全新运动会广告牌,点亮你的体育激情!

全新运动会广告牌,点亮你的体育激情!

体育运动的重要性

体育运动对我们的身体和心理健康都起着至关重要的作用。首先,体育运动可以增强我们的身体素质,提高我们的免疫力和代谢率。其次,体育运动可以帮助我们调节心理状态,缓解压力和疲劳,提高我们的情绪状态和精神状态。最后,体育运动可以帮助我们建立自信,培养合作精神和团队意识,提高我们的社交能力和领导能力。

然而,现代社会的生活方式和工作压力让很多人没有足够的时间和动力去参加体育运动,尤其是那些长期处于城市环境中的人。这就需要我们想方设法去激发他们的体育激情,让他们感受到体育运动的价值和趣味。

全新运动会广告牌的意义

全新运动会广告牌就是一种通过广告宣传的方式去激发人们参加体育运动的热情和兴趣。它可以通过多种广告形式,如海报、电视广告、网络广告等方式,向人们传递体育运动的信息和价值,唤起他们内心深处的体育激情。这种广告不仅可以激发已经热爱体育运动的人们的热情,更可以向那些缺乏体育激情的人们传递正能量,让他们开始关注体育运动。

全新运动会广告牌的意义在于,让体育运动成为生活的一部分,成为人们健康生活的必需品,让更多的人重视体育健康,积极参与体育运动,从而提高整个社会的健康水平和素质。

全新运动会广告牌的设计原则

全新运动会广告牌的设计要符合以下几个原则:

1.简洁明了

广告的信息要简单易懂,内容要精准明了,让人们一目了然。

2.视觉冲击力强

广告的设计要具有视觉冲击力,吸引人们的注意力,让他们能够快速地记住广告内容。

3.生动形象

广告的形象要生动有趣,可以通过卡通形象、动态图像等方式来吸引人们的眼球。

4.创意独特

广告的创意要独特,引人入胜,让人们产生好奇心和兴趣。

全新运动会广告牌的营销策略

全新运动会广告牌的营销策略要围绕以下几个方面展开:

1.社交媒体宣传

利用社交媒体平台,如微信、微博、抖音、快手等,发布广告内容,吸引大量用户关注和分享,扩大影响力。

2.品牌赞助活动

通过赞助体育赛事,如马拉松、篮球比赛、健身比赛等,提高品牌知名度和曝光率。

3.线下体验展示

在商场、体育中心、公园等场所设置展示区,让人们亲身感受广告内容,增强体验感和参与感。

4.口碑营销

通过提供增值服务、优惠折扣等方式,吸引用户参与体育运动,并通过用户好评和口碑传播,提高品牌信誉度。

总结归纳

全新运动会广告牌是一种通过广告宣传的方式,去激发人们参加体育运动的热情和兴趣。它可以通过多种广告形式,向人们传递体育运动的信息和价值,唤起他们内心深处的体育激情。

全新运动会广告牌的设计要符合简洁明了、视觉冲击力强、生动形象、创意独特等原则。营销策略要围绕社交媒体宣传、品牌赞助活动、线下体验展示、口碑营销等方面展开。

只有通过多种广告形式和多种营销策略的结合,才能让全新运动会广告牌发挥最大的效益,激发更多的人参与体育运动,让体育运动成为生活的一部分,成为人们健康生活的必需品。

问答话题

1.全新运动会广告牌和传统广告有什么区别?

全新运动会广告牌和传统广告的最大区别在于它宣传的是一种生活方式和价值观,即体育健康、积极向上的生活态度,而不是某个产品或服务的功能和效果。这种广告宣传的是一种理念和文化,是通过情感和价值触动人们的内心,而不是通过逻辑和证据说服人们的理智。

2.全新运动会广告牌如何让那些没有体育激情的人产生兴趣?

全新运动会广告牌可以通过多种广告形式,如卡通形象、动态图像、短视频等方式来吸引人们的注意力,让他们感受到体育运动的趣味和魅力;同时,通过品牌赞助活动、线下体验展示、口碑营销等方式提供增值服务和优惠折扣,吸引用户参与体育运动,培养他们的体育兴趣和习惯。

全新运动会广告牌,点亮你的体育激情!特色

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全(quan)员競(jing)聘(pin)、變(bian)相(xiang)裁(cai)员;修(xiu)改(gai)工資(zi)結(jie)構(gou),降(jiang)薪(xin)超(chao)千(qian)元(yuan);眾(zhong)多(duo)员工離(li)職(zhi),近(jin)400人(ren)維(wei)權(quan)……

日(ri)前(qian),知网的(de)上述(shu)最(zui)新(xin)近況(kuang)被曝(pu)出,引(yin)發(fa)輿(yu)論(lun)關(guan)註(zhu)。

被罚款8760万元的一年后,知网經(jing)營(ying)情(qing)况如(ru)何(he)?

被處(chu)罚一年后,知网变相裁员

近日,知网被罚款8760万元之(zhi)后的最新近况被曝出。據(ju)時(shi)代(dai)財(cai)经消(xiao)息(xi),知网多位(wei)员工稱(cheng),知网於(yu)今(jin)年5月(yue)擅(shan)自(zi)調(tiao)整(zheng)了(le)工资结构,並(bing)大(da)度(du)提(ti)高(gao)了績(ji)效(xiao)工资在其(qi)中(zhong)的占(zhan)比(bi)。有(you)员工指(zhi)出,此(ci)前每(mei)月绩效工资占比不(bu)超過(guo)5%,如今在调整后已(yi)被提高至(zhi)50%。此舉(ju)導(dao)致(zhi)员工實(shi)发工资明(ming)顯(xian)減(jian)少(shao),人均(jun)降薪幅(fu)度基(ji)本(ben)都(dou)在1000-2000元不等(deng)。

此外(wai),該(gai)報(bao)道(dao)指出,早(zao)在今年2月,知网便(bian)開(kai)啟(qi)了一場(chang)全员竞聘,称以(yi)此增(zeng)強(qiang)組(zu)織(zhi)活(huo)力(li)。而(er)据员工描(miao)述,所(suo)謂(wei)的全员竞聘,相當(dang)于現(xian)有员工全體(ti)下(xia)崗(gang),公(gong)司(si)將(jiang)资源(yuan)打(da)散(san)重(zhong)组,之后员工按(an)照(zhao)新的岗位和(he)人數(shu)要求(qiu)重新竞爭(zheng)上岗。

据悉(xi),新的岗位数相較(jiao)此前有所减少,部(bu)分(fen)部門(men)也(ye)被合(he)并。原(yuan)本的通(tong)知也給(gei)出了“保(bao)底(di)措(cuo)施(shi)”,沒(mei)有竞聘成(cheng)功(gong)、進(jin)入(ru)待(dai)岗狀(zhuang)態(tai)的员工會(hui)进入三(san)個(ge)月的內(nei)部活水(shui)期(qi),這(zhe)三个月公司将繼(ji)續(xu)向(xiang)员工支(zhi)付(fu)工资。

该员工称,知网并未(wei)公布(bu)竞聘岗位的职級(ji)及(ji)薪酬(chou)標(biao)準(zhun),但(dan)承(cheng)諾(nuo)后续将統(tong)一定(ding)岗定级,并一定会與(yu)员工进行(xing)協(xie)商(shang)。但员工們(men)表(biao)示(shi),截(jie)止(zhi)目(mu)前,他(ta)们始(shi)終(zhong)未等到(dao)竞聘岗位职级及薪酬标准的通知,也没有被要求重新簽(qian)訂(ding)岗位聘書(shu)和勞(lao)動(dong)合同(tong)。

在脈(mai)脉平(ping)臺(tai),近期也能(neng)夠(gou)看(kan)到知网的员工反(fan)映(ying)公司“全员竞聘,变相裁员降薪”。有员工援(yuan)引内部聊(liao)天(tian)記(ji)錄(lu)称,“知网目前的裁员降薪改绩效薪资结构只(zhi)是(shi)过渡(du),最终目的居(ju)然(ran)是把(ba)员工占比70%的薪资砍(kan)掉(diao)。也就(jiu)是說(shuo),降薪70%。”

還(hai)有很(hen)多知网员工称,2022年年终獎(jiang)遲(chi)迟未发,甚(shen)至連(lian)原定于今年2月便公布的考(kao)核(he)结果(guo)也迟迟未見(jian)到。

另(ling)据员工透(tou)露(lu),目前知网人士(shi)部门给出了兩(liang)个方(fang)案(an):一是待岗三个月,每月发放(fang)法(fa)定最低(di)工资的70%,規(gui)定时間(jian)内找(zhao)不到新的岗位賠(pei)償(chang)N(与入职年限(xian)同等月数工资)离职;二(er)是16號(hao)签离职协議(yi)书,25号离职,赔偿N+3。但此举似(si)乎(hu)并未得(de)到员工認(ren)可(ke)。

据时代财经报道,已有大量(liang)知网员工選(xuan)擇(ze)离开,2022年8月,知网副(fu)總(zong)经理(li)兼(jian)新聞(wen)发言(yan)人肖(xiao)宏(hong)在接(jie)受(shou)《光(guang)明日报》采(cai)訪(fang)时曾(zeng)披(pi)露,公司总人数約(yue)4300人。然而,据内网通訊(xun)录人数显示,截至6月13日,知网僅(jin)剩(sheng)3877人。

值(zhi)得注意(yi)的是,知网此次(ci)裁员似乎早已有跡(ji)可循(xun)。2019年底,知网母(mu)公司同方股(gu)份(fen)的控(kong)股股東(dong)变更(geng)為(wei)中核资本。截至2023年3月,中核资本持(chi)有同方股份30.11%的股权。

今年5月4日,中核集(ji)團(tuan)電(dian)子(zi)采購(gou)平台发布了一則(ze)“中國(guo)知网人力资源法律(lv)服(fu)務(wu)采购公告(gao)”。一周(zhou)后,北(bei)京(jing)賚(lai)擘(bo)斯(si)劳动咨(zi)詢(xun)事(shi)务所有限公司中选,其官(guan)网簡(jian)介(jie)寫(xie)到:幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)預(yu)防(fang)和处理危(wei)機(ji)员工关系(xi)。有知网员工表示,被裁员的同事正(zheng)是由(you)这家(jia)法律机构出面(mian)談(tan)判(pan)。

然而,對(dui)比起(qi)员工们的降薪裁员分崩(beng)离析(xi),财报中的知网卻(que)是一片(pian)祥(xiang)和……

巨(ju)額(e)罚款之下,业绩及高管(guan)薪酬齊(qi)升(sheng)

据相关员工在脉脉平台上的反饋(kui),此次裁员或(huo)許(xu)与知网8760万元巨额罚款有关。

2022年4月8日,网絡(luo)上出现了中科(ke)院(yuan)因(yin)近千万的续订費(fei)用(yong)停(ting)用知网CNKI数据庫(ku)的傳(chuan)闻,当时中科院称文(wen)獻(xian)情报中心(xin)称,由于知网多年來(lai)一直(zhi)维持较高漲(zhang)幅的续订價(jia)格(ge),2021年中科院订购总费用已達(da)千万级別(bie)。在多輪(lun)谈判無(wu)果后,知网将暫(zan)停中科院对数据库的使(shi)用权限。此消息一出便引起熱(re)议,隨(sui)后,众多學(xue)術(shu)人士接连起訴(su)知网侵(qin)权、拖(tuo)欠(qian)稿(gao)费,也有很多网友(you)表示“支持中科院”,更调侃(kan)道“天下苦(ku)知网久(jiu)矣(yi)”。

5月13日,国家市(shi)场監(jian)管总局(ju)宣(xuan)布,根(gen)据前期核查(zha),依(yi)法对知网涉(she)嫌(xian)实施壟(long)斷(duan)行为立(li)案调查。

12月26日,根据《反垄断法》《行政(zheng)处罚法》相关规定,市场监管总局依法对知网作(zuo)出行政处罚決(jue)定,責(ze)令(ling)知网停止獨(du)家合作行为,不得限制(zhi)学术期刊(kan)出版(ban)單(dan)位、高校(xiao)等与其他竞争性(xing)平台开展(zhan)学术资源合作;不得以不公平的高价銷(xiao)售(shou)数据库服务,應(ying)以公平、合理、无歧(qi)視(shi)的价格销售数据库服务,并处以其2021年销售额17.52億(yi)元5%的罚款,計(ji)8760万元。

雖(sui)然遭(zao)遇(yu)罚款,知网在业绩表现上依舊(jiu)“可圈(quan)可點(dian)”。知网母公司同方股份财报显示,2020及2021年度,同方知网分别实现营收(shou)11.68亿元及12.89亿元;毛(mao)利(li)率(lv)分别为53.93%和53.35%;歸(gui)屬(shu)于母公司股东的凈(jing)利潤(run)分别为1.93亿元及1.94亿元。

至2022年,知网北京实现营收12.51亿元,毛利率为43.83%,归属于母公司股东的净利润为6069.65万元;分拆(chai)出的知网数字(zi)出版业务年内营收4.64亿元,毛利率为40.31%,归属于母公司股东的净利润为2939.12万元。两項(xiang)业务相加(jia),其营收不降反升,净利润似乎也仅下降一成。

但也有分析指出,2007年-2021年,知网的毛利率一直穩(wen)定在50%以上。但2022年,知网毛利率甚至不及2005年的水平。

作为知网的母公司,2022年同方股份共(gong)计实现营收237.61亿元,同比下降了16.5%;其中,营业外支出共计8891.72万元,较上年同期的5127.2万元同比增加了73.42%。值得注意的是,对于这一指标的明显变化(hua),同方股份直截了当地(di)表示,主(zhu)要由于年内子公司知网北京、知网数字出版支付行政处罚所致。

与此同时,知网董(dong)监高的平均薪酬也在持续增長(chang)。根据财报,2020、2021、2022年度,同方股份的董事、监事及高管人员实際(ji)獲(huo)得的报酬合计分别为1920.84万元、1861.07万元及2447.28万。從(cong)公司获得稅(shui)前报酬的董事、监事及高管人员人数分别为23人、14人、15人。就此估(gu)算(suan),近三年,同方股份的董事、监事及高管人员人均报酬分别为83.51万元、132.93万元、163.15万元,呈(cheng)现逐(zhu)年增加的趨(qu)勢(shi)。

然而,还算亮(liang)眼(yan)的业绩之下,如今的裁员問(wen)題(ti)表明,知网的隱(yin)患(huan)在逐漸(jian)显露。

瓶(ping)頸(jing)已现,知网将如何自处?

自反垄断处罚下达之后,知网原有盈(ying)利模(mo)式(shi)的瓶颈已然有所显现。

有分析指出,此前,知网CNKI数字圖(tu)书館(guan)產(chan)品(pin)长期垄断,多家院校也因高额服务费用怨(yuan)聲(sheng)載(zai)道,也有合作的高校表示,知网的数字图书馆服务質(zhi)量差(cha)、技(ji)术发展慢(man)。2020年北大就曾发布报告称,知网CNKI数字图书馆产品校内滿(man)意度不足(zu)60%。

在数字内容(rong)收录方面,知网所收录的内容较单一,该业务盈利也主要依托(tuo)于学术业务,包(bao)括(kuo)论文下载、查重等业务,但总体变现能力及途(tu)徑(jing)均十(shi)分有限。在頻(pin)繁(fan)的稿费争议之下,知网的资金(jin)鏈(lian)也承擔(dan)著(zhe)较大的壓(ya)力。

而今,独家合作的行为不再(zai)被允(yun)许,也不得以不公平的高价销售数据库资源,知网原有的学术垄断地位蕩(dang)然无存(cun),此时,尋(xun)找新出路(lu)也成为了知网必(bi)須(xu)要面臨(lin)的痛(tong)点。

财报中,知网展示出了最新的发展成果。知网称,2022年度,其在知識(shi)内容与服务业务完(wan)成了引文相似檢(jian)索(suo)引擎(qing)的設(she)计研(yan)发,引文链接匹(pi)配(pei)的相似度准確(que)率可达99%以上;在数据加工方面完成基于段(duan)落(luo)视覺(jiao)特(te)征(zheng)和語(yu)義(yi)特征的通用自动标引深(shen)度学習(xi)模型(xing)搭(da)建(jian),数据正确率可达96%;利用NLP实体抽(chou)取(qu)技术,建立简介信(xin)息抽取模型,正确率达到万分之三,实现全自动智(zhi)能化加工。

数字閱(yue)讀(du)资源与品類(lei)实现规模化擴(kuo)充(chong),总库产品服务系统通过调整服务部署(shu),增加服务隔(ge)离等方式。电子商务平台推(tui)薦(jian)服务在拾(shi)貝(bei)实驗(yan)场景(jing)应用,已廣(guang)泛(fan)应用到总库平台、研学平台等公司主营产品。

报告期内,公司參(can)与的“人工智能提供(gong)经濟(ji)社(she)会发展水平創(chuang)新应用—農(nong)业智能知识服务平台研发与应用示範(fan)项目”获批(pi)。承担的国家重点專(zhuan)项研发项目“精(jing)准公共法律服务支撐(cheng)技术与裝(zhuang)備(bei)研究(jiu)”順(shun)利通过科技部结题验收。和清(qing)華(hua)大学图书馆聯(lian)合研制《中国学术期刊国际引證(zheng)年报》,发布了“中国最具(ju)国际影(ying)響(xiang)力学术期刊”(TOP5%)和“中国国际影响力優(you)秀(xiu)学术期刊”(TOP5%~10%)榜(bang)单。

然而縱(zong)觀(guan)上述成果,至现在,知网似乎也没能找到这一痛点问题的解(jie)法,所谓的进展也大多都还局限在已经難(nan)有进展的原有业务,頗(po)有些(xie)“吃(chi)老(lao)本”的意味(wei)。

而外部的竞争也在加劇(ju),超星(xing)、万方、维普(pu)等多家搶(qiang)占数据库业务,知网产品技术竞争力已有所下降。盡(jin)管知识付费已被愈(yu)来愈多的人接受,在当下万物(wu)共享(xiang)的时代,学术文献已不再能够成为被个别企业垄断的“搖(yao)錢(qian)樹(shu)”。这種(zhong)局面下,知网也正面临着理清内部架(jia)构,处理舆论風(feng)暴(bao),寻找新发展路径的重压。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:西藏林芝米林县