海外广告投放失败案例图片

海外广告投放失败的原因及解决办法

在海外广告投放中,经常会发生失败的情况。这些失败的原因有很多,比如不了解目标受众,广告语言不当,设计不够吸引人等。在本文中,我们将深入探讨海外广告投放失败的原因,并提供解决办法。

不了解目标受众

在海外广告投放中,不了解目标受众是一个常见的问题。很多广告主只是简单地了解了目标市场,却没有深入了解目标受众的文化背景、语言习惯等。这样的情况下,广告可能会出现语言不通、文化差异等问题,导致广告的效果不佳。

解决方法:

最好的解决方法是在海外投放广告之前对目标市场进行深入了解。可以通过调查研究、市场分析等方式来了解目标受众的文化背景、语言习惯等,以便更好地进行广告创意、语言和设计。

文化差异

广告语言不当

广告语言不当也是导致海外广告投放失败的常见原因之一。有些广告主将广告语言直接翻译成目标语言,但忽略了语言的文化背景和语言习惯。这样的广告语言可能会让人感到奇怪、不自然,无法吸引目标受众。

解决方法:

在进行广告投放之前,最好的解决方法是找一位专业的翻译人员,将广告语言精确地翻译成目标语言,并确保它与目标市场的文化背景和语言习惯符合。此外,在进行广告投放之前,最好先进行广告语言的测试,以确保广告的语言符合目标受众的需求。

广告翻译

设计不够吸引人

海外广告投放中,设计不够吸引人也是导致广告失败的常见原因之一。广告设计应该能够吸引目标受众,但有些广告主只是将国内的广告设计简单翻译成目标语言,而没有考虑目标市场的文化背景和审美习惯。

解决方法:

最好的解决方法是找一位专业的设计师,根据目标市场的文化背景和审美习惯,进行广告设计。在进行广告设计之前,最好进行市场调查,了解目标市场的审美习惯和文化背景,以便更好地进行广告设计。

广告设计

结论

海外广告投放是一个非常重要的营销策略,但也是一个充满挑战的过程。为了避免海外广告投放失败,我们需要深入了解目标受众、使用适当的广告语言和进行最佳的广告设计。只有这样才能确保广告投放的成功。

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苹果終(zhong)於(yu)發(fa)布(bu)了大(da)玩(wan)具(ju)“Apple Vision Pro”。這(zhe)是(shi)壹(yi)款(kuan)AR眼(yan)鏡(jing),據(ju)說(shuo)苹果研(yan)发了7年(nian),為(wei)此(ci)還(hai)申(shen)請(qing)了5000多(duo)個(ge)專(zhuan)利(li),才(cai)打(da)造(zao)出(chu)來(lai)。

而(er)與(yu)同(tong)類(lei)產(chan)品(pin)相(xiang)比(bi),苹果的(de)Vision Pro確(que)實(shi)很(hen)牛(niu),比如(ru)做(zuo)到(dao)了同类最(zui)輕(qing),只(zhi)有(you)300多克(ke)。能(neng)夠(gou)提(ti)供120度(du)的視(shi)野(ye),基(ji)本(ben)等(deng)同于人(ren)类的眼睛(jing),體(ti)驗(yan)最強(qiang),还首(shou)次(ci)使(shi)用(yong)了矽(gui)基Micro OLED屏(ping),讓(rang)畫(hua)面(mian)更(geng)清(qing)晰(xi)。同時(shi)使用了12个攝(she)像(xiang)頭(tou),5个傳(chuan)感(gan)器(qi),人機(ji)交(jiao)互(hu)体验更棒(bang)。

而据外(wai)媒(mei)体拆(chai)解(jie)苹果的这个Apple Vision Pro,据稱(cheng)其(qi)BOM硬(ying)件(jian)硬件超(chao)過(guo)了1500美(mei)元(yuan),而苹果賣(mai)3499美元,BOM毛(mao)利率(lv)控(kong)制(zhi)在(zai)57%左(zuo)右(you)。

另(ling)外從(cong)拆解后的零(ling)件来看(kan),大家(jia)可(ke)以(yi)看到其所(suo)有供应链中,中国廠(chang)商(shang)最多,中国大陸(lu)和(he)中国臺(tai)灣(wan)供应链提供了Vision Pro的64%零件和最终組(zu)裝(zhuang)。

比如追(zhui)蹤(zong)摄像头来自(zi)兆(zhao)威(wei)机電(dian)和高(gao),光(guang)机設(she)備(bei)来自中国台湾的陽(yang)明(ming)光學(xue)和玉(yu)晶(jing)光电;电池(chi)来自德(de)賽(sai),聲(sheng)学部(bu)分(fen)来自歌(ge)爾(er),甚(shen)至(zhi)整(zheng)机制造是立(li)訊(xun)精(jing)密(mi)完(wan)成(cheng),还有富(fu)士(shi)康(kang)、

但是,中国厂商雖(sui)然(ran)提供了64%的零件和最终组装,但賺(zhuan)的錢(qian)卻(que)很少(shao),算(suan)下(xia)来只拿(na)到了只拿到了成本的1/3,也(ye)就(jiu)是500美元左右。

真(zhen)正(zheng)最值(zhi)钱的是什(shen)麽(me)?是苹果的M2芯(xin)片(pian)、R1芯片,还有三(san)星(xing)/SK海(hai)力(li)士/鎧(kai)俠(xia)等的ROM和RAM存(cun)儲(chu)芯片,以及(ji)来自索(suo)尼(ni)/LG的那(na)一套(tao)1.3英(ying)寸(cun)硅基Micro OLED屏幕(mu)。这幾(ji)大部件就超过了600美元,占到了總(zong)成本1500美元的40%以上(shang)。

而中国供应链虽多,但更多的都(dou)是提供10美元及以下的元件等,其中最多的可能是组装的立讯精密了,有130美元的组装費(fei),但立讯精密组装工(gong)时非(fei)常(chang)復(fu)雜(za),耗(hao)时非常多,赚的也是辛(xin)苦(ku)钱。

很明顯(xian),在核(he)心(xin)科(ke)技(ji)上,苹果还是交給(gei)了美国、日(ri)本、韓(han)国的厂商,比如芯片、屏幕等,我(wo)們(men)更多的还是提供一些(xie)科技含(han)量(liang)相對(dui)較(jiao)低(di)的技術(shu)和产品。

这说明什么,相信(xin)大家都懂(dong)的,那就是我们的企(qi)業(ye)或(huo)者(zhe)说整个中国制造,都需(xu)要(yao)向(xiang)更上遊(you),更有科技含量的方(fang)向前(qian)進(jin),需要真正掌(zhang)握(wo)核心科技,才能够赚到更多的钱,才能有話(hua)語(yu)權(quan),让自己(ji)變(bian)的不(bu)可替(ti)代(dai),否(fou)則(ze)隨(sui)时都有可能被(bei)苹果踢(ti)走(zou)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:广东潮州潮安县