app cpa广告

什么是appcpa广告?

AppCPA广告是一种广告形式,它是以应用程序下载为目标的广告形式,广告主只需要在用户下载并打开应用之后才需要支付费用。这种广告形式是基于用户的行为支付费用的,因此它是一种非常明智的广告投放方式,可以帮助广告主获取更多的有效转化。这种广告形式的好处是,广告主可以通过广告在用户下载应用程序之前进行分析,以确定他们的广告是否能够吸引他们的目标受众。

一个人在使用手机下载app的照片

AppCPA广告在应用程序的市场上越来越受欢迎,因为它不仅可以帮助广告主吸引用户,还可以帮助他们改善他们的应用程序的质量和特性以吸引用户。此外,广告主可以通过这种方式更好地与他们的目标受众进行互动。因此,如果您是一名广告主,那么AppCPA广告是一种值得考虑的投放方式。

如何利用AppCPA广告?

要利用AppCPA广告,广告主需要遵循以下步骤:

  1. 首先,广告主需要确保他们有一个高质量的应用程序,该应用程序可以吸引用户并提供良好的用户体验。
  2. 然后,广告主需要选择一个合适的广告平台,例如百度移动商业平台、360移动商业平台和腾讯广告等平台。
  3. 接下来,广告主需要编写一个具有吸引力的广告,该广告应该能够吸引到目标受众的注意力,并鼓励他们下载并使用应用程序。
  4. 最后,广告主需要监控广告的效果,并进行必要的调整,以确保广告可以达到预期的效果。
手机的照片

为什么选择AppCPA广告?

AppCPA广告相对于其他广告形式的优势主要在于:

  • 仅当用户下载并使用应用程序时才支付费用,这可以使广告主有效地控制成本。
  • 广告可以针对性更强,因为广告可以针对特定的应用程序类别和目标受众进行优化。
  • 广告效果可以得到更好的衡量,因为广告主可以根据下载和使用情况对广告的效果进行有效的监控和调整。

综上所述,AppCPA广告是一种值得考虑的广告形式,它可以帮助广告主有效地控制成本,提高广告效果,并与目标受众进行更好的互动。如果您是一名广告主,那么AppCPA广告应该是您广告投放计划中的一个重要组成部分。

手机应用商店的照片

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前(qian)段(duan)時(shi)間(jian),乐视跑(pao)到(dao)了壹(yi)家(jia)公(gong)司(si)樓(lou)下(xia),拉(la)橫(heng)幅(fu)討(tao)債(zhai)。横幅上(shang)寫(xie)著(zhe): “ 中電(dian)熊猫家电還(hai)我(wo)血(xue)汗(han)錢(qian)!”

這(zhe)就(jiu)稀(xi)奇(qi)了,老(lao)賴(lai)怎(zen)麽(me)还要(yao)起(qi)赖賬(zhang)來(lai)了?

結(jie)果(guo)世(shi)超(chao)一查(zha),發(fa)現(xian)乐视和(he)这家中国电子(zi)熊猫集(ji)團(tuan)的糾(jiu)葛(ge),可(ke)以(yi)說(shuo)是源(yuan)遠(yuan)流(liu)長(chang)。

乐视此(ci)前有(you)一批(pi)电视液(ye)晶(jing)屏(ping),交(jiao)給(gei)中电熊猫的工廠(chang)加(jia)工。结果,乐视发现代(dai)工的两款(kuan) 43 吋(cun)液晶屏,居(ju)然(ran)不(bu)良(liang)率(lv)接(jie)近(jin) 20% 。

但(dan)是,行(xing)业裏(li)不良率通(tong)常(chang)不會(hui)超過(guo) 2% 。。

被(bei)坑慘(can)了的乐视, 2020 年(nian)的时候(hou)就发公告(gao),要求(qiu)對(dui)方(fang)賠(pei)償(chang)自(zi)己(ji)两千万。还在(zai)公告里痛(tong)罵(ma)说: 这两年《 甄(zhen)嬛(嬛)傳(chuan) 》賺(zhuan)的钱,都(dou)被熊猫當(dang)竹(zhu)子吃(chi)了。

讓(rang)乐视沒(mei)想(xiang)到的,自己都骂这個(ge)份(fen)上,对方还赖着不还,这才(cai)氣(qi)得(de)他(ta)們(men)跑到公司楼下拉横幅讨债。

除(chu)了感(gan)慨(kai)乐视也(ye)有今(jin)天(tian)之(zhi)外(wai),很(hen)多(duo)人(ren)也在好(hao)奇,这个能(neng)把(ba)乐视给惹(re)毛(mao),还全(quan)程(cheng)隱(yin)身(shen)的公司,到底(di)是个什(shen)么来頭(tou)?

其(qi)實(shi),这家公司嚴(yan)格(ge)来说,已(yi)经有近百(bai)年的歷(li)史(shi)。。

乐视控(kong)告的公司,它(ta)的母(mu)公司叫(jiao):南(nan)京(jing)中电熊猫股(gu)份有限(xian)公司。在上世紀(ji)九(jiu)十(shi)年代,它每(mei)一次(ci)出(chu)现,幾(ji)乎(hu)都和 “ 中国第(di)一” 掛(gua)鉤(gou)。

但它用(yong)自己的一生(sheng),生動(dong)演(yan)繹(yi)了什么叫做(zuo) 高(gao)開(kai)低(di)走(zou)。

南京熊猫脫(tuo)胎(tai)於(yu)中国工业的摇篮—— 南京無(wu)線(xian)电厂,也叫 714 厂。当时的主(zhu)要业務(wu),就是生產(chan)收(shou)音(yin)機(ji)、电视机等(deng)等电器(qi)。

可能说南京无线厂,很多差(cha)友(you)会覺(jiao)得陌(mo)生。但是 “ 熊猫牌(pai)” 这个名(ming)字(zi),很多人應(ying)該(gai)就聽(ting)说过了。

这个在 1956 年註(zhu)冊(ce)的商(shang)標(biao),後(hou)来也成(cheng)為(wei)了电子行业的第一个中国馳(chi)名商标。

不僅(jin)仅是品(pin)牌響(xiang)亮(liang),当时的熊猫也確(que)确实实有着紮(zha)实的硬(ying)实力(li)。1959 年,熊猫仅仅用了两个月(yue)时间,就生产出了江(jiang)蘇(su)省(sheng)第一部(bu)黑(hei)白(bai)电视。自此,熊猫电视風(feng)靡(mi)大(da)街(jie)小(xiao)巷(xiang)。

而(er)熊猫电子厂,也成了当时毛主席(xi)唯(wei)一视察(cha)过的电子厂。

原(yuan)本(ben)按(an)部就班(ban)下去(qu),熊猫牌应该已经按照(zhao)当时寄(ji)語(yu)里说的那(na)樣(yang),成为了中国自己的名牌产品。

但是,熊猫电视的輝(hui)煌(huang)被一个叫 “ 长虹(hong)” 的掐(qia)斷(duan)了。

1988 年,国家放(fang)开價(jia)格管(guan)制(zhi)之后,长虹馬(ma)上選(xuan)擇(ze)了用大幅降(jiang)价来搶(qiang)奪(duo)市(shi)場(chang)。彩(cai)电直(zhi)降 350 塊(kuai),吐(tu)血大甩(shuai)賣(mai),让长虹一躍(yue)成了当时的市场第一。

但低价競(jing)爭(zheng)之下,当时三(san)大国产电视品牌,金(jin)星(xing)、牡(mu)丹(dan)、凱(kai)歌(ge)都被打(da)下了场。熊猫电视,也遭(zao)受(shou)了严重(zhong)的打擊(ji)。

而这还只(zhi)是南京熊猫吃癟(bie)的开始(shi),之后 一个叫马誌(zhi)平(ping)的男(nan)人,把熊猫徹(che)底引(yin)向(xiang)了一條(tiao)不歸(gui)路(lu)。

他只用了短(duan)短几年时间,就彻底粉(fen)碎(sui)了熊猫的神(shen)話(hua)。

熊猫旗(qi)下,除了收音机和电视之外,还有一条手(shou)机产线。早(zao)在 1993 年,他们就自主研(yan)发出了 中国第一臺(tai)手机。並(bing)且(qie),在当时卖出了 3 万块钱一台的高价。

六(liu)年后,熊猫又(you)拿(na)到了信(xin)产部頒(ban)发的第一號(hao)手机牌照。自此,正(zheng)式(shi)宣(xuan)布(bu)和国外品牌手机同(tong)台竞争。

但是,手握(wo)牌照和技(ji)術(shu)的熊猫,却因(yin)为没有銷(xiao)售(shou)路子,在市场上吃了瘪。就在熊猫一籌(chou)莫(mo)展(zhan)的时候,一个叫马志平的男人找(zhao)上了門(men)。

当时在商场摸(mo)爬(pa)滾(gun)打多年的马志平,已经成为了江苏省最(zui)大的手机分(fen)销商。他先(xian)是租(zu)用了熊猫的手机牌照,靠(kao)手下的上海(hai)易(yi)美(mei)公司,做了熊猫貼(tie)牌手机—— 熊猫易美。

熊猫既(ji)獲(huo)得了牌照租用的費(fei)用,又利(li)用易美打开了熊猫手机的名聲(sheng)。

当时甚(shen)至(zhi)請(qing)来了周(zhou)迅(xun)代言(yan) ▼

在 2002 年,熊猫又和马志平進(jin)一步(bu)合(he)資(zi)創(chuang)立(li)了—— 熊猫移(yi)动通信,马志平通过旗下江苏天创公司持(chi)股 49% ,他也成了熊猫移动的總(zong)裁(cai)。

不可否(fou)認(ren)的是,马志平确实是个能人。

作(zuo)为江苏省最大的分销商,他利用之前幫(bang)其他手机做代理(li)获得的終(zhong)端(duan)渠(qu)道(dao),销售熊猫手机,帮熊猫打开了销路。

短短半(ban)年时间,熊猫手机出貨(huo) 150 万台,销售額(e)達(da)到了 13.06 億(yi)元(yuan)。这个數(shu)字,是此前熊猫三年的手机销售总和。后来,更(geng)是拿到了央(yang)视 2003 年廣(guang)告 “ 标王(wang)” 的稱(cheng)号。

在马志平的操(cao)作下,手机业务一跃成了熊猫的扛(kang)把子,一度(du)占(zhan)了熊猫營(ying)收的 80% 。

但誰(shui)也没想到,熊猫的噩(e)夢(meng),也從(cong)此开始了。

2004 年上海易美公司突(tu)然宣布停(ting)业。人们在对上海易美調(tiao)查时,发现它已经拖(tuo)欠(qian)了熊猫移动 1.6 亿的债务。

隨(sui)着调查深(shen)入(ru),人们才发现马志平旗下的两家公司,总共(gong)拖欠了熊猫移动 14.22 亿。此外熊猫移动,还为马志平的公司承(cheng)擔(dan)了超过 4 亿元的债务担保(bao)。

原来马志平一邊(bian)在给熊猫移动赚钱,另(ling)一头又在偷(tou)偷地(di)挖(wa)空(kong)熊猫的资产。

有传言说,马志平当时炒(chao)南方建(jian)材(cai)虧(kui)了大筆(bi)钱,于是才挪(nuo)用资产来填(tian)補(bu)亏空。也有说因为国产手机市场衰(shuai)退(tui),所(suo)以準(zhun)備(bei)撈(lao)一笔钱跑路。

具(ju)體(ti)原因不得而知(zhi),但没过多久(jiu),马志平因为虛(xu)報(bao)注册资本鋃(lang)鐺(cheng)入獄(yu)。而他留(liu)下的巨(ju)额债务,也没了着落(luo)。

为了不被债务繼(ji)續(xu)拖垮(kua),熊猫只能趕(gan)緊(jin)砍(kan)掉(diao)了手机业务,剝(bo)離(li)熊猫移动。

也是从这个事(shi)件(jian)开始,熊猫开始了自己不断重組(zu)的命(ming)運(yun)。

眼(yan)看(kan)着元气大傷(shang)的熊猫,就要一步步滑(hua)向破(po)产的深淵(yuan)。2007 年,看不下去的 CEC ( 中国电子信息(xi)产业集团公司 )出手了。

它決(jue)定(ding)擡(tai)一手南京熊猫,和另外两家聯(lian)合投(tou)资 10 亿元,把南京熊猫在內(nei)的 7 家瀕(bin)臨(lin)破产的公司,整(zheng)合成为了—— 南京中电熊猫信息产业有限公司。

这一次,重整旗鼓(gu)的熊猫决定重新(xin)出发,打算(suan)从液晶面(mian)板(ban)行业入手。

剛(gang)刚重组完(wan)成,他们就花(hua)了 138 亿的大手笔,購(gou)買(mai)了夏(xia)普(pu)第 6 代液晶面板生产技术,靠夏普的技术,正式加入液晶面板的市场争夺之中。

不仅如(ru)此, 2012 年,上市公司華(hua)東(dong)科(ke)技下场,收购了中电熊猫旗下两家子公司。有了资金、技术以及(ji)合作夥(huo)伴(ban)撐(cheng)腰(yao),这次熊猫看起来似(si)乎万事俱(ju)备,只欠东风了。

但是没过几年,倒(dao)黴(mei)的事又找上门来了。。。

仅仅过了 7 年,华东科技就宣布要彻底剥离熊猫。 因为熊猫在它的账本上,狠(hen)狠地戳(chuo)了个大洞(dong)。光(guang)是 2019 年,它就给华东科技帶(dai)来了 56.41 亿元的亏損(sun)。

当时确定要收购 6 代线的时候,其实产线工藝(yi)已经落后于当时的市场需(xu)求。熊猫引进的真(zhen)正目(mu)的,是想获取(qu)夏普的第 10 代线。

在引进之初(chu),熊猫和夏普合作的第 10 代产线就已经在前期(qi)准备了,甚至項(xiang)目審(shen)批都已经到手,預(yu)計(ji)投资將(jiang)达到 360 亿。

但是, 2015 年夏普因为经营不善(shan),被迫(po)把自己的第 10 代线卖给了鴻(hong)海来回(hui)血。

被鸿海截(jie)了胡(hu)的熊猫,只能退而求其次,花 291.5 亿建了一条 8.5 代的舊(jiu)产线。但是, 8.5 产线的工艺和产品的品質(zhi),都打不过鸿海手上的 10 代线。

中电熊猫的产品,还没出道,就被打上了 “ 次品” 的标簽(qian)。

一边大手大腳(jiao)地擴(kuo)产,但是产品竞争力又不足(zu)。熊猫那一根(gen)直直朝(chao)下的負(fu)值(zhi)利潤(run), 一下插(cha)到了华东科技的肺(fei)管子上。

为求自保的华东科技,只能赶快(kuai)把这块燙(tang)手的山(shan)芋(yu)甩手出去,宣布把自己持有的所有熊猫股份全部轉(zhuan)让出去。把其中两条产线,转让给了京东方。

而剩(sheng)下的第 6 代产线,交还给了 CEC。乐视追(zhui)讨的,就是 CEC 控股的中电熊猫分公司在东莞(guan)的代工厂。

从风光无限的中国电子行业希(xi)望(wang),到大廈(sha)傾(qing)塌(ta),被追讨债务,熊猫严格来说只花了二(er)十多年的时间。。

盡(jin)管,这当中可能有很大的运气因素(su)。但如果仔(zai)細(xi)看看熊猫这几十年的路线。从找代工厂贴牌手机,再(zai)到完全引入日(ri)厂面板技术。

作为一家电子技术公司,在放棄(qi)研究(jiu)核(he)心(xin)技术的时候,可能就已经放弃了,重回 “ 中国第一 ” 的机会。

不过,就和现在的乐视一样,对如今的熊猫来说,講(jiang)什么未(wei)来和发展,統(tong)统都是扯(che)淡(dan)。不如想想怎么样还上一屁(pi)股赖账,才是当务之急(ji)。

撰(zhuan)文(wen):四(si)大編(bian)輯(ji):面线&江江

圖(tu)片(pian)、资料(liao)来源:

天眼查

《 中国青(qing)年报 》 | 涉(she)嫌(xian)虚报注册资本熊猫手机前掌(zhang)门马志平被逮(dai)捕(bu)

《 第一財(cai)经日报 》 | 新聞(wen)调查:易美停业事件真相(xiang)资金走向謎(mi)团

《 證(zheng)券(quan)日报 》| 南京熊猫書(shu)生经商的悲(bei)劇(ju)为什么还会重蹈(dao)覆(fu)轍(zhe)?

《 经濟(ji)觀(guan)察报 》 | 中电重组南京七(qi)电子企(qi)业熊猫難(nan)題(ti)待(dai)解(jie)

《 经济參(can)考(kao)报 》 | 中电熊猫十代线项目备受争議(yi)

远川(chuan)科技 | 《 中电熊猫黯(an)然离场,京东方與(yu) TCL 进入面板两強(qiang)决賽(sai)圈(quan) 》

市界(jie) | 《 南京的那只熊猫要被卖了 》返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:广东佛山顺德区