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NIKE 广告翻车:如何避免营销失误?

在过去的数十年中,NIKE 作为全球顶尖的体育品牌,一直在推广其产品和品牌形象。然而,最近一则关于“黑人”的 NIKE 广告却引起了公众的很大争议。这则广告的翻车引发了很多关于品牌营销和文化敏感度的讨论。本文将从营销的角度进行分析,探讨如何避免广告营销翻车。

品牌形象的重要性

品牌形象是一个公司或品牌的核心。在市场营销中,品牌形象是一个广告的基础。因此,品牌形象的塑造非常重要。NIKE 的形象一直是高端、专业和激励人心的。在过去的广告中,NIKE 塑造了一个充满活力的形象,这个形象与其产品紧密相连。

NIKE 的品牌形象

然而,当 NIKE 在最近的广告中使用了“黑人”的形象时,形象立刻被质疑。这则广告的质疑与种族歧视的问题有关。尽管 NIKE 的初衷可能是为了表达对黑人文化的尊重和支持,但这则广告却被许多人认为是不敏感的和不尊重的。这一翻车的事情给NIKE 带来的影响是巨大的。它不仅影响了NIKE 的品牌形象,而且也影响了其产品销售的能力。

文化敏感度的重要性

在多元化的世界中,文化敏感度是一个非常重要的概念。作为一个全球化的品牌,NIKE 需要考虑到全球不同文化的差异。在广告营销中,文化敏感度是至关重要的。如果一个广告不考虑文化差异,就会给公司带来严重的后果。

文化敏感度

NIKE 最近的广告翻车就是一个很好的例子。当NIKE 使用“黑人”形象时,他们没有考虑到文化差异和种族歧视的问题。这个问题导致了NIKE 品牌形象的受损。公司必须明确它的目标受众,了解他们的文化和价值观。只有这样,公司才能开发出文化敏感的广告,避免营销失误。

如何避免营销失误?

那么,如何避免营销失误呢?首先,公司必须了解其目标受众群体。这需要公司进行市场研究,了解受众的文化和价值观。其次,公司必须保持文化敏感度,并避免使用不当的形象或语言。在广告营销中,细节至关重要,因此公司必须非常小心地处理广告中的每个细节。最后,公司必须时刻监测广告的效果,并根据反馈进行调整。

营销失误

总之,NIKE 最近的广告翻车是一个很好的例子,提醒我们在广告营销中要非常小心谨慎。公司必须了解受众的文化和价值观,并保持文化敏感度。只有这样,公司才能成功地开发出文化敏感的广告,避免营销失误。

结论

NIKE 最近的广告翻车是一个很好的例子,提醒我们在广告营销中要非常小心。公司必须了解受众的文化和价值观,并保持文化敏感度。只有这样,公司才能成功地开发出文化敏感的广告。文化敏感度是一个非常重要的概念,在全球化的市场中,公司必须尊重不同的文化和价值观,才能成功地进行广告营销。

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全(quan)面(mian)注册制後(hou)主板首現(xian)被否案(an)例。

7月(yue)6日(ri),鼎镁新(xin)材(cai)料(liao)科技股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(下(xia)稱(cheng)“鼎镁新材”)的(de)上(shang)交(jiao)所(suo)主板IPO遭(zao)上市(shi)委(wei)直(zhi)接(jie)否決(jue)。

主營(ying)鋁(lv)合(he)金(jin)制造(zao)的鼎镁新材報(bao)告(gao)期(qi)內(nei)業(ye)績(ji)增(zeng)長(chang)穩(wen)定(ding)——2020年(nian)至(zhi)2022年,营业收(shou)入(ru)分別(bie)為(wei)12.76億(yi)元(yuan)、18.12亿元和(he)18.73亿元,同(tong)期歸(gui)母凈(jing)利(li)潤(run)分别为1.29亿元、2.10亿元和1.97亿元。

鼎镁新材是(shi)IPO市場(chang)中(zhong)少(shao)見(jian)的臺(tai)資(zi)企(qi)业。

作(zuo)为鼎镁新材母公司,無(wu)實(shi)控(kong)人(ren)的巨大机械(9921.TW)通(tong)過(guo)全资子(zi)公司大金控股有限公司間(jian)接控制鼎镁新材60.39%的股份。這(zhe)是市场少见的台交所上市公司分拆子公司赴(fu)A股上市的案例。

“公司直接控股股東(dong)为大金控股,大金控股唯(wei)壹(yi)股东为巨大机械(9921.TW), 巨大机械系(xi)中國(guo)台灣(wan)證(zheng)券(quan)交易(yi)所上市公司,因(yin)此(ci)公司本(ben)次(ci)申(shen)請(qing)上市屬(shu)於(yu)台交所上市公司分拆子公司在(zai) A 股上市。”鼎镁新材表(biao)示(shi)。

值(zhi)得(de)一提(ti)的是,巨大机械正(zheng)是知(zhi)名(ming)自(zi)行(xing)車(che)品(pin)牌(pai)“捷安特”的母公司,該(gai)自行车目(mu)前(qian)是北(bei)美(mei)三(san)大自行车品牌之(zhi)一,2021年銷(xiao)量(liang)为490萬(wan)輛(liang)。

盡(jin)管(guan)背(bei)靠(kao)大樹(shu),但(dan)鼎镁新材依(yi)舊(jiu)未(wei)能(neng)逃(tao)脫(tuo)被否的命(ming)運(yun)。關(guan)鍵(jian)原(yuan)因或(huo)指(zhi)向(xiang)了(le)鼎镁新材未能充(chong)分闡(chan)明(ming)其(qi)對(dui)巨大机械是否存(cun)在較(jiao)高(gao)的依賴(lai)度(du)。

上會(hui)现场,上市委曾(zeng)要(yao)求(qiu)鼎镁新材解(jie)釋(shi)向巨大机械及(ji)其关聯(lian)方(fang)销售(shou)產(chan)品時(shi)的定價(jia)情(qing)況(kuang),以(yi)及是否对母公司存在重(zhong)大依赖。

“请發(fa)行人代(dai)表說(shuo)明报告期内與(yu)巨大集(ji)團(tuan)关联交易相(xiang)关产品的定价依據(ju),关联交易和非(fei)关联交易平(ping)均(jun)單(dan)价、毛(mao)利率(lv)存在差(cha)異(yi)的原因及合理(li)性(xing),是否構(gou)成对巨大集团的重大依赖,是否存在通过巨大集团向发行人輸(shu)送(song)利益(yi)的情形(xing)。请保(bao)薦(jian)代表人发表明確(que)意(yi)见。”上市委指出(chu)。

表面上來(lai)看(kan),鼎镁新材对巨大机械的关联销售占(zhan)比(bi)确实低(di)于監(jian)管“紅(hong)線(xian)”。

根(gen)据全面注册制后证监会发布(bu)的《监管規(gui)則(ze)適(shi)用(yong)指引(yin)——发行類(lei)第(di)4號(hao)》,发行人与控股股东之间的关联交易所对應(ying)的营业收入等(deng)占发行人相应指標(biao)比例较高(如(ru)30%),则应说明这一交易是否影(ying)響(xiang)獨(du)立(li)性等。

2020年至2022年,鼎镁新材向巨大机械销售自行车花(hua)鼓(gu)等零(ling)部(bu)件(jian)所獲(huo)得的收入分别为2.93亿元、4.02亿元和4.37亿元,占营业收入的比例分别为22.96%、22.20%和23.35%。

但若(ruo)將(jiang)鼎镁新材向巨大机械上遊(you)客(ke)戶(hu)销售的比例同樣(yang)納(na)入关联交易的比例,则同期比例分别攀(pan)升(sheng)至36.13%、34.73%和34.38%。

事(shi)实上,分拆上市过程(cheng)中,共(gong)用供(gong)销渠(qu)道(dao)的母子公司之间的独立性問(wen)題(ti)一直是潛(qian)在風(feng)險(xian)。

“母子公司之间可(ke)能在同一個(ge)产业鏈(lian),有可能母公司位(wei)于行业的下游,子公司在行业的上游,那(na)兩(liang)家(jia)公司共用一个供销渠道就(jiu)是一件很(hen)正常(chang)的事情。但是如果(guo)母公司出问题了,共用一个渠道的子公司可能很難(nan)置(zhi)身(shen)事外(wai),所以分拆上市的話(hua),母子公司之间仍(reng)需(xu)要保持(chi)一定的独立性。”一位南(nan)方的投(tou)行人士(shi)指出。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更(geng)多(duo)

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