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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>京(jing)城(cheng)房(fang)企(qi)鬧(nao)內(nei)訌(hong)？石(shi)榴(liu)集(ji)團(tuan)副(fu)董(dong)事(shi)長(chang)被(bei)爆(bao)掃(sao)地(di)出(chu)門(men)，曾(zeng)揚(yang)言(yan)要(yao)做(zuo)“地產(chan)界(jie)蘋(ping)果(guo)”

房企大(da)佬(lao)中(zhong)，異(yi)姓(xing)合(he)夥(huo)人(ren)並(bing)不(bu)多(duo)見(jian)，富(fu)力(li)地产的(de)張(zhang)力、李(li)思(si)廉(lian)名(ming)聲(sheng)在(zai)外(wai)，石榴集团的崔(cui)巍(wei)、桑(sang)春(chun)華(hua)則(ze)被視(shi)為(wei)繼(ji)张、李之(zhi)後(hou)的另(ling)壹(yi)對(dui)“新(xin)版(ban)地产合伙人”。

圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)：图蟲(chong)創(chuang)意(yi)

崔巍、桑春华年(nian)齡(ling)相(xiang)差(cha)近(jin)十(shi)歲(sui)，行(xing)事皆(jie)非(fei)常(chang)低(di)調(tiao)，创業(ye)二(er)十余(yu)年来鮮(xian)少(shao)出現(xian)在公(gong)眾(zhong)面(mian)前(qian)，但(dan)他(ta)們(men)一起(qi)“北(bei)漂(piao)”创业的故(gu)事，曾是(shi)业内一段(duan)佳(jia)話(hua)。不過(guo)，近日(ri)網(wang)上(shang)流(liu)傳(chuan)的兩(liang)份(fen)文(wen)件(jian)曝(pu)光(guang)了(le)這(zhe)对合伙人之間(jian)的齟(ju)齬(yu)。

時(shi)代(dai)財(cai)經(jing)獲(huo)悉(xi)，石榴集团於(yu)6月(yue)21日發(fa)布(bu)了一份由(you)崔巍簽(qian)字(zi)并蓋(gai)有(you)公司(si)公章(zhang)的内部(bu)通(tong)知(zhi)（下(xia)稱(cheng)“通知”），称桑春华因(yin)個(ge)人原(yuan)因于當(dang)日中午(wu)12點(dian)離(li)職(zhi)，不再(zai)擔(dan)任(ren)石榴集团的全(quan)部职務(wu)，禁(jin)止(zhi)其(qi)進(jin)入(ru)集团各(ge)公司的所(suo)有辦(ban)公場(chang)所，停(ting)止其全部工(gong)作(zuo)權(quan)限(xian)。

石榴集团内部通知，图片来源：网絡(luo)

石榴集团2022年年報(bao)顯(xian)示(shi)，崔巍和(he)桑春华的职位(wei)分(fen)別(bie)为董事长、副董事长。和桑春华一起“离职”并被給(gei)予(yu)同(tong)樣(yang)處(chu)理(li)的還(hai)有李廣(guang)田(tian)、丁(ding)慶(qing)蔚(wei)、楊(yang)玉(yu)鳳(feng)等(deng)三(san)位高(gao)管(guan)。四(si)人的职务及(ji)負(fu)責(ze)事項(xiang)由崔巍接(jie)任和安(an)排(pai)。而(er)桑春华则于6月24日專(zhuan)门回(hui)函(han)崔巍，透(tou)露(lu)了“被离职”的部分詳(xiang)情(qing)。

对于上述(shu)两份网传文件的真(zhen)實(shi)性(xing)，石榴集团相關(guan)人士(shi)对时代财经称“不清(qing)楚(chu)”，但同时亦(yi)表(biao)示，有人員(yuan)變(bian)動(dong)是正(zheng)常的公司经營(ying)行为，公司沒(mei)有信(xin)息(xi)可(ke)以(yi)透露。

“创始(shi)人之一想(xiang)套(tao)现离场，雙(shuang)方(fang)产生(sheng)分歧(qi)”

显然(ran)，这是一场很(hen)不愉(yu)快(kuai)的“离职”。

桑春华在石榴集团负责整(zheng)體(ti)運(yun)营及主(zhu)要決(jue)策(ce)，在回函中，其自(zi)称为石榴集团高速(su)发展(zhan)傾(qing)註(zhu)了大量(liang)心(xin)血(xue)。同时，他指(zhi)出崔巍故意捏(nie)造(zao)事实、無(wu)端(duan)指责其涉(she)及違(wei)法(fa)违紀(ji)，完(wan)全不顧(gu)双方共(gong)同创业的深(shen)厚(hou)情誼(yi)，構(gou)成(cheng)对他的詆(di)毀(hui)、汙(wu)蔑(mie)和毁謗(bang)，对崔巍損(sun)害(hai)其声譽(yu)的行为保(bao)留(liu)追(zhui)究(jiu)相关民(min)事责任甚(shen)至(zhi)刑(xing)事责任的权利(li)。

桑春华回函 图片来源：网络

桑春华还透露，崔巍于6月21日糾(jiu)集數(shu)十名社(she)會(hui)閑(xian)散(san)人员闖(chuang)入公司、以非法手(shou)段強(qiang)行控(kong)制(zhi)公司，將(jiang)重(zhong)创石榴集团的正常经营秩(zhi)序(xu)，给合作伙伴(ban)造成恐(kong)慌(huang)，甚至可能(neng)引(yin)发合作銀(yin)行抽(chou)貸(dai)斷(duan)贷，对其肆(si)意濫(lan)用(yong)职权、不顾公司利益(yi)的行为，他将依(yi)法追究相关法律(lv)责任。

他同时認(ren)为，崔巍无权以个人單(dan)方通知的方式(shi)将其免(mian)职，免职行为不具(ju)有任何(he)法律效(xiao)力且(qie)涉嫌(xian)违法，并强调其有权继續(xu)參(can)與(yu)公司的经营管理。对于双方在经营理念(nian)等方面的分歧，應(ying)在股(gu)東(dong)層(ceng)面妥(tuo)善(shan)協(xie)商(shang)解(jie)决。

对于攜(xie)手二十余年的两位合伙人而言，这样的結(jie)局(ju)无疑(yi)是讓(rang)人遺(yi)憾(han)的。2001年，33岁的崔巍、24岁的桑春华来到(dao)北京打(da)拼(pin)，從(cong)主营一手房营銷(xiao)代理业务的华美(mei)地产，到创立(li)主打環(huan)京高端住(zhu)宅(zhai)的K2地产，再到更(geng)名石榴集团、推(tui)行“地产+科(ke)技(ji)+金(jin)融(rong)”的多元(yuan)化(hua)布局，两人创造了一段创业和财富佳话。

崔巍和桑春华还差一点把(ba)石榴集团送(song)入資(zi)本(ben)市(shi)场。2021年5月31日，石榴集团向(xiang)港(gang)交(jiao)所遞(di)交上市招(zhao)股書(shu)，不过最(zui)終(zhong)无果而终。但彼(bi)时的招股书透露了两位创业伙伴的持(chi)股情況(kuang)：崔巍持有57.42%股权，桑春华持有41.58%股权，合計(ji)持股99%。

據(ju)一位不願(yuan)具名的知情人士推測(ce)，桑春华所謂(wei)的经营理念方面的分歧，或(huo)事关石榴集团是否(fou)继续运营。“他们一起打天(tian)下，市场好(hao)的时候(hou)有錢(qian)賺(zhuan)大家(jia)都(dou)高興(xing)，市场不好的时候倆(liang)人有了不同的想法。据說(shuo)桑春华想賣(mai)掉(diao)、套现不幹(gan)了，但崔巍则想继续做，就(jiu)这样闹掰(bai)了。”

合也(ye)地产，分也地产？

近年来，石榴集团在业内稍(shao)显沈(chen)寂(ji)。但幾(ji)年前，它(ta)曾是一匹(pi)黑(hei)馬(ma)，甚至是让业内聯(lian)合抵(di)制的“门口(kou)的野(ye)蠻(man)人”。

2001年，“北漂”崔巍和桑春华成立华美地产，主营一手房营销代理业务，用发传单的地推模(mo)式完成了原始積(ji)累(lei)。2007年，两人介(jie)入地产開(kai)发領(ling)域(yu)，创建(jian)了總(zong)部位于北京的K2地产;主打环京高端住宅项目(mu)，先(xian)后开发了通州(zhou)十裏(li)春風(feng)、K2百(bai)合灣(wan)、K2清水(shui)湾等樓(lou)盤(pan)，并逐(zhu)漸(jian)建立起在大北京區(qu)域的江(jiang)湖(hu)地位，2013年末(mo)位列(lie)“北京住宅销售(shou)五(wu)强企业”。

快速发展中不乏(fa)激(ji)进擴(kuo)张。在其大本营北京通州，只(zhi)要有地出让，K2地产基(ji)本都会参与，也因此(ci)拿(na)下多宗(zong)高價(jia)地。2013年，K2地产首(shou)次(ci)走(zou)出大本营，以46億(yi)元、溢(yi)价率(lv)57%擊(ji)敗(bai)九(jiu)龍(long)倉(cang)、和記(ji)黃(huang)埔(pu)等资金雄(xiong)厚的老(lao)牌(pai)港资房企，摘(zhai)得(de)上海(hai)长寧(ning)区新华路(lu)街(jie)道(dao)71街坊(fang)地塊(kuai)，刷(shua)新上海該(gai)年总地价纪錄(lu)，一时间名声大噪(zao)。隨(sui)后又(you)活(huo)躍(yue)于北京、南(nan)京、蘇(su)州、杭(hang)州等城市的土(tu)地市场，屢(lv)屡高价搶(qiang)地。

不过，这匹撒(sa)韁(jiang)奔(ben)跑(pao)的黑马在鄭(zheng)州遭(zao)到一众房企的抵制。2016年7月，K2地产首次出现在郑州土拍(pai)市场，以溢价78.9%、比(bi)底(di)价高出4.12亿元的价格(ge)拿下城中村(cun)改(gai)造项目72號(hao)地块，还参与了相鄰(lin)的73号、74号城中村舊(jiu)改地块的競(jing)拍，大幅(fu)擡(tai)高了这些(xie)地块的溢价。而旧改项目本来已(yi)有一級(ji)开发商投(tou)入了巨(ju)額(e)资金，半(ban)路殺(sha)出的K2地产因此成为郑州房企側(ce)目的“野蛮人”，以至于其在当年年底再次参与郑州土拍时，遭到当地15家房企抵制。

2016年11月，K2地产舉(ju)行更名儀(yi)式，正式更名为“石榴集团”。在仪式上，桑春华表示，他们的目標(biao)是“要做地产界的苹果、Facebook”。随著(zhe)更名，石榴集团的业务格局从单一地产轉(zhuan)型(xing)为“科技+金融+地产”的多元化模式。

随着房地产市场转冷(leng)，低能级城市的楼市急(ji)速剎(sha)車(che)，石榴集团的营收(shou)受(shou)到影(ying)響(xiang)。其公司債(zhai)券(quan)2022年年度(du)报告(gao)（下称2022年年报）显示，期(qi)内实现营收167.85亿元，較(jiao)2021年的219.83亿元下降(jiang)23.65%。歸(gui)母(mu)凈(jing)利潤(run)则从2021年的8.18亿元大幅降至1.11亿元。

这或为两位创始人的矛(mao)盾(dun)埋(mai)下引線(xian)。上述知情人士称，前期多由大股东崔巍做决策，但有些项目做得不是特(te)别好。近几年，桑春华做决策，多在长三角(jiao)都市圈(quan)的三四线城市下沉拿地，又没踏(ta)準(zhun)節(jie)点，不少项目甚至虧(kui)损亏损。尤(you)其2020年以来市场下行后，他们之间的矛盾就爆发了。

2022年年报也可见其发展方向的调整，石榴集团称，将进一步(bu)聚(ju)焦(jiao)资源優(you)勢(shi)区域，即(ji)其多年深耕(geng)发展的区域北京及环京城市群(qun)。

对外是地产行业的整体下行，对内则是两位创始人的矛盾分歧，这家昔(xi)日黑马房企将走向何方，还有待(dai)时间的回答(da)。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多

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