近几年经典广告案例

经典广告案例分析:2019年央视春晚广告

2019年央视春晚广告可以说是当年最受欢迎的广告之一,大量的短视频和海报在春晚前夕铺天盖地的出现在各大媒体上。其中最具有代表性的就是可口可乐春晚系列广告。

可口可乐春晚系列广告

这些广告在创意上和传达上非常成功,让观众在看到广告的同时感受到了快乐和幸福。同时,广告中的演员和歌曲也非常符合中国传统文化,给观众留下了深刻的印象。

可口可乐广告的成功秘诀

可口可乐广告之所以能够在春晚期间获得如此高的关注度和成功的效果,主要是由于以下几点原因:

  1. 强调品牌特色
  2. 可口可乐广告

    在广告中,可口可乐强调了自己作为国际品牌的特点,让观众感受到了浓浓的国际范儿。

  3. 注重情感传递
  4. 可口可乐广告

    广告中的演员用灵动的舞蹈和欢快的音乐引领观众进入快乐的世界,让观众在看广告的同时感受到了快乐和幸福。

  5. 创意独特
  6. 可口可乐广告

    广告中的创意非常独特,将可口可乐的形象与中国传统文化相结合,给观众留下了深刻的印象。

广告法对广告的影响

在中国,广告法是对广告行业的重要规范,对于广告的内容、形式和宣传方式都有一定的要求。

在2018年,新修订的广告法正式实施,其中明确了虚假广告、欺诈广告和误导性广告的违法行为。因此,在广告制作时,我们需要遵守相关法律法规,不得违反相关规定,否则将会受到相应的处罚。

广告法

同时,我们也要注重广告的真实性和合法性,不能在广告中夸大产品的功能和效果,更不能使用最大、最好、最优惠等类似的虚假用语。

结论

通过对2019年央视春晚广告的分析,我们可以看到一个成功的广告需要注重品牌特色、情感传递和独特的创意。同时,我们也需要遵守广告法规,注重广告的真实性和合法性,才能制作出成功的广告。

近几年经典广告案例特色

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近几年经典广告案例亮点

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文(wen) | Autodealer綜(zong)合(he)

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6月(yue)25日(ri),社交(jiao)平(ping)臺(tai)上(shang)流(liu)出(chu)壹(yi)封(feng)名為(wei)《呼(hu)喚(huan)正(zheng)義(yi)!近(jin)2000家(jia)庭(ting)向愛(ai)馳(chi)汽(qi)車(che)集(ji)體(ti)讨薪》的(de)長(chang)文。

在(zai)這(zhe)封致(zhi)爱驰汽车股(gu)東(dong)及(ji)高(gao)层管理者(zhe)的长文中(zhong)寫(xie)道(dao):“我(wo)們(men)代(dai)表(biao)爱驰汽车近2000名员工,代表被(bei)爱驰汽车拖(tuo)欠(qian)工资的受(shou)害(hai)者,向您(nin)发出緊(jin)急(ji)的讨薪呼籲(xu)。我们深(shen)陷(xian)困(kun)境(jing),已(yi)經(jing)忍(ren)耐(nai)了(le)超(chao)過(guo)三(san)個(ge)月的漫(man)长等(deng)待(dai),卻(que)沒(mei)有(you)人(ren)站(zhan)出來(lai)回(hui)應(ying)我们的關(guan)切(qie)和(he)訴(su)求(qiu),得(de)到(dao)的只(zhi)是(shi)被無(wu)視(shi),已讀(du)不(bu)回,拒(ju)接(jie)電(dian)話(hua)甚(shen)至(zhi)拉(la)黑(hei),断薪资。断社保,无休(xiu)止(zhi)的居(ju)家辦(ban)公直(zhi)到2000个家庭慢(man)慢消(xiao)融(rong)。現(xian)在,我们不得不以(yi)这種(zhong)方(fang)式(shi)来呼唤正义,希(xi)望(wang)您能(neng)勇(yong)敢(gan)地(di)站出来,回应2000个職(zhi)工的关切,解(jie)決(jue)2000个家庭的诉求。”

“近2000名员工被拖欠工资已经超过三个月,我们的家庭生(sheng)活(huo)、经濟(ji)狀(zhuang)況(kuang)和未(wei)来規(gui)劃(hua)都(dou)受到了嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang),我们不再(zai)是无能的员工,而(er)是生活在恐(kong)懼(ju)和不確(que)定(ding)中的个体。然(ran)而,我们却被遺(yi)棄(qi)在困苦(ku)的境地中,感(gan)受著(zhe)失(shi)落(luo)期(qi)待和憤(fen)怒(nu)。我们渴(ke)望得到解釋(shi),期待聽(ting)到您的聲(sheng)音(yin),但(dan)我们一直被安(an)置(zhi)在无声的漆(qi)黑之(zhi)中”······

员工要(yao)求公司(si)承(cheng)擔(dan)应有的責(ze)任(ren),盡(jin)快(kuai)回应关切,並(bing)提(ti)出包(bao)括(kuo)以下(xia)幾(ji)點(dian)要求:1、立(li)即(ji)說(shuo)明(ming)補(bu)发工资的時(shi)間(jian)計(ji)划,渴望听到具(ju)体的解决方案(an)和时间表,而不是空(kong)洞(dong)的承諾(nuo)。2、提供透(tou)明、直接的溝(gou)通(tong)渠(qu)道,了解進(jin)展(zhan)情(qing)况并提出問(wen)題(ti)和建(jian)議(yi)。3、保證(zheng)工资的全(quan)額(e)交付(fu),按(an)照(zhao)合同(tong)法(fa)律(lv)规定,全额支(zhi)付应得工资,并补償(chang)因(yin)拖欠工资而受到的損(sun)失和困擾(rao)。

截(jie)至发稿前(qian),爱驰汽车官(guan)方暫(zan)未對(dui)上述(shu)消息(xi)作(zuo)出回应。不过,早(zao)在今(jin)年(nian)4月,爱驰汽车就(jiu)已深陷“发不出工资”窘(jiong)境。此(ci)前報(bao)道稱(cheng),爱驰汽车已经拖欠3月和4月的工资,5月的工资目(mu)前也(ye)還(hai)没有着落,并且(qie)讓(rang)员工自(zi)費(fei)社保。

因为资金(jin)问题,爱驰汽车整(zheng)个運(yun)營(ying)也几乎(hu)處(chu)於(yu)癱(tan)瘓(huan)状態(tai),包括爱驰汽车App的多(duo)个板(ban)塊(kuai)內(nei)容(rong)都被清(qing)空;保養(yang)服(fu)務(wu)套(tao)餐(can)、整车終(zhong)身(shen)質(zhi)保權(quan)益(yi)、放(fang)电槍(qiang)等多項(xiang)服务都已无法正常(chang)使(shi)用(yong)。此外(wai),爱驰汽车總(zong)部(bu)办公室(shi)已退(tui)租(zu),总部大(da)樓(lou)裏(li)已空无一人,每(mei)个楼层的入(ru)口(kou)都大門(men)紧鎖(suo)。5月23日,一名长陽(yang)創(chuang)谷(gu)園(yuan)區(qu)的物(wu)業(ye)人员向《第(di)一財(cai)经》表示(shi):“爱驰汽车有一个多禮(li)拜(bai)没人来办公了,办公室也已经退租了。”目前爱驰汽车总部员工处于居家办公的状态,爱驰汽车内部员工透露(lu),居家办公的實(shi)際(ji)原(yuan)因則(ze)是公司办公場(chang)地租金、物业费、水(shui)电费欠繳(jiao)導(dao)致停(ting)电。

爱驰汽车有限(xian)公司成(cheng)立于2017年2月,曾(zeng)名为江(jiang)西(xi)爱驰億(yi)維(wei)实业有限公司,註(zhu)冊(ce)及实缴资本(ben)为8.68亿元(yuan),是國(guo)内較(jiao)早成立的造(zao)车新势力品(pin)牌(pai)之一,创始(shi)人付強(qiang)曾担任上海(hai)大眾(zhong)斯(si)柯(ke)達(da)事(shi)业部部长、北(bei)京(jing)奔(ben)驰銷(xiao)售(shou)與(yu)市(shi)场執(zhi)行(xing)副(fu)总裁(cai)、沃(wo)爾(er)沃汽车中国销售公司总裁兼(jian)CEO等职,在汽车領(ling)域(yu)擁(yong)有豐(feng)富(fu)的行业经驗(yan)。

截至目前,爱驰汽车旗(qi)下共(gong)布(bu)局(ju)爱驰U5和爱驰U6兩(liang)款(kuan)產(chan)品。數(shu)據(ju)顯(xian)示,2020-2022年,爱驰汽车销量(liang)分(fen)別(bie)为2600輛(liang)、3011辆和753辆,尚(shang)不及目前国内车市主(zhu)流的造车新势力單(dan)月销量。

爱驰汽车销量低(di)迷(mi)的主因是其(qi)自身产品矩(ju)陣(zhen)单一且辨(bian)識(shi)度(du)不高,另(ling)外,与国内大部分造车新势力有所(suo)不同的是,早期的爱驰汽车更(geng)多聚(ju)焦(jiao)于海外市场,并未在国内新能源(yuan)车市发力。但其海外交付表现同樣(yang)不佳(jia),数据显示,自2020年6月开始海外交付以来,爱驰汽车累(lei)计交付量未超2000辆。

实际上,爱驰汽车成立的时间点并不晚(wan)且牌面(mian)也不差(cha),其在江西上饒(rao)建有年产能达15萬(wan)辆的工廠(chang),但爱驰汽车的运营更多依(yi)賴(lai)于外部融资。天(tian)眼(yan)查(zha)显示,成立至今,爱驰汽车共经歷(li)9輪(lun)融资,投(tou)资方不乏(fa)寧(ning)德(de)时代、滴(di)滴出行、騰(teng)訊(xun)投资等知(zhi)名投资方,按照公开披(pi)露的资金额度,其融资总额已近百(bai)亿元人民(min)幣(bi),但其市场存(cun)在感遠(yuan)不如(ru)蔚(wei)来、理想(xiang)、小(xiao)鵬(peng)等品牌。

销量低迷以及自身造血(xue)能力较差也导致爱驰汽车逐(zhu)漸(jian)陷入资金困局。早在2021年3月,爱驰汽车就被曝(pu)出降(jiang)薪、取(qu)消年终獎(jiang)、拖欠供应商(shang)貨(huo)款等負(fu)面消息,同年11月还被报道出再次(ci)延(yan)期发放员工工资。

进入2023年以来,爱驰汽车多次出现“拖欠工资”、总部办公室欠款退租、员工需(xu)自缴社保等负面消息,显然,眼下的爱驰汽车经营状况已不容樂(le)觀(guan)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看(kan)更多

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发布于:山西忻州河曲县