李华广告创意

李华广告创意:如何用创意打造成功的广告

广告创意是一项关键的工作,它可以让你的品牌在激烈的市场中脱颖而出。李华是一位经验丰富的广告人,他的创意总是能够吸引广大消费者的眼球。今天,我们将一起探讨李华是如何用创意打造成功的广告。

广告创意

首先,李华总是能够深入了解他的客户和目标受众。通过深入了解客户的需求和目标受众的心理,他能够根据客户的要求和目标受众的心理特点,创造出符合客户需求和受众口味的广告创意。

市场研究

创意的多样性

李华还十分注重广告创意的多样性。他认为,要想在市场上获得成功,广告创意必须具有创新性和多样性。他会根据不同的广告需求,创造出不同类型的广告创意,比如品牌宣传、产品介绍、活动推广等不同类型的广告,来满足客户的需求。

广告创意多样性

创意的巧妙运用

李华还擅长将创意巧妙地运用到广告中。他会使用一些特别的手法来引起受众的兴趣,比如:巧妙的字体设计、恰到好处的颜色搭配、生动的形象表现等等。这些巧妙的运用,让广告更加引人注目,从而提高广告的转化率。

广告运用巧妙

结论

总之,李华是一个非常出色的广告人,他的广告创意总是能够吸引广大消费者的眼球。他的成功之道在于:深入了解客户和目标受众,注重广告创意的多样性,巧妙地运用广告创意。这些方法不仅可以提高广告的转化率,也可以让品牌在市场中获得成功。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>潘(pan)石(shi)屹(yi)做(zuo)回(hui)“包(bao)租(zu)公(gong)”

作(zuo)者(zhe) | 盧(lu)泳(yong)誌(zhi)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

今(jin)年(nian)年初(chu),SOHO中(zhong)國(guo)(0410.HK)董(dong)事(shi)長(chang)潘石屹曾(zeng)公開(kai)為(wei)自(zi)家(jia)物(wu)業(ye)“帶(dai)貨(huo)”,並(bing)在(zai)微(wei)博(bo)喊(han)話(hua)“歡(huan)迎(ying)購(gou)買(mai)”。然(ran)而(er),SOHO中国上(shang)半(ban)年的(de)營(ying)收(shou)依(yi)然全(quan)部(bu)为租金(jin)收入(ru)。

8月(yue)18日(ri),在经歷(li)“私(si)有(you)化(hua)”風(feng)波(bo)後(hou),SOHO中国又(you)壹(yi)次(ci)成(cheng)功(gong)交(jiao)出(chu)成績(ji)單(dan)。據(ju)公告(gao)披(pi)露(lu),上半年,SOHO中国實(shi)現(xian)营业收入約(yue)8.96億(yi)元(yuan),全部为租金收入,同(tong)比(bi)增(zeng)长约11%。

SOHO中国表(biao)示(shi),上半年SOHO中国租金收入增长主(zhu)要(yao)得(de)益(yi)於(yu)兩(liang)個(ge)最(zui)新(xin)竣(jun)工(gong)的項(xiang)目(mu),即(ji)麗(li)澤(ze)SOHO與(yu)古(gu)北(bei)SOHO,分(fen)別(bie)貢(gong)獻(xian)8675萬(wan)元、1.32亿元的租金收入。

不(bu)過(guo),受(shou)新冠(guan)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang),北京(jing)及(ji)上海(hai)辦(ban)公樓(lou)租賃(lin)市(shi)場(chang)承(cheng)壓(ya)。截(jie)至(zhi)2022年6月30日,SOHO中国投(tou)資(zi)物业平(ping)均(jun)出租率(lv)下(xia)降(jiang)至约80%。

值(zhi)得一提(ti)的是(shi),2020年之(zhi)前(qian)SOHO中国的平均出租率一直(zhi)維(wei)持(chi)在90%以(yi)上,只(zhi)有在2020年上半年曾跌(die)至78%。

事实上,一直以来,SOHO中国的营收構(gou)成包括(kuo)租金收入和(he)出售(shou)物业单位(wei)两部分。但(dan)從(cong)2021年至今,出售物业收入卻(que)一直为0,而2020年這(zhe)一數(shu)据约为6.54亿元。

當(dang)然,已(yi)经習(xi)慣(guan)“賣(mai)卖卖”的潘石屹并沒(mei)有打(da)算(suan)放(fang)棄(qi)这部分收入。SOHO中国表示,为減(jian)輕(qing)资金压力(li)及改(gai)善(shan)财務(wu)狀(zhuang)況(kuang),未(wei)来會(hui)繼(ji)續(xu)采(cai)取(qu)措(cuo)施(shi)出售部分商(shang)业物业尾(wei)盤(pan)。

潘石屹角(jiao)色(se)“變(bian)臉(lian)”

实際(ji)上,从SOHO中国成立(li)以来,潘石屹“包租公”的角色曾發(fa)生(sheng)过多(duo)次轉(zhuan)变。

SOHO中国成立于1995年,2007年赴(fu)港(gang)上市,2012年通(tong)过变卖寫(xie)字(zi)楼迎来快(kuai)速(su)发展(zhan)。同年,SOHO中国宣(xuan)布(bu)转型(xing),由(you)散(san)售型物业转为持有型物业,潘石屹变身(shen)“包租公”。

当時(shi),潘石屹給(gei)出的解(jie)釋(shi)是:自持物业,比持有人(ren)民(min)幣(bi)好(hao)。

转型之后,SOHO中国的财务状况讓(rang)其(qi)转型之路(lu)備(bei)受質(zhi)疑(yi),因(yin)此(ci)从2014年开始(shi)SOHO中国开始了(le)新一輪(lun)的整(zheng)售。潘石屹给出的理(li)由是,低(di)买高卖是正(zheng)常(chang)的商业邏(luo)辑。

2015年-2017年,SOHO中国每(mei)年都(dou)有大(da)宗(zong)交易(yi)曝(pu)出。但在頻(pin)繁(fan)的出售资產(chan)后,潘石屹意(yi)識(shi)到(dao)这不是长久(jiu)之計(ji),于是在2018年3月立下Flag明(ming)確(que)表示,未来不再(zai)出售资产。

然而僅(jin)仅过了一年,“打脸”如(ru)约而至。2019年6月,SOHO中国宣布將(jiang)分批(pi)出售北京、上海的13个办公物业项目,潘石屹又开啟(qi)了他(ta)的“卖卖卖”。

据不完(wan)全統(tong)计,自2014年以来,SOHO中国陸(lu)续通过出售资产套(tao)现超(chao)过350亿元。

但是到了2021年,在SOHO中国的营收中,物业銷(xiao)售收入却消(xiao)失(shi)了。迫(po)于償(chang)債(zhai)压力,SOHO中国選(xuan)擇(ze)在今年對(dui)其部分物业项目進(jin)行(xing)打折(zhe)出售,以此来实现快速回款(kuan)。

今年3月10日,潘石屹在SOHO中国2022年首(shou)场租赁表彰(zhang)会上坦(tan)言(yan):“现在公司(si)遇(yu)到了困(kun)難(nan),決(jue)定(ding)销售一些(xie)房(fang)子(zi)度(du)过难關(guan)”。为此,将按(an)照(zhao)市场估(gu)值的七(qi)折出售3.2万平米(mi)在京滬(hu)两地(di)的部分核(he)心(xin)物业。

来源:微博截圖(tu)

SOHO中国表示,此次资产出售,是为了優(you)化资产結(jie)构、緩(huan)解资金压力,销售所(suo)得将全部用(yong)于降負(fu)债、不分紅(hong)。通过“减负”前行,以更(geng)加(jia)靈(ling)活(huo)的姿(zi)態(tai)應(ying)对市场变化,尋(xun)求(qiu)长期(qi)健(jian)康(kang)发展。

据《时代(dai)周(zhou)報(bao)》报道(dao),从SOHO中国公开租售平臺(tai)顯(xian)示的交易状态来看(kan),到8月18日,SOHO中国已售出的房源有32套。不过,在SOHO中国此次公布的半年报中,物业销售的收入为0

SOHO中国回应表示,平台中显示“售出”状态的房源均已簽(qian)约,半年中未披露是因为尚(shang)未到会计準(zhun)則(ze)要求的收入确認(ren)时點(dian)。

盡(jin)管(guan)如此,可(ke)以肯(ken)定的是,目前SOHO中国的资金来源仍(reng)是租金收入,销售并未提供(gong)明显助(zhu)力。

为了改善流(liu)動(dong)性(xing)压力,SOHO中国表示,除(chu)較(jiao)为常規(gui)的控(kong)制(zhi)行政(zheng)成本(ben)及節(jie)约资本开支(zhi),以提升(sheng)经营性现金流之外(wai),公司也(ye)正在与相(xiang)关主要貸(dai)款人溝(gou)通取得新增融(rong)资和再融资,或(huo)将使(shi)用未抵(di)押(ya)物业作为新增借(jie)款的抵押品(pin)。

另(ling)外,SOHO中国還(hai)表示,将继续采取措施出售部分商业物业尾盘。如果(guo)此舉(ju)能(neng)成功,在下一份(fen)业绩报告中,SOHO中国的营收构成中会再次出现“出售物业收入”。

“包租公”愁(chou)租

和傳(chuan)统地产行业相比,SOHO中国可謂(wei)是开辟(pi)了一條(tiao)特(te)殊(shu)的道路。因此,在地产行业持续下行之际,SOHO中国却可以保(bao)持相对穩(wen)定。

今年上半年,SOHO中国錄(lu)得毛(mao)利(li)约7.42亿元,同比增长约13%;租赁业务毛利率约83%,去(qu)年同期数据约82%。期間(jian),該(gai)公司凈(jing)利潤(run)约为2亿元,同比增长约63%。

来源:Wind

从债务方(fang)面(mian)来看,截至6月末(mo),SOHO中国流动负债總(zong)額(e)为66.23亿元,总负债318.69亿元,净资产负债率约为44%,屬(shu)于较低水(shui)平。

期內(nei),SOHO中国总借贷共(gong)计约167.3亿元,其中一年内到期部分约16.13亿元,一年以上到期部分约151.17亿元。

从其賬(zhang)面现金状况来看,截至上半年,SOHO中国的限(xian)制性銀(yin)行存(cun)款为8644.2万元,结构性银行存款为2.22亿元,现金及现金等(deng)價(jia)物为4.62亿元。

尽管没有显著(zhu)的流动性压力,但上半年SOHO中国的写字楼租赁业务也不容(rong)樂(le)觀(guan)。

SOHO中国在半年报中表示,受疫情影响,2022年一、二(er)季(ji)度京沪两地写字楼租赁市场回暖(nuan)趨(qu)勢(shi)受阻(zu),空(kong)置(zhi)率回升,租金回落(luo)。

据SOHO中国披露,丽泽SOHO出租率自上年同期的74%升至82%,光(guang)華(hua)路SOHO二期出租率相对稳定维持在81%的水平。

除此之外,SOHO中国在北京和上海的大部分自持项目的出租率均较2021年末出现了不同程(cheng)度的下滑(hua)。

其中,前門(men)大街(jie)项目的出租率从2021年末的77%,下降至2022年中期的69%;同期,望(wang)京SOHO的出租率由76%降至71%、上海SOHO復(fu)興(xing)廣(guang)场的出租率由98%降至92%、外灘(tan)SOHO的出租率由91%降至84%。

来源:SOHO中国中报

据戴(dai)德(de)梁(liang)行数据显示,2022年上半年,北京和上海甲(jia)級(ji)办公楼净吸(xi)納(na)量(liang)分别为44.4万平方米和30.1万平方米,较2021年同期均有显著(zhe)下降。同时,市场租金也在連(lian)续三(san)个季度上漲(zhang)后再度回落。

SOHO中国預(yu)计,未来6个月,隨(sui)着大批上半年推(tui)遲(chi)交付(fu)新项目的大量入市,租赁市场将持续承压。在相对低靡(mi)的宏(hong)观经濟(ji)和市场環(huan)境(jing)下,SOHO中国的写字楼租赁业务也不可避(bi)免(mian)地受到影响。

对于未来的发展,SOHO中国认为,随着新冠疫情影响逐(zhu)步(bu)消退(tui),政府(fu)各(ge)项紓(shu)困激(ji)勵(li)政策(ce)和稳定经济发展实施方案(an)陆续出台,市场活躍(yue)度必(bi)将逐步回升,经济運(yun)行亦(yi)会逐步回歸(gui)正常,并为2022年下半年写字楼市场重(zhong)振(zhen)奠(dian)定信(xin)心和基(ji)礎(chu)。

而潘石屹也非(fei)常乐观:“我(wo)們(men)对中国经济的长期持续发展充(chong)滿(man)信心,我们相信我们在北京和上海写字楼市场的稀(xi)缺(que)性资产对投资者的吸引(yin)力不减。”

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发布于:云南昆明东川区