高炮广告牌如何选择材质?

如何选择高炮广告牌的材质?

高炮广告牌作为一种广告宣传媒介,广泛应用于路边、广场和公共建筑等场所。选择好的材质,可以使广告牌更加醒目耐用,从而达到更好的宣传效果。但是,如何选择高炮广告牌的材质呢?下面,我们从材质的可靠性、成本、表现效果和环保性等方面进行详细阐述。

1. 可靠性

高炮广告牌的可靠性是选择材质的首要考虑因素。材料的质量和强度决定了广告牌的使用寿命和能否承受外部环境的侵蚀。在选择材质时,应该注意以下几点:

1.1 耐候性

高炮广告牌通常放置在户外,需要能够承受阳光、风雨等自然环境的侵蚀。因此,材质的耐候性是评判广告牌可靠性的重要标准。常见的材质有金属材料、玻璃纤维等。金属材料虽然坚固耐用,但在长期的日晒雨淋下,容易生锈和腐蚀。而玻璃纤维则具有天然的防腐性,能够适应各种恶劣天气,因此被广泛应用于高炮广告牌的制作。

1.2 承载力

高炮广告牌需要经常承受大风、雪灾等自然灾害的冲击,因此材质的承载力也是选择时需要考虑的因素之一。常见的材质有塑料、木材、金属等。在承载力方面,金属材料和木材材料相对较强,但其价格相对较高,因此在选择材质时应根据需求进行权衡。

2. 成本

材质的成本是影响选择的主要因素之一。高炮广告牌需要经常更换,因此成本的高低直接影响着企业的经济效益。在选择高炮广告牌的材质时,需要注意以下几个方面:

2.1 制作成本

不同材质的制作成本不同。例如,金属材料需要经过激光切割、焊接等多种加工工序,因此制作成本较高。而塑料材料则可以通过模具冲压等简单工序制作,因此制作成本相对较低。因此,在选择材质时,应该根据自身经济实力和需求进行选择。

2.2 使用成本

在长期的使用中,不同材质的使用成本也存在较大的差异。例如,金属材料由于易生锈,需要经常进行维护和修缮,因此使用成本较高。而玻璃纤维材料则具有很好的防腐性能,不需要经常进行维护和修理,因此使用成本相对较低。因此,在选择材质时,除了考虑制作成本外,还需要综合考虑使用成本。

3. 表现效果

高炮广告牌的表现效果是影响广告效果的重要因素。在选择材质时,需要考虑下面的因素:

3.1 透光性

如果广告牌需要在夜间使用,则材质的透光性是一项非常重要的考虑因素。例如,玻璃纤维材料有很好的透光性和耐用性,可以使广告内容更加清晰明了。而金属材料则不透光,无法在夜间使用。

3.2 色彩表现效果

高炮广告牌需要具有鲜明、清晰的色彩表现效果,以吸引路人的注意力。在材质的选择中,应该考虑材质对色彩的表现效果。例如,有些塑料材料会因为阳光和雨水的影响而使颜色褪色,所以在选择材质时需要注意其色彩的稳定性,以避免广告牌的过早老化。

4. 环保性

随着社会环保意识的不断增强,环保性逐渐成为人们关注的重要问题。在选择高炮广告牌的材质时,需要考虑以下环保因素:

4.1 材料的可再生性

在环保方面,材质的可再生性是一项非常重要的指标。例如,木材和纸张材料都是可以再利用的材质,因此在用完后可以进行回收利用,避免浪费。而金属材料则需要消耗大量的能源进行生产,同时使用过后也没有太好的再利用方案。

4.2 材料的可降解性

在高炮广告牌的使用过程中,会产生大量的废弃物和污染。选择材料时,应该尽可能选择具有可降解性的材料,减少对环境的影响。例如,塑料材料在长时间的太阳曝晒中会逐渐变脆,并最终分解成碎片,不会对环境造成污染。而金属材料则不易降解,会对环境造成较大的影响。

总结

选择高炮广告牌的材质是影响广告效果的重要因素之一。在选择材质时,需要考虑材质的可靠性、成本、表现效果和环保性等因素。对于企业而言,不同的材质选择会直接影响到宣传时间和经济效益。因此,在选择材料时,应该根据自身需求进行综合考虑,选择既符合需求又能够达到经济效益的材质。

问答话题

1. 随着消费者环保意识的提高,可降解性材料是否可以替代传统材料?

可降解性材料具有环保性能强的特点,但同时又存在着成本较高等问题。因此,在实际应用时,需要综合考虑成本、使用效果等多个因素,平衡环保和经济利益之间的关系。

2. 不同材质的广告牌的使用寿命有哪些差异?

不同材质的广告牌使用寿命有很大的差异。例如,金属材质易生锈、腐蚀,使用寿命相对较短;而玻璃纤维材料具有很好的防腐性,使用寿命相对较长,适合长期的广告宣传活动。

高炮广告牌如何选择材质?特色

1、流畅的操作体验,真实的音效。

2、将异兽在仙界当中打败,自己去有目标地的养成角色;

3、支持各种家用电器电视盒子风扇空调等。

4、这不仅是游戏,更是一种回忆。

5、灵活用工办公自由

高炮广告牌如何选择材质?亮点

1、·不同类型的故事:每一个女孩子都有各自的惊心动魄的故事,让玩家回味无穷。

2、放置三国百度手游下载

3、遇到许多障碍需要你躲过,翻越过这些障碍,最终救出自己的朋友。

4、欧几里德之地手游

5、无强制消费,匠心独具的建造系统,享受获得战舰时的喜悦!

liuchangdecaozuotiyan,zhenshideyinxiao。jiangyishouzaixianjiedangzhongdabai,zijiquyoumubiaodideyangchengjiaose;zhichigezhongjiayongdianqidianshihezifengshankongtiaodeng。zhebujinshiyouxi,gengshiyizhonghuiyi。linghuoyonggongbangongziyou跨(kua)入(ru)300億(yi)的(de)洋(yang)河(he),留(liu)下(xia)了(le)三(san)個(ge)啟(qi)示(shi)

文(wen) | 山(shan)核(he)桃(tao)

如(ru)果(guo)詢(xun)問(wen)最(zui)近(jin)最火(huo)的城(cheng)市(shi)是(shi)什(shen)麽(me)?“山東(dong)淄(zi)博(bo)”可(ke)能(neng)是大(da)多(duo)數(shu)人(ren)的答(da)案(an)。

從(cong)壹(yi)个名(ming)不(bu)見(jian)經(jing)傳(chuan)的小(xiao)城到(dao)如今(jin)的全(quan)國(guo)頂(ding)流(liu),總(zong)結(jie)淄博的出(chu)圈(quan),離(li)不開(kai)這(zhe)座(zuo)城市對(dui)美(mei)食(shi)品(pin)質(zhi)的堅(jian)守(shou)、对來(lai)訪(fang)者(zhe)的厚(hou)道(dao)淳(chun)樸(pu)以(yi)及(ji)对發(fa)展(zhan)的強(qiang)烈(lie)渴(ke)望(wang)。

盡(jin)管(guan)與(yu)城市经濟(ji)的发展邏(luo)輯(ji)有(you)所(suo)區(qu)別(bie),但(dan)回(hui)到商(shang)業(ye)世(shi)界(jie),底(di)層(ceng)逻辑亦(yi)有相(xiang)通(tong)之(zhi)處(chu)。在(zai)这一點(dian)上(shang),白(bai)酒(jiu)三巨(ju)頭(tou)“茅(mao)五(wu)洋”中(zhong)的洋河股(gu)份(fen)(002304.SZ),或(huo)許(xu)也(ye)深(shen)有體(ti)會(hui)。

4月(yue)25日(ri)晚(wan),洋河公(gong)布(bu)了2022年(nian)年報(bao)和(he)2023年第(di)一季(ji)度(du)財(cai)报。營(ying)收(shou)方(fang)面(mian),2022年,洋河實(shi)現(xian)营业收入301.05亿元(yuan),同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)18.76%,超(chao)出此(ci)前(qian)既(ji)定(ding)的经营目(mu)標(biao)。

利(li)潤(run)方面,洋河歸(gui)屬(shu)於(yu)上市公司(si)股东的凈(jing)利润達(da)93.78亿元,同比增长近25%,利润增速(su)更(geng)是創(chuang)下近十(shi)年新(xin)高(gao)。

财报发布後(hou),洋河也收獲(huo)券(quan)商機(ji)構(gou)的层层看(kan)好(hao),包(bao)括(kuo)中信(xin)證(zheng)券、民(min)生(sheng)证券、西(xi)南(nan)证券等(deng)近30家(jia)机构給(gei)予(yu)洋河“買(mai)入”或“增持(chi)”評(ping)級(ji)。今年一季度,“公募(mu)一哥(ge)”張(zhang)坤(kun)所管理(li)的易(yi)方达優(you)质精(jing)選(xuan)混(hun)合(he)型(xing)证券投(tou)資(zi)基(ji)金(jin)更是增持21.3萬(wan)股,重(zhong)倉(cang)洋河。

種(zhong)种跡(ji)象(xiang)均(jun)表(biao)明(ming),隨(sui)著(zhe)营收跨越(yue)300亿元大關(guan),对于喊(han)出“二(er)次(ci)创业”口(kou)號(hao)的洋河来說(shuo),意(yi)味(wei)着其(qi)重回高增长年代(dai),邁(mai)向(xiang)了新征(zheng)程(cheng)。而(er)梳(shu)理洋河的“困(kun)境(jing)反(fan)轉(zhuan)”,並(bing)不是偶(ou)然(ran),而是圍(wei)繞(rao)產(chan)品、組(zu)織(zhi)与品牌(pai)深度改(gai)革(ge)种下的“果”。

启示一:以质為(wei)王(wang),順(shun)應(ying)周(zhou)期(qi)的产品裂(lie)變(bian)

商业世界中,周期所鑄(zhu)就(jiu)的“不確(que)定性(xing)”既充(chong)滿(man)着机遇(yu),但同樣(yang)也蘊(yun)含(han)着無(wu)限(xian)的挑(tiao)戰(zhan)。对应消(xiao)費(fei)品行(xing)业中,瞬(shun)息(xi)万变的消费趨(qu)勢(shi)与消费取(qu)向,也讓(rang)諸(zhu)多消费品企(qi)业一度陷(xian)入了一場(chang)比拼(pin)产品数量(liang)的战爭(zheng)。

觀(guan)察(cha)白酒行业的多輪(lun)周期变化(hua),當(dang)前行业高端(duan)化和規(gui)模(mo)化趋势愈(yu)加(jia)明顯(xian),产品定價(jia)与产品结构的优化調(tiao)整(zheng)是核心(xin)主(zhu)線(xian)之一。但尽管洞(dong)悉(xi)趋势,但多数行业玩(wan)家依(yi)舊(jiu)无法(fa)实现产品对业績(ji)的反哺(bu)。

反观洋河,从业绩基本(ben)面来看,其产品结构优化已(yi)帶(dai)動(dong)业绩迈向正(zheng)向循(xun)環(huan)。年报显示,2022年,洋河中高檔(dang)产品收入为262.27亿元,同比增长21.87%,在酒類(lei)业務(wu)中的收入占(zhan)比从2021年的87.34%上升(sheng)至(zhi)88.91%。

不難(nan)看出,中高档产品的穩(wen)健(jian)增长驅(qu)动洋河整体业绩增长,这说 明洋河多年来的高端化改革正在釋(shi)放(fang)紅(hong)利。

亮(liang)眼(yan)的业绩数字(zi)是“果”,探(tan)究(jiu)背(bei)后的“因(yin)”,洋河究竟(jing)做(zuo)对了什么?

首(shou)先(xian),是以质为王。对产品品质的坚守,用(yong)真(zhen)金白銀(yin)的技(ji)術(shu)创新投入,是洋河产品端的核心護(hu)城河。

拉(la)长時(shi)間(jian)来看,洋河的研(yan)发费用从2017年的0.26亿元上升至2022年的2.5亿元,研发投入居(ju)于行业前列(lie)。

从技术到应用,過(guo)去(qu)一年间,洋河斬(zhan)获多項(xiang)行业技术大獎(jiang)。“洋河股份固(gu)態(tai)白酒釀(niang)造(zao)数字化技术集(ji)成(cheng)研究与产业化应用”获中国白酒重大科(ke)技成果認(ren)证;三项创新性科研项目整体技术达到国際(ji)領(ling)先水(shui)平(ping);“綿(mian)柔(rou)型白酒对細(xi)胞(bao)自(zi)噬(shi)及抗(kang)氧(yang)化效(xiao)应的研究”项目榮(rong)获科學(xue)技术進(jin)步(bu)奖……

依托(tuo)“技术创新”这一硬(ying)实力(li),洋河实现了产品端的“量质齊(qi)升”,为企业持續(xu)发展奠(dian)定了坚实的研发底座。

其次,則(ze)是靈(ling)活(huo)的产品裂变能力。 洋河坚定地(di)推(tui)进“雙(shuang)名酒、多品牌、多品类”,一方面形(xing)成了完(wan)備(bei)的产品矩(ju)陣(zhen),价格(ge)带覆(fu)蓋(gai)全面,因此有利于提(ti)升市场份額(e)。另(ling)一方面,聚(ju)焦(jiao)核心产品,洋河不斷(duan)通过大單(dan)品的叠(die)代创新,保(bao)证基本盤(pan)的稳健与品牌力。

具(ju)体来说,一方面,围绕洋河、双溝(gou)、貴(gui)酒和梨(li)花(hua)村(cun)等核心品牌,从高端、次高端和中低(di)端,洋河旗(qi)下产品系(xi)列夢(meng)之藍(lan)、天(tian)之蓝、海(hai)之蓝、蘇(su)酒、珍(zhen)寶(bao)坊(fang)、洋河大曲(qu)、双沟大曲、贵酒、星(xing)得(de)斯(si)红酒等,已形成了梯(ti)次分(fen)明的价格带。

同时结合各(ge)自优势,洋河形成了完备的产品矩阵,幫(bang)助(zhu)其精準(zhun)卡(ka)位(wei)各个价格带,形成了多條(tiao)潛(qian)在增长曲线。

另一方面,洋河聚焦“超级大单品”进行持续升级,其强大的产品培(pei)育(yu)力也为增长打(da)开了新空(kong)间。无論(lun)是此前已完成全面升级的海天、梦之蓝水晶(jing)版(ban)和梦之蓝M6+,以“绵柔醬(jiang)香(xiang)”开启酱酒新时代的贵酒世家,還(hai)是在剛(gang)刚过去的春(chun)糖(tang)会和封(feng)藏(zang)大典(dian)上,大放異(yi)彩(cai)的洋河大曲(经典版)、“蓝色(se)经典、梦之蓝、苏酒”三大封壇(tan)产品及多款(kuan)敦(dun)煌(huang)系列产品等诸多新品.......

一言(yan)以蔽(bi)之,围绕产品端的种种战略(lve),洋河的錨(mao)定的都(dou)是將(jiang)“未(wei)知(zhi)”化为“已知”,这是洋河留下的第一个高增长启示。 也正是这种面对市场变化强大的产品力,让洋河得以穿(chuan)越周期,保持韌(ren)性增长。

启示二:以人为本,刀(dao)刃(ren)向內(nei)的组织变革

产品力之外(wai),“二次创业”的洋河之所以能夠(gou)稳步跨入改革收获期,以人为本的组织模式(shi)是绕不开的关鍵(jian)动能,这也是洋河区别于诸多酒企的最大不同点之一。

洋河实现高增长背后的另一个发展主线,便(bian)是始(shi)終(zhong)围绕“人的价值(zhi)最大化”,对组织变革下狠(hen)功(gong)夫(fu)与硬功夫。

在商业史(shi)中,偉(wei)大的公司大多经歷(li)过这样“刀刃向内”的革命(ming)。華(hua)为让“让一线聽(ting)得见炮(pao)火的人做決(jue)策(ce)”,海爾(er)的“人单合一”变革,京(jing)东的“Big Boss模式”......

而“人”也是洋河股份黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)、董(dong)事(shi)长张聯(lian)东常(chang)掛(gua)在嘴(zui)邊(bian)的关键詞(ci)。“当前白酒行业进入分化趋势加劇(ju)的階(jie)段(duan),白酒也会和很(hen)多行业一样回归到产业本质,而酒的本质就是人”。张联东曾(zeng)这样表示。

以“人的价值最大化”为主线,洋河不断借(jie)助持股激(ji)勵(li)計(ji)劃(hua),同时在渠(qu)道端与营銷(xiao)端进行改革,不断“刀刃向内”对人才(cai)團(tuan)隊(dui)和经销商团队进行调整优化,形成了共(gong)创共贏(ying)的“新利益(yi)共同体”。

在渠道方面,自2019年起(qi),洋河开始围绕“一商为主、多商配(pei)稱(cheng)”的原(yuan)则,对原有经销商体系进行重构,进一步优化经销商质量,构建(jian)起“创业共同体、致(zhi)富(fu)共同体、事业共同体、生命共同体”新型廠(chang)商关系。

这一利益共享(xiang)、避(bi)免(mian)内耗(hao)的渠道改革,也赢得了经销商的认可。当前,洋河经销商数量已重回增长,截(jie)至2022年末(mo),洋河经销商数量总计8238家,经销商净增加了96家,经销收入同比增加20%至291.07亿元,洋河渠道体系正释放出新增长势能。

而在组织架(jia)构和用人導(dao)向上,洋河对事业部(bu)进行调整和重新划分,在内部实行“能者上、平者让、庸(yong)者下、劣(lie)者汰(tai)”的賽(sai)馬(ma)机制(zhi),同时围绕“总部管总,区域(yu)管战”,将權(quan)力下放,建立(li)更扁(bian)平化的组织机构。

为了给更多的年輕(qing)人进入一线的机会,2022年,洋河启动了三次规模較(jiao)大的营销專(zhuan)项行动,如4月份启动“大幹(gan)70天·夏(xia)季風(feng)暴(bao)”营销专项行动;8月的中秋(qiu)销售(shou)攻(gong)坚战;10月的“百(bai)日大会战”等,上述(shu)实战也为诸多年轻人施(shi)展才华提供(gong)了更大的舞(wu)臺(tai),也带来了一个更年轻、更有活力的洋河。

另一端人才团队的持续打造也为洋河的内生增长构建了坚实的底座。

在人才培養(yang)上,洋河建立了中国白酒健康(kang)研究院(yuan)等十大研发平台,培养了白酒行业最强大的技术“梦之队”,并連(lian)续六(liu)屆(jie)在全国品酒師(shi)大赛上蟬(chan)联冠(guan)軍(jun)。在第三届“中国酿酒大师”頒(ban)证大会上,洋河股份党委副(fu)书记、总裁(cai)鐘(zhong)雨(yu),总工(gong)程师周新虎(hu)还双双获评“中国酿酒大师”。

以人为本,敢(gan)于刀刃向内地“动刀”组织,这是洋河留下的第二个启示。人是企业最大的核心资产,组织革命所带来的势能也撬(qiao)动起洋河的高增长飛(fei)轮,为高质量发展註(zhu)入源(yuan)源不断的人才动能。

启示三:以梦为马,超越商业的品牌升維(wei)

在券商研究院視(shi)角(jiao)中,在消费品行业中,白酒行业由(you)于在消费上漲(zhang)时彈(dan)性较大,因此具有较强的貝(bei)塔(ta)属性,更有机会跑(pao)出相对市场的超额收益。

但市场先生的喜(xi)好难以琢(zhuo)磨(mo),更具韧性的企业往(wang)往具备确定的競(jing)争优势,此类企业往往更具强阿(e)尔法属性。

从2000年至今,历经五轮周期,三年疫(yi)情(qing)倒(dao)逼(bi)白酒行业的结构升级,白酒行业也正式进入了分化年代。

天风证券就在其研报中就指(zhi)出,未来白酒行业龍(long)头集中化趋势仍(reng)将延(yan)续,品牌力强,且(qie)顺应消费升级,不断进行产品升级的白酒企业将会脫(tuo)穎(ying)而出。

換(huan)言之,强阿尔法的白酒企业往往具备品牌力,这也将是区分行业玩家成长性的关键。

什么是品牌力?品牌力并非(fei)是单一层面上营销話(hua)語(yu)的堆(dui)砌(qi),而是关于价值的创造。正如“定位之父(fu)”傑(jie)克(ke)·特(te)勞(lao)特在《品牌的起源》中所提及的:

“世界上充斥(chi)着毫(hao)无价值的品牌,成功的品牌应是一顆(ke)繁(fan)茂(mao)的大樹(shu),源源不断地创造。”

同样的问題(ti)也擺(bai)在了洋河面前。围绕品牌价值,洋河给出的解(jie)答是“梦想(xiang)文化”。

早(zao)在去年的封藏大典上,洋河股份党委书记、董事长张联东就以《蓝圖(tu)》为题,清(qing)晰(xi)地构建了一张涵(han)盖員(yuan)工成长梦、企业发展梦、夥(huo)伴(ban)同行梦、酒都騰(teng)飞梦和家国情懷(huai)梦的立体畫(hua)卷(juan)。而在今年的封藏大典上,张联东又(you)发表了《何(he)以梦想》的演(yan)講(jiang),给出了洋河对时代的新回应。

洋河股份党委书记、董事长张联东

张联东提到,洋河要(yao)成为紮(zha)根(gen)大眾(zhong)的“中国民酒”和飄(piao)香世界的“中国名片(pian)”。 在过去一年中,在梦之蓝DREAM国际论坛、2022上合组织撒(sa)马尔罕(han)峰(feng)会、联合国第67届婦(fu)女(nv)大会非政(zheng)府(fu)组织会議(yi)等国际舞台上,洋河身(shen)影(ying)頻(pin)现。聚合中国美酒的魅(mei)力,洋河与世界深度融(rong)合的腳(jiao)步正不断加速,品牌力持续提升。

值得一提的是,进入2023年,洋河第一季度已完成全年整体营收目标的43.46%。财报显示,第一季度洋河已实现营收150.5亿元,同比增长了15.5%,2023年洋河整体的营收目标为增长15%。

国盛(sheng)证券在其研报中指出,未来在多因素(su)共振(zhen)的背景(jing)下,洋河势能有望迎(ying)来进一步的提升。中信证券也指出,在一季度进度接(jie)近50%的背景下,伴随消费场景的逐(zhu)步恢(hui)復(fu),洋河二季度开始有望实现加速增长,完成全年目标存(cun)在较高确定性。

以质为王、以人为本、以梦为马,既是洋河重回高增长背后的方法论,也是留给行业的三个启示。时间总会奖励那(na)些(xie)创造价值的企业,在发展道路(lu)上愈发稳健的洋河也注定会收获投资者的期待(dai)。 返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

責(ze)任(ren)編(bian)辑:

发布于:黑龙江省伊春乌马河区