创意团队广告，让你的品牌与众不同

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>羅(luo)永(yong)浩(hao)告(gao)別(bie)“罗永浩”，但(dan)AR市(shi)場(chang)大(da)門(men)並(bing)沒(mei)有(you)為(wei)他(ta)打(da)開(kai)

文(wen) | 寧(ning)雯(wen)

罗永浩剛(gang)刚艱(jian)難(nan)地(di)給(gei)“真(zhen)還(hai)傳(chuan)”劃(hua)上(shang)句(ju)號(hao)，又(you)馬(ma)不(bu)停(ting)蹄(ti)地开了(le)壹(yi)個(ge)新(xin)局(ju)。

2022年(nian)6月(yue)13日(ri)，罗永浩在(zai)微(wei)博(bo)發(fa)文稱(cheng)：“‘真还传’接(jie)近(jin)尾(wei)聲(sheng)，我(wo)也(ye)要(yao)再(zai)次(ci)創(chuang)業(ye)去(qu)了。這(zhe)一次的(de)创业，是(shi)一家(jia)AR科(ke)技(ji)公(gong)司(si)”。隨(sui)後(hou)，罗永浩正(zheng)式(shi)“退(tui)網(wang)”，擁(yong)有1775萬(wan)粉(fen)絲(si)的“罗永浩”微博賬(zhang)号更(geng)名(ming)为“交(jiao)个朋(peng)友(you)直(zhi)播(bo)間(jian)”。

这并不是罗永浩一時(shi)興(xing)起(qi)，早(zao)在2021年下(xia)半(ban)年，其(qi)就(jiu)屢(lv)屡在社(she)交媒(mei)體(ti)表(biao)達(da)對(dui)AR行(xing)业的兴趣(qu)。《深(shen)网》也透(tou)露(lu)，自(zi)2021年末(mo)，罗永浩就开始(shi)頻(pin)繁(fan)地拜(bai)訪(fang)AR產(chan)业鏈(lian)的相(xiang)關(guan)创业者(zhe)。

過(guo)去幾(ji)年，從(cong)身(shen)陷(xian)6億(yi)元(yuan)債(zhai)務(wu)泥(ni)潭(tan)，到(dao)憑(ping)借(jie)電(dian)商(shang)直播東(dong)山(shan)再起，再到“無(wu)官(guan)一身輕(qing)”地入(ru)局AR行业，罗永浩不光(guang)勇(yong)氣(qi)可(ke)嘉(jia)，也確(que)實(shi)締(di)造(zao)了一段(duan)商业传奇(qi)。但重(zhong)資(zi)产、重技術(shu)的科技行业创业向(xiang)來(lai)九(jiu)死(si)一生(sheng)，光有勇气與(yu)理(li)想(xiang)主(zhu)義(yi)，或(huo)許(xu)还不足(zu)以(yi)支(zhi)撐(cheng)罗永浩走(zou)向成(cheng)功(gong)。

与大部(bu)分(fen)人(ren)创业僅(jin)仅为了实現(xian)財(cai)富(fu)自由(you)不同(tong)，罗永浩早已(yi)实现财富自由。在此(ci)基(ji)礎(chu)上，罗永浩依(yi)然(ran)屡屡创业，更大程(cheng)度(du)上是为了堅(jian)守(shou)理想主义，实现自己(ji)的“科技梦”。

2016年，接受(shou)魯(lu)豫(yu)采(cai)访时，罗永浩曾(zeng)透露：“2001年在新东方(fang)，一年差(cha)不多(duo)能(neng)賺(zhuan)60万元。在當(dang)时，一个二(er)十(shi)多歲(sui)的人，年薪(xin)六(liu)十万是非(fei)常(chang)高(gao)了”。

对比(bi)國(guo)家統(tong)計(ji)局的數(shu)據(ju)，2001年，中(zhong)国全(quan)国城(cheng)鎮(zhen)居(ju)民(min)年人均(jun)可支配(pei)收(shou)入为6860元。这也意(yi)味(wei)著(zhe)，此时的罗永浩，基本(ben)已經(jing)实现财富自由。

之(zhi)所(suo)以離(li)开新东方，很(hen)大程度上都(dou)是因(yin)为罗永浩的理想主义与商业公司追(zhui)求(qiu)利(li)潤(run)的底(di)層(ceng)邏(luo)輯(ji)存(cun)在一定(ding)的裂(lie)痕(hen)。2012年接受采访时，罗永浩曾如(ru)此評(ping)價(jia)新东方：“妳(ni)如果(guo)是一个商人，純(chun)粹(cui)是为了錢(qian)，大大方方赚钱当然没有什(shen)麽(me)不好(hao)，但總(zong)是披(pi)着理想主义的外(wai)衣(yi)，把(ba)自己塑(su)造很高尚(shang)很纯潔(jie)就太(tai)虛(xu)偽(wei)了，我很討(tao)厭(yan)虚伪。”

离开新东方，经歷(li)几次失(shi)敗(bai)的创业項(xiang)目(mu)后，罗永浩終(zhong)於(yu)找(zhao)到了那(na)个可以承(cheng)載(zai)自己理想的“科技梦”。

2017年6月，罗永浩发文称，2007年6月，初(chu)代(dai)iPhone正式在美(mei)国发售(shou)，在美国出(chu)差的馮(feng)唐(tang)给自己帶(dai)回(hui)来一部。自此，罗永浩再没有忘(wang)記(ji)初代iPhone 像(xiang)一件(jian)“精(jing)美藝(yi)术品(pin)”的感(gan)覺(jiao)。

也正由此，罗永浩发现自己和(he)喬(qiao)布(bu)斯(si)的“趨(qu)同”，“在用(yong)戶(hu)体驗(yan)、審(shen)美、營(ying)銷(xiao)推(tui)廣(guang)、戀(lian)物(wu)、完(wan)美主义傾(qing)向这5项上都不輸(shu)给乔布斯”，遂(sui)于2012年進(jin)軍(jun)智(zhi)能手(shou)機(ji)行业，创立(li)錘(chui)子(zi)科技。

不过很遺(yi)憾(han)，由于錯(cuo)过了最(zui)佳(jia)窗(chuang)口(kou)期(qi)，并且(qie)罗永浩在某(mou)些(xie)方面(mian)一意孤(gu)行，锤子科技在智能手机市场并没有掀(xian)起大的波(bo)瀾(lan)，最终于2019年初賣(mai)身字(zi)節(jie)跳(tiao)動(dong)。手机项目失败后，罗永浩欠(qian)下巨(ju)額(e)债务，接連(lian)为电子煙(yan)、鯊(sha)紋(wen)科技等(deng)项目站(zhan)臺(tai)，不过这些项目大多无疾(ji)而(er)终。

为了最大效(xiao)率(lv)地还债，2020年4月，罗永浩入局电商直播賽(sai)道(dao)。雖(sui)然罗永浩此舉(ju)有被(bei)逼(bi)无奈(nai)的意味，但卻(que)收獲(huo)了不俗(su)的商业回報(bao)。2020年9月參(can)加(jia)《脫(tuo)口秀(xiu)大會(hui)》时，罗永浩透露：“6亿债务已经还了4亿，剩(sheng)下的預(yu)计一年內(nei)还清(qing)”。

如果是尋(xun)常人的商业劇(ju)本，行至(zhi)电商直播，足以畫(hua)上一个圓(yuan)滿(man)的句号，但罗永浩依然放(fang)不下魂牵梦绕的“科技梦”。

早在2021年11月，罗永浩就在微博透露：“未(wei)来在科技行业要做(zuo)的很多事(shi)，都会不可避(bi)免(mian)地走向元宇(yu)宙(zhou)，不管(guan)是否(fou)願(yuan)意。从这个角(jiao)度出发，我們(men)的下一个创业项目，竟(jing)然也是一家所謂(wei)的‘元宇宙公司’…”

盡(jin)管重新入局科技行业，但罗永浩已经不关註(zhu)智能手机业务。2022年4月，网友問(wen)及(ji)有无可能再推出智能手机时，罗永浩表示(shi)：“因为要燒(shao)投(tou)资人的钱，所以我确实没这勇气了”。

这固(gu)然是因为罗永浩在智能手机行业经历了一次彻頭(tou)彻尾的失败，难以给投资者以信(xin)心(xin)，更大程度上，或许也因为智能手机行业已经没有足夠(gou)的市场空(kong)间可供(gong)“新勢(shi)力(li)”生存。

Canalys数据顯(xian)示，2017年-2020年，中国智能手机的出貨(huo)量(liang)分别下跌(die)4%、14%、7%以及11%。这意味着，智能手机市场已经进入存量增(zeng)長(chang)时代。考(kao)慮(lv)到几大智能手机巨头的份(fen)额还在持(chi)續(xu)攀(pan)升(sheng)，此时间點(dian)“新势力”再入局智能手机赛道，无異(yi)于以卵(luan)擊(ji)石(shi)。

作(zuo)为对比，由于技术上方兴未艾(ai)，并且还没有成熟(shu)的消(xiao)費(fei)類(lei)产品，AR赛道却充(chong)满了机会。IDC发布的数据显示，2021年，全球(qiu)AR/VR头显出货量为1123万台，同比增长92.1%。

这種(zhong)極(ji)具(ju)前(qian)景(jing)的市场趋势，很难不吸(xi)引(yin)投资者关注。IDC数据显示，2021年，全球AR/VR总投资規(gui)模(mo)为146.7亿美元，预计2026年，这一数字将达到747.3亿美元，五(wu)年復(fu)合(he)增长率为38.5%。

除(chu)了市场前景持续向好，AR产品在功能上也具備(bei)颠覆性(xing)的想象(xiang)力。与目前基于二維(wei)显示屏(ping)呈(cheng)现信息(xi)的智能手机、PC等计算(suan)平(ping)台不同，AR眼(yan)鏡(jing)可以将“屏幕(mu)”放于眼球的位(wei)置(zhi)，实现眼睛(jing)即(ji)屏幕。

这也意味着，一旦(dan)AR产品达到终极形(xing)態(tai)，那么智能手机、PC等传统硬(ying)件将被彻底颠覆。2020年初，紮(zha)克(ke)伯(bo)格(ge)曾发文称：“2020年之后的某个时间点，AR 智能眼镜将获得(de)突(tu)破(po)性的进展(zhan)，重新定义我们与技术的关系(xi)。”

此外，AR眼镜还拓(tuo)寬(kuan)了信息的呈现维度，从此前的二维，變(bian)为三(san)维。虽然仅仅增加了一个维度，但信息的密(mi)度却可以指(zhi)数級(ji)提(ti)升。

比如，一个工(gong)程師(shi)團(tuan)隊(dui)遠(yuan)程开会，远在天(tian)邊(bian)的与会者，只(zhi)需(xu)佩(pei)戴(dai)一个AR眼镜，即可切(qie)实地看(kan)到团队讨論(lun)的机械(xie)模型(xing)，这将大大提升团队的工作效率，也会反(fan)过来淘(tao)汰(tai)智能手机、PC等终端(duan)。

对此，前Metaio中国合夥(huo)人、AR專(zhuan)家Sonny Xin接受采访时曾表示，科技进步(bu)，源(yuan)于人的惰(duo)性，“当我有了一种更快(kuai)速(su)获取(qu)信息的方式（注，此指AR）以后，我就不愿意再回到原(yuan)来那种舊(jiu)方式去了。”

事实上，罗永浩也正是因为看到了AR产品的巨大應(ying)用场景，才(cai)入局該(gai)赛道。“我们想在AR时代做出一个像2007年的iPhone + iOS一樣(yang)的东西(xi)，成为下一个平台上类似(si)蘋(ping)果一样的公司。”接受《晚(wan)点LatePost》采访时，罗永浩如是說(shuo)。

不过仅仅看到行业趋势，并不意味着罗永浩将就此成为AR市场的一方霸(ba)主。因为从科幻(huan)般(ban)的概(gai)念(nian)到成熟的消费品，AR赛道还需经历漫(man)长的历程。

罗永浩似乎(hu)看得很透：“AR巨大的軟(ruan)硬件工程量硬梆(bang)梆地擺(bai)在那裏(li)，至少(shao)也要几百(bai)到上千(qian)人的规模开发三五年以上，才能做出一个消费级别的东西。”

这其实也从側(ce)面揭(jie)示罗永浩此次创业变得更加成熟了。不止(zhi)开始关注时间差，经历多次失败后，罗永浩在很多问題(ti)上都告别了曾经那个偏(pian)執(zhi)的自己。

以企(qi)业的名字为例(li)，2013年，因网友频频質(zhi)疑(yi)“锤子科技”在四(si)川(chuan)方言(yan)中有不雅(ya)的意味，罗永浩咄(duo)咄逼人地表示：“不就是西南(nan)西北(bei)一些地方嗎(ma)？中国这么大，各(ge)地的方言都有自己的臭(chou)毛(mao)病(bing)，我照(zhao)顧(gu)不过来，美国上市公司还有叫(jiao)SB的呢(ne)。我们胸(xiong)懷(huai)全球，不在乎三城兩(liang)池(chi)的得失。”

2022年3月，参加《張(zhang)罗一个局》节目时，罗永浩终于深刻(ke)反思(si)“锤子科技”的命(ming)名问题，“以后的公司应该不会再叫锤子，因为这个名字本身有些问题，自己要做的产品是比較(jiao)创新的科技产品，不希(xi)望(wang)它(ta)的公眾(zhong)形象是“滑(hua)稽(ji)”的。”

罗永浩变得更加坦(tan)率，无疑可以使(shi)新的创业公司避免此前Smartisan OS“不是为了输贏(ying)，就是認(ren)真”，而在“画圖(tu)標(biao)”上消耗(hao)太多资源的问题。但不能忽(hu)視(shi)的是，AR行业的某些客(ke)觀(guan)问题，并不以人的意誌(zhi)为轉(zhuan)移(yi)，这也意味着，罗永浩的AR之路(lu)不可能一帆(fan)風(feng)順(shun)。

首(shou)先(xian)，按(an)照罗永浩的逻辑“大的科技公司基本上没有all-in AR的”，并且“平台革(ge)命的时候(hou)，新世(shi)界(jie)的主宰(zai)者几乎从来都不是旧世界的霸主”，因此，“也许有一个天才的创业团队终于能拿(na)到足够多的钱，做出驚(jing)艷(yan)的东西，并取得奇跡(ji)般的成功。”

結(jie)合智能手机行业的经验来看，手机行业的“局外人”苹果靠(kao)iPhone的创新，一举击败了曾经手机行业的霸主諾(nuo)基亞(ya)，确实契(qi)合上述(shu)逻辑。

但问题是，曾打造iPod、Mac等产品的苹果本身也是旧世界的霸主，其正是从PC互(hu)聯(lian)网安(an)然过渡(du)到移动互联网的傑(jie)出代表。无獨(du)有偶(ou)，2013年前后，中国桌(zhuo)面互联网开始向移动互联网转型。在此背(bei)景下，“BAT”中的百度固然掉(diao)队，但阿(e)里和騰(teng)訊(xun)却分别靠手淘和微信拿到了移动互联网的“船(chuan)票(piao)”。

事实上，伴(ban)随着技术的进步，现如今(jin)科技行业的变革，越(yue)来越需要多年的技术積(ji)累(lei)以及充沛(pei)的现金(jin)流(liu)才能促(cu)成。这一点，不论是智能汽(qi)車(che)还是AR都概莫(mo)能外。

以AR为例，其既(ji)然致(zhi)力于成为下一代计算平台，自然需要下一代的芯(xin)片(pian)架(jia)構(gou)。而目前高通(tong)、联发科等独立于终端的通用芯片廠(chang)商产品最大的问题，就是难以满足AR产品的技术要求。

对此，芯原股(gu)份业务運(yun)营高级副(fu)总裁(cai)汪(wang)洋(yang)曾表示：“市面上现有的很多通用计算芯片，一般主要針(zhen)对如手机、平板(ban)电腦(nao)、PC等应用而深度優(you)化(hua)和綁(bang)定。在被应用到AR設(she)备中时，常常会出现部分功能冗(rong)余(yu)、部分特(te)定功能无法(fa)满足，以及显示性能或是功耗不理想等问题，这极大限(xian)制(zhi)了AR设备端的发揮(hui)。”

从这个角度来看，除了为了增強(qiang)生态一体性、降(jiang)低(di)成本，现階(jie)段華(hua)为、苹果、三星(xing)等科技公司紛(fen)纷押(ya)注自研(yan)芯片，或许也有很大一部分原因与提前布局AR产业有关。

对此，埃(ai)森(sen)哲(zhe)全球半導(dao)体主管 Syed Alam表示：“大型AR企业越来越希望使用定制芯片，而非开放供应链的芯片，以满足其产品和应用程序(xu)的特定需求。”

不过出色(se)的芯片离不开多年的技术积累以及巨额的研发投入。以华为海(hai)思为例，成立时，任(ren)正非计划每(mei)年为其投入4亿美元。新京(jing)报数据显示，2008年-2018年，华为海思研发费用总计超(chao)4800亿元。

誠(cheng)然，罗永浩并没有期望自家的AR产品一蹴(cu)而就地成功，而是有一个“三五年”的蟄(zhe)伏(fu)期，并且认为“特定用途(tu)的垂(chui)直类 AR 设备，比如针对教(jiao)育(yu)、复雜(za)技能培(pei)訓(xun)和特殊(shu)行业的 AR 眼镜，完全可能两三年内就商业化成功。”

但目前已经有一些初创企业看到AR To B赛道的机会。以Magic Leap为例，其成立于2011年，起初聚(ju)焦(jiao)消费级AR头显，后转戰(zhan)企业级市场。官方资料(liao)显示，该公司累计融(rong)资26亿美元，融资规模在AR行业中名列(lie)前茅(mao)。

目前Magic Leap以及与愛(ai)立信达成合作，通过AR技术幫(bang)助(zhu)后者簡(jian)化工作车间的工作流程，提升工作效率。对此，2021年中，Magic Leap CEO Johnson接受采访时曾透露：“目前，AR行业處(chu)于手机的“大哥(ge)大”时期，应用场景主要为B端，尽管产品体积大且昂(ang)貴(gui)，但是可以为企业带来可量化的回报率、降低培训成本、提升效率。”

由此来看，其实罗永浩在AR市场其实也并不具备絕(jue)对的先发优势。这也意味着，罗永浩不光需要和苹果等掌(zhang)握(wo)核(he)心供应链资源的企业競(jing)爭(zheng)，还要提防(fang)初创企业的偷(tou)襲(xi)。

或许也是因为看到了市场的艰难形势，当《晚点》问及有多大把握成为AR时代的苹果时，罗永浩表示，“坦率地说，非常渺(miao)茫(mang)。如果只认準(zhun)这一个目标的話(hua)，应该是九死一生。”返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

責(ze)任編(bian)辑：