打造独一无二的整体定制 - 60字符

打造独一无二的整体定制 - 60字符

在现代商业竞争中,吸引客户注意力的难度越来越大。与众多竞争对手相比,如何让自己的品牌更具个性和独特性成为了所有企业的共同目标。在这种情况下,打造独一无二的整体定制 - 60字符成为了极有价值的一项策略。

第一部分:什么是独一无二的整体定制 - 60字符?

独一无二的整体定制 - 60字符是一个短语,它描述了一个品牌或营销战略的特征。简单来说,即是在60个字符以内,通过独特的描述能够清晰地表达一个品牌或者一个产品的核心理念和特点,从而在人们的记忆中留下深刻的印象。独一无二的整体定制 - 60字符一般要求简洁明了、扼要概括、鲜明有力、易于记忆,同时要能够与品牌或产品的形象和理念相呼应,为受众创造协同一致的视觉体验和文化认同感。

独一无二的整体定制 - 60字符的重要性在于,它是品牌辨识和认同的关键之一。对于消费者来说,相对于一般较为冗长、抽象的品牌口号,独一无二的整体定制 - 60字符能够更快速地传递品牌理念和价值观,从而激起消费者的共鸣。对于企业来说,独一无二的整体定制 - 60字符能够让品牌更形象化,有助于在市场竞争中脱颖而出,提高品牌的影响力和忠诚度。

第二部分:如何打造独一无二的整体定制 - 60字符?

打造独一无二的整体定制 - 60字符的关键在于独特性和简洁性。以下是一些有用的指南,可以帮助企业达到这个目标。

1. 突出特点

通过挖掘企业品牌和产品的独特特点,找到可以进行加强和表达的方面。这可以是产品的独特功能、品牌的文化价值、品牌的历史背景等等。例如,Just Do It是耐克品牌的一个独特的整体定制 - 60字符,突出了品牌的运动精神和鼓励人们行动的态度。

2. 简洁明了

整体定制 - 60字符的长度是有限制的,因此需要保持简洁明了。一般而言,用3~6个单词就可以完成。要让品牌口号简单,直接,让人们能够很容易地记住它。例如,Think Different是苹果公司的一个经典口号,简单明了的表达了品牌的非传统和创新的精神。

3. 创新独特

与众不同的产品、服务和品牌总是更容易让人们记住。为了打造独特的整体定制 - 60字符,需要考虑一些独特的词汇和表达方式,以传达品牌的独特性和与众不同的价值。例如,The Ultimate Driving Machine是宝马公司的经典口号,植根于品牌的设计哲学和性能传承。

4. 容易传达

独特性和简洁性是重要的,但这两者并不意味着不需要清晰的传达。需要确保您的整体定制 - 60字符,取得了您需要的效果。这意味着它必须是有效的,有吸引力和有影响力的,确保它在意料之外的场合和讲述中也能够自然地被引用。

第三部分:整体定制 - 60字符的例子

以下是一些经典的整体定制 - 60字符的例子,它们通过独特的表达方式和精练的语言,成功地展现了企业品牌的核心理念和价值观。

1. Think Different - 苹果

这则广告语的主张在于,苹果公司和苹果产品提供了与众不同的、非传统的解决方案。只要想到苹果,便会想到这个口号的独特形象,是苹果品牌的代表。

2. Just Do It - 耐克

这个整体定制 - 60字符通过简单而直接的语言,鼓励人们积极行动和挑战自己。它已经成为了耐克公司品牌和文化的代表。

3. The Ultimate Driving Machine - 宝马

这则广告语突出了宝马车的突出性能和驾驶体验。它强调了杰出的技术和工程,旨在将宝马车摆脱所有竞争品牌,成为行业中终极的驾驶体验。

第四部分:总结

打造独一无二的整体定制 - 60字符是一个让品牌在竞争激烈的市场上脱颖而出的重要策略。为了成功实施这个策略,企业需要充分挖掘自身的独特性,同时通过简洁明了的语言、创意独特的表达方式,将品牌理念和价值观传达给受众。只有这样,独一无二的整体定制 - 60字符才能真正成为品牌形象的代表,推动品牌的长期发展。

问答话题

1. 为什么整体定制 - 60字符对于品牌形象的推广如此重要?

整体定制 - 60字符是品牌的关键识别特征之一,它能够真正地突出品牌的本质和价值,树立品牌形象和品牌的认知度,从而在消费者心中留下深刻的印象。正是这种深刻的印象,使得消费者对品牌的忠诚度和信任度增强,从而推动品牌的长期发展。

2. 如何确保整体定制 - 60字符的有效性和吸引力?

确保整体定制 - 60字符的有效性和吸引力的关键在于,要使其内容简洁明了、鲜明有力、易于记忆、有吸引力和有影响力。通过挖掘企业品牌和产品的独特特点,找到可以进行加强和表达的方面。选择一些独特的词汇和表达方式,以传达品牌的独特性和与众不同的价值。在确认一些最终候选值后,在重要的团队成员和消费者中进行投票和调查,以确保它们的有效性和吸引力。

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作(zuo)者(zhe)|於(yu)惠(hui)如(ru) 編(bian)輯(ji)|羅(luo)麗(li)娟(juan)

知(zhi)名(ming)修(xiu)图軟(ruan)件(jian)美图秀(xiu)秀的(de)母(mu)公(gong)司(si),也(ye)要(yao)發(fa)力(li)AIGC了(le)。

6月(yue)19日(ri),在(zai)第(di)二(er)屆(jie)美图影(ying)像(xiang)節(jie)上(shang),美图打(da)出(chu)了“AI組(zu)合(he)拳(quan)”:6款(kuan)工(gong)具(ju)型(xing)產(chan)品(pin)和(he)視(shi)覺(jiao)大(da)模(mo)型MiracleVision。這(zhe)些(xie)产品均(jun)以(yi)AI為(wei)內(nei)核(he),覆(fu)蓋(gai)视觉創(chuang)作、商(shang)業(ye)攝(she)影、專(zhuan)业视頻(pin)编辑、商业設(she)計(ji)等(deng)多(duo)個(ge)領(ling)域(yu),形(xing)成(cheng)由(you)底(di)層(ceng)、中(zhong)間(jian)层和應(ying)用(yong)层構(gou)建(jian)的AI产品生(sheng)態(tai)。

图源(yuan):美图官(guan)微(wei)

值(zhi)得(de)關(guan)注的是(shi),借(jie)力AIGC,美图7款产品全(quan)部(bu)面(mian)向(xiang)B端(duan)市(shi)場(chang),To B的戰(zhan)略(lve)意(yi)图已(yi)越(yue)來(lai)越明(ming)顯(xian)。美图公司创始(shi)人(ren)、董(dong)事(shi)長(chang)兼(jian)CEO吳(wu)欣(xin)鴻(hong)提(ti)到(dao),美图要將(jiang)工具的價(jia)值從(cong)生活(huo)场景(jing)切(qie)入(ru)到生产力场景。

这是美图又(you)壹(yi)次(ci)的商业化(hua)嘗(chang)試(shi)。 “幾(ji)年(nian)前(qian),美图一度(du)想(xiang)擺(bai)脫(tuo)工具屬(shu)性(xing),尝试其(qi)他(ta)的方(fang)向,例(li)如社(she)交(jiao)。兜(dou)兜轉(zhuan)转後(hou),我(wo)們(men)才(cai)发現(xian)其實(shi)美图最(zui)擅(shan)长做(zuo)的還(hai)是工具。”吴欣鸿說(shuo)。

只(zhi)是这一次,AIGC能(neng)拯(zheng)救(jiu)美图嗎(ma)?

美图公司创始人、董事长兼CEO吴欣鸿

多次商业化尝试

美图公司的商业化困(kun)境(jing)伴(ban)隨(sui)著(zhe)它(ta)成长的全過(guo)程(cheng)。

为了化解(jie)難(nan)題(ti),它曾(zeng)“多面出擊(ji)”尋(xun)找(zhao)合適(shi)的變(bian)现模式(shi)。造(zao)手(shou)機(ji)、做短(duan)视频、做社交......外(wai)界(jie)調(tiao)侃(kan):“哪(na)裏(li)有(you)風(feng)口(kou),哪里就(jiu)有美图的身(shen)影”,“追(zhui)风少(shao)年”的別(bie)名因(yin)此(ci)而(er)来。

2008年,初(chu)成立(li)的美图公司将主(zhu)營(ying)业務(wu)定(ding)为研(yan)发图片(pian)、影片软件,旗(qi)艦(jian)产品包(bao)括(kuo)美图秀秀、美顏(yan)相(xiang)机等。

美图实質(zhi)意義(yi)上的商业化始于2013年。那(na)一年,美图進(jin)軍(jun)硬(ying)件,公司第一部专注于自(zi)拍(pai)美颜的手机問(wen)世(shi)。手机业务一度是美图公司增(zeng)长最快(kuai)的业务,並(bing)在此后六(liu)年成为其最主要的收(shou)入来源。

財(cai)報(bao)數(shu)據(ju)显示(shi),2015年至(zhi)2017年,美图手机等硬件营收分(fen)别为6.67億(yi)元(yuan)、14.7亿元、37.4亿元,在總(zong)营收中的占(zhan)比(bi)均超(chao)过80%。

然(ran)而,2018年,手机市场进入供(gong)应鏈(lian)競(jing)爭(zheng)階(jie)段(duan),几大頭(tou)部手机廠(chang)商憑(ping)借供应链優(you)勢(shi)壓(ya)縮(suo)成本(ben),給(gei)美图等“小(xiao)而美”的公司帶(dai)来極(ji)大压力;此外,美颜自拍也成为手机標(biao)配(pei),美图在手机领域的优势不(bu)再(zai)。

體(ti)现在财务数据上,2018年美图全年营收27.92亿元,同(tong)比下(xia)滑(hua)37.8%,全年凈(jing)虧(kui)損(sun)12.43亿元,其中智(zhi)能手机业务亏损達(da)到5亿元,成为年度收入下降(jiang)的主要原(yuan)因。

終(zhong)究(jiu)是未(wei)撐(cheng)过“七(qi)年之(zhi)癢(yang)”。2019年,美图手机官方微博(bo)发布(bu)告(gao)别信(xin),宣(xuan)布将在年中关閉(bi)手机业务,将旗下美图手机的品牌(pai)獨(du)家(jia)授(shou)權(quan)给小米(mi)集(ji)團(tuan)。同時(shi),美图稱(cheng)已进军線(xian)下護(hu)膚(fu)市场,以抵(di)消(xiao)应用程序(xu)用戶(hu)減(jian)少和智能手机业务亏损的影響(xiang)。

除(chu)此之外,美图还先(xian)后探(tan)索(suo)过短视频、電(dian)商、社區(qu)等更(geng)为多元化的产品和商业化。

2017年,美图发布了一款主打B2C2C買(mai)手模式的电商应用美鋪(pu)。然而事实證(zheng)明,这是一次失(shi)敗(bai)的试驗(yan)。

美铺上线兩(liang)个月后,吴欣鸿對(dui)外表(biao)示,因定位(wei)不清(qing)晰(xi),美铺并未达到預(yu)期(qi)速(su)度。几个月后,美铺搖(yao)身变成美图美妝(zhuang),主打AI測(ce)肤功(gong)能,通(tong)过为用户評(ping)测肤质、推(tui)薦(jian)化妆、护肤等商品,实现自营电商闭環(huan)。

AIGC的故(gu)事能講(jiang)好(hao)吗?

今(jin)年初開(kai)始,随着ChatGPT橫(heng)空(kong)出世,AIGC火(huo)出了圈(quan)。在AIGC带来的巨(ju)大生产力变革(ge)面前,美图秀秀等修图工具類(lei)软件遭(zao)到挑(tiao)战,生存(cun)堪(kan)憂(you)。因为修图工具能做到的,AI都(dou)能做到,还能做得更好。

3个月前,一則(ze)关于美图公司“因为AI,已經(jing)到了生死(si)存亡(wang)之秋(qiu)”的傳(chuan)言(yan)引(yin)发熱(re)議(yi)。6月19日,美图公司集团高(gao)級(ji)副(fu)总裁(cai)、影像产业事业群(qun)总裁陳(chen)劍(jian)毅(yi)对此回(hui)应,“在这半(ban)年里,团隊(dui)埋(mai)头研究AI,全情(qing)投(tou)入,因此很(hen)多合作沒(mei)能及(ji)时响应。”

在陈剑毅看(kan)来,美图在视觉数据、審(shen)美、行(xing)业認(ren)知、AI研发方面的積(ji)累(lei)和投入,能夠(gou)幫(bang)助(zhu)其快速响应AI变革,并且(qie)进入To B市场。

“作为一家商业公司,我们还是很追求(qiu)收入和利(li)潤(run)的增长。”吴欣鸿表示,过去(qu)15年间,美图在C端存量(liang)市场上的拓(tuo)展(zhan)已趨(qu)近(jin)极限(xian),用户增长十(shi)分有限,目(mu)前能做的只是存量用户的变现。而要寻找增量,机會(hui)就在B端的生产力工具上。

此前,美图已经釋(shi)放(fang)转向To B的信號(hao)。去年,美图完(wan)成对美得得的收購(gou),为B端客(ke)户提供ERP及供应链管(guan)理(li)SaaS解決(jue)方案(an);同时,通过美图雲(yun)修,面向专业摄影工作室(shi),提供一站(zhan)式AI修图解决方案。

美图发力B端的效(xiao)果(guo)初显:2022年,美图SaaS及相关业务营收为4.63亿元,同比增长1093.2%,成为僅(jin)次于VIP訂(ding)閱(yue)业务和在线廣(guang)告业务的第三(san)大收入来源。

陈剑毅说:“对于美图来说,这(B端)是未来十年重(zhong)點(dian)布局(ju)的事情,空间特(te)别大,对团队来说,是興(xing)奮(fen)、有幹(gan)勁(jin)的事情。”

而在AIGC的加(jia)持(chi)下,2022年美图VIP订阅业务收入为7.82亿元,成为公司第一大营收业务。吴欣鸿也曾多次公开表示,希(xi)望(wang)AIGC成为美图新(xin)的增长曲(qu)线。

不过,美图的AIGC、To B之路(lu)并非(fei)一片坦(tan)途(tu)。

“盡(jin)管美图有很好的C端用户积累,但(dan)AI繪(hui)畫(hua)领域已经有太(tai)多公司在做。和大多数做AIGC的公司一樣(yang),美图的大部分创新在应用层,这也意味(wei)着門(men)檻(kan)不高,很容(rong)易(yi)被(bei)模仿(fang)。”一位AI绘画领域创业者告訴(su)全天(tian)候(hou)科(ke)技(ji)。

與(yu)此同时,现阶段AIGC的商业变现尚(shang)處(chu)于探索阶段,业务模式尚未成熟(shu),如何(he)“掙(zheng)到錢(qian)”仍(reng)然考(kao)验着整(zheng)个行业。

雖(sui)然自研视觉大模型在一定程度上为美图构建了技術(shu)护城(cheng)河(he),但大模型的进一步(bu)部署(shu)、維(wei)护仍需(xu)要資(zi)金(jin)、人力、资源的大量投入。

美图的AIGC故事能否(fou)讲好,仍需时间验证。正(zheng)如吴欣鸿所(suo)说:“我们看到了机会,但不一定是我们的机会,要看我们能不能抓(zhua)得住(zhu)。”返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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