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kuaisufangbiantiaoquxingchejilu，tigongshipinzhengju;nikeyikandaohuanglizhongkuailederizi，zheduishenghuohelvxingdouhenfangbianzhuanyewenziyuyuyinyijianhecheng，shuruwenzikezhuanhuanchengyuyin，butongfenggedetongburenyuanchanshengdeshengyinbutongyuanyuanbuduandedirenhuichuxianzaidajiexiaoxiangzhong,wanjiaxuyaojinshendexingdong,wanchengqizhongdexiaochurenwu,xiaomiesuoyoudirenlingquangouwumeidanjunyoufanli奮(fen)鬥(dou)者(zhe)“帶(dai)娃(wa)難(nan)”，誰(shui)來(lai)“搭(da)把(ba)手(shou)”

極(ji)目(mu)新(xin)聞(wen)記(ji)者 高(gao)偉(wei)

通(tong)訊(xun)員(yuan) 楊(yang)協(xie)兵(bing) 鄭(zheng)濤(tao)

暑(shu)假(jia)已(yi)至(zhi)，“带娃上(shang)班(ban)”不(bu)斷(duan)沖(chong)上熱(re)搜(sou)。浙(zhe)江(jiang)溫(wen)州(zhou)壹(yi)企(qi)業(ye)暑假可(ke)带娃上班，還(hai)請(qing)了(le)專(zhuan)門(men)的(de)老(lao)師(shi)来管(guan)理(li)教(jiao)學(xue)，南(nan)京(jing)江寧(ning)區(qu)29家(jia)單(dan)位(wei)開(kai)設(she)“暑期(qi)職(zhi)工(gong)子(zi)女(nv)托(tuo)管中(zhong)心(xin)”。其(qi)實(shi)不論(lun)是(shi)带娃上班还是暑期职工子女托管中心，都(dou)反(fan)映(ying)了現(xian)在(zai)雙(shuang)职工家庭(ting)“带娃难”的现实問(wen)題(ti)。

2021年(nian)5月(yue)31日(ri)我(wo)國(guo)三(san)胎(tai)政(zheng)策(ce)实施(shi)，明(ming)確(que)規(gui)定(ding)一對(dui)夫(fu)妻(qi)可以(yi)生(sheng)育(yu)三個(ge)孩(hai)子。但(dan)是三胎政策实施兩(liang)年多(duo)後(hou)，中国人(ren)口(kou)出(chu)生率(lv)卻(que)仍(reng)呈(cheng)下(xia)降(jiang)趨(qu)勢(shi)。有(you)的人說(shuo)這(zhe)是因(yin)為(wei)现在婚(hun)姻(yin)不是必(bi)需(xu)品(pin)了，也(ye)有人说是因为现在競(jing)爭(zheng)壓(ya)力(li)過(guo)大(da)，青(qing)年男(nan)女更(geng)多地(di)考(kao)慮(lv)晚(wan)婚，導(dao)致(zhi)出生率下降，还有人说養(yang)育成(cheng)本(ben)太(tai)大了，無(wu)法(fa)負(fu)擔(dan)……不可否(fou)認(ren)，當(dang)一个家庭準(zhun)備(bei)生育一个孩子的時(shi)候(hou)，林(lin)林總(zong)总的问题就(jiu)會(hui)一一擺(bai)到(dao)面(mian)前(qian)。“带娃难”的问题正(zheng)是一个縮(suo)影(ying)。如(ru)何(he)切(qie)实地解(jie)決(jue)这些(xie)问题，將(jiang)是提(ti)升(sheng)人民(min)群(qun)眾(zhong)幸(xing)福(fu)感(gan)、獲(huo)得(de)感的關(guan)鍵(jian)。

鼓(gu)勵(li)企业“允(yun)許(xu)员工带娃上班”，緩(huan)解“带娃难”。其实絕(jue)大多數(shu)網(wang)友(you)看(kan)見(jian)企业“允许员工带娃上班”是持(chi)支(zhi)持態(tai)度(du)的，少(shao)数不支持的网友的觀(guan)點(dian)主(zhu)要(yao)集(ji)中在影響(xiang)工作(zuo)和(he)孩子的安(an)全(quan)。其实，只(zhi)要能(neng)夠(gou)妥(tuo)善(shan)解决好(hao)这两个问题，带娃上班将会解决一部(bu)分(fen)家庭“带娃难”的困(kun)境(jing)。“允许员工带娃上班”，既(ji)能够體(ti)现企业对员工的关愛(ai)和企业人性(xing)化(hua)的管理，也能够提高员工工作積(ji)极性，这是一个双贏(ying)的局(ju)面。但是“带娃上班”終(zhong)究(jiu)只能解决掉(diao)一小(xiao)部分人的问题，一些工作性質(zhi)特(te)殊(shu)、需要戶(hu)外(wai)作业、頻(pin)繁(fan)出差(cha)的工作人群“带娃难”的问题会依(yi)舊(jiu)存(cun)在。

政府(fu)积极作为，大力支持企业自(zi)建(jian)托育機(ji)構(gou)。統(tong)計(ji)顯(xian)示(shi)，我国目前城(cheng)市(shi)3歲(sui)以下嬰(ying)幼(you)兒(er)在各(ge)類(lei)托育机构的入(ru)托率僅(jin)为4.1%，截(jie)至2022年年底(di)，全国托育机构約(yue)7.5萬(wan)家，约有350万个托位，千(qian)人口托位数约2.5个。根(gen)據(ju)国家衛(wei)生健(jian)康(kang)委(wei)人口家庭司(si)家庭處(chu)調(tiao)研(yan)员梁(liang)效(xiao)革(ge)介(jie)紹(shao)，2022年，我国0-3岁婴幼儿数约3200万，可以看出托位数遠(yuan)远无法滿(man)足(zu)需求(qiu)，供(gong)需之(zhi)間(jian)存在巨(ju)大缺(que)口，“带娃难”的现狀(zhuang)在很(hen)長(chang)一段(duan)时间裏(li)还是无法得到改(gai)變(bian)。進(jin)一步(bu)缓解职工“带娃难”，需要政府發(fa)揮(hui)作用(yong)。对於(yu)单位自建托育机构，提供“媽(ma)妈崗(gang)”“爸(ba)爸岗”等(deng)生育友好舉(ju)措(cuo)的，通过減(jian)稅(shui)降費(fei)、提供专項(xiang)補(bu)貼(tie)、融(rong)資(zi)優(you)惠(hui)等一系(xi)列(lie)政策支持，激(ji)发市場(chang)热情(qing)，促(cu)使(shi)有能力的企业幫(bang)助(zhu)缓解“带娃难”的社(she)会问题。

高质量(liang)完(wan)善普(pu)惠性托育服(fu)務(wu)，促进化解“带娃难”。现在大多数带娃方(fang)式(shi)都是尋(xun)求家人帮助、隔(ge)代(dai)养育，或(huo)是送(song)入市场化托育机构。隔代养育对老人来说是个巨大的挑(tiao)戰(zhan)，需要付(fu)出較(jiao)大的精(jing)力和体力，而(er)且(qie)会因为两代人的生活(huo)观念(nian)以及(ji)方式的不同(tong)產(chan)生摩(mo)擦(ca)。市场化托育机构又(you)需要年輕(qing)父(fu)母(mu)支付不菲(fei)的托育费用，这对普通职工来说，也是一个巨大的负担。而且由(you)于当下托育市场发展(zhan)不成熟(shu)，托育机构质量參(can)差不齊(qi)，不少家长在送托时也会心存疑(yi)虑，所(suo)以这两種(zhong)方式都有弊(bi)端(duan)。如何解决“带娃难”，成为现代职工的心結(jie)。普惠性托育服务的需求会越(yue)来越大，如何高质量发展普惠性托育服务将会是未(wei)来一段时间需要去(qu)探(tan)索(suo)和嘗(chang)試(shi)的重(zhong)点，《“十(shi)四(si)五(wu)”公(gong)共(gong)服务规劃(hua)》提出，到2025年，努(nu)力实现每(mei)千人口擁(yong)有3岁以下婴幼儿托位数達(da)到4.5个，即(ji)总托位数630万个。雖(sui)然(ran)数量依旧不足以解决如此(ci)龐(pang)大的婴幼儿人数，但是这讓(rang)许多职工家庭看见了希(xi)望(wang)。

“带娃难”的社会问题要想(xiang)得到解决，必須(xu)通过政府、社会和企业的多方重視(shi)，以资金(jin)投(tou)入和政策保(bao)障(zhang)来推(tui)動(dong)普惠性托育服务的发展。让每一个为国家、为小家奋斗中的职工都能消(xiao)除(chu)后顧(gu)之憂(you)，让每一个新生孩童(tong)都能实现“幼有所育”，让更多奋斗者能够以飽(bao)满的热情，心无旁(pang)騖(wu)地投入社会主義(yi)建设和創(chuang)造(zao)幸福生活中去。

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