小区口号大全,让你的社区与众不同!

让你的社区与众不同:小区口号大全

小区口号的作用及重要性

小区口号是指为一个小区或社区所设计的一句简洁而有力的口号,用于传达小区的特点、文化和价值观。小区口号的作用在于让人们对小区有一个初步的印象,增强小区的品牌形象,促进小区的建设和发展。因此,小区口号的设计和选择非常重要。一个好的小区口号应该能够轻易地吸引人们的注意力,让人们记住它,从而对小区形成良好的印象。同时,这个小区口号应该与小区的特点和文化相符合,让居民感到自豪和归属感。

小区口号的设计与选择

设计一个好的小区口号需要考虑多个因素。首先,要认真分析小区的特点和文化以及目标人群的需求和喜好。然后,结合这些因素来设计和选择小区口号。在设计和选择小区口号时,应该注意以下几点:1. 简洁明了:一个好的小区口号应该简短而又有力,让人们容易记住。2. 饱含特色:小区口号应该反映小区的特色和文化,使人们一看就能想到这个小区。3. 容易理解:小区口号应该容易理解,不需要花费太多时间去理解其意义。4. 富有感染力:一个好的小区口号应该富有感染力,能够让人们在听到之后产生共鸣和情感上的共鸣。

小区口号的例子

以下是一些好的小区口号例子,供大家参考:1. 乐活之家:体验自然,享受生活。2. 绿树园林:生态美丽,一步之遥。3. 清风雅居:安静舒适,让您恋上家。4. 康城美地:优质生活,完美家园。

小区口号的营销价值

小区口号不仅仅是一个用来形容小区的简短语句,还可以用来为小区的销售和营销创造价值。一个好的小区口号可以很容易的抓住潜在客户的注意力,加强小区品牌在客户心目中的印象力,增加客户的购买欲望。小区口号的营销价值在于:1. 提升小区知名度:通过一个好的小区口号,可以让更多的人知道这个小区的存在,增加小区知名度。2. 加强品牌印象:好的小区口号能够让人们记住这个小区的品牌形象,使之在人们心目中具备独特的形象特征,形成品牌口碑效应。3. 提高销售和转化率:一个好的小区口号,可以让潜在客户对小区产生好感,进而提高销售和转化率。

小区口号的社区建设作用

小区口号不仅仅是一个用来形容小区的简短语句,还可以用来促进社区文化建设和社区居民的凝聚力。一个好的小区口号可以让居民对社区产生认同感和归属感,让居民更加热爱和关注社区建设。

小区口号的促进作用

小区口号的促进作用主要体现在以下几个方面:1. 增加居民的凝聚力:好的小区口号可以让居民感到归属感,增加居民的凝聚力。2. 弘扬社区文化:好的小区口号可以弘扬社区文化,提高居民的文化素养。3. 促进社区建设:好的小区口号可以促进社区建设,增加社区建设的投入和居民参与程度。

小区口号的社区建设例子

以下是一些好的小区口号,可以用来促进社区建设和文化:1. 和谐小区,美好人生。2. 热心社区,美好生活。3. 美丽社区,传承文化。

小区口号的总结归纳

小区口号是小区的标志和文化,可以用来增加小区的品牌形象和知名度,促进销售和社区建设。设计一个好的小区口号需要考虑多个因素,如小区的特点和文化、目标人群的需求和喜好等。一个好的小区口号应该是简洁、有特色、容易理解和富有感染力的。小区口号的社区建设作用主要体现在增加居民的凝聚力、弘扬社区文化和促进社区建设等方面。通过一些好的小区口号,可以让更多的人知道这个小区的存在,增加小区知名度,加强品牌印象,提高销售和转化率,增加社区建设的投入和居民参与程度。因此,设计一个好的小区口号非常重要,可以为小区的建设和发展创造更大的价值。

问答话题:

1.小区口号有哪些常见的类别?

小区口号可以按照不同的类别进行归类,包括生态类、文化类、居住类、活力类、品质类等。生态类的小区口号通常强调小区的自然环境和环保理念,文化类的小区口号通常强调小区的人文特色和文化内涵,居住类的小区口号通常强调小区的居住品质和生活便利性,活力类的小区口号通常强调小区的活力和创新精神,品质类的小区口号通常强调小区的高品质和精品化管理。

2.小区口号的设计和选择有什么技巧?

设计和选择小区口号需要考虑多个因素,如小区的特点和文化、目标人群的需求和喜好等。在设计和选择小区口号时,应该注意以下几点:1. 简洁明了:一个好的小区口号应该简短而又有力,让人们容易记住。2. 饱含特色:小区口号应该反映小区的特色和文化,使人们一看就能想到这个小区。3. 容易理解:小区口号应该容易理解,不需要花费太多时间去理解其意义。4. 富有感染力:一个好的小区口号应该富有感染力,能够让人们在听到之后产生共鸣和情感上的共鸣。

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan):視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

現(xian)在(zai),国內(nei)羽绒服龍(long)頭(tou)波司登應(ying)該(gai)可(ke)以(yi)松(song)壹(yi)口(kou)氣(qi)了(le)。

2016~2018年(nian)是国内羽绒服市(shi)場(chang)一个明(ming)顯(xian)的轉(zhuan)折(zhe)點(dian),彼(bi)時(shi),“羽绒服界(jie)愛(ai)馬(ma)仕(shi)”加(jia)拿(na)大(da)鵝(e)、法(fa)国奢(she)侈(chi)羽绒服品(pin)牌(pai)Moncler(盟(meng)可睞(lai))紛(fen)纷進(jin)軍(jun)中国市场。

2017年起(qi),曾(zeng)陷(xian)入(ru)低(di)谷(gu)的波司登多(duo)元化(hua)转型(xing)折戟(ji),削(xue)減(jian)了男(nan)裝(zhuang)、家(jia)居(ju)等(deng)大部(bu)分(fen)非(fei)羽绒服品類(lei),撕(si)下中老(lao)年標(biao)簽(qian),2018年(2019財(cai)年)回(hui)歸(gui)羽绒服,並(bing)將(jiang)目(mu)光(guang)放(fang)在了高(gao)端(duan)时尚(shang)條(tiao)線(xian)。

五(wu)年后,波司登的高端戰(zhan)略(lve)进展(zhan)如(ru)何(he)呢(ne)?從(cong)最(zui)新(xin)的年報(bao)數(shu)據(ju)看(kan),還(hai)不(bu)錯(cuo)。

日(ri)前(qian),波司登發(fa)布(bu)的2022/2023财年财报显示(shi),截(jie)至(zhi)2023年3月(yue)31日,波司登實(shi)现營(ying)收(shou)167.7億(yi)元,凈(jing)利(li)潤(run)21.4亿元,分別(bie)同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)3.5%、3.7%,利润增速(su)連(lian)續(xu)5年快(kuai)於(yu)收入增速。整(zheng)體(ti)毛(mao)利率(lv)為(wei)59.5%,同比下降(jiang)0.6个百(bai)分点。财报表(biao)示,整体毛利率輕(qing)微(wei)下降因(yin)为报告(gao)期(qi)内貼(tie)牌加工(gong)收入增速較(jiao)快,對(dui)毛利貢(gong)獻(xian)占(zhan)比提(ti)升(sheng),该业務(wu)毛利率较品牌羽绒服略低。

值(zhi)得(de)一提的是,這(zhe)是在去(qu)年一年国内服飾(shi)行(xing)业整体业绩放緩(huan)承(cheng)壓(ya)的大背(bei)景(jing)下。波司登营业收入和(he)净利润增长数字(zi)超(chao)過(guo)3%,利润增速持(chi)续大于收入增速。这部分說(shuo)明了高端產(chan)品的利润贡献能(neng)力(li)。另(ling)一方(fang)面(mian),也(ye)说明羽绒服市场總(zong)体发展趨(qu)缓,沒(mei)有(you)出(chu)现爆(bao)发性(xing)增长的可能。

去年,国内服饰行业整体发展并不樂(le)觀(guan),很(hen)多企(qi)业业绩放缓甚(shen)至負(fu)增长。国家統(tong)計(ji)局(ju)数据显示,2022年規(gui)模(mo)以上(shang)工业企业中,紡(fang)織(zhi)服装、服饰业营业收入同比下降4.6%,利润总額(e)同比下降6.3%。今(jin)年一季(ji)度(du)纺织服装、服饰业营业收入同比下降9.1%,利润总额同比下降13.6%。公(gong)開(kai)資(zi)料(liao)显示,在已(yi)公布2022年报的76家A股(gu)和港(gang)股服装上市企业中,营业收入负增长的達(da)50家,利润负增长51家。

僅(jin)仅高端化,似(si)乎(hu)已經(jing)不足(zu)以鞏(gong)固(gu)波司登的行业地(di)位(wei)了。在波司登羽绒服率先(xian)邁(mai)入万元門(men)檻(kan)后,国产企业鴨(ya)鸭及(ji)李(li)寧(ning)、安(an)踏(ta)推(tui)出2000元以上羽绒服产品,天(tian)空(kong)人(ren)SKYPEOPLE将價(jia)位定(ding)在7000元……羽绒服品类高端化迎(ying)来熱(re)潮(chao)后,服装品类,也在等待(dai)下一个風(feng)口。

回归羽绒服主(zhu)业后,业绩逆(ni)勢(shi)增长

2016~2018年是国内羽绒服市场一个明显的转折点,彼时,“羽绒服界爱马仕”加拿大鹅、法国奢侈羽绒服品牌Moncler(盟可睐)纷纷进军中国市场。

2017年起,曾陷入低谷的波司登多元化转型折戟,削减了男装、家居等大部分非羽绒服品类,撕下中老年标签,2018年(2019财年)回归羽绒服,并将目光放在了高端时尚条线。

波司登日前发布的财报显示,截至2023年3月31日,波司登在2022/2023财年经营活(huo)動(dong)现金(jin)流(liu)表现強(qiang)勁(jin),由(you)此(ci)产生(sheng)的现金净额为30.5亿元,同比增长14.3%。代(dai)表企业盈(ying)利質(zhi)量(liang)的净现比例(li)也在穩(wen)步(bu)提升。在2021/22财年净现比約(yue)为1.3,2022/23财年升至1.4。

波司登业务包(bao)括(kuo)羽绒服、贴牌代工、女(nv)性服装以及多元化服装四(si)大板塊(kuai)。其(qi)中,贡献超80%的营收收入和絕(jue)大部分毛利的核(he)心(xin)业务是羽绒服(尤(you)其是轻薄(bo)羽绒服品类),达约135.75亿元,同比增长2.7%,5年復(fu)合(he)年均(jun)增长率为19.2%,达到(dao)歷(li)史(shi)新高;

在羽绒服业务中,营收主力军品牌波司登实现营收117.63亿元,同比增长仅1.2%,毛利率突(tu)破(po)70%,达70.8%,同比上升1.4%。

图片来源:波司登财报

去年一年,波司登推出城(cheng)市多功(gong)能夾(jia)克(ke)、露(lu)营羽绒服和零(ling)压力羽绒服,重(zhong)新定義(yi)轻薄羽绒服,2317極(ji)寒(han)系(xi)列(lie)等。财报显示,轻薄羽绒服占据春(chun)夏(xia)兩(liang)季(2022年3月底(di)—9月底)的中报收入在年度财报(2022年3月底—2023年3月底)的比例相(xiang)比上一个财年的33%提升至36.8%。

優(you)势也在于,轻薄羽绒服與(yu)厚(hou)羽绒服不存(cun)在擠(ji)压需(xu)求(qiu),相比而(er)言(yan)能夠(gou)有效(xiao)拉(la)长门店(dian)銷(xiao)售(shou)周(zhou)期,将波司登从秋(qiu)冬(dong)两季裏(li)四五个月的销售旺(wang)季拉到更(geng)长的时間(jian),橫(heng)跨(kua)春秋冬三(san)季。

贡献营收排(pai)在第(di)二(er)的是贴牌加工管(guan)理(li)业务和女装业务,收入分别为22.94亿元和7.03亿元;占比最小(xiao)的是以校(xiao)服为主的多元化服装业务,收入约为2.03亿元。在毛利率方面,品牌羽绒服和贴牌加工管理业务毛利率稳步提升,分别达66.2%和19.9%。

总体而言,波司登押(ya)寶(bao)高端化,方向(xiang)是对的。我(wo)国羽绒服行业高端化是不容(rong)置(zhi)疑(yi)的趋势。一方面,国内羽绒服滲(shen)透(tou)率上升空间较大,仅为 9%,遠(yuan)远落(luo)后于日本(ben)(渗透率 70%)和歐(ou)美(mei)(渗透率 35%),有较大提升空间。

而根(gen)据中華(hua)全(quan)国商(shang)业信(xin)息(xi)中心,2014-2020年我国羽绒服單(dan)价从452.6元上升至656.0元,增幅(fu)达44.9%。根据DT研(yan)究(jiu)院(yuan)和庫(ku)润数据調(tiao)研,2022年有49.8%的羽绒服消(xiao)費(fei)者(zhe)預(yu)算(suan)在800元以上,未(wei)来羽绒服单价有望(wang)持续繼(ji)续提升。

羽绒服行业的业绩增长也主要(yao)源自(zi)行业渗透率和产品客(ke)单价的提升。波司登羽绒服的价格(ge)最近(jin)幾(ji)年也在持续上漲(zhang)。目前波司登主品牌价格梯(ti)隊(dui)鮮(xian)明:轻薄羽绒服定价在1000-1500元左(zuo)右(you);高端戶(hu)外(wai)系列定价2500-4000元、极寒系列定价2000-4000元;登峰(feng)系列定价在11000-14000元。

根据東(dong)興(xing)證(zheng)券(quan)研报,2017年,波司登品牌转型之前,产品吊(diao)牌均价在1000-1100元,2021年,吊牌价的均价上涨到1800元左右。开源证券研报显示,波司登线上1800元以上的羽绒服占比由2020年的27.5%上升到了2022年的46.9%。

但(dan)与此同时,由于对羽绒服业务渠(qu)道(dao)、終(zhong)端门店建(jian)設(she)以及品牌宣(xuan)傳(chuan)营销力度加大等原(yuan)因,波司登分销开支(zhi)(含(han)廣(guang)告和宣传费用(yong)、使(shi)用權(quan)资产折舊(jiu)费、或(huo)有租(zu)金以及销售雇(gu)員(yuan)开支)已经成(cheng)为集(ji)團(tuan)最大支出。

可以看到,2021-2022财年,波司登分销开支同比增加28.4%达到61.71亿元,占集团总营收的38.1%。而到2022-2023财年,波司登的销售及分销开支依(yi)然(ran)不低,为61.25亿元,占集团总营收的36.52%。

高端化还在路(lu)上

雖(sui)然,波司登的高端化取(qu)得了階(jie)段(duan)性的成果(guo),但是,高端化是一个循(xun)序(xu)漸(jian)进的过程(cheng),相对走(zou)大眾(zhong)化路线的产品,高端化意(yi)味(wei)著(zhe)企业需要在品牌、渠道等方面,不斷(duan)强化消费者的对产品的心智(zhi)認(ren)知(zhi),并且(qie)跟(gen)上消费者的兴趣(qu)和觸(chu)点的變(bian)化。否(fou)則(ze),稍(shao)有松懈(xie),就(jiu)可能跌(die)落神(shen)壇(tan)。

现在很多人每(mei)天會(hui)在抖(dou)音(yin)上花(hua)大把(ba)时间。线上抖音渠道被(bei)认为是波司登在渠道方向未来的看点之一,从线下门店来看,波司登的高端化其实还在路上,还有一定的提质空间。线下门店結(jie)構(gou)及店效水(shui)平(ping)也有改(gai)善(shan)空间。

线下渠道建设方面,“坐(zuo)实单店经营”和数字化提效是其主要战略。其中,线下渠道主要圍(wei)繞(rao)核心城市及核心商圈(quan),有规劃(hua)的差(cha)異(yi)性布局自营店或经销商门店,多層(ceng)級(ji)市场思(si)路打(da)开當(dang)地市场销售。

两年前波司登曾表示,主品牌波司登将采(cai)取“开大店、關(guan)小店”的变革(ge),提高直(zhi)营比例,并在2022/2023上半(ban)财年报中提到了发展旺季店。2020/2021财年和2021/2022财年,波司登零售網(wang)点总数分别净减少(shao)716家和341家。

截至2023年3月底,波司登品牌羽绒服业务的常(chang)规零售网点总数为3423家,较上一财年再(zai)减少386家,主品牌波司登门店数净减少301家至3183家。

波司登一、二线城市(即(ji)北(bei)上广深(shen)及省(sheng)会城市)的门店占比有在提升,但财报显示,2022/2023上半财年,波司登羽绒服业务的总零售网点7成以上还是在位于三线及以下城市。

快閃(shan)店之外,从具(ju)体门店形(xing)象(xiang)上,波司登从去年开始(shi)对标国際(ji)奢牌,开设高水準(zhun)体驗(yan)门店。去年10月,波司登全球(qiu)首(shou)家体验店正(zheng)式(shi)落地上海(hai)时尚地标南(nan)京(jing)西(xi)路,空间设计方面对标始祖(zu)鳥(niao) ACC 旗(qi)艦(jian)店,以大面積(ji)、吸(xi)睛(jing)的体验店,意欲(yu)强化消费者认知。

另一方面,高端化产品其实意味着较高的購(gou)買(mai)门槛,在当下消费恢(hui)复有些(xie)乏(fa)力的情(qing)況(kuang)下,库存是一个值得波司登警(jing)惕(ti)的問(wen)題(ti)。

一个极度具有挑(tiao)战的高目标在2022/23的上半年被波司登管理层制(zhi)定下来,Top款(kuan)補(bu)貨(huo)可得率要提升至99%,目的在于进一步降低波司登可能出现的库存风險(xian),向 Top款敏(min)捷(jie)极速供(gong)应模式突破,需要做(zuo)到讓(rang)好(hao)賣(mai)的款式在各(ge)个门店都(dou)不缺(que)货。

柔(rou)性快反(fan)供应鏈(lian)已越(yue)来越決(jue)定服装企业的库存风险。在商品運(yun)营上,波司登将首次(ci)訂(ding)单比例控(kong)制在40%以内,意味着企业首次下货的成衣数量要在该产品预期销量的40%,比例越小,企业的库存风险就越小。

据了解(jie),剩(sheng)余(yu)的比例则持续根据市场终端的销售数据和趋势预測(ce),通(tong)过拉式补货(以消费者端的反饋(kui)作(zuo)为主要指(zhi)标来决定企业供給(gei)端生产情况)、快速上新、小单快反的形式支持更快的周转和效率,来实现优质快反,并以门店为中心落实单店运营。

目前来看,波司登的库存周转天数有效降低倒(dao)是一个健(jian)康(kang)的好跡(ji)象。截止(zhi)2023年3月31日,波司登集团库存周转天数为144天,较2022年3月31日有6天的下降。

整体来看,波司登对未来营收充(chong)滿(man)信心。首席(xi)财务官(guan)兼(jian)副(fu)总裁(cai)朱(zhu)高峰在交(jiao)流会上表示,未来波司登三到五年的营收年化增长不会低于过去五年13.6%的年化增长。

不过,在业绩之外,高端化,还代表着波司登需要继续在防晒衣等新品类上,把价值大于价格这一思考(kao)变为现实。

防晒衣,是下一个发力重点?

现在,在门店最新货架(jia)上,妳(ni)会发现,防晒服被波司登的店员擺(bai)在最显眼(yan)位置,女装业务的持续疲(pi)軟(ruan)一定程度上拖(tuo)累(lei)过波司登业绩增长,在羽绒服主业之外,波司登的下一个发力方向也一度被外界判(pan)断是防晒衣賽(sai)道。

防晒衣屬(shu)于时尚功能服饰赛道,与羽绒服品类相比,更適(shi)合夏季推出。实际上,2019年波司登就开始布局时尚功能服饰赛道,在羽绒服主品类的淡(dan)季推出防晒衣,主要看好防晒服销售对波司登淡季的补充作用,但当时的聲(sheng)量并不大。

可以看出,波司登近期对这一与羽绒服具備(bei)互(hu)补性的夏季生意格外重视,通过增补性产品条线,来延(yan)伸(shen)羽绒服之外的生命(ming)线。

据了解,QuestMobile发布的《2023年夏日经濟(ji)之防晒市场洞(dong)察(cha)》报告显示,波司登在防晒产品上的投(tou)放力度非常大。在種(zhong)草(cao)平臺(tai)小紅(hong)書(shu)上,今年4月波司登的投放金额高达171万元,超过蘭(lan)蔻(kou)、蕉(jiao)下等品牌,位列防晒产品达人营销投放额第一。

波司登首席财务官兼副总裁朱高峰在日前召(zhao)开的业绩发布会上也公开了防晒衣业绩,他(ta)表示波司登防晒衣的定位是对标公司主品牌,品质与羽绒服一樣(yang)要做到精(jing)益(yi)求精。防晒衣销售额同比增长幅度明显,去年全年防晒服的销售额超1亿元;而今年4月至6月三个月,防晒服的销售额达到2亿以上。

在淘(tao)宝天貓(mao)平台上,可以看到蕉下、蕉内等品牌防晒服最高卖到499元/件(jian)左右,波司登的防晒服最高售价达1019元/件,价位直指高端。

国内防晒市场还處(chu)于藍(lan)海。灼(zhuo)識(shi)咨(zi)詢(xun)数据显示,我国防晒服饰的市场规模由2016年的459亿元增至2023年的742亿元,预计2026年将达到958亿元。不过,国内也已沖(chong)进蕉下、ohsunny外,駱(luo)駝(tuo)、探(tan)路者等国产户外运动品牌,以内衣起家的南极人、蕉内也在入局防晒衣产品。

当前国内防晒行业市场集中度还很低,而且防晒服的整体价格水平还是在千元以下,因此,高端防晒衣目前还未给波司登贡献过多收入,未来在防晒衣領(ling)域(yu),波司登是否还需要堅(jian)持在羽绒服领域的高端化方向?还是会适当的放低身(shen)段?这是一个耐(nai)人尋(xun)味的看点。

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