墙面艺术,领略浪漫广告语之美!

墙面艺术,领略浪漫广告语之美!

墙面艺术是近年来流行起来的艺术形式,它不仅可以用来装饰房间,还可以用来表达情感和观念。与此同时,墙面艺术也为广告业提供了一种新的创意表现形式,通过巧妙的设计,让广告信息更加生动形象,更加易于被观众接受。本文将从网络资源和墙面艺术两个方面探讨浪漫广告语之美。

网络资源

1. 广告语的选取

广告语是广告中的重要组成部分,它不仅要简单易记,还要能够准确地传达广告的主题和宣传的产品。在网络上,有很多可以参考的广告语资源,比如广告节、广告杂志、广告大赛等。通过借鉴这些资源,我们可以了解到当前流行的广告语风格,了解到哪些广告语更容易被人们接受。

除了参考网络资源外,我们也可以通过市场调查来了解受众的喜好和需求,从而更好地选择广告语。比如,如果我们的受众年轻化、时尚化,那么我们可以选择一些流行的网络用语或网络流行语作为广告语。如果我们的受众偏重于保守、传统,那么我们可以选择一些比较正式、文化底蕴较高的广告语。

2. 广告语的设计

广告语的设计同样重要,不同的字体、颜色、排版等都会对广告语的效果产生影响。在设计广告语时,我们需要考虑以下几个方面:

(1)字体:字体是表现广告语风格的重要组成部分,不同的字体可以表现出不同的情感和氛围。比如,使用粗体可以强调广告语的重点,使用斜体可以表现出某种情感。

(2)颜色:颜色是广告语的另一个表现形式,不同的颜色可以表现出不同的情感和氛围。比如,使用红色可以表现出热情、活力,使用蓝色可以表现出稳重、沉静。

(3)排版:排版是广告语的布局方式,它直接影响到广告语的可读性和美观程度。在排版时,我们需要考虑字体大小、字间距、行间距等因素。

墙面艺术

1. 墙面艺术的风格

墙面艺术的风格有很多种,比如极简主义、卡通风格、水彩风格等。不同的风格可以表现出不同的情感和氛围,例如极简主义风格可以表现出简约、现代、高科技的气息;卡通风格可以表现出童趣、活泼、欢快的氛围。

在选择墙面艺术风格时,我们需要考虑到装修风格、用途和受众等因素。如果我们的房间装修风格比较现代,那么我们可以选择一些简约、高科技的墙面艺术;如果我们的房间装修风格比较传统,那么我们可以选择一些具有文化底蕴的墙面艺术。

2. 墙面艺术的意义

墙面艺术不仅仅是一种装饰品,它还可以表达我们的情感和观念。比如,我们可以选择一些有爱心的墙面艺术,表达我们对家人和朋友的爱;我们也可以选择一些有宗教色彩的墙面艺术,表达我们的宗教情感。

墙面艺术同样可以用来表达商业信息。比如,在商场中,我们可以用墙面艺术来宣传商品,吸引顾客的注意力;在办公室中,我们可以用墙面艺术来表现公司的企业文化,提升员工的归属感。

总结

通过以上几个方面的探讨,我们可以得出结论:墙面艺术和广告语在表达情感和宣传信息方面有很大的共性。墙面艺术可以用来装饰房间、表达情感和宣传商业信息;广告语可以用来宣传产品、加强品牌影响力。尽管二者的表现形式不同,但它们都需要选择合适的风格和设计,以便更好地达到预期的效果。

问答话题

1. 墙面艺术的选择有哪些建议?

在选择墙面艺术时,我们需要考虑到装修风格、用途和受众等因素。如果我们的房间装修风格比较现代,那么我们可以选择一些简约、高科技的墙面艺术;如果我们的房间装修风格比较传统,那么我们可以选择一些具有文化底蕴的墙面艺术。此外,我们还需要考虑墙面艺术的尺寸和颜色是否与房间相协调,以便达到更好的装饰效果。

2. 广告语的设计需要注意哪些细节?

广告语的设计需要考虑字体、颜色、排版等因素。在选择字体时,我们需要注意字体的风格是否与广告宣传的主题相符合,字体大小是否合适。在选择颜色时,我们需要注意颜色的效果是否与广告宣传的主题相符合,颜色的清晰度是否符合要求。在排版时,我们需要考虑字体大小、字间距、行间距等因素,以便提升广告语的可读性和美观程度。

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新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):编辑部(bu)

【新智元導(dao)讀(du)】美(mei)國(guo)加州大学多所(suo)学校爆(bao)發(fa)大罢工!目(mu)前(qian)已(yi)有(you)超(chao)過(guo)4.8万人參(can)與(yu),部分(fen)学校的(de)課(ke)程(cheng)和(he)科(ke)研(yan)活(huo)動(dong)受(shou)到(dao)嚴(yan)重(zhong)幹(gan)擾(rao)。

美国最(zui)負(fu)盛(sheng)名(ming)的公(gong)立(li)大学體(ti)系(xi)——加州大学爆发大罢工,目前已有超过48000人参与。

這(zhe)是(shi)近(jin)年(nian)來(lai)全(quan)美規(gui)模(mo)最大的罢工之(zhi)壹(yi),也(ye)是美国歷(li)史(shi)上(shang)高(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)領(ling)域(yu)最大的学術(shu)罢工。

在(zai)加州大学洛(luo)杉(shan)磯(ji)分校,數(shu)百(bai)名罢工者(zhe)的聲(sheng)音(yin)響(xiang)徹(che)整(zheng)個(ge)廣(guang)闊(kuo)的校園(yuan):

「加州大学,加州大学,妳(ni)不(bu)能(neng)躲(duo)起(qi)来!我(wo)們(men)可(ke)以(yi)看(kan)到你貪(tan)婪(lan)的一面(mian)!」

由(you)於(yu)大批(pi)教工走(zou)上街(jie)頭(tou)抗(kang)議(yi),位(wei)于伯(bo)克(ke)利(li)、洛杉矶、聖(sheng)叠(die)戈(ge)等加州大学多所分校的科研教学和日(ri)常(chang)辦(ban)公工作(zuo)已經(jing)被(bei)严重打(da)亂(luan)。

一些(xie)受到波(bo)及(ji)的分校期(qi)末(mo)考(kao)試(shi)前幾(ji)周(zhou)已经取(qu)消(xiao)课程、關(guan)閉(bi)實(shi)驗(yan)室(shi),其(qi)他(ta)学术活动也被迫(po)中(zhong)斷(duan)。

據(ju)报道,此(ci)次(ci)参与大罢工的涉(she)及加州大学体系內(nei)的助(zhu)教、研究(jiu)生、博士後(hou)学者、学术研究員(yuan)等。

他们的主(zhu)要(yao)訴(su)求(qiu)是:現(xian)在经濟(ji)不景(jing)氣(qi),我们的工資(zi)太(tai)低(di),日子(zi)过不下(xia)去(qu)了(le),必(bi)須(xu)漲(zhang)工资!

具(ju)体包(bao)括(kuo):

將(jiang)研究生最低年薪(xin)提(ti)升(sheng)至(zhi)54000美元(目前是20000美元)

将博士后最低年薪提升至70000美元(目前是55631美元)

增(zeng)加兒(er)童(tong)保(bao)育福(fu)利:每(mei)月(yue)报銷(xiao)2000美元費(fei)用(yong)、延(yan)長(chang)帶(dai)薪育儿假(jia)

增加更(geng)多的公共(gong)交(jiao)通(tong)报销額(e)度(du),擴(kuo)大员工家(jia)屬(shu)的醫(yi)療(liao)保健(jian)等福利範(fan)圍(wei)

等等……

这次大罢工是加州大学与教工代(dai)表(biao)和工會(hui)方(fang)面经历长期協(xie)商(shang)和談(tan)判(pan)失(shi)敗(bai)之后爆发的。

代表加州大学11000多名博士后和学术研究人员的工会組(zu)織(zhi)UAW 5810分部主席(xi)Neal Sweeney指(zhi)責(ze)校方在谈判中誠(cheng)意(yi)不足(zu):

「他们每次都(dou)试圖(tu)在谈判桌(zhuo)上采(cai)取非(fei)法(fa)行(xing)动,这使(shi)我们無(wu)法達(da)成(cheng)协议。」

据悉(xi),四(si)个UAW工会谈判代表已经在加州大学所有10个校區(qu)進(jin)行糾(jiu)察(cha),確(que)保「罢工成功(gong)」。

工资太低,博士靠(kao)卖血为生

罢工组织方UAW工会表示(shi),在目前的收(shou)入(ru)水(shui)平(ping)下,絕(jue)大多数加州大学的研究生将他们收入的三(san)分之一以上用于支(zhi)付(fu)房(fang)租(zu),很(hen)多人根(gen)本(ben)住(zhu)不起市(shi)区。

目前,加州大学洛杉矶分校的助教平均(jun)年收入为24000美元。而(er)市区的年租金(jin)中位数为36000美元以上。

加州大学的助教们介(jie)紹(shao)說(shuo),为了獲(huo)得(de)可负擔(dan)得起的住房,他们通勤(qin)数小(xiao)時(shi),不得不獻(xian)血来維(wei)持(chi)生計(ji),房租占(zhan)了收入的一多半(ban)。

Jacob Kemner是加州大学河(he)濱(bin)分校環(huan)境(jing)研究的博士生,年薪大約(yue)为28000美元,他每周捐(juan)献兩(liang)次血漿(jiang),大约有200美元的额外(wai)收入。

「我通过出(chu)售(shou)血浆来维持生计,」Kemner说。「我无法有效(xiao)地(di)開(kai)展(zhan)工作,因(yin)为必须花(hua)费6到10个小时往(wang)返(fan)于血浆捐贈(zeng)中心(xin)。」

加州大学洛杉矶分校社(she)会学系的助教和二(er)年級(ji)博士生Aya Konisha表示,她(ta)负担不起住在校园附(fu)近的费用,必须乘(cheng)坐(zuo)一小时的公交車(che)才(cai)能到学校去。

「我的工资绝對(dui)不足以维持生计,」Konisha说,她的房租占了她每月2400美元收入的一半。

「我都是在家做(zuo)飯(fan)吃(chi),而且(qie)根本不敢(gan)買(mai)貴(gui)的東(dong)西(xi),如(ru)果(guo)教書(shu)上课,就(jiu)会经常吃不上饭。」

還(hai)有参与罢工的研究生表示,他们的合(he)同(tong)中禁(jin)止(zhi)他们外出另(ling)找(zhao)工作。

其中一人表示,「如果沒(mei)有我们这些研究生,大学就不可能有这樣(yang)的研究规模。但(dan)是,我们系裏(li)的一些人年薪高达60万美元,而我们卻(que)只(zhi)能勉(mian)強(qiang)交个房租」。

他目前的房租为1400美元,占月收入的60%,他身(shen)邊(bian)的不少(shao)研究生朋(peng)友(you)也差(cha)不多是这个比(bi)例(li)。

加州大学,濒临崩溃

圣地亞(ya)哥(ge)分校和伯克利分校有数千(qian)名教職(zhi)工参与抗议活动,因此学校的课程全部被打乱,研究工作全部被擱(ge)置(zhi),办公时間(jian)也被取消了。

为了表示对罢工者的共情(qing)和支持,有一些教師(shi)已经取消了講(jiang)座(zuo)。

加州大学系統(tong)表示,所属10个校区将繼(ji)續(xu)开放(fang),針(zhen)对近30万名学生的教学和運(yun)營(ying)工作将继续进行。

但是,由于整个大学系统教室和实验室的核(he)心勞(lao)动力(li)都参加了工会,而工会还没有确定(ding)罢工活动何(he)时結(jie)束(shu),聽(ting)起来整个大学系统的「順(shun)利运轉(zhuan)」似(si)乎(hu)是天(tian)方夜(ye)譚(tan)。

加州大学洛杉矶分校的博士生Rafael Jaime说:「從(cong)事(shi)大部分教学工作的是我们,从事大部分研究工作的也是我们。」

「我们是组成大学的骨(gu)干,」他说,「所以如果我们在参与罢工,大学系统要维持正(zheng)常运作是很困(kun)難(nan)的。」

长期以来,全国各(ge)个高校的研究生一直(zhi)是美国高等教育系统不可或(huo)缺(que)的一部分,他们为学生提供(gong)咨(zi)詢(xun)和教学服(fu)務(wu),为考试和論(lun)文(wen)評(ping)分,並(bing)且参与重大的研究項(xiang)目。

今(jin)年30歲(sui)的Lavanya Nott是地理(li)系的三年级研究生和一名学生研究员,她認(ren)为,和自(zi)己(ji)的群(qun)体做出的实際(ji)貢(gong)献相(xiang)比,她们这次的诉求完(wan)全合情合理。

「实际上,加州大学系统基(ji)本上是由博士后、研究人员、研究生助教管(guan)理的,教授(shou)开設(she)的大部分课程是我们讲的,大部分的论文是我们審(shen)的,实际进行尖(jian)端(duan)研究也是我们,是我们为大学带来了大量(liang)资金。我们的要求僅(jin)占加州大学年度預(yu)算(suan)的3%。就大学的支付能力而言(yan),这根本不是什(shen)麽(me)大事。」

此刻(ke)罢工,时機(ji)正好(hao)

近年来,劳工们提高工资和改(gai)善(shan)不安(an)全工作條(tiao)件(jian)的努(nu)力得到了重視(shi),特(te)別(bie)是在疫(yi)情之后的劳动力市場(chang)上。其他行業(ye)的工资也都有所上升。

并且,民(min)意調(tiao)查(zha)顯(xian)示,自1960年代中期以来,民眾(zhong)对有组织罢工的支持达到了最高點(dian)。

在此態(tai)勢(shi)的鼓(gu)舞(wu)下,工会今年充(chong)分展现了自己的價(jia)值(zhi),在亚馬(ma)遜(xun)和星(xing)巴(ba)克等知(zhi)名公司(si)都取得了很大进展。

羅(luo)格(ge)斯(si)大学管理和劳资关系学院(yuan)的教授Paula Voos说,以目前的经济狀(zhuang)況(kuang)看,此时发动罢工,时机已足夠(gou)成熟(shu)。

「回(hui)顧(gu)一下劳工史,你就会发现,像(xiang)现在这样的经济时期,往往就是罢工的高发期,」Voos博士说。

「这是商业周期的高峰(feng)期,失业率(lv)低,通貨(huo)膨(peng)脹(zhang)严重,企(qi)业正在担心下一次衰(shuai)退(tui),裁(cai)员已经开始(shi),而我们还没有进入衰退期。但我们无法不担心大衰退,因为企业正在紛(fen)纷削(xue)減(jian)开支。」

然(ran)而,Voos博士提醒(xing)说,研究生的供不應(ying)求,尤(you)其是人文学科的研究生,使大学在劳资谈判中處(chu)于優(you)势地位。

「学生们处在弱(ruo)势,因为他们需(xu)要教授的推(tui)薦(jian),学术界(jie)的劳动力市场现在并不是很好。」

看似妥(tuo)协,实則(ze)买通

对此,加州大学系统連(lian)忙(mang)出了一份(fen)声明(ming),表示承(cheng)认劳工对教学和研究任(ren)务做出的 「重要和可贵的贡献」,并表示会在包括工资、住房和 「受尊(zun)重的工作环境」等問(wen)題(ti)上提供了「公正的回应」。

这份声明里说:「我们以开放的心态和真(zhen)正的妥协意願(yuan),认真听取了各个优先(xian)事项」,并且在健康(kang)和安全等问题上已经暫(zan)时达成了「許(xu)多协议」。

周一下午(wu),学校表示,已提议讓(rang)中立的第(di)三方调解(jie)人参与谈判。

根据目前的提议,加州大学学术雇(gu)员的工资「将达到公立研究型(xing)大学的最高工资水平」,甚(shen)至「可以和哈(ha)佛(fo)大学、麻(ma)省(sheng)理工学院、南(nan)加州大学等私(si)立大学相媲(pi)美」。

但主要的分歧(qi)仍(reng)然存(cun)在。

员工们希(xi)望(wang)工资定得足够高,从而让所有人都不必在住房上花费超过月薪的30%。

对此,加州大学指出,住房对所有人来说都是一个大问题。更何况,学校已经为研究生员工提供了一部分補(bu)貼(tie)住房,价比市场价都要低25%。

此外,工会负责人还稱(cheng),大学在谈判过程中,違(wei)反(fan)了劳动法近二十(shi)次,包括直接(jie)与某(mou)些员工打交道,以及在没有经过集(ji)体谈判的情况下就改變(bian)了工作条件。

「就是这些不公平的做法,引(yin)发了罢工」。

显然,加州大学肯(ken)定是不承认的:「我们致(zhi)力于继续真诚地进行谈判,并盡(jin)快(kuai)达成全面协议。」

UC伯克利发布(bu)通告(gao)

周一,執(zhi)行副(fu)校长兼(jian)教务长本Benjamin Hermalin发布通知称,这是一次无期限(xian)的罢工,且学校也不知道罢工何时会结束。

根据参与罢工的程度和罢工的持续时间,教学以及研究活动可能会受到影(ying)响。目前,校领导已向(xiang)院长、系主任、教员和研究人员提供指导,以幫(bang)助确保学習(xi)和研究的连续性(xing)。

系主任和教师将共同努力,确保对教学和评分以及研究工作的干扰最小。例如,一些教师可能会提前錄(lu)制(zhi)可能在討(tao)论部分涉及的材(cai)料(liao),并通过bCourses分享(xiang)。

现在,如果雙(shuang)方始終(zhong)僵(jiang)持不肯让步(bu),恐(kong)怕(pa)大学的日常事务会全面停(ting)擺(bai),屆(jie)时,会有更多学生的利益(yi)受到損(sun)害(hai)。

对于这次工会罢工维權(quan),你怎(zen)么看?

参考资料:

https://www.washingtonpost.com/business/2022/11/14/university-california-strike-academic-workers-union/

https://www.latimes.com/california/story/2022-11-14/university-of-california-strike-academic-workers-graduate-students

https://www.nytimes.com/2022/11/14/us/university-of-california-strike-pay.html返回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:福建南平武夷山市