提升品牌魅力,电梯视频广告助你一臂之力!

提升品牌魅力,电梯视频广告助你一臂之力!

随着社会的发展和科技的不断进步,品牌营销的方式也在不断地翻新和升级。在这种情况下,电梯视频广告成为了一种非常独特的品牌推广方式,为企业吸引眼球,提升品牌魅力,带来了全新的推广思路。本文将从四个方面阐述电梯视频广告如何帮助企业提升品牌魅力。

一、电梯视频广告的特点

电梯视频广告是在电梯内部为消费者提供的视频广告,由于其独特的场景和环境,具有以下特点:

1.目标受众准确

电梯视频广告的受众非常准确,主要是那些居住在该电梯所在居民区的消费者。这些消费者居住面积相对较小,一般都在城市中心地带,是企业推广的重点目标受众。

2.广告频次高

由于电梯广告的受众准确,因此广告的频次也比较高,每天进出电梯的次数都非常多,对于消费者的视觉和听觉刺激非常强烈。

3.广告受众集中

由于电梯广告的场景和环境比较独特,广告受众也比较集中。这些消费者往往在电梯内没有其他事情可以做,因此他们的注意力很容易被广告吸引。

二、电梯视频广告的优势

1.提高品牌知名度

电梯视频广告是一种非常独特的品牌推广方式,可以快速提高品牌知名度。在电梯内,消费者有大量的闲暇时间可以观看广告,因此企业可以在很短的时间内让消费者了解和记住品牌。

2.提升品牌形象

电梯视频广告可以通过生动的视频和音乐来呈现企业的形象,营造出一种品牌文化和氛围,从而提升品牌形象。这种方法比传统的印刷广告更具有感染力和情感性。

3.提高销售额

电梯视频广告可以向消费者展示企业的产品和服务,从而吸引他们的注意力,提高销售额。例如,如果一个酒水品牌在电梯广告中展示了自己的酒品,可以让消费者在晚餐时更容易选择这个品牌的产品。

三、如何制作一则好的电梯视频广告

1.清晰的品牌定位

在制作电梯视频广告时,企业需要先确定自己的品牌定位。只有确定了品牌的特点和核心价值观,才能制作出与品牌定位相符的广告内容。

2.生动的视觉效果

在制作电梯视频广告时,企业需要注重视觉效果,通过精美的画面和动态的特效来吸引消费者的眼球。这样做可以让消费者更容易记住品牌和广告。

3.精彩的音乐配合

音乐是电梯视频广告中不可或缺的元素之一。企业可以根据广告内容和目标受众的喜好,选择一些恰当的音乐配合广告,从而让广告更具有吸引力。

四、电梯视频广告的案例分析

1.小米电梯广告

小米的电梯广告以小米品质,大众价格为宣传口号,通过运用生动的画面和情感的音乐,展示了小米手机的高品质和性价比的品牌形象,为品牌在消费者心中树立了良好的形象。

2.百度贴吧电梯广告

百度贴吧的电梯广告通过让消费者在短时间内了解到百度贴吧是一个集知识、交流、分享于一体的社区,从而提高了百度贴吧的知名度和品牌形象。

总结

电梯视频广告作为一种全新的品牌推广方式,具有很多独特的优点和特点。通过制作精美的广告,企业可以在很短的时间内提高品牌知名度和形象,吸引更多的消费者,从而提升销售额和市场份额。

问答话题

Q1:电梯广告的效果如何衡量?

电梯广告的效果可以从几个方面来衡量,例如广告的曝光量、广告的点击率、消费者的购买意愿等。企业可以通过这些数据来判断广告的效果,从而决定是否继续使用这种推广方式。

Q2:如何创新地制作电梯广告?

创新是电梯广告制作的关键。企业需要跟踪市场和消费者的需求,不断创新广告的内容和形式,从而让广告更加吸引消费者的注意力。例如可以使用动画、VR等技术,以及通过创意与趣味性,形成更高的关注度和良好的传播效果。

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(圖(tu)源(yuan):天眼查)

沈亚楠曾任(ren)理想汽车联合创始人、執(zhi)行董(dong)事(shi)兼(jian)公司總(zong)裁(cai)、董事會(hui)成(cheng)員(yuan),負(fu)責(ze)管(guan)理理想汽车的(de)供(gong)應(ying)團(tuan)隊(dui)和商業(ye)团队。

去(qu)年(nian)年底(di),理想曾經(jing)歷(li)壹(yi)次(ci)高(gao)層(ceng)“大(da)換(huan)血(xue)”。沈亚楠宣(xuan)布(bu)離(li)職(zhi),理想官(guan)方(fang)給(gei)出的解(jie)釋(shi)是(shi)“為(wei)投(tou)入(ru)更多(duo)时間(jian)處(chu)理個(ge)人事務(wu)”。在(zai)沈亚楠离职後(hou),总工程(cheng)師(shi)馬(ma)东輝(hui)接(jie)任沈亚楠,出任理想汽车总裁並(bing)進(jin)入董事会,整(zheng)體(ti)负责研(yan)发與(yu)供应群(qun)組(zu),商业团队則(ze)由CEO李(li)想直(zhi)接负责,而(er)李想曾管理的人力(li)资源、企(qi)业系(xi)統(tong)交(jiao)由CFO李鐵(tie)负责。同时,理想高級(ji)副(fu)总裁謝(xie)炎(yan)升(sheng)任CTO,负责系统与計(ji)算(suan)群组。

(理想汽车高层团队 左(zuo)起(qi):沈亚楠、李铁、李想、马东辉 图源:網(wang)絡(luo))

在正(zheng)式(shi)“官宣”离职之(zhi)前,沈亚楠曾連(lian)續(xu)兩(liang)天拋(pao)售(shou)理想汽车股票(piao)套现近亿元,彼(bi)时正值(zhi)理想汽车换代(dai)之際(ji),也(ye)引(yin)发輿(yu)論(lun)的廣(guang)泛(fan)关注。

據(ju)悉(xi),沈亚楠和李想相(xiang)識(shi)於(yu)2015年,并在當(dang)年创辦(ban)理想汽车。李想在回(hui)憶(yi)与沈亚楠的创业经历时曾提(ti)及(ji),两人價(jia)值觀(guan)相同,認(ren)知(zhi)範(fan)疇(chou)和專(zhuan)业能(neng)力则完(wan)全(quan)互(hu)補(bu),在经過(guo)數(shu)十(shi)次的溝(gou)通(tong)和交流(liu)后,確(que)定(ding)了(le)合作(zuo)关系。

在创办理想前,沈亚楠在供应鏈(lian)領(ling)域(yu)深(shen)耕(geng)多年。2002年6月(yue)至2004年9月,沈亚楠曾擔(dan)任中(zhong)興(xing)通訊(xun)IT总監(jian)。2004年10月,沈亚楠在埃(ai)森(sen)哲(zhe)公司担任管理顧(gu)問(wen)。2006年,沈亚楠加(jia)盟(meng)联想,在2015年创办理想汽车前,沈亚楠已(yi)经是联想全球(qiu)供应链副总裁,并兼任摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)移(yi)動(dong)(中國(guo))董事長(chang)。

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