led广告屏幕传广告

LED广告屏幕的优势

在今天,广告已经成为商业行为的重要组成部分。广告作为商品销售的推动器,对于各行各业来说都是必不可少的。而随着科技的进步,LED广告屏幕作为高科技的产品,成为了商家们宣传自己产品与服务的新方式。

LED广告屏幕的最大优势就是它的高清晰度和明亮度。相比于传统的传媒方式,LED广告屏幕的画面更加鲜明,更易于吸引人们的注意力。此外,LED广告屏幕的制作成本相对较低,且具有较长的使用寿命,使得商家们能够将更多的预算用于宣传和推广。

同时,LED广告屏幕可以播放多媒体内容,包括动画、图片和视频等多种形式,这使得它具有更强的表现力和视觉冲击力。因此,它在商业宣传中有着广泛的应用,包括展示产品、宣传品牌、推广活动和吸引消费者等。

LED广告屏幕的高清晰度和明亮度

除此之外,LED广告屏幕还可以实现远程控制和一键发布,极大地提升了广告发布的效率和速度。商家们可以通过网络远程控制屏幕的播放内容,随时随地地发布广告,这样可以使广告覆盖的范围更广,更有针对性。而且,LED广告屏幕的更新速度也很快,商家们可以随时更新和修改广告内容,这使得信息的传播更加及时、准确。

总的来说,LED广告屏幕已经成为商家们必不可少的宣传方式之一。它不仅具有较高的清晰度和明亮度,而且还拥有多媒体播放、远程控制和一键发布等多种功能,这些功能使得商家们可以更加轻松地宣传和推广自己的产品和服务。

LED广告屏幕的多媒体播放和远程控制功能

LED广告屏幕的应用场合

随着科技的不断发展和应用,LED广告屏幕的应用场合越来越广泛。除了商业宣传和推广之外,LED广告屏幕还可以应用于其他领域,如政府、教育、交通和娱乐等。

在政府领域,LED广告屏幕可以用于发布重要政策、宣传文化、提升城市形象等。通过LED广告屏幕,政府可以更加直观地向市民传递信息,提高政府与市民之间的互动性和公信力。

在教育领域,LED广告屏幕可以用于校园宣传、教学展示、学生活动等。它可以向学生传达学校的重要信息和文化氛围,同时也可以为教师提供更好的教学资源和支持。

在交通领域,LED广告屏幕可以用于路况信息、公交车站等。它可以为行人和司机提供更多的交通信息,提高城市的交通运行效率。

在娱乐领域,LED广告屏幕可以用于演唱会、体育赛事、电影院等。它可以为观众提供更好的视听体验和观赏效果,同时也可以为主办方提供更好的经济效益。

LED广告屏幕在演唱会和体育赛事中的应用

LED广告屏幕的未来发展

当前,LED广告屏幕市场仍处于增长状态。未来,随着科技的不断发展和应用,LED广告屏幕的应用场合和市场规模将会得到进一步扩展。

例如,在智慧城市建设的背景下,LED广告屏幕将会得到更广泛的应用。它可以用于城市的信息发布、智慧交通、智慧停车、智慧安防等领域,为城市的管理和发展提供更好的支持。

另外,随着5G技术的普及和应用,LED广告屏幕将会得到更高的性能提升和应用拓展。它将可以为商家们提供更好的广告投放效果,同时也将会为用户提供更好的观赏体验和服务体验。

总的来说,LED广告屏幕的未来发展非常广阔。商家们应该积极探索和应用,以便更好地推广和宣传自己的产品和服务。

LED广告屏幕的未来发展

结论

作为一种高科技的产品,LED广告屏幕已经成为商家们宣传自己产品和服务的重要方式。它不仅具有高清晰度和明亮度,还具有多媒体播放、远程控制和一键发布等多种功能,可以满足商家们对于宣传和推广的不同需求。同时,LED广告屏幕的应用场合也越来越广泛,包括政府、教育、交通和娱乐等多个领域。未来,随着科技的不断发展和应用,LED广告屏幕的应用场合和市场规模将会得到进一步扩展。商家们应该积极探索和应用,以便更好地推广和宣传自己的产品和服务。

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文(wen)|港(gang)股(gu)研(yan)究(jiu)社(she) 歸(gui)去(qu)來(lai)

繼(ji)2022年(nian)11月(yue)向(xiang)港交(jiao)所(suo)遞(di)表(biao)後(hou),日(ri)前(qian)方舟云康再(zai)次(ci)向港交所递交上(shang)市(shi)申(shen)請(qing),聯(lian)席(xi)保(bao)薦(jian)人(ren)為(wei)花(hua)旗(qi)、瑞(rui)銀(yin)集(ji)團(tuan)、農(nong)银國(guo)際(ji)。

雖(sui)然(ran)據(ju)資(zi)料(liao)顯(xian)示(shi),目(mu)前方舟云康为国內(nei)最(zui)大(da)的(de)在(zai)線(xian)慢(man)病(bing)管(guan)理(li)平(ping)臺(tai),公(gong)司(si)已(yi)形(xing)成(cheng)了(le)綜(zong)合(he)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)、在线零(ling)售(shou)药店(dian)服务、定(ding)制(zhi)化(hua)内容(rong)及(ji)營(ying)銷(xiao)解(jie)決(jue)方案(an)的生(sheng)態(tai)合作(zuo)閉(bi)環(huan)。

但(dan)易(yi)凱(kai)资本(ben)曾(zeng)指(zhi)出,當(dang)前国内医疗產(chan)業(ye)中(zhong)的企(qi)业獨(du)立(li)IPO正(zheng)面(mian)臨(lin)巨(ju)大挑(tiao)戰(zhan)。從(cong)已上市公司的表現(xian)来看(kan),资本市場(chang)對(dui)該(gai)板(ban)塊(kuai)的估(gu)值(zhi)仍(reng)處(chu)在低位(wei),大量(liang)企业或(huo)因(yin)合規(gui)性(xing)問(wen)題(ti),或因找(zhao)不(bu)到(dao)基(ji)石(shi)投(tou)资人,倒(dao)在了IPO的临門(men)壹(yi)腳(jiao)。而(er)资本市场对Pre-IPO企业謹(jin)慎(shen)的背(bei)后主(zhu)要(yao)與(yu)一二(er)級(ji)市场估值的倒掛(gua),企业上市即(ji)破(po)發(fa),無(wu)法(fa)收(shou)到合理回(hui)報(bao)有(you)關(guan)。

据了解,与业内其(qi)他(ta)企业一樣(yang),方舟云康也(ye)專(zhuan)註(zhu)於(yu)卖药,但亏损壓(ya)力(li)如影(ying)隨(sui)形,不可(ke)避(bi)免(mian)地(di)會(hui)引(yin)起(qi)资本市场的擔(dan)憂(you)。這(zhe)種(zhong)情(qing)形下(xia),方舟云康沖(chong)擊(ji)IPO難(nan)言(yan)輕(qing)松(song)。

卖药求(qiu)生,上下遊(you)共(gong)同(tong)擠(ji)兌(dui)

据《全(quan)国第(di)六(liu)次衛(wei)生服务統(tong)計(ji)調(tiao)查(zha)专题报告(gao)》显示,我(wo)国55歲(sui)至(zhi)64岁、65岁及以(yi)上人群(qun)慢性病患(huan)病率(lv)達(da)48.4%和(he)62.3%。随著(zhe)我国老(lao)齡(ling)化程(cheng)度(du)加(jia)深(shen),后續(xu)这一比(bi)例(li)仍將(jiang)继续擴(kuo)大。除(chu)此(ci)之(zhi)外(wai),伴(ban)随着社会压力增(zeng)加,以及不健(jian)康的飲(yin)食(shi)習(xi)慣(guan),慢性病也逐(zhu)漸(jian)有年轻化趨(qu)勢(shi)。

慢性病人數(shu)的增加,无疑(yi)讓(rang)慢病管理市场空(kong)間(jian)充(chong)滿(man)想(xiang)象(xiang)。据F&S数据显示,2020-2025年我国数字(zi)慢性病的市场空间将以年復(fu)合增長(chang)率35.4%的比例增长至8001億(yi)元(yuan),2025-2030年則(ze)以17.7%的年复合增长至18085亿元。

圖(tu)源(yuan):F&S

在龐(pang)大的市场背后,为了實(shi)现更(geng)快(kuai)的變(bian)现,目前眾(zhong)多(duo)互(hu)联網(wang)医疗平台選(xuan)擇(ze)了卖药这一相(xiang)对簡(jian)單(dan)的商(shang)业模(mo)型(xing)。比如,2022年阿(e)裏(li)健康医药自(zi)营业务收入(ru)占(zhan)其總(zong)收入的比重(zhong)約(yue)为88.15%;京(jing)東(dong)健康来自药品(pin)和健康产品的销售收入占其总收入的比重约为86.5%。

但因大多数民(min)众青(qing)睞(lai)于线下購(gou)药,又(you)加之在医药電(dian)商領(ling)域(yu),阿里健康和京东健康分(fen)別(bie)依(yi)賴(lai)于阿里电商和京东电商的導(dao)流(liu),占据了主要的市场份(fen)額(e),其他医药电商企业只(zhi)能(neng)不斷(duan)加大营销費(fei)用(yong)投入,以扩大自身(shen)用戶(hu)群體(ti)数量以及提(ti)高知(zhi)名(ming)度,随之而来的是(shi)巨大的成本压力。

以叮(ding)当快药为例,据招(zhao)股書(shu)显示,公司在2019年到2022年上半(ban)年期(qi)间,销售与市场推(tui)廣(guang)费用分别为2.78亿元、4.41亿元、8.35亿元、4.20亿元,销售费用率分别为21.8%、19.8%、22.7%、21.1%。並(bing)且(qie)在2022年上半年,销售、营销及业务開(kai)发員(yuan)工(gong)数量为2092人,占公司总员工数量2933人的71.33%。

而相对較(jiao)高的销售费用率以及销售人员投入,也让叮咚(dong)快药一直(zhi)深陷(xian)亏损泥(ni)潭(tan),其报告期内的归母(mu)凈(jing)亏损分别为2.73亿元、9.19亿元、15.98亿元、2.86亿元。

图源:叮咚快药招股书

从招股书来看,方舟云康也存(cun)在这样的煩(fan)惱(nao)。数据显示,2020年到2022年,公司营收分别为11.6亿元、17.59亿元、22亿元,卖药收入占比分别为74.5%、57.5%、56.8%。卖药收入占比虽有所下降(jiang),但仍是公司收入核(he)心(xin)来源。

图源:方舟云康招股书

与此同時(shi),由(you)于大力营销及市场环境(jing)的影響(xiang),方舟云康报告期内的净亏损分别为9002.4萬(wan)元、3.04亿元和3.83亿元。換(huan)句(ju)話(hua)說(shuo),在過(guo)去三(san)年的时间,方舟云康亏损高达7.77亿元。

除此之外,方舟云康也遭(zao)遇(yu)上下游共同挤兑。据方舟云康招股书显示,2022年公司合作的制药公司数量为670多家(jia)。在行(xing)业上游,药企和互联网平台合作时,基本上均(jun)采(cai)用“以量定價(jia)”的采购標(biao)準(zhun)。若(ruo)是将2022年平台12亿元左(zuo)右(you)的药物(wu)销售收入均攤(tan)到这670多家制药公司,那(na)麽(me)单家供(gong)應(ying)商的药品一年在方舟云康平台上的销售收入只在1700多万左右。对于年收入動(dong)輒(zhe)幾(ji)十(shi)亿元的制药企业而言,这一收入显然很(hen)难形成議(yi)价權(quan)。

在行业下游,因方舟云康一直定位于为消(xiao)费者(zhe)提供高性价比的药品和医疗服务,这就(jiu)要求平台上售卖的慢性病药物价格(ge)整(zheng)体不能过高,否(fou)则很容易引发消费者流失(shi)的風(feng)險(xian)。

上下游共同挤兑之下,方舟云康的毛利率从2020年的18.1%下降到2022年的17.3%。并且这一毛利率也低于行业其他公司,比如,2022年京东健康、阿里健康、叮当健康毛利率分别为21.3%、21.6%、33.5%。

图源:方舟云康招股书

综合来看,方舟云康等(deng)慢病管理企业如果(guo)要走出亏损的困(kun)局(ju),就不能只专注“卖药”,轉(zhuan)型十分必(bi)要。那么,有何解决之道(dao)?

不着力卖药,互联网医疗平台如何生存?

据亿歐(ou)智(zhi)庫(ku)发布(bu)的《2020年中国互联网慢病管理白(bai)皮(pi)书》显示,2020年中国互联网慢病管理市场滲(shen)透(tou)率为11%,預(yu)计到2025年,市场渗透率将增长至37%。可見(jian)慢性管理未(wei)来的市场非(fei)常(chang)广闊(kuo),但当前行业也面临不少(shao)痛(tong)點(dian)需(xu)要解决。

一方面,類(lei)似(si)于糖(tang)尿(niao)病、高血(xue)压等慢性病,需要患者长期服用药物,并考(kao)慮(lv)到情緒(xu)波(bo)动、身体其他疾(ji)病所帶(dai)来的不確(que)定性,需对每(mei)日服用药物的次数、劑(ji)量進(jin)行实时调整。但由于医患之间缺(que)乏(fa)溝(gou)通(tong),患者得(de)不到及时高效(xiao)的用药指导,不僅(jin)容易引发医患问题的发生,也会使(shi)用户对互联网医疗平台的認(ren)可度和信(xin)任(ren)度下降。另(ling)一方面,若遇重特(te)大疾病,且病程长,患者的經(jing)濟(ji)負(fu)担无疑十分沈(chen)重。

面对市场的痛点,慢病管理企业做(zuo)好(hao)全方位服务,打(da)通医+药+险闭环已成为贏(ying)得更大市场、保持(chi)競(jing)爭(zheng)力的必要措(cuo)施(shi)。

目前已有不少企业正在探(tan)索(suo)这一道路(lu)。以思(si)派(pai)健康为例,公司基于SMO业务鏈(lian)接(jie)医生与药廠(chang),完(wan)成前期数据和患者的積(ji)累(lei),中期从SMO业务积累的医生处獲(huo)取(qu)特药药方与推荐,将患者引流至PBM业务,后期则通过惠(hui)民保、企业健康保险业务持续引流+集中采购降低服务采购成本,驅(qu)动PBM业务规模快速(su)扩大。

图源:思派健康2022年財(cai)报

除思派健康外,平安(an)健康也在发力这一方向。在平安健康的服务闭环中包(bao)括(kuo)前端(duan)的快速问診(zhen)、常见疾病治(zhi)疗等;中端的四(si)層(ceng)医生网絡(luo)、医疗产品库、疾病库、处方治疗库、個(ge)人健康库、医疗资源库,以及合作的线下药店和体驗(yan)機(ji)構(gou),在为患者开具(ju)处方药的同时,也为患者提供快速送(song)药、用药指导服务;后端则依托(tuo)平安健康的相关险种承(cheng)担支(zhi)付(fu)方,进而減(jian)轻患者就医压力。

图源:平安健康官(guan)网

目前方舟云康也在試(shi)图走通医+药+险路徑(jing)。据悉(xi),方舟云康在前端主要利用健康新(xin)媒(mei)体矩(ju)陣(zhen),为患者提供優(you)質(zhi)的科(ke)普(pu)信息(xi);在后端发揮(hui)互联网医院(yuan)作用,为患者开具电子(zi)处方,提供用药指导、用药建(jian)议、用药随訪(fang)等服务。

这一医疗互联网服务闭环模式(shi),也驱动方舟云康相关业务实现持续增长。招股书显示,方舟云康的综合医疗服务近(jin)年来增长势頭(tou)良(liang)好,2019-2022年,该业务收入从0.7亿元增长至8.7亿元,在总收入中的占比也由23%增至39.4%。

图源:方舟云康招股书

此外,在保险上,方舟云康早(zao)在2021年与中国人民保险、陽(yang)光(guang)保险、中華(hua)财险、紫(zi)金(jin)保险等保险公司达成合作,持续推进創(chuang)新支付发展(zhan)。

但和友(you)商对比可以发现,目前方舟云康在保险业务上還(hai)是有明(ming)显不足(zu)。比如,京东健康的保险服务提供每人每年最高5000元药品费用保障(zhang)目錄(lu),直接抵(di)扣(kou)线上药品费用。而就保险问题致(zhi)电方舟云康官方客(ke)服时,客服給(gei)出的答(da)复是:平台上除部(bu)分药品支持广东省(sheng)的医疗保险外,其他省份的職(zhi)工保险、新农合均不支持支付,也不提供任何的药品抵扣服务。

可以说,方舟云康離(li)真(zhen)正打通医+药+险闭环仍有较长的路要走,但行业的利好因素(su)众多,若能抓(zhua)住(zhu)机遇,或将加快商业模式的完善(shan),迎(ying)来快速发展。

比如在政(zheng)策(ce)端,此前国家印(yin)发了《关于深化医疗保障制度改(gai)革(ge)的意(yi)见》,明确了要加速建成多层次医疗保障体系(xi),推动支付方式改革和医药服务供给側(ce)改革。政策驱动下,相关企业的就医、用药和支付体系有望(wang)得到进一步(bu)优化,业务的良好銜(xian)接也有较大可能助(zhu)力企业打开更大的盈(ying)利空间。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:陕西咸阳杨凌区