李小龙广告门,动作惊人!

李小龙广告门:一个深刻观察到广告行业的机会

在广告行业中,李小龙广告门是一个耳熟能详的故事。这个故事涉及到的主人公李小龙是一位功夫明星,他在20世纪60年代和70年代的电影中曾有过不俗的表现。然而这个故事并不是关于他的功夫电影,而是关于他的一次参与广告制作的经历。在这篇文章中,我们将从4个方面详细阐述这个故事,并探究它对广告行业的影响。

第一部分:李小龙广告门的背景

在20世纪70年代初期,李小龙在香港的一家保险公司拍摄广告。据报道,他没有按照剧本演出,而是展示了他的拳击和武术技能。这个广告成为了香港历史上最成功的广告之一。

在随后的几年中,李小龙被广告公司频繁邀请参与广告制作。他的成功经验也让其他明星和广告公司重视了广告的创新和创造性。这个事件标志着广告行业与时俱进的一个里程碑。

第二部分:李小龙广告门在广告行业中的意义

李小龙广告门意味着广告行业的一次重大转型。在此之前,广告制作被视为一项单一的业务。广告公司一直在以创造性的方式表达客户的需求。但是,通过李小龙的广告经历,人们开始意识到广告的创意和创意表达可以与一位明星或公众人物的形象紧密结合起来。这不仅可以获得更多的关注和曝光度,还可以让广告变得更有趣,更有感染力。

李小龙广告门的另一个影响是改变了广告公司与客户之间的关系。现在,客户不仅要求广告公司制作一条优秀的广告,还希望他们能够为产品设计出一个可持续的品牌形象。为了达到这个目的,广告公司需要了解客户的业务和竞争对手,研究市场趋势,以及在广告中运用创新技术。

第三部分:李小龙广告门的商业影响

李小龙广告门的商业影响也是显著的。它吸引了越来越多的明星和公众人物参与广告创意的制作。这为广告公司带来了更多的商业机会。它们不仅可以为客户创作广告,还可以拥有一些明星的形象资产,从而更好地满足客户的需求。

此外,李小龙广告门也推动了广告行业的全球化。在那个时代,香港是亚洲最重要的广告中心之一。李小龙的广告成功吸引了全世界的关注。这使得广告公司开始将视野扩展到其他市场,以寻求更大的商业机会。

第四部分:李小龙广告门的创新力量

李小龙广告门是一次优秀的营销案例研究。这个案例展示了广告创意中创新力量。它教导我们,广告创意需要注意以下几点。

首先,广告创意需要与受众相关。这个案例凸显了受众如何与广告明星的形象相互联结的重要性。明星或公众人物的形象与受众的某些共同点联系在一起,可以让广告更有感染力,更容易吸引受众的注意力。

其次,广告创意需要独具创新性。这可能意味着从另一个角度看待产品,或运用新型技术。在李小龙广告门的案例中,广告制作团队决定放弃传统的广告剧本,而是让明星展示他的技能,这在当时被认为是一次非常大胆的尝试。

结论

李小龙广告门不仅是广告历史中的一个重要事件,而且在当代营销实践中具有持久的影响力。广告行业已经从单纯的广告制作转变为品牌策略的设计,以及创意营销和公共关系的整合。这个故事告诉我们,只要具备创造性的思维和创新的技巧,我们就能在广告行业中找到更多机会。

问答话题:

1.李小龙广告门改变了广告行业的哪些方面?

李小龙广告门改变了广告行业的多个方面。首先,它推动了广告行业从单纯的广告制作向品牌策略设计和创意营销的整合转变。其次,它改变了广告公司与客户之间的关系,客户现在希望广告公司能够为他们提供更多产品的品牌形象设计,需要了解客户的业务和竞争对手,研究市场趋势,以及在广告中运用创新技术。最后,李小龙广告门也推动了广告行业的全球化,吸引了全球范围内的关注。

2.李小龙广告门的故事教给我们什么?

李小龙广告门的故事教给我们,广告的创意和创意表达可以与一位明星或公众人物的形象紧密结合起来。这不仅可以获得更多的关注和曝光度,还可以让广告变得更有趣,更有感染力。此外,广告创意需要注意到与受众的相关性和独具创新性。只要具备创造性的思维和创新的技巧,我们就能在广告行业中找到更多机会。

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2022年(nian),國(guo)內(nei)外(wai)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)復(fu)雜(za)多(duo)變(bian),作(zuo)為(wei)国内資(zi)產(chan)規(gui)模(mo)最(zui)大(da)的(de)城(cheng)商(shang)行,北京银行(601169.SH)依(yi)然(ran)實(shi)現(xian)穩(wen)健(jian)增長(chang),業(ye)績(ji)取(qu)得(de)新(xin)的突(tu)破(po),资产總(zong)額(e)同比增长10.76%,歸(gui)母(mu)净利潤(run)同比增长11.4%,均(jun)实现雙(shuang)位(wei)数增长,展(zhan)现出(chu)強(qiang)大的业務(wu)韌(ren)性(xing)与發(fa)展潛(qian)力(li)。

回(hui)顧(gu)2022年,北京银行始(shi)終(zhong)牢(lao)記(ji)金(jin)融(rong)为民(min)的初(chu)心(xin)使(shi)命(ming),加(jia)快(kuai)转型发展,堅(jian)持(chi)以(yi)数字化(hua)转型統(tong)領(ling)发展模式(shi)、业务結(jie)構(gou)、客(ke)戶(hu)结构、營(ying)運(yun)能(neng)力、管(guan)理(li)方(fang)式“五(wu)大转型”,著(zhe)力打(da)造(zao)“商业银行2.0版(ban)”,向(xiang)高(gao)質(zhi)量(liang)发展邁(mai)出更(geng)为坚实的步(bu)伐(fa)。

业绩实现新提(ti)升(sheng),资产质量持續(xu)向好(hao)

年報(bao)显示(shi),2022年北京银行总资产规模達(da)到(dao)3.39萬(wan)億(yi)元(yuan),較(jiao)年初的3.05万亿元同比增长了(le)10.76%;实现归母净利润247.6亿元,同比增长11.4%,創(chuang)近(jin)八(ba)年最高增速(su);按(an)壹(yi)級(ji)资本(ben)在(zai)英(ying)国《银行家(jia)》杂誌(zhi)全(quan)球(qiu)千(qian)家大银行排(pai)名(ming)第(di) 50 位,首(shou)次(ci)躋(ji)身(shen)全球前(qian)50强,連(lian)续九(jiu)年入(ru)圍(wei)全球百(bai)强银行;连续兩(liang)年被(bei)人(ren)民银行、银保(bao)監(jian)會(hui)評(ping)为全国系(xi)统重(zhong)要(yao)性银行。

业绩提升的同時(shi),北京银行资产质量也(ye)持续向好。截(jie)至(zhi)2022年末(mo),該(gai)行不(bu)良(liang)貸(dai)款(kuan)率(lv)1.43%,较半(ban)年末下(xia)降(jiang)0.21個(ge)百分(fen)點(dian);撥(bo)備(bei)覆(fu)蓋(gai)率210.04%,较半年末提升15.11%,资产质量呈(cheng)现企(qi)稳向好的態(tai)势,風(feng)險(xian)抵(di)補(bu)能力稳步提升。

2022年,北京银行资产规模持续保持国内城商行首位的同时,還(hai)有(you)多項(xiang)指(zhi)標(biao)也居(ju)首位。手(shou)機(ji)银行APP月(yue)活(huo)躍(yue)用(yong)户数(MAU)超(chao)530万户,同比增长29%,居城商行首位;个人贷款规模达6362.82亿元,同比增长8.69%,规模及(ji)增量均居城商行首位;实现资产托(tuo)管业务收(shou)入6.8亿元,其(qi)中(zhong)公(gong)募(mu)基(ji)金托管收入同比增长82%,增速排名上(shang)市(shi)银行首位。

科(ke)技(ji)賦(fu)能,走(zou)出“数字京行”嶄(zhan)新道(dao)路(lu)

亮(liang)眼(yan)业绩的取得離(li)不開(kai)北京银行坚持“推(tui)動(dong)数字化转型达到同业领先(xian)水(shui)平(ping)”的戰(zhan)略(lve)願(yuan)景(jing)及其深(shen)度(du)实踐(jian)。

北京银行坚持以数字化转型统领“五大转型”,確(que)立(li)“数字京行”战略體(ti)系,牢固(gu)樹(shu)立“一个银行(One Bank)、一体数據(ju)(One Data)、一体平臺(tai)(One Platform)”的理念(nian),改(gai)变思(si)想(xiang)觀(guan)念,改变思維(wei)模式,改变組(zu)織(zhi)陣(zhen)型,“数字京行”的輪(lun)廓(kuo)愈(yu)发清(qing)晰(xi)。

關(guan)於(yu)数字化转型,北京银行董(dong)事(shi)长霍(huo)學(xue)文(wen)在年报致(zhi)辭(ci)中表(biao)示,数字化转型本质是(shi)生(sheng)产力和(he)生产关系的重构,是一場(chang)深刻(ke)的自(zi)我(wo)革(ge)命,在老(lao)路子(zi)上縫(feng)缝补补沒(mei)有出路,勇(yong)于大刀(dao)闊(kuo)斧(fu)自我变革才(cai)有未(wei)來(lai)。

過(guo)去(qu)一年,北京银行以实際(ji)行动及研(yan)发成果践行了其自我变革的決(jue)心。

在资金与人力资源(yuan)投(tou)入上,报告(gao)期(qi)内,北京银行信(xin)息(xi)科技投入占(zhan)营收的比重为3.7%。其中,研究(jiu)开发類(lei)投入8.4亿元,同比增长56%。截至2022年末,该行信息科技正(zheng)式員(yuan)工(gong)数量为783人,占总员工的比重为4.74%,具(ju)有本科及以上学歷(li)的人员占比 99%。

在頂(ding)層(ceng)设計(ji)上,该行成立数字化转型战略委(wei)员会、金融科技委员会、北京市首家金融企业科学技術(shu)協(xie)会,全面(mian)强化数字化转型前瞻(zhan)性思考(kao)、全局(ju)性謀(mou)劃(hua)、战略性布(bu)局、整(zheng)体性推進(jin)。

在底(di)层技术上,北京银行建设统一数据底座(zuo),打通(tong)数据孤(gu)島(dao);按照(zhao)“五高两低(di)一智(zhi)能”(高並(bing)发、高穿(chuan)透(tou)、高协同、高一致、高体驗(yan);低代(dai)碼(ma)、低耦(ou)合(he);智能化)的方向,積(ji)極(ji)推进统一金融操(cao)作系统建设,打通系统豎(shu)井(jing)。

业务落(luo)地(di)方面,该行通过“愛(ai)薪(xin)通”3.0、“掌(zhang)上银行家 4.0”、對(dui)公开户流(liu)程(cheng)再(zai)造、“数字普(pu)惠(hui)金融陪(pei)伴(ban)计划”、“兒(er)童(tong)金融平台”、“冒(mao)煙(yan)指数”等(deng)项目(mu),实现技术对业务的深度赋能。

深入推进零售转型,开啟(qi)“第二(er)增长曲(qu)線(xian)”

零售转型的深入是推动北京银行业绩稳健增长的重要原(yuan)因(yin)。近年来,隨(sui)着中国经济的快速騰(teng)飛(fei)和居民財(cai)富(fu)的不斷(duan)累(lei)积,居民对于金融的需(xu)求(qiu)日(ri)益(yi)旺(wang)盛(sheng)并逐(zhu)漸(jian)多元化,为银行零售业务的发展开辟(pi)了廣(guang)阔的发展空(kong)間(jian)。

北京银行洞(dong)察(cha)并牢牢抓(zhua)住(zhu)行业机遇(yu),大力发展零售业务,开启第二增长曲线。

报告期内,该行零售业务实现营业收入221.31亿元,同比增长21.67%,占营业收入的34.1%,较年初增长6个百分点;零售利息净收入200.58亿元,同比提升22.86%,占该行利息净收入的40.12%,较上年提升7.64个百分点。

报告期内,该行推出多款创新型零售产品(pin),市场反(fan)響(xiang)良好。

2022年6月,北京银行发布“京螢(ying)计划”儿童綜(zong)合金融服(fu)务方案(an),积极发揮(hui)金融服务優(you)势,构築(zhu)儿童金融服务新生态,创新推出“小(xiao)京壓(ya)歲(sui)寶(bao)”“小京卡(ka)”“小京保貝(bei)计划”等專(zhuan)屬(shu)产品,打造“京苗(miao)俱(ju)樂(le)部(bu)”共(gong)创平台,为孩(hai)子和家长提供(gong)集(ji)“趣(qu)味(wei)、实践、守(shou)護(hu)、陪伴、成长”于一体的全新服务体验。据悉(xi),“京萤计划”先後(hou)榮(rong)膺(ying) 2022 全球数字经济大会“产业创新成果”獎(jiang),獲(huo)评 2022 年服貿(mao)会“发展潜力服务示範(fan)案例(li)”。

截至2022年末,“小京压岁宝”累计銷(xiao)售突破26亿元,小京卡发卡52万張(zhang),儿童金融客户规模增长41%,累计服务超过138万家庭(ting),舉(ju)辦(ban)各(ge)类“京苗俱乐部”活动 8000 余(yu)场。

服务实体经济,实现一季(ji)度开門(men)紅(hong)

北京银行始终践行服务实体经济的使命,持续赋能实体经济重点领域(yu),特(te)別(bie)是在綠(lv)色(se)、科创及文化三(san)大板(ban)塊(kuai)。

擦(ca)亮科创金融品牌(pai)。北京银行推动中关村(cun)科创金融服务中心試(shi)点的認(ren)股(gu)權(quan)贷款、科技人才贷、并購(gou)贷款产品持续落地;截至一季度末,科创金融贷款余额2248.74亿元,突破2000亿元大关,较年初增长15.46%。

鞏(gong)固文化金融优势。北京银行与北京市文物(wu)局簽(qian)署(shu)战略合作协議(yi),连续两年冠(guan)名支(zhi)持北京中軸(zhou)线文化遺(yi)产傳(chuan)承(cheng)与创新大賽(sai),发布“北京中轴线文化遗产传承与创新大赛金融支持计划”,揭(jie)牌“北京银行北京中轴线主(zhu)題(ti)银行”;与北京市体育(yu)局签署战略合作协议,发布“京彩(cai)体育贷”融资服务方案;截至一季度末,文化金融贷款余额728.17亿元,较年初增长7.41%。

加快绿色金融发展。北京银行入围人民银行碳(tan)減(jian)排支持工具合作银行;与北京绿色交(jiao)易(yi)所(suo)签署深化合作协议,合作落地全行首單(dan)北京市輕(qing)型燃(ran)油(you)貨(huo)运車(che)輛(liang)置(zhi)換(huan)补貼(tie)确权贷款;发布碳金融创新产品“京行碳e贷”;截至一季度末,绿色贷款余额1255.63亿元,较年初增长13.83%。

过去一年,北京银行坚持以数字化转型统领“五大转型”,统籌(chou)推进服务实体、风险防(fang)控(kong)、转型发展,推动各项业务尤(you)其是零售业务实现量的稳步增长和质的有效(xiao)提升,实现了“二次创业”征(zheng)程的良好开局。

2023年,北京银行將(jiang)认真(zhen)践行金融工作的政(zheng)治(zhi)性、人民性,提升金融服务专业性,全力打造“商业银行2.0版”,奮(fen)力譜(pu)寫(xie)高质量发展的崭新篇(pian)章(zhang)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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