探寻品牌独特调性,理念及广告语调研

探寻品牌独特调性,理念及广告语

一、品牌独特调性

品牌独特调性,是指品牌与众不同的个性特征,是品牌所具有的独特性。建立品牌独特调性,需要品牌具备自我特点,能够让消费者在众多品牌中快速认知。品牌独特调性,是建立品牌信誉和提高品牌形象的重要过程,对企业的长期发展具有重要意义。

品牌独特调性特点不同,有的品牌的独特特点表现为文化底蕴,有的是技术领先,还有些是营销策略独特,可以根据自身特点找到适合自己的个性化标签。品牌独特调性是企业出现在其他品牌之上的根本原因,这是消费者对品牌认知和美誉度的主要参考。

1.1 如何建立品牌独特调性

品牌独特调性的建立需要企业寻找自身的优势,并在此基础上制定有针对性的营销计划,展现品牌独特个性。该过程需要企业在市场中投入大量的精力和资源,根据目标人群的需求和情感诉求来设计品牌理念和形象。

另外,要建立品牌独特调性,需要品牌具备长远的眼光,不能为了短期利益而放弃品牌特色。同时,企业需要对自身品牌的历史和文化进行深刻探索,找到品牌独特性的根源。

1.2 如何维护品牌独特调性

品牌独特调性的维护,也是建立品牌声誉和提高品牌形象的重要过程。企业需要始终牢记自身品牌的独特魅力,对产品、服务和营销策略都必须保持一致性。同时,需要对市场和消费者的变化保持敏锐感知,随时调整和优化品牌独特调性,以适应市场变化。

另外,要维护品牌独特性,企业需要始终保持创新意识,在产品、服务和营销策略上不断尝试新的创意和思路,以保持品牌长期的竞争力。

二、品牌理念

品牌理念是品牌的核心价值观和宗旨。品牌理念是品牌形象的灵魂和基础,是品牌能否在市场中立足和获得消费者支持的关键。品牌理念一旦确定,就是品牌的灵魂所在,影响品牌的方方面面。

2.1 如何确定品牌理念

品牌理念的确定,需要品牌有自己的核心价值观和宗旨。在制定品牌理念时,企业需要充分了解目标消费者的需求和情感诉求,确定品牌的价值所在,需要强化品牌的情感层面。同时,需要考虑品牌的发展方向和目标,以确立明确的品牌核心价值观和宗旨。

2.2 如何落实品牌理念

品牌理念的落实,需要企业在产品、服务和营销策略上与品牌理念保持一致。在产品设计上,需要体现品牌理念,满足消费者需求和情感诉求。在服务方面,需要保证服务质量和效率,以提高品牌形象和信誉度。在营销策略上,需要与品牌理念相匹配,制定符合品牌特色和理念的广告和宣传方案。

三、广告语调研

广告语调研是指企业对产品、服务或品牌营销方案的市场调研。通过广告语调研,能够了解目标消费者的需求和情感诉求,提高广告宣传效果,打造具有品牌特色和个性化的广告语。

3.1 如何进行广告语调研

广告语调研需要从目标消费者的需求和情感诉求入手,通过市场调研、问卷调查和个人访谈等方式了解消费者对品牌、产品或服务的认知和评价,以及期望品牌宣传所传递的信息和情感。

在广告语调研过程中,需要确定哪些信息是关键的,可以通过试验法、实验法和问卷法等方式,确定消费者对哪些信息更加敏感和关注。

3.2 如何制定广告语

制定广告语需要根据广告语调研结果,确定目标消费者的需求和情感诉求。广告语需要具有独特性、吸引力和可信度,能够让消费者迅速认知品牌和产品的特点和优势。

制定广告语需要考虑品牌和产品的核心价值所在,以及目标消费者的需求和情感诉求。同时,需要考虑广告语的时效性和传播效果,制定广告语时需要结合具体的广告媒体和传播平台。

四、品牌定位

品牌定位是指品牌在目标消费者心中所占据的位置和形象。品牌定位是企业发展的关键,是建立品牌声誉和提高品牌形象的根本途径。

4.1 如何确定品牌定位

品牌定位需要企业了解目标消费者的需求和情感诉求,清楚品牌在目标消费者心中所占据的位置和形象。要确定品牌定位,需要企业在市场中投入大量的精力和资源。同时,需要对品牌历史和文化进行深刻探索,找到品牌独特性的根源。

在确定品牌定位时,企业需要充分考虑市场和竞争对手的情况,并结合自身品牌的实际情况,确定适合自己的品牌定位。

4.2 如何落实品牌定位

品牌定位的落实需要企业在产品、服务和营销策略上与品牌定位保持一致。在产品设计上,需要体现品牌定位,满足消费者需求和情感诉求。在服务方面,需要保证服务质量和效率,以提高品牌形象和信誉度。在营销策略上,需要与品牌定位相匹配,制定符合品牌特色和形象的广告和宣传方案。

总结

探寻品牌独特调性,理念及广告语,是企业发展和品牌建设中的关键步骤。品牌需要建立独特的个性特征和核心价值观,通过品牌理念和广告语,形成深入消费者心中的品牌形象和印象。品牌定位则是落实品牌理念和广告语的重要过程,可以使品牌在市场中获得消费者支持和信任。

品牌独特调性、品牌理念和广告语调研以及品牌定位需要企业投入大量的精力和资源。企业需要具备长远的眼光和创新意识,始终保持对市场和消费者的敏锐感知,随时调整和优化品牌独特调性,提高品牌形象和竞争力。

问答话题

1、如何建立品牌独特调性?

品牌独特调性的建立需要企业寻找自身的优势,并在此基础上制定有针对性的营销计划,展现品牌独特个性。该过程需要企业在市场中投入大量的精力和资源,根据目标人群的需求和情感诉求来设计品牌理念和形象。另外,要建立品牌独特调性,需要品牌具备长远的眼光,不能为了短期利益而放弃品牌特色。同时,企业需要对自身品牌的历史和文化进行深刻探索,找到品牌独特性的根源。

2、如何制定广告语?

制定广告语需要根据广告语调研结果,确定目标消费者的需求和情感诉求。广告语需要具有独特性、吸引力和可信度,能够让消费者迅速认知品牌和产品的特点和优势。制定广告语需要考虑品牌和产品的核心价值所在,以及目标消费者的需求和情感诉求。同时,需要考虑广告语的时效性和传播效果,制定广告语时需要结合具体的广告媒体和传播平台。

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作(zuo)者(zhe) | 劉(liu)亦(yi)、周(zhou)智(zhi)宇(yu)

編(bian)輯(ji) | 張(zhang)曉(xiao)玲(ling)

自(zi)2018年(nian)宣(xuan)布(bu)退(tui)休(xiu)後(hou),長(chang)和(he)系(xi)創(chuang)始(shi)人(ren)李嘉诚已(yi)很(hen)少(shao)出(chu)現(xian)在(zai)公(gong)眾(zhong)面(mian)前(qian)。但(dan)最(zui)近(jin),這(zhe)位(wei)95歲(sui)、曾(zeng)經(jing)的(de)華(hua)人首(shou)富(fu)頻(pin)频露(lu)面,欲(yu)收(shou)購(gou)香(xiang)港(gang)半(ban)山(shan)海(hai)景(jing)豪(hao)宅(zhai)凱(kai)玥(玥),貨(huo)值(zhi)超(chao)300億(yi)港元(yuan)。

該(gai)項(xiang)目(mu)由(you)龍(long)光(guang)地(di)產(chan)和合(he)景泰(tai)富聯(lian)合持(chi)有(you)。华爾(er)街(jie)見(jian)聞(wen)也(ye)從(cong)这兩(liang)家(jia)房(fang)企(qi)處(chu)確(que)認(ren),长實(shi)集(ji)團(tuan)确实在與(yu)项目債(zhai)權(quan)人之(zhi)壹(yi)的匯(hui)豐(feng)銀(yin)行(xing)接(jie)觸(chu),擬(ni)獲(huo)得(de)控(kong)制(zhi)权。

以(yi)李嘉诚為(wei)代(dai)表(biao)的“老(lao)錢(qian)”每(mei)一次(ci)出手(shou),都(dou)牽(qian)動(dong)著(zhe)市(shi)場(chang)的心(xin)。这一次李嘉诚出手,讓(rang)人們(men)嗅(xiu)到(dao)了不(bu)一樣(yang)的氣(qi)息(xi)。不少業(ye)內(nei)人士(shi)认为,他(ta)是(shi)準(zhun)備(bei)“抄(chao)底(di)”了。

李嘉诚對(dui)这宗(zong)地塊(kuai)似(si)乎(hu)有執(zhi)念(nian)。6年前,正(zheng)是龙光与合景泰富組(zu)成(cheng)联合體(ti),以高(gao)出市场最高估(gu)值53%的溢(yi)價(jia),从长实地产等(deng)一众房企手中(zhong)搶(qiang)下(xia)该地块。

6年后,长实集团又將(jiang)收购之手伸(shen)向(xiang)了这個(ge)项目。

华尔街见闻了解(jie)到,此(ci)前龙光、合景泰富曾以凯玥作为抵(di)押(ya)擔(dan)保(bao),从汇丰银行等银团获取(qu)102亿港元開(kai)發(fa)貸(dai)。近期(qi),有接近该筆(bi)银团人士稱(cheng),长实集团向银团提(ti)出收购这笔贷款(kuan)的多(duo)數(shu)权益(yi);汇丰也主(zhu)动召(zhao)集其(qi)他银行开會(hui)商(shang)議(yi)此事(shi);目前,只(zhi)有汇丰等少数银行支(zhi)持此次收购。

汇丰有自己(ji)的考(kao)量(liang)。汇丰去(qu)年的房地产贷款損(sun)失(shi)撥(bo)备36亿美(mei)元,它(ta)需(xu)要(yao)处置(zhi)一些(xie)债权,控制整(zheng)体風(feng)險(xian)敞(chang)口(kou)。

有知(zhi)情(qing)人士透(tou)露,目前凯玥給(gei)银团债券(quan)兌(dui)付(fu)情況(kuang)正常(chang),项目運(yun)作也正常。“雖(sui)然(ran)去化(hua)速(su)度(du)並(bing)不算(suan)快(kuai),不過(guo)可(ke)以帶(dai)来比(bi)較(jiao)穩(wen)定(ding)的现金(jin)流(liu),长遠(yuan)来看(kan)项目价值可以充(chong)分(fen)釋(shi)放(fang)”。

如(ru)今(jin),李嘉诚的突(tu)然杀入(ru),为这个项目的歸(gui)屬(shu)平(ping)添(tian)了變(bian)数。

不过,透过这起(qi)久(jiu)違(wei)的樓(lou)市收购,市场又看到了那(na)个以房地产发家的、熟(shu)悉(xi)的“李超人”。

“低(di)買(mai)高賣(mai)”,这个商场获利(li)的基(ji)本(ben)原(yuan)理(li),李嘉诚深(shen)諳(an)此道(dao),且(qie)最早(zao)用(yong)在了房地产,助(zhu)他获得資(zi)产飛(fei)升(sheng)。

早在2013年,李嘉诚就(jiu)意(yi)識(shi)到,内地房地产持續(xu)上(shang)漲(zhang),往(wang)往以高於(yu)市值的价格(ge)也無(wu)法(fa)投(tou)得土(tu)地,这样的投资会有危(wei)险。

因(yin)此,长实开始“高位逃(tao)頂(ding)”,密(mi)集卖出廣(guang)州(zhou)西(xi)城(cheng)都薈(hui)广场和上海東(dong)方(fang)汇金中心项目,到2016年,又以200亿元的价格出售(shou)了上海陸(lu)家嘴(zui)的“世(shi)紀(ji)汇”。之后,又陆续減(jian)少了对内地和香港的地产投资。

虽然长实錯(cuo)过了2015-2016年的楼市大(da)爆(bao)发,但确实也遵(zun)循(xun)了他“不賺(zhuan)最后一个銅(tong)板(ban)”的商业准則(ze)。这期間(jian),李嘉诚将家族(zu)投资更(geng)多轉(zhuan)向了英(ying)國(guo)和歐(ou)洲(zhou),引(yin)发諸(zhu)多爭(zheng)议。

2018年的秋(qiu)天(tian),萬(wan)科(ke)喊(han)出“活(huo)下去”,房地产進(jin)入下行周期,此時(shi)一些高杠(gang)桿(gan)房企仍(reng)在積(ji)極(ji)擴(kuo)张,比如藍(lan)光、陽(yang)光城等,全(quan)然不知风险已经逼(bi)近。

此后四(si)年,三(san)道紅(hong)線(xian)、两集中等強(qiang)力(li)的楼市管(guan)控政(zheng)策(ce)出臺(tai),疊(die)加(jia)疫(yi)情影(ying)響(xiang),房地产开始出现频繁(fan)违約(yue),不少房企陷(xian)入资金困(kun)境(jing),至(zhi)今沒(mei)能(neng)走(zou)出。

而(er)在2022年,长和系开始出手,在香港拿(na)下多宗地块,并且不少都是住(zhu)宅用地。

海通(tong)国際(ji)估計(ji),在过去12个月(yue)裏(li),长实集团已在港投入了近205亿港元的新(xin)土地成本。去年5月广州土拍(pai),和記(ji)黃(huang)埔(pu)旗(qi)下公司(si)也參(can)与了舉(ju)牌(pai)競(jing)价,上一次和记黄埔参与内地土拍,還(hai)是在十(shi)年之前。

此外(wai),长实集团也關(guan)註(zhu)出险房企的资产。去年7月,公司欲购买恒(heng)大香港總(zong)部(bu)大楼,彼(bi)时,该楼估值比高點(dian)折(zhe)价约42%;此次通过收购债权以获得凯玥项目控制权,也是一次典(dian)型(xing)的杠杆投资,以最小(xiao)的代价获得更多利益。

在5月的股(gu)东大会上,长江(jiang)集团主席(xi)李澤(ze)鉅(ju)表示(shi),不論(lun)投地或(huo)收购,只要属于優(you)質(zhi)资产及(ji)具(ju)有合理回報(bao),均(jun)会展(zhan)开研(yan)究(jiu)。他强調(tiao),集团作出投资考慮(lv)主要基于稳健(jian)性(xing)、回报及项目自身(shen)质量,而不是在于地点。

也就是說(shuo),當(dang)优质资产足(zu)夠(gou)便(bian)宜(yi),便是李嘉诚出手的时機(ji)。

频频出手背(bei)后,是李嘉诚等“老钱”家族对房地产市场的判(pan)斷(duan)变了。当前一些出险房企少有的优质资产也被(bei)擺(bai)上货架(jia),同(tong)时有竞争力的买家卻(que)少了許(xu)多。以不错的价格“圍(wei)獵(lie)”这些优质资产,机会顯(xian)现。

于是,在市场收并购所(suo)向披(pi)靡(mi)的“李超人”,也瞄(miao)准了自己心儀(yi)的猎物(wu),时不时下场,撩(liao)拨市场的神(shen)经。

李嘉诚也深谙周期之道。正如他在自傳(chuan)中所言(yan),市场旺(wang)盛(sheng)的时候(hou)要看到潛(qian)伏(fu)的危机,在不景气的时候要大力发展。周期起伏之间,便是巨(ju)大的机会。

当前的房地产,是否(fou)也是这種(zhong)机会節(jie)点?李嘉诚,这位过去50年里总能精(jing)准“踩(cai)点”的地产大佬(lao)已然出手,或许預(yu)示着,一个全新的地产周期也开始了。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:河北省邯郸武安市