cpm广告咨询 传播易

什么是CPM广告?

CPM广告是一种按照广告展示次数计费的广告形式,CPM的全称是Cost per Mille,意思是每一千次展示的费用。在CPM广告中,广告主可以针对特定的网站,或者是特定的广告位进行投放,这样可以更加精准地定位受众。

CPM广告通常是以横幅广告的形式出现在网站页面的头部或侧边栏,这种广告形式可以吸引更多的用户点击,从而提高广告主的曝光率。同时,CPM广告并不要求用户真正地点击广告,只要广告被展示在用户面前,广告主就需要支付相应的费用。

CPM广告

CPM广告最大的优势在于,广告主可以更好地掌控广告预算,因为他们只需要支付广告展示的费用,而不需要支付用户的点击费用。这意味着广告主可以将预算更好地分配到更多的广告展示次数上。

为什么选择传播易进行CPM广告咨询?

传播易是一家专业的数字营销公司,拥有丰富的CPM广告咨询经验。我们的团队成员都来自于一流互联网公司,拥有多年的市场营销和在线广告投放经验。我们可以为您提供全方位的CPM广告咨询服务,确保您的广告投放能够最大化地提高曝光率和转化率。

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如何联系传播易?

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结论

CPM广告是一种非常有用的数字营销工具,可帮助企业提高品牌曝光和转化率。传播易是一家专业的数字营销公司,拥有丰富的CPM广告咨询经验和实践经验。我们可以根据您的需求定制化广告投放方案,为您提供优质的CPM广告投放服务。如果您需要进行数字营销服务的咨询,请联系我们的客服人员,我们将竭诚为您服务。

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每(mei)經(jing)編(bian)輯(ji):盧(lu)祥(xiang)勇(yong),易(yi)啟(qi)江(jiang)

多(duo)重(zhong)沖(chong)擊(ji)下(xia),人(ren)們(men)以往(wang)熟(shu)悉(xi)的(de)大(da)賣(mai)場(chang)模(mo)式(shi)开始(shi)漸(jian)行(xing)渐遠(yuan)。

6月(yue)30日,经營(ying)了(le)18年的廣(guang)州(zhou)家樂(le)福(fu)員(yuan)村(cun)店迎(ying)來(lai)它(ta)最(zui)後(hou)壹(yi)天(tian)的营业。同一天,華(hua)潤(run)萬(wan)家天河(he)北(bei)店也(ye)於(yu)6月30日营业結(jie)束(shu),并同時(shi)關(guan)閉(bi)線(xian)上(shang)、线下业務(wu),該(gai)店营運(yun)至(zhi)今(jin)已接(jie)近(jin)21年,是(shi)不少(shao)街(jie)坊(fang)閑(xian)暇(xia)时逛(guang)街的好(hao)去(qu)處(chu)。

而(er)在(zai)北京(jing),據(ju)北京商(shang)報(bao)29日报道(dao),家乐福在京僅(jin)剩(sheng)3家門(men)店尚(shang)在运营,分(fen)別(bie)为天通(tong)苑(yuan)店、雙(shuang)井(jing)店、四(si)元(yuan)橋(qiao)店。今年4月时,家乐福在北京的门店數(shu)量(liang)为15家。

圖(tu)片(pian)来源(yuan):每日经濟(ji)新(xin)聞(wen) 資(zi)料(liao)图

广州全(quan)市(shi)仅剩1家家乐福

广州家乐福员村店于2005年7月7日开业,据南(nan)方(fang)都(dou)市报报道,6月30日,该店入(ru)口(kou)处已经用(yong)幾(ji)排(pai)貨(huo)櫃(gui)擋(dang)住(zhu),消(xiao)費(fei)者(zhe)仅能(neng)從(cong)收(shou)銀(yin)处的出(chu)口通道進(jin)入商场。商场內(nei)仍(reng)有(you)部(bu)分商品(pin)正(zheng)常(chang)售(shou)卖,也有部分货柜已经清空(kong),冷(leng)凍(dong)區(qu)域(yu)的货架(jia)則(ze)全部空置(zhi)并且(qie)用黃(huang)色(se)的圍(wei)欄(lan)隔(ge)斷(duan)。這(zhe)是家乐福员村店最后一天营业。

家乐福员村门店停业公(gong)告(gao)中(zhong)稱(cheng),“仍然持(chi)有購(gou)物(wu)卡(ka)的顾客可(ke)以移(yi)步(bu)至广州市新市店进行消费”。

隨(sui)著(zhe)今年以来家乐福康(kang)王(wang)店、家乐福员村店闭店,目(mu)前(qian)家乐福在广州仅剩新市店一家门店。不過(guo)仅剩的新市店也因(yin)拖(tuo)欠(qian)商场租(zu)金(jin),被(bei)商场运营方要(yao)求(qiu)撤(che)走(zou)。

今年5月,家乐福新市店商场运营方广州百(bai)信(xin)商业有限(xian)公司(si)发布(bu)公告称,“广州家广超(chao)市有限公司(即(ji)家乐福)拖欠我(wo)司租金以及(ji)其(qi)他(ta)费用,嚴(yan)重違(wei)反(fan)合(he)同约定(ding)。现我司已解(jie)除(chu)與(yu)家乐福之(zhi)間(jian)的租賃(lin)关系(xi),并且要求家乐福立(li)即搬(ban)離(li)场地(di)。”

就(jiu)在6月10日,中國(guo)第(di)二(er)家、广東(dong)深(shen)圳(zhen)第一家家乐福门店,因经营不善(shan)正式关停,27年营业生(sheng)涯(ya)到(dao)此(ci)畫(hua)上句(ju)號(hao)。

“打骨折”價(jia)格(ge)仍難(nan)“心(xin)動(dong)”

無(wu)獨(du)有偶(ou),据广州日报报道,6月30日,广州华润万家天河北店也于6月30日营业结束,并同时关闭线上、线下业务。华润万家方面(mian)表(biao)示(shi),此门店为租约到期(qi)后撤场。

华润万家天河北店成(cheng)立于2002年08月09日,营运至今已接近21年,是不少街坊闲暇时逛街的好去处。有街坊表示,这裏(li)也是他“成長(chang)記(ji)憶(yi)”的一部分。

华润万家天河北店售货员表示,近期很(hen)多顾客前来采(cai)购的都是米(mi)面油(you)等(deng)剛(gang)需(xu)品,另(ling)外(wai)包(bao)括(kuo)牙(ya)刷(shua)紙(zhi)巾(jin)等日常消耗(hao)品也比(bi)較(jiao)受(shou)歡(huan)迎。现场记者註(zhu)意(yi)到,部分商品均(jun)打出折扣(kou)而且參(can)与滿(man)減(jian)活(huo)动,一些(xie)货柜上已经被“搶(qiang)购一空”。

广州日报报道称,聽(ting)闻天河北店撤店打折,“95后”寶(bao)媽(ma)小(xiao)林(lin)特(te)意前来,準(zhun)備(bei)囤(tun)一些濕(shi)纸巾、纸尿(niao)褲(ku)等嬰(ying)兒(er)用品,结果(guo)走了一圈(quan)发现其實(shi)并不像(xiang)想(xiang)象(xiang)中“打骨折”,便打消了“采购”的念(nian)頭(tou)。“雖(sui)然打折了,但(dan)其实很多商品還(hai)是比线上買(mai)更(geng)貴(gui),特别是前段(duan)时间很多线上促(cu)銷(xiao)活动都很劃(hua)算(suan)。”

會(hui)员店等新业態(tai)不断增(zeng)长

作(zuo)为大卖场模式的开創(chuang)者,家乐福一度(du)穩(wen)坐(zuo)商超头把(ba)交(jiao)椅(yi)。1995年率(lv)先(xian)登(deng)陸(lu)中国,巔(dian)峰(feng)时期曾(zeng)在全国开出321家门店,销售額(e)高(gao)達(da)498億(yi)元。

2002年,家乐福进駐(zhu)广州万国广场,开出了广州的第一家门店。这是一家占(zhan)据两層(ceng)樓(lou)共(gong)6000㎡的大型(xing)卖场。很多广州街坊还记得(de)家乐福万国店开业时的盛(sheng)況(kuang):大门口、電(dian)梯(ti)、收银臺(tai)前,人头攢(zan)动。一份(fen)6.8元的榴(liu)蓮(lian)飛(fei)餅(bing),一天能卖掉(diao)300到400份。

2022年2月28日,陪(pei)伴(ban)广州海(hai)珠(zhu)区街坊20年的家乐福万国店因合约到期不再(zai)續(xu)租,就此停业。

根(gen)据蘇(su)寧(ning)易购2023年一季(ji)度財(cai)报披(pi)露(lu),截(jie)至3月底(di),家乐福中国还剩114家门店。換(huan)言(yan)之,今年1至3月,家乐福中国关闭了33家门店;而在去年,家乐福中国闭店的数据是58家。

不仅仅是华润万家、家乐福,近年来包括沃(wo)爾(er)瑪(ma)、人人乐等商业品牌(pai)也关闭了部分经营多年的傳(chuan)統(tong)卖场。

有專(zhuan)家分析(xi)大超市关门的原(yuan)因,首(shou)先从成本(ben)角(jiao)度看(kan),房(fang)租、人力(li)、水(shui)电等逐(zhu)年上升(sheng);其次(ci),从消费角度看,占据核(he)心商圈的大卖场的一站(zhan)式购物已经失(shi)去了當(dang)初(chu)對(dui)消费者的吸(xi)引(yin)力;另外,从競(jing)爭(zheng)角度看,大卖场廉(lian)价的商品价格優(you)勢(shi)已经不存(cun)在。

传统卖场关店时,会员店等新超市业态不断增长,尤(you)其受到年輕(qing)人的追(zhui)捧(peng)。当前,大润发、永(yong)輝(hui)等传统商超擁(yong)抱(bao)互(hu)聯(lian)網(wang),山(shan)姆(mu)、COSTCO、盒(he)馬(ma)和(he)家乐福等商超均已开設(she)相(xiang)應(ying)的会员店系列(lie)。

截至目前,山姆在中国25個(ge)城(cheng)市已经开设了45家门店,数百个雲(yun)仓。作为“头部玩(wan)家”,沃尔玛旗(qi)下的山姆会员商店正加(jia)速(su)在中国市场布局(ju),拓(tuo)店速度明(ming)顯(xian)加快(kuai)。

Costco也在加速布局中国市场,目前其已经在中国开设了15家门店。

国内品牌盒马推(tui)出了仓儲(chu)会员店品牌盒马X会员店,首店已于2022年10月在上海开业。截至2022年年底,盒马X会员店已经开了9家门店。

编辑|卢祥勇 易启江

校(xiao)对|劉(liu)小英(ying)

每日经济新闻綜(zong)合自(zi)广州日报、南方都市报、21世(shi)紀(ji)经济报道

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