2018双11,独家优惠大揭秘!

2018双11,独家优惠大揭秘!

一、双11背景及历史

1.1 双11的由来

双11起源于中国。2009年,阿里巴巴旗下淘宝网首次举办双11促销活动。这个简单的数字表示了一个特殊的节日,即光棍节。淘宝网希望能通过这个活动来向所有的单身人士推销商品,同时也为这些人士带来一些愉悦和快乐。

1.2 双11的历史

自2009年起,淘宝网的双11促销活动已经连续举办九年。在这八年时间里,双11已经成为了全球最大的单一消费者购物狂欢节。在2017年,阿里巴巴在双11期间创造了765亿元的交易额,这是整个中国零售业一天内交易额最高的记录。也创造了其他领域的诸多记录。

二、2018双11的相关数据展示

2018年的双11活动整体规模更大,单日交易额同比增长27%,达到2135亿元人民币。同时,在中国内地共有1.3亿人次购物于阿里平台,其中70%人数来自移动端。在这些人中,有近四成是新用户。此外,淘宝直播(即电子商务的直播购物)销售额同比增长13倍,人均观看时长达到29分钟。也有超过40个国家和地区的消费者参加了阿里平台的双11活动。

三、明星产品的独家优惠

3.1 科技产品

今年,双11上最热门的科技产品之一是iPhone XS,这款手机在很多电商的店铺中都被加入到促销的行列中。此外,小米8和华为P20 Pro等都受到消费者的青睐。不仅如此,顺应市场需求,双11期间,阿里巴巴还推出了许多智能家居设备,如智能音箱、智能门锁等等。

3.2 快消品

随着时代的改变,快消品也成为双11期间的热门销售品。比如,各大奶粉品牌在双11前后都推出了各种优惠活动,吸引了不少准妈妈和新妈妈的关注。此外,很多家庭日用品如纸巾、卫生巾、洗衣液也在双11期间降价促销。

四、双11的商业模式及影响

双11的商业模式已经成为了全球商业的经典范例。这个模式的本质是打造一个大平台,让品牌、商家和消费者都能够获得价值。淘宝和天猫作为阿里巴巴的电子商务平台,藉助双11这个促销活动,提高了用户的粘性和忠诚度。同时,他们通过营销策略来促进品牌和企业间的合作,让消费者能够购买到物美价廉的商品,进而带动消费市场的增长。

4.1 对商家的影响

对于商家来说,双11是一个为消费者提供优惠商品的机会,同时也是扩大销售和增加收入的机会。不仅如此,商家可以通过这个积极的促销行为来赢得新的客户和增强老客户的忠诚度。此外,通过双11的推动,商家能够更好地了解客户需求,优化产品和服务。因此,这个机会可以为商家带来更广阔的发展空间。

4.2 对消费者的影响

双11对消费者的吸引力在于折扣。当然,消费者更愿意买到性价比更高的商品。在双11期间,消费者能够享受到高折扣和返现,还有一些稀缺商品和独家价值。同时,许多商家还提供免费配送服务,让消费者更加方便快捷地购物。因此,双11能够为消费者带来实质性的价值。

总结

双11是一场全球规模最大的购物狂欢节,涉及的领域不仅仅是电子商务,还有各类快消品和智能家居设备。双11商业模式的本质是打造一个大平台,让品牌、商家和消费者都能够获得价值。随着双11活动的逐渐成熟,它已经成为了一个完整而复杂的系统,也带来了很大的经济效应。随着技术和消费习惯的不断改变,双11也会随之而变,但它独特而有力的商业模式无疑将一直存在。 问答话题Q1:如何购买适合自己的商品?A1:在购物前,需要对所需商品进行充分的了解,比如品牌、价格范围、功能特点等。其次,在购物时,需要比较不同商家的价格和服务,并参考其他用户的评价和体验。最后,在购物前一定要仔细阅读商品信息,包括退换货、售后服务等方面,以保证购物的权益。Q2:如何避免因购物返现而产生的问题?A2:在购物时,需要注意返现规则和返现金额是否合理,同时需要确认返现方式和时间,以及参与返现的商品是否符合规定。此外,在购物前也需要仔细阅读返现条款和条件,以此保证自己的权益和合法利益。如果发现有问题,可以及时联系网站客服解决。

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在(zai)男(nan)性(xing)掌(zhang)握(wo)話(hua)語(yu)權(quan)的(de)家(jia)族(zu)企(qi)業(ye)裏(li),越(yue)來(lai)越多(duo)女性開(kai)始(shi)走(zou)到(dao)聚(ju)光(guang)燈(deng)下(xia)。

最(zui)新(xin)登场的是(shi)香(xiang)港(gang)富(fu)豪(hao)李嘉诚家族第(di)三(san)代(dai)、長(chang)和(he)主席(xi)李澤(ze)鉅(ju)长女李思(si)德(de)。出(chu)生(sheng)於(yu)1996年(nian)的李思德目(mu)前(qian)擔(dan)任(ren)长和系(xi)旗(qi)下长實(shi)集(ji)團(tuan)企业业務(wu)發(fa)展(zhan)部(bu)經(jing)理(li),于6月(yue)23日(ri)首(shou)次(ci)就(jiu)集团壹(yi)宗收(shou)購(gou)案(an)作(zuo)公(gong)开回(hui)應(ying)。

港媒(mei)報(bao)道(dao)稱(cheng),該(gai)宗收购案並(bing)無(wu)新意(yi),“相(xiang)反(fan),李思德悄(qiao)悄出场,倒(dao)惹(re)起(qi)市(shi)场註(zhu)目。”

李嘉诚家族第三代共(gong)有(you)7名(ming)成(cheng)員(yuan),长子(zi)李泽钜與(yu)妻(qi)子王(wang)儷(li)橋(qiao)育(yu)有三子一女,均(jun)已(yi)成年;次子李泽楷(kai)与明(ming)星(xing)梁洛(luo)施(shi)育有三子,仍(reng)在求(qiu)學(xue)階(jie)段(duan)。

李思德是李嘉诚家族最先(xian)曝(pu)光的第三代成员。2017年10月,李嘉诚現(xian)身(shen)香港銅(tong)鑼(luo)灣(wan)一處(chu)馬(ma)场,李思德陪(pei)伴(ban)在側(ce),第一次出现在公眾(zhong)視(shi)野(ye)。隨(sui)后,在李嘉诚的安(an)排(pai)下,李思德先后出任慈(ci)山(shan)寺(si)董(dong)事(shi)、兆(zhao)豐(feng)地(di)產(chan)董事、李嘉诚基(ji)金(jin)會(hui)董事等(deng)職(zhi)位(wei),一步(bu)步走向(xiang)权力(li)中(zhong)心(xin)。

李嘉诚的一系列(lie)鋪(pu)墊(dian)被(bei)外(wai)界(jie)解(jie)讀(du)為(wei),李思德或(huo)將(jiang)成为家族第三代的接班人(ren)。

這(zhe)与大众對(dui)富豪家族的認(ren)知(zhi)大相徑(jing)庭(ting)。中國(guo)富豪向来青(qing)睞(lai)于把(ba)家业傳(chuan)承(cheng)給(gei)男性,其(qi)中,香港富豪更是传統(tong),四(si)大家族接班的二(er)代幾(ji)乎(hu)都(dou)是男性。但(dan)到了(le)第三代,局(ju)面(mian)开始发生變(bian)化(hua),更多女性走到臺(tai)前,共同(tong)打(da)理家族企业。

反觀(guan)內(nei)地,女性二代更早(zao)接下家族企业的权杖(zhang)。碧(bi)桂(gui)園(yuan)杨惠妍、華(hua)为孟晚舟、娃(wa)哈(ha)哈宗馥莉、新希(xi)望(wang)劉(liu)永(yong)好(hao)……“好女兒(er)們(men)”已经成长为家族企业的支(zhi)柱(zhu)力量(liang),商(shang)界“大女主”時(shi)代已然(ran)到来。

李嘉诚长孙女48億(yi)收购首秀(xiu)

李思德首次參(can)与的这宗收购案,牽(qian)涉(she)金額(e)頗(po)大,足(zu)見(jian)李嘉诚家族对其之(zhi)重(zhong)视。

今(jin)年5月,长实公告(gao)称,計(ji)劃(hua)以(yi)48.11亿港元(yuan)收购Civitas Social Housing PLC全(quan)部股(gu)权。

Civitas是一家在倫(lun)敦(dun)證(zheng)券(quan)交(jiao)易(yi)所(suo)主板(ban)的高(gao)級(ji)市场上(shang)市的房(fang)地产投(tou)資(zi)信(xin)托(tuo)基金,持(chi)有资产包(bao)括(kuo)專(zhuan)业支援(yuan)房屋(wu)及(ji)家居(ju)護(hu)房屋,旨(zhi)在为弱(ruo)勢(shi)群(qun)體(ti)提(ti)供(gong)支持性住(zhu)房,目前擁(yong)有697处房产和4594份(fen)租(zu)約(yue)。

6月23日,长实发出新聞(wen)稿(gao),李思德就收购Civitas作公开回应,称“很(hen)高興(xing)已取(qu)得(de)逾(yu)64%Civitas Social Housing已发行(xing)股本(ben)。由(you)于反应理想(xiang),集团決(jue)定(ding)将是次交易的表(biao)决权水(shui)平(ping)由75%下調(tiao)至(zhi)逾50%。是次收购要(yao)约将繼(ji)續(xu)維(wei)持一段时間(jian)。与此(ci)同时,我(wo)们将籌(chou)備(bei)進(jin)行財(cai)务結(jie)算(suan)的行政(zheng)程(cheng)序(xu)。”

此次公开亮(liang)相,意味(wei)著(zhe)李思德正(zheng)式(shi)登场,进入(ru)家族上市企业工(gong)作,出任长实企业业务发展部经理一职。

李思德是家族第三代最年长的一员,是李嘉诚长孙女、李泽钜长女,出生于1996年,中学畢(bi)业后便(bian)赴(fu)英(ying)国伦敦大学国王学院(yuan)求学。2017年,李思德毕业歸(gui)国,李嘉诚开始为其进入家族企业铺路(lu)。

2018年3月16日,李嘉诚在长和系业績(ji)会上宣(xuan)布(bu)退(tui)休(xiu)。随后,李思德被委(wei)任为慈山寺董事。慈山寺是信佛(fo)且(qie)注重風(feng)水的李嘉诚最为心愛(ai)的項(xiang)目之一,投资近(jin)20亿港元,耗(hao)时十(shi)余(yu)年兴建(jian)。

2018年年底(di),李思德出任兆丰地产董事。兆丰地产是李嘉诚家族私(si)人生意,從(cong)2000年开始,一直(zhi)是李嘉诚、李泽钜、李泽楷以及另(ling)一位元老(lao)出任董事,李思德的加(jia)入是兆丰地产董事会近20年中首次出现变動(dong)。

2020年,李思德出任李嘉诚基金会董事。李嘉诚基金会被李嘉诚称为“第三個(ge)儿子”,是他(ta)从事慈善(shan)活(huo)动的旗艦(jian)。年僅(jin)24歲(sui)的李思德獲(huo)委任为董事,可(ke)见李嘉诚之器(qi)重。

此次李思德以长实企业业务发展部经理的身份面向媒体发表回应,被视为其作为家族第三代接班人培(pei)養(yang)的重要信號(hao)。

李思德不(bu)是香港富豪家族中首个登上舞(wu)台的女性。

2008年,新世(shi)界創(chuang)始人鄭(zheng)裕(yu)彤(tong)孙女郑誌(zhi)雯(wen)出任新世界酒(jiu)店(dian)集团首席行政總(zong)裁(cai)一职,協(xie)助(zhu)打理集团业务。2011年,新世界收购瑰(gui)麗(li)集团,郑志雯由此开始構(gou)建自(zi)己(ji)的酒店王国。截(jie)至目前,瑰丽酒店集团拥有44间酒店,遍(bian)布20个国家,另有超(chao)過(guo)30个新酒店项目正在开发建設(she)中。

廣(guang)州(zhou)瑰丽酒店,圖(tu)源(yuan):瑰丽酒店集团官(guan)網(wang)

“賭(du)王”何(he)鴻(hong)燊(shen)女儿何超瓊(qiong),1995年进入家族企业,如(ru)今已是信德集团“话事人”。今年3月23日,胡(hu)潤(run)研(yan)究(jiu)院发布《2023胡润全球(qiu)富豪榜(bang)》,何超琼以310亿元财富位列第668位。

内地女性二代成支柱力量

不同于香港传统的传承模(mo)式,内地家族企业的女性二代继承者(zhe)更早接下权杖,成为支柱力量。

今年3月30日,杨惠妍以碧桂园董事局主席的身份出席碧桂园2022年度(du)业绩会,完(wan)成新身份首秀。

事实上,在父(fu)親(qin)杨国強(qiang)退休前,杨惠妍就已成为碧桂园的“二把手(shou)”。

2005年,杨惠妍毕业归国,以杨国强私人助理的身份加入碧桂园,先后在投策(ce)中心、采(cai)购部、人资中心、數(shu)字(zi)化管(guan)理中心等核(he)心部門(men)担任要职。2018年12月,杨惠妍升(sheng)任碧桂园聯(lian)席主席,牵頭(tou)探(tan)索(suo)新业务,并主導(dao)了教(jiao)育板塊(kuai)和物(wu)业板块的分(fen)拆(chai)上市。

正式接棒(bang)后,杨惠妍推(tui)动碧桂园作出更多嘗(chang)試(shi)。今年5月31日,碧桂园开啟(qi)新一輪(lun)組(zu)織(zhi)架(jia)构调整(zheng),向以房地产主營(ying)业务为主体、以科(ke)技(ji)建築(zhu)和代管代建为兩(liang)翼(yi)的“一体两翼”新戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)。

杨惠妍业绩会首秀,图源:碧桂园

不只(zhi)杨国强,新希望集团创始人刘永好也(ye)有“好女儿”刘暢(chang)。

刘畅的接班路径与大多数二代相似(si),年少(shao)就被送(song)去(qu)海(hai)外留(liu)学,再(zai)进入家族企业歷(li)練(lian)。

2002年,刘畅化名“李天(tian)媚(mei)”,低(di)调进入家族企业,在基層(ceng)一幹(gan)就是十年。2011年,刘永好第一次以刘畅本名公开介(jie)紹(shao)了自己的女儿。2013年,刘畅接过大旗,正式开启新希望的“刘畅时代”。

十年过去,新希望营收从2013年的694亿元飆(biao)升至2022年的1415亿元,最新市值(zhi)约534亿元,是刘畅接任董事长时(约270亿元)的近两倍(bei),相當(dang)于再造(zao)一个新希望。

刘永好在接受(shou)媒体采訪(fang)时对女儿贊(zan)賞(shang)有加,“她(ta)表现不錯(cuo),有很多变革(ge)创新的思路,大家很认同她。而(er)且她情(qing)商高,特(te)別(bie)努(nu)力,我给她打90分”。

和刘畅一樣(yang),娃哈哈创始人宗慶(qing)后的女儿宗馥莉也是一位从基层做(zuo)起的二代。

从生产車(che)间做起,到接班娃哈哈,宗馥莉用(yong)了整整17年。接班路上,宗馥莉獨(du)立(li)成立宏(hong)勝(sheng)飲(yin)料(liao),推出更貼(tie)近年輕(qing)人的品(pin)牌(pai)Kelly One,试图讓(rang)进入中年的娃哈哈更加年轻化。2021年12月,宗馥莉出任娃哈哈集团副(fu)董事长兼(jian)总经理,負(fu)責(ze)日常(chang)工作。

宗庆后曾(zeng)多次在公开场合(he)表達(da)对女儿的肯(ken)定,“宗馥莉会搞(gao)营銷(xiao),财务也管得緊(jin),在其治(zhi)下的宏胜饮料,利(li)润率(lv)比(bi)娃哈哈還(hai)要高。”

在外界看(kan)来,二代接班順(shun)理成章(zhang),但商场的女性二代顯(xian)然更为清(qing)醒(xing)理性,把自己定位为“职业经理人”,扮(ban)演(yan)好“打工仔(zai)”的角(jiao)色(se)。

在今年的业绩会上,当媒体在提問(wen)时用“行业最大的家族企业”来形(xing)容(rong)碧桂园时,杨惠妍立刻(ke)否(fou)认,“我沒(mei)覺(jiao)得它(ta)(碧桂园)是个家族企业。”

“家族100年都出不了一个優(you)秀的人才(cai),出了也都是中獎(jiang)概(gai)率。”杨惠妍认为,企业想要可持续发展就必(bi)須(xu)依(yi)賴(lai)社(she)会上优秀的人,而不是依赖家族。

华为轮值主席孟晚舟观點(dian)一致(zhi)。“华为是体制(zhi)的接班,不是个人的接班。公司(si)一直是在集体的領(ling)导下前行的,不会把命(ming)運(yun)寄(ji)托在个人身上。我和其他两位轮值董事长是一样的,我们的工作都会受到常务董事会的監(jian)督(du)。”

在女性二代的操(cao)持下,碧桂园、娃哈哈走出了不一样的发展路径。随着三代、四代的陸(lu)续上台,更多商界“木(mu)蘭(lan)”的故(gu)事仍在继续。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:贵州贵阳白云区