武汉高铁广告,捕捉旅客目光!

武汉高铁广告——捕捉旅客目光!

一、武汉高铁的快速发展

自武汉成为中国高速铁路网的枢纽城市以来,武汉高铁的快速发展已成为人们耳熟能详的话题。截至目前,武汉高铁已经形成了覆盖全国的高速铁路网,同时为武汉城市的繁荣和发展做出了重要贡献。值得一提的是,武汉高铁在日益增长的客流量背景下,也逐渐呈现出了一些新的趋势——广告营销成为其中的一种。

1.1 高铁广告的热门趋势

随着人们对高铁的依赖度逐渐提高,越来越多的广告商也开始将目光瞄准了这一渠道。据不完全统计,目前国内市场上出现了多家专业的高铁广告代理商,他们将品牌广告植入到高铁站台、车厢、等候区、出入口等多个场景中,以期获得更广泛的曝光率。

1.2 高铁广告的优势

相比于传统广告媒介,高铁广告在传播效果、生动形象、定位精准、受众广泛等方面具有独特的优势。例如,高铁广告的短时间内可以传递品牌信息,让人们对品牌有一个初步的了解。而且,高铁广告可以针对不同的受众群体进行不同的定位,如针对商务人士、旅游人群、学生群体等进行精准营销。

二、武汉高铁广告的发展现状

武汉高铁广告的发展非常迅速,不仅涉足广告传媒领域,还涉及到文化、旅游、房地产等多个领域。目前,武汉高铁广告已经成为武汉市重要的经济增长点之一。下面我们将从以下几个方面对武汉高铁广告的发展现状做出详细的阐述。

2.1 广告形式多样

武汉高铁的广告形式主要包括车厢广告、高铁站台广告、高铁进站口广告等多个形式。与此同时,武汉高铁广告的形式也在不断创新。例如,在武汉高铁站,不仅可以看到传统的广告牌,还可以看到类似于LED屏幕的大屏幕广告,这些形式的广告更加生动形象,使人们对广告内容有更深入的印象。

2.2 广告内容多元化

武汉高铁广告的内容也呈现出多元化的趋势。有些广告内容是与高铁相关的,例如旅游景区、交通出行等广告,有些则是非高铁领域的品牌广告,例如文化、教育、房地产等。这些广告内容不仅能够为广告商带来更高的曝光率,还可以丰富乘客的视觉体验。

三、武汉高铁广告的市场前景

近年来,中国高速铁路的客流量持续攀升,而武汉作为高速铁路网的重要节点之一,不仅受益于高铁带来的经济效益,同时也吸引了众多的广告商前来投资。下面,我们将从以下几个方面对武汉高铁广告的市场前景做出分析。

3.1 市场需求旺盛

随着人们对高速铁路的依赖度不断增加,广告商们对高铁广告的需求也越来越大。这种需求在未来仍将持续增长。据预测,未来几年武汉高铁广告的市场规模还将不断扩大。

3.2 行业竞争日趋激烈

随着武汉高铁广告市场的快速发展,越来越多的广告商开始加入进来,这也导致武汉高铁广告市场竞争日趋激烈。在这种情况下,广告商需要更加巧妙地运用广告策略,才能在激烈的市场竞争中获得更好的表现。

四、武汉高铁广告的投放策略

武汉高铁广告投放的策略应该是有针对性的,基本遵循以下原则:

4.1 根据目标市场投放

武汉高铁广告投放的首要原则是根据目标市场进行投放。广告商应该明确自己要吸引的消费群体,然后选择适合的广告形式和广告内容,投放到该消费群体经常出现的高铁广告场景中。

4.2 选择高效广告形式

武汉高铁广告的投放形式应该是高效的。广告商应该选择适合自己的广告形式,并且要注重广告的品质和效果。例如,如果是比较高端的品牌,需要选择更高端的广告形式。

总结

随着中国高速铁路的发展,高铁广告已成为广告营销中一种重要的趋势。武汉高铁广告的发展也在逐步加速。未来,随着人们对高铁的依赖度不断提高,武汉高铁广告市场的需求还将持续增长,市场前景十分广阔。广告商应该要注重广告策略的巧妙运用,以及广告的品质和效果,才能在激烈的市场竞争中获得更好的表现。

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“90后”鄭(zheng)駒(ju)接(jie)班(ban),能(neng)否(fou)超(chao)越(yue)父(fu)輩(bei)?

作(zuo)者 | 蘇(su)影(ying)、武(wu)麗(li)娟(juan)

編(bian)輯(ji)丨(shu)盧(lu)泳(yong)誌(zhi)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

“新(xin)能源大(da)佬(lao)”郑永(yong)剛(gang)病(bing)逝(shi)壹(yi)個(ge)月(yue)后,其(qi)子(zi)郑驹接下(xia)父親(qin)留(liu)下的(de)400亿商业帝国。

3月23日(ri),杉杉股份(600884.SH)對(dui)外(wai)公(gong)告(gao),郑驹已(yi)被(bei)選(xuan)舉(ju)為(wei)公司(si)第(di)十(shi)屆(jie)董(dong)事(shi)會(hui)董事長(chang),同(tong)期(qi),上(shang)市(shi)公司法(fa)定(ding)代(dai)表(biao)人(ren)、戰(zhan)略(lve)委(wei)員(yuan)会主(zhu)任委员也(ye)由(you)郑驹擔(dan)任。

来源:杉杉股份公告

受(shou)此(ci)影響(xiang),公告次(ci)日,上市公司股價(jia)迎(ying)来小(xiao)幅(fu)上漲(zhang),截(jie)至(zhi)3月24日收(shou)盤(pan),杉杉股份報(bao)收17.5元(yuan)/股,涨幅1.63%,總(zong)市值(zhi)396.2亿元。

“90后”郑驹接班

郑驹出(chu)生(sheng)於(yu)1991年(nian),本(ben)科(ke)學(xue)歷(li),是(shi)杉杉股份創(chuang)始(shi)人郑永刚之(zhi)子。

杉杉股份由郑驹接班,是郑永刚在(zai)很(hen)早(zao)之前(qian)就(jiu)確(que)定下来的事,他(ta)曾(zeng)幾(ji)次在接受媒(mei)體(ti)采(cai)訪(fang)時(shi)透(tou)露(lu)這(zhe)一想(xiang)法,並(bing)表示(shi)一直(zhi)在以(yi)接班人的標(biao)準(zhun)来培(pei)養(yang)兒(er)子。

郑驹從(cong)小在上海(hai)长大,在他三(san)歲(sui)时,郑永刚就曾告訴(su)他,“我(wo)是我,妳(ni)是你,我只(zhi)有(you)義(yi)務(wu)保(bao)證(zheng)你基(ji)本生活(huo)。”

高(gao)三时,郑驹被父亲送(song)去(qu)英(ying)国留学,彼(bi)时的郑永刚雖(sui)然(ran)已经是身(shen)家(jia)几十亿的服(fu)裝(zhuang)富(fu)豪(hao),但(dan)卻(que)有意(yi)培养儿子艱(jian)苦(ku)樸(pu)素(su)的价值觀(guan),不(bu)为他買(mai)車(che)或(huo)买房(fang),郑驹平(ping)时都(dou)靠(kao)地(di)鐵(tie)出行(xing)。郑永刚本人去英国时,也陪(pei)著(zhe)儿子一起(qi)乘(cheng)地铁。

大学畢(bi)业后,郑驹正(zheng)式(shi)進(jin)入(ru)杉杉企(qi)业。从2015年起,郑驹就開(kai)始活躍(yue)于杉杉系(xi)的各(ge)大重(zhong)要(yao)活動(dong)現(xian)場(chang)。2015年12月,湖(hu)南(nan)杉杉新辦(ban)公大樓(lou)落(luo)成(cheng)慶(qing)典(dian)等(deng)活动上,郑驹均(jun)以杉杉控(kong)股总裁(cai)的身份出席(xi)。

當(dang)时,身为杉杉控股总裁的郑驹,主要負(fu)責(ze)公司投(tou)資(zi)、醫(yi)療(liao)、旅(lv)遊(you)等业务,并重點(dian)參(can)與(yu)杉杉鋰(li)電(dian)池(chi)业务的決(jue)策(ce)管(guan)理(li)。

2018年后,郑驹开始在集(ji)團(tuan)內(nei)出任更(geng)多(duo)管理層(ceng)角(jiao)色(se),并攬(lan)起更多重任。同年2月,郑驹先(xian)是担任杉杉系核(he)心(xin)平臺(tai)杉杉控股法定代表人及(ji)董事长;2019年9月,郑驹又(you)出任杉杉集团董事、副(fu)总裁;4个月后,2020年1月,郑驹进一步(bu)升(sheng)任至杉杉集团总裁。

愛(ai)企查(zha)顯(xian)示,在2021-2022年期間(jian),郑驹就新增(zeng)了(le)31條(tiao)職(zhi)位(wei)變(bian)更动態(tai),并在20多家杉杉系企业出任高管。

来源:爱企查

可(ke)以看(kan)出,2023年之前,郑驹的接班工(gong)作都在循(xun)序(xu)漸(jian)进的推(tui)进中(zhong)。

不過(guo),2023年2月父亲郑永刚的突(tu)然病逝,却使(shi)得(de)这位90后提(ti)前接下董事长职位,扛(kang)起近(jin)400亿商业帝国一把(ba)手(shou)的重任。

对此,杉杉股份表示,郑驹担任董事长,标志着上市公司邁(mai)入發(fa)展(zhan)新階(jie)段(duan)。后續(xu)公司堅(jian)定聚(ju)焦(jiao)主业战略,全(quan)力(li)以赴(fu)做(zuo)好(hao)锂电材(cai)料(liao)和(he)偏(pian)光(guang)片(pian)兩(liang)大高科技(ji)產(chan)业,建(jian)設(she)受人尊(zun)敬(jing)的全球(qiu)化(hua)企业。

父亲创业34年,打(da)造(zao)400亿商业帝国

郑永刚出生于1958年,祖(zu)籍(ji)浙(zhe)江(jiang)寧(ning)波(bo),1989年,31岁的郑永刚创立(li)杉杉,并在7年后將(jiang)杉杉股份送上资本市场,成为国内“服装第一股”。

上世(shi)紀(ji)90年代的中国西(xi)服市场,杉杉品(pin)牌(pai)的市占(zhan)率(lv)曾高達(da)37.4%,掌舵(duo)人郑永刚亦(yi)被稱(cheng)作“服装大王(wang)”。

杉杉股份保持(chi)良(liang)好发展的同时,1999年,郑永刚的目(mu)光轉(zhuan)向(xiang)多元化发展,并开始布(bu)局(ju)做新材料,成为一家锂电池材料供(gong)應(ying)商。

来源:罐(guan)頭(tou)圖(tu)庫(ku)

隨(sui)后,郑永刚帶(dai)領(ling)杉杉股份,走(zou)上聚焦新能源的转型(xing)之路(lu)。

2015年,杉杉股份成立雲(yun)杉智(zhi)慧(hui)、宁波利(li)維(wei)能,向新能源汽(qi)车行业进軍(jun);2016年底(di),杉杉股份又收購(gou)尤(you)利卡(ka)公司,拓(tuo)展光伏(fu)、儲(chu)能等业务。

时间来到(dao)2021年,杉杉股份還(hai)成功(gong)并购LG化学偏光片业务,成立杉金(jin)光电,實(shi)现了高端(duan)偏光片国产化,形(xing)成“雙(shuang)主业、双驅(qu)动”发展新格(ge)局。

财报显示,截至2022年9月底,杉杉股份总资产已经达到468.92亿元,为历史(shi)新高。

減(jian)法战略初(chu)見(jian)成效(xiao),“90后”郑驹能否超越父辈?

在全面(mian)进军新能源后,杉杉股份摸(mo)索(suo)到了適(shi)合(he)的方(fang)向,但也面臨(lin)擴(kuo)張(zhang)带来的一定业务風(feng)險(xian)。最(zui)終(zhong),剝(bo)離(li)成为杉杉股份一段时间内的關(guan)鍵(jian)詞(ci)。

2020年,杉杉股份公告称,擬(ni)将所(suo)持杉杉品牌運(yun)營(ying)股份有限(xian)公司合計(ji)48.1%股份转讓(rang),交(jiao)易(yi)价格1.68亿元。此次股權(quan)转让后,杉杉股份对杉杉品牌公司的持股比(bi)例(li)将降(jiang)至19.37%,杉杉品牌公司将不再(zai)納(na)入杉杉股份合并报表範(fan)圍(wei)。

杉杉股份还逐(zhu)步剥离储能、正極(ji)、电解(jie)液(ye)等业务。2021年8月,杉杉股份转让湖南杉杉能源科技有限公司(现已更名(ming)为 “巴(ba)斯(si)夫(fu)杉杉电池材料有限公司”)部(bu)分(fen)股权,使之从上市公司的合并报表范围中退(tui)出。

2022年1月,杉杉股份进一步出售(shou)湖南永杉锂业有限公司100%股权,表示此举旨(zhi)在深(shen)化公司專(zhuan)精(jing)化发展战略,優(you)化资源配(pei)置(zhi)。

来源:杉杉股份半(ban)年报

通(tong)过近几年的“加(jia)减法”策略,2021年,杉杉股份在业績(ji)方面取(qu)得大幅进步。当年实现营业收入206.99亿元,同比增长151.94%;凈(jing)利潤(run)35.7亿元,同比增长1640.48%。

2022年前三季(ji)度(du),杉杉股份实现营业收入158.41亿元,同比微(wei)涨0.82%,歸(gui)母(mu)净利润22.09亿元,同比有所下降。

对此,杉杉股份指(zhi)出,公司净利润同比下降一事,主要是由于去年同期公司完(wan)成对湖南杉杉能源科技有限公司部分股权转让,獲(huo)得約(yue)14亿元的投资收益(yi)。事实上,杉杉股份两大主营业务——锂电材料和偏光片依(yi)然呈(cheng)穩(wen)健(jian)增长态勢(shi),前三季度实现扣(kou)非(fei)归母净利润19.63亿元,同比增长47.10%。

2023年1月12日,在2023年度经濟(ji)会上,杉杉企业表示,公司将继续做减法,坚决剥离競(jing)爭(zheng)力較(jiao)弱(ruo)的产业,同时也将坚定加大对负极材料、偏光片和锂鹽(yan)产业的投入。目前,杉杉股份已完成国内70萬(wan)噸(dun)锂电负极材料产能布局,在内蒙(meng)古(gu)包(bao)头、四(si)川(chuan)眉(mei)山(shan)和云南安(an)宁分別(bie)規(gui)劃(hua)10万吨、20万吨、30万吨一体化基地。在市场关註(zhu)度頗(po)高的矽(gui)基负极、硬(ying)碳(tan)负极等新材料领域(yu),杉杉股份也早已布局,实现相(xiang)关产品認(ren)证和量(liang)产。

杉杉股份还在加快(kuai)偏光片业务的新产線(xian)建设、新产品研(yan)发,在強(qiang)化TV领域优势的同时,不斷(duan)加强高端IT、OLED、Mobile、Auto及AR用(yong)偏光片的开发,未(wei)来将憑(ping)借(jie)12条全球领先的产线,3.2亿平方米(mi)/年的产能规模(mo),进一步扩大市场。

數(shu)據(ju)显示,2022年杉杉股份偏光片全球市场份額(e)增长至29%,全球第一的领先优势进一步扩大;人造石(shi)墨(mo)出貨(huo)量突破(po)20万吨,蟬(chan)聯(lian)全球第一。

近几年,新能源产业竞争加劇(ju),现有锂电池材料企业亦紛(fen)纷扩充(chong)产能,阶段性(xing)的产能过剩(sheng)、锂电池负极材料上游原(yuan)材料价格波动以及受外貿(mao)環(huan)境(jing)影响的偏光片原材料供应安全等均是杉杉股份需(xu)要考(kao)慮(lv)的风险。

而(er)新掌舵人郑驹要如(ru)何(he)平衡(heng)公司当前主营业务的风险和機(ji)遇(yu),則(ze)是市场留給(gei)他的重要考驗(yan)。

2月22日,在父亲郑永刚的追(zhui)悼(dao)会上,郑驹曾表示,作为一个企业家,父亲是我心目中的英雄(xiong)。他永遠(yuan)精力充沛(pei),永远激(ji)情(qing)滿(man)懷(huai),任何时候(hou),他都有强悍(han)的氣(qi)场。“要麽(me)不做,要做就做世界(jie)第一”。郑驹强調(tiao),我将接过父亲的旗(qi)幟(zhi),把杉杉建设成为受人尊敬的全球化高科技企业。

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发布于:广东深圳南山区