展现形象美,留下永恒影。

展现形象美,留下永恒影

如何通过网络资源展现形象美?

网络资源是一个非常有效的展示形象美的方式。首先,个人社交媒体账号是展现形象的重要渠道之一。建立一个专业的、有品位的社交媒体账号,可以让人们看到你的独特风格和生活方式,从而在第一眼中对你产生好感。另外,在专业社交网络中建立自己的职业档案,可以展示你的专业技能和经验,吸引潜在的雇主或客户。其次,展示形象的另一个渠道是通过自己的网站或博客。自己的网站可以展示自己的专业知识和个人风格,给潜在的雇主或客户留下深刻的印象。同时,博客也是一个很好的展示个人经验和思考的平台,可以打造自己的个人品牌,提高自己的影响力。

如何优化网络资源,让自己的形象更美?

展示形象美的网络资源需要经过优化才能更好地被搜索引擎和潜在的雇主或客户发现。优化的关键在于制定一个专业的营销策略、提高网站的访问量和提高社交媒体账号的曝光率。首先,在制定营销策略时,需要明确自己的目标受众,并制定针对不同目标受众的不同策略。其次,需要提高网站的访问量,这可以通过优化网站的SEO(搜索引擎优化)、分享和宣传等方式实现。最后,提高社交媒体账号的曝光率需要经过定期发布高质量内容、与其他专业人士互动、使用有吸引力的标题等多种方式。

如何留下永恒影?

留下永恒影是许多人都希望做到的事情。下面从两个方面来介绍如何留下永恒影。

如何在职业领域留下永恒影?

在职业领域,要想留下永恒影,需要积累自己的专业知识并不断创新,成为行业领袖。这需要不断学习和探索,了解最新的技术和发展趋势。同时,要时刻关注社会变化和人们的需求,不断创新,推出更适合用户需求的产品和服务。最后,要通过各种方式,包括发表专业文章、参与行业会议等方式来提高自己的影响力和知名度。

如何在个人领域留下永恒影?

在个人领域,留下永恒影需要的是实现自己的梦想并让自己的生命有所意义。这需要做出真正的改变并对人们有所贡献。有些人通过创作艺术作品、写书或者拍电影来留下永恒影,而有些人则是通过志愿服务、慈善事业来留下永恒影。在这个过程中,要坚持自己的信仰和追求,并始终贯彻自己的价值观念。

总结

通过网络资源展现形象美和留下永恒影需要的是坚持不懈地努力和不断提升自己。在展示形象美的过程中,要建立一个专业的社交媒体账号和网站,并通过优化和营销策略来吸引更多的人。在留下永恒影方面,要积累专业知识并不断创新,成为行业领袖或者通过实现自己的梦想来让自己的生命有所意义。不管是展示形象美还是留下永恒影,都需要坚持不懈地努力和不断提升自己。只有这样,才能在竞争激烈的社会中脱颖而出,展现自己的价值。问答话题:Q1: 如何在社交媒体上展现形象美? A1: 在社交媒体上展现形象美需要建立一个专业的、有品位的账号。可以通过精心挑选图片、发布高质量的内容、增加亲密感、与关注者互动等方式来吸引、留住粉丝的注意力。Q2: 如何让自己的形象在社交媒体上获得更广泛的曝光?A2: 要让自己的形象在社交媒体上获得更广泛的曝光,最重要的是要发布有吸引力的内容,包括文字、图片和视频。此外,与其他专业人士互动、参加行业会议、定期分享其他相关内容、使用有吸引力的标题来提高自己的曝光率。

展现形象美,留下永恒影。特色

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2、你可以进离线缓存阅读,让你随时可以阅读漫画

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4、点击数字馆藏详情,可以查看数字馆藏最全面的信息,还可以查询数字馆藏的价值;

5、【驱逐舰克制航空母舰】

展现形象美,留下永恒影。亮点

1、热血组队,共战boss

2、这是一款二次元融入魔幻风格的横版动作格斗游戏,炫酷的角色造型华丽的动作招式,让你体验酷炫的指尖体验。

3、丰富的道具和场景,大龄儿童的狂欢盛宴;

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5、能够为用户直接搜索到优惠券,方便用户,节约时间;

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen) | 盒(he)飯(fan)財(cai)經(jing),作(zuo)者(zhe) | 趙(zhao)晉(jin)傑(jie),編(bian)輯(ji) | 王(wang)靖(jing)

在(zai)自动驾驶上(shang)表(biao)現(xian)最(zui)堅(jian)定(ding)的(de)科(ke)技(ji)大廠(chang)百(bai)度(du),也(ye)開(kai)始(shi)收(shou)縮(suo)業(ye)務(wu)了(le)。

據(ju)時(shi)代(dai)财经爆(bao)料(liao),近(jin)期(qi),百度對(dui)智(zhi)能(neng)驾驶事(shi)业群(qun)(IDG)進(jin)行(xing)了組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)調(tiao)整(zheng),旗(qi)下(xia)智能交(jiao)通(tong)事业部(bu)(ACE)被(bei)劃(hua)歸(gui)到(dao)智能雲(yun)事业群(ACG)。调整後(hou),IDG旗下业务板(ban)塊(kuai)從(cong)原(yuan)来的自动驾驶、智能汽(qi)車(che)、智能交通三(san)大板块,收缩到只(zhi)剩(sheng)前(qian)兩(liang)块。

壹(yi)位(wei)接(jie)近百度云的知(zhi)情(qing)人(ren)士(shi)向(xiang)盒饭财经確(que)認(ren)了上述(shu)调整的真(zhen)實(shi)性(xing),並(bing)表示(shi),ACE现有(you)的1000多(duo)人將(jiang)全(quan)部并入(ru)ACG。

此(ci)次(ci)调整的主(zhu)要(yao)原因(yin)在於(yu)提(ti)供(gong)车路(lu)協(xie)同(tong)方(fang)案(an)的智能交通业务,發(fa)展(zhan)不(bu)及(ji)預(yu)期,今(jin)年(nian)1月(yue)份(fen),外(wai)部就(jiu)曾(zeng)傳(chuan)出(chu)消(xiao)息(xi),ACE全員(yuan)績(ji)效(xiao)被打(da)了最低(di)檔(dang),“基(ji)本(ben)上大家(jia)都(dou)沒(mei)拿(na)到什(shen)麽(me)獎(jiang)金(jin),ACE去(qu)年幾(ji)十(shi)億(yi)元(yuan)的營(ying)收,整體(ti)上是(shi)不達(da)標(biao)的。”上述知情人士表示,

ChatGPT未(wei)火(huo)之(zhi)前,重(zhong)金押(ya)註(zhu)自动驾驶的百度,為(wei)了扶(fu)持(chi)ACE,一度将ACG旗下涉(she)及智能交通的业务并給(gei)了ACE,“ACE能賣(mai)的東(dong)西(xi),云不能卖。”上述知情人士說(shuo)道(dao)。

眼(yan)下,放(fang)在IDG旗下的ACE卻(que)遲(chi)迟未有大的突(tu)破(po),百度就有了将其(qi)整合(he)进云业务的新(xin)打算(suan)。在车路协同領(ling)域(yu)創(chuang)业公(gong)司(si)卓(zhuo)视智通CEO吳(wu)柯(ke)維(wei)看(kan)来,這(zhe)也未嘗(chang)不是一件(jian)好(hao)事,“免(mian)得(de)一個(ge)公司两个團(tuan)隊(dui)幹(gan)同樣(yang)的事情。”

在百度收缩自动驾驶业务的一个月前,阿(e)裏(li)在5月中旬(xun)对旗下达摩(mo)院(yuan)約(yue)300人的自动驾驶团队进行了重大调整,其中自动驾驶实驗(yan)室(shi)并入菜(cai)鳥(niao)集(ji)团,同时进行人员優(you)化(hua)。有传聞(wen)稱(cheng),此次裁(cai)员規(gui)模高(gao)达70%,阿里旋(xuan)即(ji)否(fou)认了这一比(bi)例(li)。

百度、阿里之外,其他(ta)科技大厂在自动驾驶领域也在逐(zhu)漸(jian)失(shi)去探(tan)索(suo)意(yi)願(yuan):今年1月,美(mei)团無(wu)人车部門(men)传出裁员計(ji)划,流(liu)出的一張(zhang)微(wei)信(xin)聊(liao)天(tian)截(jie)图顯(xian)示,疑(yi)似(si)美团位于北(bei)京(jing)順(shun)義(yi)的无人车部门进行裁员,这一消息的真实性尚(shang)未得到官(guan)方确认;與(yu)阿里同在2018年前后进軍(jun)自动驾驶领域的騰(teng)訊(xun),盡(jin)管(guan)没有卷(juan)进裁员風(feng)波(bo),近年来却早(zao)已(yi)从大眾(zhong)视線(xian)中隱(yin)身(shen),几乎(hu)再(zai)未向外界(jie)透(tou)露(lu)過(guo)相(xiang)關(guan)动態(tai)。

激(ji)进的產(chan)业投(tou)資(zi)人江(jiang)一甚(shen)至(zhi)直(zhi)接将自动驾驶定义为偽(wei)命(ming)題(ti)。“它(ta)是有先(xian)決(jue)條(tiao)件的,就是在一个交通環(huan)境(jing)內(nei)的所(suo)有人,都得用(yong)自动驾驶才(cai)行得通。从这个基本點(dian)来看,自动驾驶只有靠(kao)公共(gong)事业的规則(ze)制(zhi)定者才能往(wang)前推(tui)动,單(dan)靠一家公司的力(li)量(liang),根(gen)本不现实。”

ChatGPT引(yin)爆AI大模型新风口(kou)后,當(dang)英(ying)偉(wei)达创始人黃(huang)仁(ren)勛(xun)喊(han)出“AI的iPhone时刻(ke)”正(zheng)在到来后,所有产品(pin)都值(zhi)得用大模型重做(zuo)一遍(bian)的共識(shi),很(hen)快(kuai)在科技大厂内部达成(cheng)。

就連(lian)一直布(bu)道自动驾驶的馬(ma)斯(si)克(ke),都在近期表态,认为通用人工(gong)智能的影(ying)響(xiang)比自动驾驶大很多。

AI大模型所帶(dai)来的新生(sheng)产力變(bian)革(ge),同样激蕩(dang)著(zhe)国内科技大佬(lao)的雄(xiong)心(xin)。卸(xie)任(ren)阿里CEO后首(shou)度公开亮(liang)相的张勇(yong)对外喊話(hua),“我(wo)比任何(he)时候(hou)都更(geng)加(jia)相信,云计算、大數(shu)据和(he)人工智能等(deng)核(he)心技術(shu)的发展,将會(hui)给社(she)会带来巨(ju)大变革,戰(zhan)略(lve)意义非(fei)常(chang)重大,这是我决定全身心投入阿里云智能集团的重要原因。”

李(li)彥(yan)宏(hong)也不斷(duan)对外宣(xuan)揚(yang)大模型重塑(su)数字(zi)世(shi)界的新藍(lan)图。

与科幻(huan)般(ban)的自动驾驶相比,在江一看来,“大模型的概(gai)念(nian),有点像(xiang)宇(yu)宙(zhou)中有没有外星(xing)人的概念,前者有望(wang)实现的概率(lv)極(ji)大。”

卷入AI大模型风口的,不止(zhi)科技大厂。根据《中国人工智能大模型地(di)图研(yan)究(jiu)報(bao)告(gao)》数据,截至5月28日(ri),国内10亿級(ji)參(can)数规模以(yi)上基礎(chu)大模型至少(shao)已发布79个。

这場(chang)快速(su)炒(chao)熱(re)的大模型爭(zheng)奪(duo)战,已经开始露出了泡(pao)沫(mo)来臨(lin)的苗(miao)頭(tou)。不过,在奇(qi)绩创壇(tan)CEO陸(lu)奇看来,当前AI大模型时代還(hai)處(chu)于早期階(jie)段(duan),“经过高速增(zeng)長(chang)之后,泡沫破裂(lie)将是必(bi)然(ran)现象(xiang)。”

01

正在从擴(kuo)张走(zou)向收缩的科技大厂,已经難(nan)以像以往一样,兼(jian)顧(gu)多个风口并投入源源不断的研发资金。

从2022年开始,降(jiang)本增效成为科技大厂的共同選(xuan)擇(ze),收缩或(huo)关停(ting)虧(kui)損(sun)业务首当其沖(chong)。

在马化腾“很多业务該(gai)砍(kan)就砍掉(diao),不要留(liu)戀(lian)”的战略指(zhi)導(dao)下,腾讯在去年内砍掉了十余(yu)款(kuan)长期亏损且(qie)战略價(jia)值不高的产品,包(bao)括(kuo)看点App、電(dian)商(shang)平(ping)臺(tai)小(xiao)鵝(e)拼(pin)拼、数字藏(zang)品收藏平台幻核、腾讯Wi-Fi管家、腾讯地图PC版(ban)、搜(sou)狗(gou)搜索App 等。

马化腾講(jiang)话半(ban)个月后,李彦宏也在公开信中談(tan)到,以后发展业务“不能只看收入,要看利(li)潤(run),更要看投入产出比”。

与公司付(fu)出的管理(li)成本和精(jing)力相比,非核心业务鋪(pu)得太(tai)多,正在被视为一件并不划算的買(mai)卖。当新的AI大模型风口到来后,曾经的核心业务自动驾驶也不得不靠邊(bian)站(zhan)。

而(er)且,通用人工智能甚至是一項(xiang)可(ke)能比自动驾驶更加燒(shao)錢(qian)的遊(you)戲(xi)。面(mian)对同样需(xu)要重金投入、同样需要坚持长期主义的自动驾驶和大模型,科技大厂再想(xiang)魚(yu)与熊(xiong)掌(zhang)兼得,显然是件不太现实的事情。

风头正勁(jin)的Open AI,在誕(dan)生8年間(jian)已经烧掉了十多亿美元的訓(xun)練(lian)成本,且仍(reng)处在需要巨头微軟(ruan)輸(shu)血(xue)的高昂(ang)亏损狀(zhuang)态。

隨(sui)着用戶(hu)数量的增加,OpenAI的亏损額(e)也随之水(shui)漲(zhang)船(chuan)高。据媒(mei)体爆料,2022年,OpenAI亏损额翻(fan)倍(bei),达到5.4亿美元左(zuo)右(you)。为了开发足(zu)夠(gou)先进的通用AI,同时维持公司的正常運(yun)轉(zhuan),OpenAI CEO 山(shan)姆(mu)·阿爾(er)特(te)曼(man)(Sam Altman)更是表示,OpenAI可能需要在未来几年尝試(shi)籌(chou)集多达1000亿美元的资金。

还有一点值得注意的是,尽管同样面临商业化变现难题,但(dan)相比自动驾驶,AI大模型给科技大厂带来的效果(guo)改(gai)变,无疑更为直接且可觀(guan)。正如(ru)江一所说,实现大模型的概率,要比自动驾驶大得多。

02

困(kun)境重重的自动驾驶行业,也在失去对科技大厂的吸(xi)引力。

2015年左右,全球(qiu)几乎所有科技大厂都发布了自动驾驶相关计划,“人類(lei)不久(jiu)就将进入完(wan)全自动驾驶时代”的宣言(yan)不絕(jue)于耳(er)。谷(gu)歌(ge)有Waymo,百度有Apollo,亞(ya)马遜(xun)、阿里、京东、美团等紛(fen)纷盯(ding)上了无人配(pei)送(song)车,Uber、Lyft、滴(di)滴等網(wang)约车公司则看上了Robotaxi(自动驾驶出租(zu)车)带来的无限(xian)未来。

到2018年,全球科技大厂更是在自动驾驶领域达成了一个新共识,即跳(tiao)过L2/L3阶段,直接研发无需司機(ji)的L4及以上高阶自动驾驶能力。

但殘(can)酷(ku)的现实很快讓(rang)科技大厂认清(qing)了自动驾驶落(luo)地的艱(jian)难。

一度是全球自动驾驶领头羊(yang)的Waymo,因商业化迟迟不达预期,遭(zao)遇(yu)估(gu)值暴(bao)跌(die)。

2018年,摩根士丹(dan)利给Waymo估值 1750亿美元,成为僅(jin)次于字節(jie)跳动和Space X的全球第(di)三大未上市(shi)公司。到2020年,Waymo啟(qi)动新一輪(lun)22.5亿美元融(rong)资后,Waymo此时的估值仅为 300亿美元,暴跌超(chao)八(ba)成。

Waymo前CEO约翰(han)·克拉(la)夫(fu)奇克在接受(shou)《金融时报》采(cai)訪(fang)时坦(tan)陳(chen):“自动驾驶汽车实在是太磨(mo)人了……这家夥(huo)比把(ba)火箭(jian)送入軌(gui)道还要难,因为在安(an)全方面我們(men)要持續(xu)不断进行重復(fu)測(ce)试才能安心。”

在Waymo估值暴跌的同时,国外网约车巨头Uber、Lyft,先后出售(shou)了自动驾驶团队;亚马逊则于去年10月关停了规模约400人的Scout无人配送车项目(mu)。

“一旦(dan)进入公开道路,涉及路權(quan)的复雜(za)性等一系(xi)列(lie)問(wen)题,国内自动驾驶公司往往就陷(xian)入了‘规模陷阱(jing)’,规模越(yue)大,投入越多,造(zao)成的亏损也越高。”一位新能源车企(qi)自动驾驶业务負(fu)責(ze)人告訴(su)盒饭财经,百度调整ACE,阿里自动驾驶业务前后两任负责人选择不用上路的清潔(jie)机器(qi)人方向创业,其背(bei)后原因都離(li)不开“上路难题”。

进入2023年,无人驾驶领域的寒(han)冬(dong)仍在全球蔓(man)延(yan):市值高达50亿美元的自动驾驶卡(ka)车公司Embark,宣布結(jie)束(shu)运营并解(jie)雇(gu)了大部分(fen)员工;自动驾驶卡车Locomation宣布裁员近70%,且产品迟迟未能投入商业运营;估值86亿美元的无人配送一哥(ge)Nuro,宣布大规模裁员,并叫(jiao)停无人车量产和商业落地计划。

5月份,有着“自动驾驶第一股(gu)”之称的图森(sen)未来,官方称为了“保(bao)留现金并维持业务”,进行了新一轮大裁员,其美国公司人数从550人下降到220人。此轮裁员前不久,图森未来因无法(fa)提交2022年报,收到納(na)斯达克退(tui)市警(jing)告。

相比巔(dian)峰(feng)期高达120亿美元的市值,图森未来目前市值仅剩5亿多美元。

最新一家走向破产的自动驾驶卡车公司则是国内的擎(qing)天智卡。这家从小马智行分流出来的创业公司,在仅仅运行了19个月后,就被迫(po)进入清算注銷(xiao)流程(cheng)。

03

AI大模型,成了科技大厂擺(bai)脫(tuo)自动驾驶陰(yin)影的一針(zhen)興(xing)奮(fen)劑(ji)。

在所有應(ying)用都值得用大模型重做一次的共识下,百度发布了文心一言和文心千(qian)帆(fan)大模型服(fu)务平台;阿里发布了通义千问和千问行业大模型平台;腾讯推出行业大模型解决方案,寄(ji)希(xi)望于打造大模型时代的精选商店(dian);字节也緊(jin)随其后推出火山方舟(zhou),盯向了“卖鏟(chan)子(zi)”的生意。

科技大厂兴奋的另(ling)一面,却是AI大模型在商业化进程方面的遇阻(zu)。

尽管已经坐(zuo)擁(yong)超8亿月活(huo)用户,但OpenAI在C端(duan)依(yi)然未能探索出成规模的商业化路徑(jing),仍陷在规模越大亏损越多的陷阱中。

为了探索新的商业化路径,据媒体爆料,OpenAI正计划推出一个类似App Store的大模型应用商店,允(yun)許(xu)客(ke)户自行上架定制大模型。

在OpenAI探路行业大模型之前,国内科技大厂早已纷纷将競(jing)争重心移(yi)向此处,但新的难题在于,找(zhao)到適(shi)合行业大模型落地的场景(jing),并大规模推廣(guang)开来,并非易(yi)事。

OpenAI CEO阿尔特曼在访谈中曾表示,“ChatGPT的插(cha)件应用中,目前还没有产品与市场的契(qi)合度。”

正是因为场景的稀(xi)缺(que),近期金沙(sha)江创投總(zong)经理朱(zhu)嘯(xiao)虎(hu),与獵(lie)豹(bao)移动CEO傅(fu)盛(sheng)之间展开了一场“大模型创业价值到底(di)有多大”“大模型创业机会到底有多少”的隔(ge)空(kong)争辯(bian)。

因为模型、算力和数据,支(zhi)撐(cheng)大模型运转的三大支柱(zhu)都向大厂集中,朱啸虎认为通用大模型已经不是创业公司的机会,且直接在大模型上做应用護(hu)城(cheng)河(he)太低。

越来越多投资圈(quan)人士对AI大模型风口表现出謹(jin)慎(shen),嘉(jia)禦(yu)资本董(dong)事长衛(wei)哲(zhe)甚至放言,当下这轮“百模大战”,国内最終(zhong)勝(sheng)出的不超过2个。

在陆奇看来,当前AI大模型时代还处于早期阶段,经过高速增长之后,泡沫破裂将是必然现象。“然而,在泡沫破裂之后,新的黎(li)明(ming)将降临。屆(jie)时,新一代更強(qiang)大的企业将从破碎(sui)的泡沫中崛(jue)起(qi),占(zhan)据产业制高点。”

现在,就看哪(na)家科技大厂能坚持到黎明真正到来的那(na)一刻了。返(fan)回(hui)搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:山东泰安新泰市