免费送果汁,喝出健康好心情!

免费送果汁,喝出健康好心情!这是一则非常吸引人的广告语,许多人都被这句话所吸引,不仅因为免费,更重要的是因为果汁对身体健康非常有益。本文将从以下四个方面对免费送果汁,喝出健康好心情!进行详细阐述。

1. 果汁对身体健康的影响

首先,果汁对身体健康非常有益。水果和蔬菜中含有各种维生素、矿物质和纤维素等物质,这些物质对身体的生长发育、免疫力和心血管健康等有着重要的作用。制成果汁后,这些物质能够更好地进入人体,并且果汁的口感更加美味,更容易被人们所接受。

其次,果汁还可以帮助人们维持身体的水分平衡。人体的水分需要不断地补充,而果汁中含有丰富的水分,可以帮助人们更好地维持身体的水分平衡,防止出现脱水等问题。

2. 免费送果汁的优势

免费送果汁的优势在于可以让更多的人们尝试到果汁的美味和健康效益。现在的人们越来越重视身体健康,越来越注重饮食的健康和均衡。而免费送果汁就可以让更多的人们了解到果汁的好处,从而促进更多人们喜欢上果汁,并且在日常生活中喝到更多健康的水果和蔬菜汁。

同时,免费送果汁也可以为品牌打造带来极大的宣传效果。现在的品牌市场竞争非常激烈,很多品牌都在通过各种方式来提升曝光率和知名度。免费送果汁就是一种很好的宣传方式,可以吸引更多的消费者关注到品牌,从而带来更好的营销效果。

3. 免费送果汁的营销策略

免费送果汁的营销策略非常多样,可以通过线上线下等多种方式来进行,比如在社交媒体上进行推广、在商场和超市等公共场合进行派送、和健身房等场所合作共同推广等等。在选择营销策略时,需要根据品牌的特点和目标人群进行选择,从而达到最好的营销效果。

同时,在实施营销策略时,还需要考虑到产品的质量和服务质量等方面,从而确保消费者能够更好地接受品牌和产品。

4. 免费送果汁需要注意的问题

免费送果汁虽然有很多的优势和好处,但是在实施过程中也需要注意到一些问题。比如,需要确保果汁的质量和卫生安全等方面,避免出现因果汁质量问题而导致的健康问题。

同时,在推广免费送果汁的过程中,也需要遵守相应的法律法规,避免出现违规宣传和欺骗行为等方面的问题。

总结归纳

综上所述,免费送果汁,喝出健康好心情!是一种很好的宣传方式,可以帮助品牌增加知名度和促进消费者对品牌的认知。同时,果汁对身体健康非常有益,可以帮助人们更好地维护身体健康。在实施免费送果汁的过程中,需要注意到产品质量和服务质量等方面,避免出现问题。通过制定合理的营销策略,可以让免费送果汁的宣传效果最大化,从而达到品牌宣传的目的。

问答话题

1. 免费送果汁需要注意哪些问题?

在推广免费送果汁的过程中,需要注意到果汁的质量和卫生安全等方面,避免出现因果汁质量问题而导致的健康问题。同时,也需要遵守相应的法律法规,避免出现违规宣传和欺骗行为等方面的问题。

2. 免费送果汁的营销策略有哪些?

免费送果汁的营销策略非常多样,可以通过线上线下等多种方式来进行,比如在社交媒体上进行推广、在商场和超市等公共场合进行派送、和健身房等场所合作共同推广等等。在选择营销策略时,需要根据品牌的特点和目标人群进行选择,从而达到最好的营销效果。

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文(wen)|產(chan)業(ye)科(ke)技(ji)Pro

业績(ji)虧(kui)損(sun)加(jia)之(zhi)股(gu)票(piao)戴(dai)帽(mao)後(hou),鞋王奥康急(ji)需(xu)壹(yi)場(chang)價(jia)值(zhi)自(zi)證(zheng)。

五(wu)月(yue)份(fen),奥康舉(ju)行(xing)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略(lve)發(fa)布(bu)會(hui),攜(xie)手(shou)陳(chen)偉(wei)霆(ting)发布首(shou)創(chuang)“運(yun)動(dong)皮(pi)鞋”。該(gai)款(kuan)皮鞋在(zai)款型(xing)設(she)計(ji)上(shang),做(zuo)出(chu)了(le)商(shang)務(wu)+运动風(feng)格(ge)的(de)大(da)膽(dan)變(bian)革(ge),推(tui)出“透(tou)氣(qi)”、“萬(wan)步”、“雲(yun)朵(duo)”三(san)大系(xi)列(lie),試(shi)圖(tu)將(jiang)舒(shu)適(shi)實(shi)用(yong)與(yu)商务質(zhi)感(gan)相(xiang)融(rong)合(he),來(lai)抓(zhua)住(zhu)更(geng)多(duo)細(xi)分(fen)消(xiao)費(fei)群(qun)體(ti)。

緊(jin)接(jie)著(zhe)新(xin)品发布,奥康披(pi)露(lu)了2023年(nian)第(di)一季(ji)度(du)財(cai)報(bao),數(shu)據(ju)全(quan)面(mian)飄(piao)紅(hong)。營(ying)业收(shou)入(ru)同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)16.74%至(zhi)8.96億(yi)元(yuan),歸(gui)母(mu)凈(jing)利(li)潤(run)同比增长249.02%至4083.96万元,扣(kou)非(fei)净利润增幅(fu)更是(shi)高(gao)達(da)1408.6%。

业绩扭(niu)亏源(yuan)於(yu)品牌创新?回(hui)顧(gu)奥康十(shi)年发展(zhan),不(bu)難(nan)发現(xian)奥康轉(zhuan)型动作(zuo)頻(pin)繁(fan),创始(shi)人(ren)王振(zhen)滔(tao)的“变革點(dian)子(zi)”一個(ge)接一个,從(cong)商务到(dao)休(xiu)閑(xian),从皮鞋到运动鞋,奥康的革新从未(wei)止步,但(dan)結(jie)果(guo)卻(que)是业绩停(ting)滯(zhi)不前(qian),新品牌的出圈(quan)效(xiao)果並(bing)不明(ming)顯(xian)。

事(shi)实上,奥康一季度财报中(zhong)看(kan)似(si)錄(lu)得(de)大幅度增长的背(bei)后,離(li)不開(kai)上一年斷(duan)崖(ya)式(shi)下(xia)跌的超(chao)低(di)业绩襯(chen)托(tuo)。自2022年跌落谷(gu)底(di)以(yi)来,奥康的經(jing)营困(kun)局(ju)和(he)风險(xian)也(ye)逐(zhu)漸(jian)显露。

前不久(jiu),浙(zhe)江(jiang)证監(jian)局對(dui)ST奥康及(ji)其(qi)董(dong)事长王振滔等(deng)高管(guan)分別(bie)采(cai)取(qu)出具(ju)警(jing)示(shi)函(han)的行政(zheng)监管措(cuo)施(shi),揭(jie)开奥康公(gong)司(si)內(nei)控(kong)機(ji)制(zhi)混(hun)亂(luan)的内幕(mu)。

具体来看,奥康实控人王振滔及其控制企(qi)业以違(wei)規(gui)關(guan)聯(lian)交(jiao)易(yi)方(fang)式,通(tong)過(guo)奥康國(guo)際(ji)的经銷(xiao)商、合营方等占(zhan)用上市(shi)公司資(zi)金(jin),而(er)ST奥康未按(an)相关规定(ding)对此(ci)履(lv)行決(jue)策(ce)審(shen)批(pi)程(cheng)序(xu)和信(xin)息(xi)披露義(yi)务。此行為(wei)不僅(jin)侵(qin)害(hai)奥康中小(xiao)股東(dong)權(quan)益(yi),而且(qie)暴(bao)露出上市公司内控机制失(shi)靈(ling)。

转型仍(reng)在繼(ji)續(xu),但鞋王已(yi)在市场趨(qu)勢(shi)和内源风险雙(shuang)重(zhong)壓(ya)身(shen)下,疲(pi)態(tai)盡(jin)显。

从神(shen)壇(tan)跌落谷底

十一年前,奥康曾(zeng)经创造(zao)过溫(wen)州(zhou)當(dang)地(di)商圈神話(hua),以128.18亿元的价值在“中国最(zui)有(you)价值品牌榜(bang)”中位(wei)列第26名(ming);同年4月,在A股主(zhu)板(ban)正(zheng)式掛(gua)牌上市,成(cheng)为“男(nan)鞋第一股”。

可(ke)惜(xi)出道(dao)即(ji)巔(dian)峰(feng)。自2012年奥康上市净利润达到5.13亿元后,公司业绩便(bian)一路(lu)下滑(hua),该数据記(ji)录再(zai)也沒(mei)有被(bei)刷(shua)新过。

2022全年,奥康营业收入下跌6.91%至27.54亿元,归母净利润和扣非净利润分别亏损3.7亿元和4.18亿元,净利润下滑了1185.93%。其中上半(ban)年仍有241万归母净利润,而三季度急转直(zhi)下成为-1.33亿元。

仅仅半年的亏损額(e)度就(jiu)超过了奥康在2018年至2021年的2.21亿元的净利润總(zong)和,雖(sui)然(ran)是首次(ci)出现亏损,但发展态势極(ji)为迅(xun)猛(meng),幅度遠(yuan)超其他(ta)上市的服(fu)箱(xiang)包(bao)企业。

在财报中,奥康自己(ji)将业绩下滑的原(yuan)因(yin)归咎(jiu)于疫(yi)情(qing),以及品牌战略升(sheng)級(ji)帶(dai)来的额外(wai)投(tou)资。

从行业市场情況(kuang)来看,疫情对鞋箱包行业的整(zheng)体沖(chong)擊(ji)不容(rong)小覷(qu),但就算(suan)没有疫情的影(ying)響(xiang),国内男士(shi)皮鞋行业也不再景(jing)气。

商务服飾(shi)本(ben)身具有濃(nong)厚(hou)的舶(bo)来品屬(shu)性(xing),致(zhi)使(shi)在我(wo)国高端(duan)皮鞋需求(qiu)逐渐加大的時(shi)期(qi),国际知(zhi)名品牌憑(ping)借(jie)悠(you)久的歷(li)史(shi)和精(jing)湛(zhan)的工(gong)藝(yi)輕(qing)松(song)入局,快(kuai)速(su)搶(qiang)占我国高端皮鞋市场。

同时,皮鞋市场的整体需求下滑。由(you)于消费意(yi)識(shi)的转变,傳(chuan)統(tong)皮鞋形(xing)象(xiang)“老(lao)派(pai)”,人們(men)在日(ri)常(chang)生(sheng)活(huo)中更傾(qing)向(xiang)运动鞋和休闲鞋,許(xu)多原本有嚴(yan)格正裝(zhuang)要(yao)求的行业也逐渐放(fang)松着装要求,皮鞋市场空(kong)間(jian)被严重擠(ji)压。

据華(hua)经产业研(yan)究(jiu)院(yuan)的調(tiao)研显示,2016-2021年我国皮鞋产量(liang)从46.18亿双下降(jiang)至19.89亿双,而預(yu)计到了2026年,我国皮鞋行业将收縮(suo)至17亿双。

行业萎(wei)缩,導(dao)致競(jing)爭(zheng)格局分散(san),市场集(ji)中度下滑。2021年,奥康的市场占有率(lv)已经降到1.3%,对比2010年的5.79%,虽仍保(bao)持(chi)着龍(long)頭(tou)地位,但下滑明显。

2022年末(mo),奥康的門(men)店(dian)数量是2479家(jia),較(jiao)上年減(jian)少(shao)了135家,2023年一季度末,门店数量持续下降到2434家。门店规模(mo)逐渐缩减的同时,庫(ku)存(cun)量加大。

奥康2022年男鞋和女(nv)鞋销量分别同比下滑8.21%和26.78%,男鞋库存量为323.89万双,同比增长了24.12%;女鞋库存量为257.51万双,同比增长了33.51%。

从品牌战略升级情况来看,在各(ge)行各业都(dou)在降本增效,上市企业力(li)保现金流(liu),勒(le)紧褲(ku)腰(yao)带过日子的时候(hou),奥康却反(fan)其道而行,重头搞(gao)品牌战略升级,在廣(guang)告(gao)投放、业务宣(xuan)传、形象升级方面的加大投入力度。

2022年前三季度奥康的销售(shou)费用約(yue)为7.85亿元,平(ping)均(jun)每(mei)个季度2.62亿元,同比2021年同期的5.76亿元增长了2.09亿元,增速36.23%。

而用于门店升级、代(dai)言(yan)人、抖(dou)音(yin)等方面的广告费用,仅2022年上半年就花(hua)费5210.5万元,同比增长195.49%。

然而在擲(zhi)重金做广告、請(qing)代言之后,并没有吸(xi)引(yin)新增用戶(hu),奥康门店日常业绩,依(yi)舊(jiu)主要依賴(lai)于存量顾客(ke)。

另(ling)外,奥康对跨(kua)境(jing)電(dian)商蘭(lan)亭(ting)集势长期股权投资的4200万计提(ti)减值,也是一筆(bi)大出血(xue)。

为了开源,奥康不得不尋(xun)求转型,隨(sui)之而来的品牌叠(die)代升级也必(bi)然增加公司开支(zhi)压力。但問(wen)題(ti)是,当奥康的转型收效甚(shen)微(wei),新品在市场中的溢(yi)价难以体现时,开源和節(jie)流就成为了奥康的兩(liang)难。

十年转型一场夢(meng)

冰(bing)凍(dong)三尺(chi)非一日之寒(han),奥康的成功(gong)与跌落也非一夕(xi)而就。

在奥康发展的第一个十年,从成立(li)到上市,奥康经历了一路攀(pan)升的品牌上升期。

成立仅一年时间,奥康的产值就突(tu)破(po)了千(qian)万,随后三年规模三連(lian)跳(tiao),产值和利稅(shui)更是翻(fan)了一番(fan)。1998年,奥康产值达3.78亿元,成为“中国鞋王”。

推出旗(qi)下休闲鞋品牌康龙,收購(gou)意大利品牌万利威(wei)德(de),成立企业大學(xue),燒(shao)毀(hui)2000多双假(jia)冒(mao)奥康鞋为温州鞋正名,躋(ji)身北(bei)京(jing)奥运会的皮具产品供(gong)應(ying)商……在皮鞋消费红利期,奥康的皮鞋市场布局和营销动作,成为了其鑄(zhu)造“中国鞋王”品牌,攀登(deng)巅峰之路的階(jie)梯(ti)。

然而,自2012年上市首年交出营收34.55亿元的成绩之后,奥康开啟(qi)了长达十年的“一路下坡(po)”模式。2015年奥康营业收入33.19亿元,归母净利润3.9亿元,之后奥康业绩下滑更加迅速,盈(ying)利能(neng)力日渐羸(lei)弱(ruo)。

2019年,奥康首次扣非后净利润转为負(fu)值,此后多年该数据再未扶(fu)正。

然而,奥康并未坐(zuo)以待(dai)斃(bi),接连调整经营策略,堅(jian)持品牌战略升级,努(nu)力想(xiang)要寻找(zhao)出业绩增长的第二(er)曲(qu)線(xian),只(zhi)可惜都竹(zhu)籃(lan)打(da)水(shui),收效甚微。

品牌定位方面。奥康打出“更舒适的男士皮鞋”口(kou)號(hao),不断築(zhu)高品牌势能,布局中高端皮鞋賽(sai)道。瞄(miao)準(zhun)500元以上男士皮鞋市场,并推出和寶(bao)可梦等IP联名的年轻化(hua)系列产品。

奥康继续深(shen)化品牌定位,请来法(fa)国知名设计師(shi)升级打造黑(hei)晶(jing)旗艦(jian)店,邀(yao)请陈伟霆为品牌代言人,开发时尚(shang)化、年轻化新品等,多維(wei)度進(jin)行了品牌战略升级。

但从结果导向来看,這(zhe)些(xie)举措不但没有奏(zou)效,還(hai)令(ling)奥康2020年的销售费用猛增至8.14亿元,2020与2021两年平均每个季度的销售费用支出为两亿多,两年的广告费分别为3004.9万元、5192.8万元,同比增长26.98%、72.81%。

国际品牌代理(li)方面。奥康在2015年和2017年成为美(mei)国斯(si)凱(kai)奇(qi)和德国彪(biao)馬(ma)两大运动品牌的中国代理商,希(xi)望(wang)借助(zhu)两大品牌賦(fu)能主品牌年轻化转型,復(fu)制安(an)踏(ta)和FILA的成功。

然而,从2017-2021年,斯凯奇的营收增速从111.69%跌到了25.24%,根(gen)据2022年财报,斯凯奇在总收入中的占比不到10%,营收同比减少14.09%至2.03亿元;而彪马直营和经销门店数量合计仅有58家。

线上渠(qu)道方面。奥康授(shou)权电商平臺(tai)设立品牌旗舰店,并在抖音上更新品牌宣传和種(zhong)草(cao)視(shi)频,甚至董事长王振滔多次親(qin)自“下场”带貨(huo),其賬(zhang)号上24-40歲(sui)用户的增长量达到4933%,全網(wang)直播(bo)销售额也有所(suo)提升,但对于公司全盤(pan)业绩却似杯(bei)水車(che)薪(xin)。

投资方面。奥康从上市第二年开始购買(mai)理财产品,至今(jin)至少发布了26次购买理财或(huo)委(wei)托理财的公告,还曾靠(kao)理财賺(zhuan)了1个多亿;还涉(she)足(zu)狂(kuang)犬(quan)疫苗(miao)行业,旗下康华生物(wu)登陸(lu)创业板,曾在一个月斬(zhan)獲(huo)22个漲(zhang)停板,給(gei)了奥康在主营业务之外的翻身机会。

此外,奥康还曾效仿(fang)南(nan)极人搞起(qi)电商貼(tie)盘业务,导致口碑(bei)滑坡。

上市十年间,奥康在业绩下滑的魔(mo)咒(zhou)下苦(ku)苦经营,然而一系列战略升级操(cao)作未能挽(wan)回跌势,可謂(wei)一路攀登一路跌落。如(ru)今回归主业,重整资源專(zhuan)註(zhu)于皮鞋业务,今年第一季度业绩初(chu)显向好(hao)趋势,后续能否(fou)逆(ni)转亏损,仍然堪(kan)憂(you)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:新疆阿克苏温宿县