这十大问题让广告客户头疼不已,你知道吗?

广告客户头疼不已的十大问题

广告是企业推广产品或服务的重要手段,而广告客户往往会遇到许多问题。在这篇文章中,我们将对广告客户头疼不已的十大问题进行分析和解决。从预算、目标受众、媒体选择和效果监测几个方面,为广告客户提供有效的解决方案。

预算管理

预算是广告投放的基础,但是预算管理常常是广告客户面临的最大挑战之一。

1. 不合理的预算分配

广告客户在分配预算时,常常会出现一段时间内某个渠道的预算过高,而另一个渠道的预算过低的现象,导致广告投放效果不佳。解决这个问题的方法是,不仅要明确广告效果的预期目标,还要根据不同渠道的特点制定不同的预算分配方案。

2. 预算过低

有些广告客户把预算控制得太低,导致广告效果不佳。因此,广告客户在分配预算时,需要根据广告宣传的目的、目标受众和媒体投放要求等因素来科学地制定预算。

目标受众

确定目标受众是广告推广的重要前提,但有时候广告客户并不了解自己的目标受众或者目标受众的需求。

1. 目标受众过于广泛

过于广泛的目标受众会导致广告推广效果的降低。因此,进行广告宣传前,广告客户需要对自己的产品或服务的优势、独特性、目标受众等进行定位和明确,然后有针对性地进行宣传,以达到最好的效果。

2. 目标受众需求不清晰

广告客户在制定广告宣传计划时,需要深入了解目标受众的需求,这样才能制定更具有针对性的广告宣传策略。

媒体选择

目前,众多的广告媒体让广告客户选项范围更广,这也给广告客户带来了更多的困难和挑战。

1. 媒体信息不透明

许多广告客户对于媒体的信息和数据并不了解,导致选择了不适合自己的媒体投放平台。因此,广告客户在选择媒体时,一定要了解和掌握媒体的基本情况,包括受众人群、投放范围、投放频次、投放价格等。

2. 忽视新媒体的广告效果

许多广告客户仍然将传统媒体视为广告投放的首选,而忽略了新媒体的广告效果。随着移动互联网的普及和发展,新兴媒体的广告效果和受众覆盖率也在不断提高,因此广告客户在选择媒体时,不能忽视新媒体的广告效果。

效果监测

广告推广的最终目的是实现营销目标,但如果没有有效的效果监测手段,无法了解广告推广的效果,也就无法进行调整和优化。

1. 缺乏有效的效果监测手段

许多广告客户并没有有效的效果监测手段,无法准确地了解广告推广的效果。因此,广告客户在进行广告推广时,需要考虑使用效果监测工具,如Google Analytics等,来全面记录广告推广的效果。

2. 缺乏效果监测分析的能力

一些广告客户虽然使用了效果监测工具,但缺乏对监测数据的分析能力。因此,广告客户需要学会使用效果监测工具,并能够对监测数据进行分析和解读,以达到更好的广告推广效果。

总结归纳

广告客户在广告推广中可能会遇到许多问题,包括预算管理、目标受众、媒体选择和效果监测等方面。针对这些问题,广告客户需要深入了解产品或服务的特点和目标受众的需求,科学地制定广告宣传计划,选择合适的投放媒体,并学会使用效果监测工具进行效果评估和调整。

问答话题

1. 广告客户在预算管理时应该注意哪些问题?

广告客户在预算管理时应该注意预算分配要合理,不要过度控制预算,根据广告宣传的目的、目标受众和媒体投放要求等因素来科学地制定预算。

2. 广告客户如何确定目标受众?

广告客户需要对自己的产品或服务的优势、独特性、目标受众等进行定位和明确,然后有针对性地进行宣传,以达到最好的效果。

3. 如何选择合适的媒体投放平台?

广告客户应该了解和掌握媒体的基本情况,包括受众人群、投放范围、投放频次、投放价格等,不能忽视新媒体的广告效果。

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不黑(hei)不吹(chui),這(zhe)屆(jie)世(shi)界(jie)杯(bei),最(zui)大(da)的贏(ying)家(jia),除(chu)了卡(ka)塔(ta)爾(er)和(he)未(wei)來(lai)的冠(guan)軍(jun),還(hai)得(de)是(shi)中(zhong)國(guo)廣(guang)告(gao),特(te)別(bie)海信的广告,堪(kan)稱(cheng)“神(shen)来之(zhi)筆(bi)”。

最開(kai)始(shi)是“中国第一、世界第二(er)”,後(hou)来又(you)換(huan)成(cheng)“ 中国制(zhi)造(zao),一起(qi)努(nu)力(li) ”,每(mei)一次(ci)广告,都(dou)把(ba)場(chang)邊(bian)广告給(gei)玩(wan)出(chu)了花(hua),更(geng)是让全球球迷(mi)都記(ji)住(zhu)了“海信”,记住了“中国制造”。

事(shi)實(shi)上(shang),不只(zhi)是今(jin)年(nian)的世界杯,過(guo)去(qu)的这些(xie)年,在(zai)贊(zan)助(zhu)體(ti)育(yu)賽(sai)事上,海信獲(huo)益(yi)極(ji)大,每一次赞助都賺(zhuan)得盆(pen)滿(man)缽(bo)满——在全球經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)的大背(bei)景(jing)下(xia),成長(chang)速(su)度(du)令(ling)人(ren)側(ce)目(mu)。

不止(zhi)世界杯,海信連(lian)續(xu)赞助了7年澳(ao)網(wang),还從(cong)16年开始赞助歐(ou)洲(zhou)杯……而(er)效(xiao)果(guo)也(ye)是非(fei)常(chang)明(ming)顯(xian),海信成功(gong)的打(da)入(ru)了澳洲市(shi)场,收(shou)获澳洲 20% +的市占(zhan)率(lv),排(pai)名(ming)第一。

在赞助欧洲杯后,海信電(dian)視(shi)在英(ying)法(fa)德(de)意(yi)西(xi)这 5 大市场,銷(xiao)量(liang)增(zeng)长高(gao)達(da)200%,大出風(feng)頭(tou)。在2018年世界杯期(qi)間(jian),海信在全球销量猛(meng)飈(biao),特别是海外(wai)市场,增长率超(chao)过150%。

要(yao)知(zhi)道(dao)以(yi)往(wang)赞助这些頂(ding)級(ji)赛事的,一般(ban)是欧美(mei),以及(ji)日(ri)韓(han)品(pin)牌(pai),比(bi)如(ru)三星就(jiu)沒(mei)少(shao)在顶级赛事上打广告,如今世界杯的广告位(wei)被(bei)海信搶(qiang)了。

广告位抢了事小(xiao),可(ke)市场也被海信慢(man)慢的抢走(zou)了,而这次海信这麽(me)高調(tiao)的亮(liang)相(xiang)世界杯,接(jie)下来销量明显又會(hui)在全球大爆(bao)炸(zha),以前(qian)在欧、美、日、韩等(deng)市场,日韩才(cai)是大哥(ge)大的啊(a),現(xian)在呢(ne)?中国电视的份(fen)額(e)不斷(duan)增长,誰(shui)都会有(you)危機(ji)感……

對(dui)此(ci),三星高管(guan)曾(zeng)毫(hao)不避(bi)諱(hui)的指(zhi)出,海信已(yi)经成為(wei)他(ta)們(men)的重(zhong)要競(jing)爭(zheng)对手(shou),並(bing)且(qie)是非常危险的对手。

而海信广告在这個(ge)世界杯赛场上刷(shua)屏(ping)后,三星电子(zi)高管更是称这“談(tan)不上愉悦”,并表(biao)示(shi)会高度警(jing)惕(ti)海信在全球的產(chan)品销量走勢(shi)與(yu)产業(ye)布(bu)局(ju)。

三星如此紧張(zhang),这非常容(rong)易(yi)理(li)解(jie),因(yin)为自(zi)从彩(cai)电誕(dan)生(sheng)以来,日韩品牌就一直(zhi)統(tong)治(zhi)世界,后来日系(xi)品牌慢慢淡(dan)出,韩系品牌崛(jue)起,特别是三星、LG一度拿(na)下全球近(jin)50%的份额。

不僅(jin)如此,三星早(zao)期还在LCD、OLED面(mian)板(ban)上領(ling)先(xian)全球,很(hen)多(duo)的彩电企(qi)业都从三星那(na)采(cai)購(gou)屏幕(mu),被三星拿捏(nie)的死(si)死的。

但(dan)如今,形(xing)势變(bian)了,在LCD屏上,中国企业早就超过了韩系企业,国产LCD屏占了全球50%+的份额,连三星都要从中国廠(chang)商(shang)这采购LCD屏了。

OLED屏方(fang)面,京(jing)東(dong)方、信維(wei)諾(nuo)等也不輸(shu)给三星了。而海信更是通(tong)过發(fa)力 “ 多分(fen)區(qu)獨(du)立(li)背光(guang)控(kong)制 ” 和 “ Hiview 畫(hua)境(jing)引(yin)擎(qing)技(ji)術(shu) ”,研(yan)发出了极致(zhi)的LED 技术 — ULED,开始正(zheng)面阻(zu)擊(ji)三星的 OLED。

此外海信还下註(zhu) OLED 之后的第四(si)代(dai)电视技术 — 激(ji)光电视,并順(shun)利(li)拓(tuo)展(zhan)至(zhi)美国、澳洲、德国、法国、阿(e)聯(lian)酋(qiu)、南(nan)非等国家和地(di)区,抢走了大量三星原(yuan)本(ben)占有的大屏、高端(duan)彩电市场。

并且海信在激光电视领域(yu),一家帶(dai)動(dong)一个行(xing)业,让中国整(zheng)个激光产业鏈(lian)在 “ 下一代显示技术 ” 的争奪(duo)上,跑(pao)在了日韩企业的前面。

毫不客(ke)氣(qi)的說(shuo),海信的这些創(chuang)新(xin)和舉(ju)动,真(zhen)的让三星等韩系厂商“瑟(se)瑟发抖(dou)”了,因为这代表著(zhe)中国电视产业已经真正戰(zhan)勝(sheng)了日韩举国之力输血(xue)的电视产业,这是一个時(shi)代的变革(ge)。

所(suo)以三星不得不承(cheng)認(ren),海信已经成为极其(qi)危险的竞争对手,并且壓(ya)力山(shan)大,开心不起来了,因为这个对手太(tai)猛了,创新太強(qiang)了,说不定(ding)未来,海信就会从世界第二,变成世界第一,抢走三星的位置(zhi)。

但不管三星高興(xing)不高兴,在这场没有中国隊(dui)參(can)与的足(zu)球盛(sheng)事上,海信已经瞄(miao)向(xiang)了三星的王(wang)座,让我(wo)们期待(dai)海信早日打出“世界第一”的广告!返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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发布于:湖南郴州宜章县