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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>58同(tong)城(cheng)業(ye)績(ji)低(di)迷(mi)，裁(cai)員(yuan)能(neng)否(fou)扭(niu)轉(zhuan)頹(tui)勢(shi)，將(jiang)何(he)去(qu)何從(cong)？

近(jin)日(ri)，有(you)消(xiao)息(xi)稱(cheng)58同城正(zheng)在(zai)進(jin)行(xing)壹(yi)波(bo)裁员，裁撤(che)比(bi)例(li)高(gao)達(da)30%-50%，引(yin)發(fa)了(le)輿(yu)論(lun)的(de)廣(guang)泛(fan)關(guan)註(zhu)。作(zuo)為(wei)一家(jia)曾(zeng)經(jing)在本(ben)地(di)生(sheng)活(huo)服(fu)務(wu)領(ling)域(yu)擁(yong)有龐(pang)大(da)业务的公(gong)司(si)，58同城近年(nian)來(lai)的发展(zhan)似(si)乎(hu)一直(zhi)不(bu)順(shun)，业绩表(biao)現(xian)也(ye)不盡(jin)如(ru)人(ren)意(yi)。根(gen)據(ju)網(wang)上(shang)消息，58同城此(ci)次(ci)裁员幾(ji)乎波及(ji)所(suo)有部(bu)門(men)，涉(she)及员工(gong)高达上萬(wan)人。

58同城作为PC時(shi)代(dai)的產(chan)物(wu)，商(shang)业模(mo)式(shi)是(shi)典(dian)型(xing)的靠(kao)流(liu)量(liang)賺(zhuan)錢(qian)。但(dan)是隨(sui)著(zhe)行业的頭(tou)部效(xiao)應(ying)更(geng)加(jia)放(fang)大，市(shi)場(chang)上留(liu)給(gei)58同城的位(wei)置(zhi)越(yue)来越少(shao)了。在二(er)手(shou)交(jiao)易(yi)、房(fang)产、同城物流等(deng)领域，58同城逐(zhu)漸(jian)失(shi)去了存(cun)在感(gan)，被(bei)本地生活服务的巨(ju)头們(men)取(qu)代。其(qi)中(zhong)，二手交易市场的競(jing)爭(zheng)尤(you)为激(ji)烈(lie)，尽管(guan)二手電(dian)商平(ping)臺(tai)以(yi)閑(xian)魚(yu)和(he)转转为首(shou)穩(wen)坐(zuo)第(di)一梯(ti)隊(dui)，但闲鱼與(yu)转转的差(cha)距(ju)越拉(la)越大。截(jie)至(zhi)2021年12月(yue)，闲鱼月活量为1.15億(yi)，而(er)转转同期(qi)月活僅(jin)有2828万；市场滲(shen)透(tou)率(lv)上，2021年4月，闲鱼以86.8%的市场渗透率牢(lao)牢占(zhan)据行业榜(bang)首，转转的市场渗透率仅为12.4%。

除(chu)此之(zhi)外(wai)，58同城在同城貨(huo)運(yun)领域也遭(zao)遇(yu)了困(kun)境(jing)。将旗(qi)下(xia)的速(su)运业务獨(du)立(li)出(chu)来成(cheng)立了快(kuai)狗(gou)打(da)車(che)，並(bing)在退(tui)市後(hou)推(tui)動(dong)其独立上市，但如今(jin)快狗不仅再(zai)難(nan)追(zhui)上货拉拉，可(ke)能連(lian)行业老(lao)二的地位都(dou)不保(bao)。2021年滴(di)滴货运上線(xian)后3個(ge)月，依(yi)靠補(bu)貼(tie)取得(de)了日單(dan)量超(chao)10万的成绩。數(shu)据顯(xian)示(shi)，2021年滴滴货运超過(guo)快狗打车，以5.5%的市场份(fen)額(e)在线上同城货运賽(sai)道(dao)排(pai)名(ming)第二，而快狗打车的份额为3.2%，货拉拉仍(reng)舊(jiu)以52.8%稳居(ju)第一。

从信(xin)息到(dao)服务，58同城跨(kua)不过的坎(kan)。面(mian)對(dui)竞争激烈的市场環(huan)境，58同城一直未(wei)能找(zhao)到新(xin)的增(zeng)長(chang)點(dian)，而此次大裁员也預(yu)示着該(gai)公司的业务調(tiao)整(zheng)和戰(zhan)略(lve)转型面臨(lin)着重(zhong)大的挑(tiao)战。

58同城私(si)有化(hua)之前(qian)，进行了一次大規(gui)模的組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)调整，旨(zhi)在打造(zao)大中台，梳(shu)理(li)庞雜(za)的业务线，并全(quan)力(li)布(bu)局(ju)服务，从流量收(shou)入(ru)为主(zhu)的时代邁(mai)进服务收入为主的时代。但是，這(zhe)次改(gai)變(bian)为时已(yi)晚(wan)，因(yin)为58同城的多(duo)个业务线被对手蠶(can)食(shi)，且(qie)公司依賴(lai)流量变现的方(fang)式已经到达增长瓶(ping)頸(jing)。

財(cai)報(bao)显示，2015-2019年，58同城的營(ying)收增速持(chi)續(xu)下跌(die)，毛(mao)利(li)率从2015年的92.8%下滑(hua)至86.4%。退市前的最(zui)后一份财报显示，2020年第一季(ji)度(du)，58同城的营收同比下滑15%，會(hui)员收入同比下滑16.9%，付(fu)費(fei)企(qi)业用(yong)戶(hu)總(zong)数同比減(jian)少20.7%。

此后将近三(san)年，组织架构调整给58同城的转型帶(dai)来希(xi)望(wang)，但治(zhi)標(biao)不治本。在过度依赖流量变现的前提(ti)下，公司無(wu)法(fa)圍(wei)繞(rao)服务形(xing)成一種(zhong)完(wan)善(shan)的、健(jian)康(kang)的生態(tai)。相(xiang)反(fan)地，每(mei)次组织架构的调整還(hai)造成了公司內(nei)部的动蕩(dang)，因为这背(bei)后是上千(qian)名员工内部转崗(gang)或(huo)離(li)職(zhi)。

以安(an)居客(ke)为例，此前58集(ji)團(tuan)将旗下房产业务安居客、58房产、愛(ai)房、巧(qiao)房打包(bao)沖(chong)擊(ji)港(gang)交所。招(zhao)股(gu)書(shu)显示，向(xiang)房产经紀(ji)品(pin)牌(pai)、经纪人及開(kai)发商提供(gong)的在线营銷(xiao)服务，2018年-2020年收入占比分(fen)別(bie)为98.9%、96.3%、96.9%，而包括(kuo)交易服务的其他(ta)收入占比則(ze)低於(yu)4%。这意味(wei)着对房产经纪品牌、经纪人或用户来講(jiang)，安居客只(zhi)是一个流量端(duan)口(kou)，他们不願(yuan)意将撮(cuo)合(he)之后的环節(jie)放在平台上完成。

如果(guo)58同城想(xiang)要(yao)从流量型平台转变为服务型平台，就(jiu)必(bi)須(xu)要改变原(yuan)本依靠流量粗(cu)暴(bao)变现的商业邏(luo)輯(ji)，这也是解(jie)決(jue)58同城虛(xu)假(jia)信息泛濫(lan)、重新贏(ying)得客户和用户信任(ren)的根本方法，而不是寄(ji)希望于架构调整，以此實(shi)现降(jiang)本增效，緩(huan)和矛(mao)盾(dun)。从目(mu)前58同城的舉(ju)动来看(kan)，姚(yao)勁(jin)波的重心(xin)显然(ran)不在此，而是推动旗下业务独立上市，借(jie)由(you)上市实现資(zi)本成功(gong)。但是，互(hu)聯(lian)网或許(xu)遲(chi)早(zao)会拋(pao)棄(qi)58同城。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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