数字化广告公司数据存储 - 如何打造高效管理系统

如何打造高效的数字化广告公司数据存储管理系统

数字化广告公司的运营必须依赖于持续性的数据分析,而这需要一个高效的数据存储系统。在如今数据量爆炸式增长的时代,数字化广告公司需要一个可以适应数据增长并保证数据安全性的管理系统。本文将从四个方面详细介绍如何打造高效的数字化广告公司数据存储管理系统。

1. 制定明确的数据管理策略

为了打造高效的数据存储管理系统,数字化广告公司必须先制定明确的数据管理策略。这意味着必须明确数据的采集、存储、备份和保护等方面的细节,并确定谁负责管理数据。数字化广告公司需要确定的一些关键数据管理策略包括:- 数据采集标准: 确定数据采集的标准和规范,避免数据混乱和重复。- 数据存储策略: 确定数据存储的位置和方式。- 数据备份策略: 将数据备份存储在不同的位置,以避免数据丢失。- 数据保护策略: 采用适当的安全措施对数据进行保护,确保数据的机密性。一个良好的数据管理策略可以帮助数字化广告公司更好地管理数据,并保护数据的安全性。

2. 选用合适的数据存储方案

数据存储是数字化广告公司管理系统的核心。在选择数据存储方案时,数字化广告公司应考虑数据量、访问速度、成本和可靠性等因素。 一些常见的数据存储选项包括:- 本地存储: 常见的本地存储方案包括硬盘驱动器、固态硬盘和本地网络存储设备。本地存储方案易于使用和管理,但容易受到数据丢失和硬件故障的影响。- 云存储: 云存储是一种流行的数据存储方案,它可以通过互联网访问。云存储是一种灵活的、可扩展的和成本效益高的数据存储方案。- 网络附加存储: 网络附加存储是一种适用于小型公司或团队的数据存储方案。这种存储方案是在局域网上连接多个设备,通过共享存储资源实现数据共享。无论选择哪种数据存储方案,数字化广告公司都必须确保数据安全、可靠、易于访问和管理。

3. 使用数据管理软件

数据管理软件可以帮助数字化广告公司更有效地管理数据。这种软件可以自动化数据存储、备份、保护和恢复等任务。一些流行的数据管理软件包括:- 数据库软件: 数据库软件是一种可以管理大量数据的软件。它可以帮助数字化广告公司更好地组织、访问和分析数据。- 备份和恢复软件: 备份和恢复软件可以自动备份数据,并在数据丢失时恢复数据。- 数据安全软件: 数据安全软件可以对数据进行加密和保护,从而保证数据的机密性。使用数据管理软件可以极大地提高数字化广告公司的数据管理效率和数据安全性。

4. 培训和支持

数字化广告公司需要培训员工,使他们使用数据存储管理系统的技能和知识得到不断提高。培训应该包括:- 数据管理策略- 数据存储方案- 数据管理软件- 数据备份和恢复此外,数字化广告公司需要提供支持,以便员工可以及时解决数据管理系统中的各种问题。员工需要有一个可以随时联系到支持人员的渠道。

总结

数字化广告公司必须有高效的数据存储管理系统,以便有效地管理数据。为了打造高效的数据存储管理系统,数字化广告公司需要制定明确的数据管理策略、选择适当的数据存储方案、使用数据管理软件并培训员工。这些措施可以提高数字化广告公司的数据管理效率和数据安全性,从而使公司更加成功和可持续。

问答话题

Q1: 什么是数字化广告公司数据存储管理系统?A1: 数字化广告公司数据存储管理系统是指一组工具和技术,用于存储、管理、备份和保护数字化广告公司的数据。Q2: 如何选择最适合数字化广告公司的数据存储方案?A2: 选择最适合的数据存储方案需要考虑一系列因素,如数据量、访问速度、成本和可靠性等。数字化广告公司应该选择最适合自己的数据存储方案,并保证数据安全、可靠、易于访问和管理。Q3: 数字化广告公司的数据管理策略包括哪些方面?A3: 数字化广告公司的数据管理策略包括数据采集标准、数据存储策略、数据备份策略和数据保护策略等。公司必须确保这些策略的有效性和实施。

数字化广告公司数据存储 - 如何打造高效管理系统随机日志

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan):图蟲(chong)創(chuang)意(yi)

對(dui)波司登来說(shuo),高(gao)端(duan)化(hua)的路(lu)子(zi)仍(reng)然(ran)奏(zou)效(xiao),上(shang)一財(cai)年該(gai)公(gong)司营收和(he)凈(jing)利(li)潤(run)錄(lu)得(de)微(wei)增(zeng)。

6月(yue)28日(ri)晚(wan)間(jian),中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)羽(yu)絨(rong)服制(zhi)造(zao)商(shang)波司登(3998.HK)發(fa)布(bu)2022/23全(quan)年業(ye)績(ji)公告(gao)。截(jie)至(zhi)2023年3月31日,波司登年度(du)收入(ru)同(tong)比(bi)上升(sheng)3.5%至約(yue)167.74亿元;毛(mao)利率(lv)同比小(xiao)幅(fu)下(xia)降(jiang)0.6個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)至约59.5%;公司經(jing)营溢(yi)利同比上升10%至约28.26亿元;權(quan)益(yi)股(gu)東(dong)應(ying)占(zhan)溢利同比上升3.7%至约21.39亿元。

品(pin)牌(pai)羽绒服业務(wu)仍然是波司登的頂(ding)梁(liang)柱(zhu),该分部(bu)為(wei)公司貢(gong)獻(xian)了(le)超80%的营收,達(da)约135.75亿元,同比增長(chang)2.7%;其(qi)次(ci)是貼(tie)牌加(jia)工(gong)管理业务和女(nv)裝(zhuang)业务,收入分別(bie)为22.94亿元和7.03亿元;占比最(zui)小的是以(yi)校(xiao)服为主(zhu)的多(duo)元化服装业务,收入约2.03亿元。

過(guo)去(qu)一个财年,波司登羽绒服业务的線(xian)下零(ling)售(shou)渠(qu)道(dao)收縮(suo)之(zhi)勢(shi)明(ming)顯(xian)。報(bao)告期(qi)內(nei),波司登羽绒服业务的常(chang)規(gui)零售網(wang)点較(jiao)上一财年減(jian)少(shao)了386家(jia)至3423家。其中,自(zi)营零售网点和经銷(xiao)商网点分别净减少327家和59家。在(zai)此(ci)前(qian)的2021/22财年,波司登已(yi)净减少零售网点341家,兩(liang)年净减少零售网点超700家。

波司登首(shou)席(xi)财务官(guan)、副(fu)總(zong)裁(cai)朱(zhu)高峰(feng)在业绩會(hui)上稱(cheng),过去一年波司登關(guan)閉(bi)了產(chan)出(chu)较低(di)的虧(kui)損(sun)門(men)店(dian),“一般(ban)年销售額(e)低於(yu)200萬(wan)元的门店我(wo)們(men)都(dou)要(yao)把(ba)它(ta)关掉(diao)。品牌持(chi)續(xu)在往(wang)上走(zou),对新(xin)開(kai)门店要求(qiu)会比较高。”他(ta)進(jin)一步(bu)指(zhi)出,新的财年渠道數(shu)量(liang)不(bu)会有(you)明显變(bian)化,“坐(zuo)實(shi)單(dan)店营收”將(jiang)提(ti)升至集(ji)團(tuan)戰(zhan)略(lve)改(gai)革(ge)层面(mian),不追(zhui)求门店数量的擴(kuo)張(zhang)。

图片来源:业绩会直(zhi)播(bo)截图

此外(wai),波司登存(cun)貨(huo)周(zhou)轉(zhuan)天(tian)数由(you)上一财年同期的150天降至144天,为近(jin)四(si)年来最低。朱高峰表(biao)示(shi),目(mu)前周转水(shui)平(ping)尚(shang)未(wei)达到(dao)波司登创始(shi)人(ren)兼(jian)首席執(zhi)行(xing)官高德(de)康(kang)的預(yu)期,其希(xi)望(wang)存货周转維(wei)持在120天左(zuo)右(you)的水平。2018/19财年,该指標(biao)为127天。

6月29日早(zao)间,波司登盤(pan)中股價(jia)跌(die)幅一度超过14%,當(dang)日报收3.25港(gang)元/股,日跌8.19%,总市(shi)值(zhi)约354.36亿港元。

旺(wang)季(ji)销售遭(zao)重(zhong)创,波司登告别高增长

有投(tou)資(zi)者认为,资本市場(chang)的反(fan)应或(huo)與(yu)波司登增长失(shi)速(su)有关。

相(xiang)比最新财年,波司登此前业绩增速的確(que)更(geng)为亮(liang)眼(yan)。2021/22财年,波司登全年营收同比上升20%,权益股东应占溢利同比上升20.6%。2020/21财年,该公司全年营收同比增速为10.9%,权益股东应占溢利同比增速則(ze)为42.1%。

对此,朱高峰提及(ji),受(shou)新冠(guan)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang),2022年11月波司登全国有30%的门店关闭,“其他门店的实際(ji)流(liu)量也(ye)受到非(fei)常大(da)的影响。到了12月初(chu),市场剛(gang)刚好(hao)一点,但(dan)疫情政(zheng)策(ce)調(tiao)整(zheng)後(hou)的一段(duan)時(shi)间,消费者也無(wu)法(fa)出门。”

這(zhe)意味(wei)著(zhu)(zhe)在原(yuan)本羽绒服的销售旺季,波司登連(lian)续两个月受到影响。朱高峰曾(zeng)指出,波司登往年在11月至次年1月的销售额约占年度销售额的70%。

时代(dai)财经註(zhu)意到,女装业务的持续疲(pi)軟(ruan)也一定(ding)程(cheng)度上拖(tuo)累(lei)了业绩增长。财报显示,包(bao)括(kuo)傑(jie)西(xi)、邦(bang)寶(bao)、柯(ke)利亞(ya)諾(nuo)等(deng)品牌的女装业务,总收入由上财年的9.04亿元下降22.2%至7.03亿元。但女装业务的運(yun)营成(cheng)本並(bing)不低,其457家零售网点中,有61.9%的网点位(wei)于北(bei)上廣(guang)深(shen)及省(sheng)会城(cheng)市,自营零售网点更占比79%达361家。报告期内,集团1.18亿元的商譽(yu)减值,和3588万元的无形(xing)资产攤(tan)销均(jun)来自于女装业务。

雖(sui)然当下消费市场面臨(lin)一定的壓(ya)力(li),但管理层对波司登的预期卻(que)十(shi)分樂(le)觀(guan)。“过去5年,波司登集团收入的復(fu)合(he)增长率是13.6%,未来3-5年,由于品牌羽绒服和品牌加工业务等核(he)心(xin)业务的增长,我们的复合增长率应该会比这个数字(zi)高。并且(qie)每(mei)年的利润增速一定大于收入增速。”朱高峰指出。

防晒服卖出超2亿元,波司登将高端进行到底(di)

波司登对未来的乐观预期,与主品牌近年来实施(shi)高端化和提价策略的成果(guo)密(mi)切(qie)相关。

过去幾(ji)年,波司登品牌高端化战略下的提价策略備(bei)受关注。據(ju)民(min)生(sheng)證(zheng)券(quan)研(yan)报,2020/21财年至2021/22财年,波司登品牌1799元以下的产品占比從(cong)72.5%降至53.1%;1800元以上的产品占比从27.5%升至46.9%。或受此影响,最新财年内,波司登品牌的毛利率超过70%。

朱高峰在交(jiao)流会上指出,毛利率提升的原因(yin)除(chu)了成本管控(kong)以外,還(hai)有終(zhong)端销售折(zhe)扣(kou)率的謹(jin)慎(shen)。“即(ji)便(bian)是去年四季度,受到门店关闭,流量下降的影响,波司登品牌都沒(mei)有做(zuo)大力度的促(cu)销打(da)折。階(jie)段性(xing)的促销打折会帶(dai)来销售,但对品牌的影响很(hen)大。”

波司登品牌溢价不僅(jin)體(ti)現(xian)在羽绒服产品上,同时还体现在防晒服品類(lei)。

今(jin)年夏(xia)天,“波司登防晒服卖千元”的話(hua)題(ti)被(bei)广泛(fan)关注。朱高峰对此回(hui)应称,“市场上,絕(jue)大部分的防晒服价格(ge)在100-200元左右,但波司登防晒服平均定价在300元-600元,少量款(kuan)式(shi)定价1000元以上。这是基(ji)于品牌和产品本身(shen)的質(zhi)量考(kao)慮(lv)的。”

数据显示,去年全年波司登防晒服的销售额超过1亿元,而(er)截至今年6月中下旬(xun),防晒服销售额已经超过2亿元。“这说明消费者是认可的。”朱高峰指出。

不过,当下防晒服品类对波司登品牌收入贡献占比很小。过去的一个财年,虽然该品类增长显著,但波司登品牌整体的营收增速仅为1.2%。

值得关注的是,和強(qiang)调高端化的波司登品牌不一樣(yang),反而是主打在线销售、聚(ju)焦(jiao)中低端价位的雪(xue)中飛(fei)品牌表现出增长動(dong)能(neng)。报告期内,该品牌收入大幅增长了25.4%至约12.22亿元,占品牌羽绒服分部的9%。

朱高峰表示,“雪中飞已经连续两年比主品牌增速高,这意味着在波司登品牌向(xiang)中高端升級(ji)的同时,我们也抓(zhua)住(zhu)了中低价位羽绒服的市场機(ji)会。无論(lun)是中高端市场,还是高性价比的市场,我们都找(zhao)到了一些(xie)方(fang)法。”高德康也直言(yan),除了高端的波司登主品牌外,“其他每个品牌都要慢(man)慢成型(xing)。”返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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