阿凡达植入广告：竞争不断升级

在当今数字营销的世界中，植入广告已经成为了品牌推广的一种主要形式之一。而阿凡达植入广告就是其中的佼佼者，既能让品牌获得更大的曝光率，又能让用户不妨碍观影体验。然而，随着植入广告的普及，竞争也越来越激烈，品牌需要在这个领域中寻找到切入点，才能获得最终的成功。

一、阿凡达植入广告的优势

相比于以往的广告形式，阿凡达植入广告具有多种优势。

1.无广告免费，轻松获得观众

阿凡达植入广告不像其他广告形式一样需要用户付费或者观众看到烦躁。在观看电影时，观众可以轻松接受阿凡达植入广告，因为它不会影响观影体验。

2.广告融合度高，品牌曝光更大

阿凡达植入广告完美的融入电影情节，甚至让观众没有任何察觉。这使得品牌在观众心中留下更加深刻的印象，从而增加了品牌曝光率。

3.目标受众精准，投放效率高

阿凡达植入广告能够根据观众的偏好和兴趣来进行精准的投放，从而使品牌的广告更加贴合目标受众的需求。这使得广告投放效率得到了提升，同时也带来了更好的广告回报率。

4.文化内涵丰富，品牌形象更加亲民

阿凡达植入广告往往会和电影剧情和文化内涵紧密相连，这使得品牌在观众心中的形象更加亲民。同时，品牌在电影情节中的展示也能够让观众感受到品牌的价值观和文化底蕴，从而增加了品牌的忠诚度。

二、阿凡达植入广告的挑战

阿凡达植入广告虽然具有多种优势，但是也面临着多种挑战。

1.被忽略率高，广告效果难以统计

由于阿凡达植入广告往往在观众的不知不觉中展示，因此很多观众并不会认为这是广告。这使得品牌的广告效果难以统计，增加了品牌对广告的投资成本难以衡量。

2.创意难度大，定制化投放成本高

阿凡达植入广告需要与电影情节和文化内涵相结合，因此创意难度非常大。同时，品牌需要为每部电影定制化的投放广告，这增加了广告的制作和投放的成本。

3.版权问题严重，法律风险大

阿凡达植入广告的投放需要获得电影版权方的许可，否则就会存在版权问题。一旦涉及到版权问题，品牌就会遭受到法律的风险和影响，这使得品牌投放阿凡达植入广告的风险和成本增加。

三、如何创造阿凡达植入广告的成功案例

为了创造出阿凡达植入广告的成功案例，品牌需要注意以下几个方面。

1.关注观众的文化兴趣

品牌需要充分了解目标观众的文化兴趣和消费行为，从而为每部电影制作出相应的阿凡达植入广告，让广告更加贴合观众的需求。

2.与电影情节相融合，创意出众

品牌需要与电影情节相融合，创意出众。这样可以使得品牌更加深入人心，让广告效果更加显著。同时，创意出众的阿凡达植入广告也有可能成为观众的话题，增加品牌曝光率。

3.保护版权，避免风险

品牌在投放阿凡达植入广告时需要保护电影版权，避免版权纠纷。如果有版权问题，品牌需要及时跟版权方进行沟通，避免不必要的法律风险。

四、总结

阿凡达植入广告作为数字营销的新兴方式，已经在品牌推广中扮演着重要的角色。它的优势包括无广告免费、广告融合度高、目标受众精准、文化内涵丰富等，能够为品牌带来更加有效的品牌推广。同时，阿凡达植入广告也面临着多种挑战，如被忽略率高、创意难度大、版权问题严重等。为了创造出阿凡达植入广告的成功案例，品牌需要关注观众的文化兴趣、与电影情节相融合、保护版权等，从而增强品牌推广的效果。

问答话题：

1.阿凡达植入广告的优劣势有哪些？

答：阿凡达植入广告的优势包括无广告免费、广告融合度高、目标受众精准、文化内涵丰富等。它可以让品牌获得更大的曝光率，同时又不会让观众感到烦躁，从而提高品牌的推广效果。然而，它也面临着多种挑战，如被忽略率高、创意难度大、版权问题严重等。

2.阿凡达植入广告的成功案例有哪些，它们是怎么实现成功的？

答：阿凡达植入广告的成功案例包括《变形金刚》和《钢铁侠》等。这些成功案例都充分考虑了目标观众的文化兴趣和消费行为，与电影情节相融合，创意出众。同时，它们也避免了版权问题，保证了品牌推广的效果。这些成功案例的实现离不开品牌对观众需求的深入了解和创意的创造与实现。

阿凡达植入广告：竞争不断升级特色

1、专业的新闻资讯高手在线为您咨询，全面解答您的所有资讯问题；

2、联网后可以方便地在多台设备间同步游戏进度

3、并且那些清脆的声音也是非常悦耳的，让你听起来更加的舒适；

4、天见效：简单锻炼，高效直观

5、为用户们带来便捷的移动端鉴定平台，不仅可以鉴定各种奢侈品，还能在这里轻松购物;

阿凡达植入广告：竞争不断升级亮点

1、另类刺激的pk战斗场景，灵活的使用三国英雄的技能与招式来击败你的对手。

2、注意每个设备的信息，方便用户在相应位置快速找到相机，完成查看通知等

3、火力小队战下载

4、▼女神可嬉可笑，DIY出专属最美女神▼

5、手机随时保留一个工作日，账户明细很清楚。

zhuanyedexinwenzixungaoshouzaixianweininzixun，quanmianjiedanindesuoyouzixunwenti；lianwanghoukeyifangbiandizaiduotaishebeijiantongbuyouxijindubingqienaxieqingcuideshengyinyeshifeichangyueerde，rangnitingqilaigengjiadeshushi；tianjianxiao：jiandanduanlian，gaoxiaozhiguanweiyonghumendailaibianjiedeyidongduanjiandingpingtai，bujinkeyijiandinggezhongshechipin，hainengzaizheliqingsonggouwu;匯(hui)豐(feng)控(kong)股(gu)與(yu)平(ping)安(an)的(de)“沖(chong)突(tu)”擺(bai)上(shang)臺(tai)面(mian)

汇丰和(he)平安的冲突不(bu)斷(duan)的根(gen)本(ben)是(shi)汇丰控股近(jin)年(nian)來(lai)的發(fa)展(zhan)与平安彼(bi)時(shi)入(ru)股的初(chu)衷(zhong)相(xiang)背(bei)離(li)。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 呂(lv)明(ming)俠(xia)

日前(qian)，平安資(zi)管(guan)“推(tui)動(dong)汇丰亞(ya)洲(zhou)業(ye)務(wu)戰(zhan)略(lve)重(zhong)組(zu)”的呼(hu)籲(xu)，引(yin)发市(shi)場(chang)高(gao)度(du)關(guan)註(zhu)。

4月(yue)19日晚(wan)間(jian)，汇丰控股（00005.HK，簡(jian)稱(cheng)汇丰）正(zheng)式(shi)发表(biao)聲(sheng)明表示(shi)拒(ju)絕(jue)，並(bing)称此(ci)舉(ju)將(jiang)嚴(yan)重影(ying)響(xiang)汇丰集(ji)團(tuan)的收(shou)益(yi)。汇丰董(dong)事(shi)會(hui)称，雙(shuang)方(fang)将会在(zai)2023年月5月5日举行(xing)的股東(dong)周(zhou)年大(da)会上，再(zai)度就(jiu)該(gai)議(yi)題(ti)展開(kai)討(tao)論(lun)。

據(ju)了(le)解(jie)，從(cong)部(bu)分(fen)散(san)戶(hu)投(tou)资者(zhe)向(xiang)汇丰股东提(ti)议拆(chai)分亚洲业务，到(dao)第(di)三(san)方咨(zi)詢(xun)機(ji)構(gou)出(chu)具(ju)研(yan)报论證(zheng)分拆合(he)理(li)性(xing)；从小(xiao)股东結(jie)成(cheng)聯(lian)盟(meng)集體(ti)喊(han)話(hua)敦(dun)促(cu)分拆，再到大股东与管理層(ceng)各(ge)訴(su)立(li)场——关於(yu)汇丰亚洲业务應(ying)不应该分拆的爭(zheng)论，不断升(sheng)級(ji)，至(zhi)今(jin)已(yi)持(chi)續(xu)近壹(yi)年。

重组事項(xiang)分歧(qi)白(bai)熱(re)化(hua)

重组分歧主(zhu)要(yao)来源(yuan)于大小股东与汇丰控股管理层不同(tong)的立场和認(ren)知(zhi)。汇丰控股亚洲业务貢(gong)獻(xian)大部分利(li)潤(run)，但(dan)是這(zhe)些(xie)成績(ji)都(dou)被(bei)用(yong)作(zuo)反(fan)哺(bu)歐(ou)美(mei)市场，相當(dang)一部分中(zhong)小股东认為(wei)自(zi)身(shen)利益受(shou)損(sun)。

据2022年财报數(shu)据顯(xian)示，過(guo)去(qu)三年，汇丰亚洲累(lei)計(ji)向集团上繳(jiao)了61%的利润，向集团发放(fang)分紅(hong)達(da)160億(yi)美金(jin)，相当于集团同期(qi)向股东派(pai)发股息(xi)總(zong)額(e)的1.1倍(bei)以(yi)上。

實(shi)際(ji)上，汇丰亚洲一直(zhi)持续補(bu)貼(tie)回(hui)报相對(dui)較(jiao)低(di)的非(fei)亚洲业务，这些业务在过去三年占(zhan)据了集团整(zheng)体風(feng)險(xian)加(jia)權(quan)资產(chan)的一半(ban)以上，但只(zhi)贡献了14%的利润。

亚洲业务在汇丰体系(xi)內(nei)扮(ban)演(yan)著(zhe)关鍵(jian)角(jiao)色(se)，以平安为代(dai)表的部分股东认为“剔(ti)除(chu)”亚洲外(wai)市场的“拖(tuo)後(hou)腿(tui)业务”，有(you)利于估(gu)值(zhi)提升，并为汇丰的股东帶(dai)来諸(zhu)多(duo)收益。

而(er)汇丰管理层不止(zhi)一次(ci)拒绝并表示，分拆亚洲业务将损害(hai)股东價(jia)值，并影响公(gong)司(si)的派息能(neng)力(li)。汇丰控股的对于分拆亚洲业务尚(shang)未(wei)动议則(ze)数度否(fou)決(jue)，理由(you)一直是分拆会损失(shi)國(guo)际性協(xie)同、法(fa)律(lv)障(zhang)礙(ai)、執(zhi)行风险等(deng)，隨(sui)后表示要捍(han)守(shou)“国际銀(yin)行地(di)位(wei)”。

分拆的讨论由来已久(jiu)

作为全(quan)球(qiu)最(zui)大的银行及(ji)金融(rong)服(fu)务机构之(zhi)一，汇丰控股总资产接(jie)近3萬(wan)亿美元(yuan)。这家(jia)擁(yong)有157年歷(li)史(shi)的金融巨(ju)擘(bo)，近年来經(jing)历了核(he)心(xin)管理层變(bian)动、业绩下(xia)滑(hua)、市值縮(suo)水(shui)等多重困(kun)境(jing)。

为恢(hui)復(fu)派息，尋(xun)求(qiu)估值修(xiu)复，中小投资者多次提议将汇丰控股的亚洲业务分拆出来，獨(du)立上市，但这与管理层的觀(guan)點(dian)相違(wei)背，随着汇丰控股业绩下滑、派息減(jian)少(shao)，二(er)者之间的矛(mao)盾(dun)逐(zhu)漸(jian)激(ji)化。

汇丰控股分拆的讨论由来已久。2020年4月，彼时汇丰控股突然(ran)宣(xuan)布(bu)，应英(ying)国監(jian)管当局(ju)要求，取(qu)消(xiao)2019年四(si)季(ji)度和2020年前三季度的派息并暫(zan)停(ting)回購(gou)股份(fen)。

去年8月2日下午(wu)，汇丰控股时隔(ge)三年再次召(zhao)开非正式股东会，这场股东会将汇丰控股管理层和中小股东的矛盾摆在了台面上。

作为汇丰控股的大股东平安最初還(hai)未表態(tai)，时至去年11月，平安资管董事長(chang)黃(huang)勇(yong)在接受媒(mei)体采(cai)訪(fang)时正面回应，支(zhi)持任(ren)何(he)利于汇丰业绩改(gai)善(shan)的举措(cuo)，包(bao)括(kuo)分拆。

然而对于分拆，汇丰管理层的态度则是強(qiang)烈(lie)拒绝，在去年中期报告(gao)会上列(lie)出14條(tiao)理由，闡(chan)述(shu)部分股东提出的结构性重组建(jian)议将对其(qi)价值产生(sheng)重大破(po)壞(huai)性影响。例(li)如(ru)，在融资成本約(yue)为数十(shi)亿美元、未来汇丰亚洲和汇丰之间的交(jiao)易(yi)安排(pai)不可(ke)能完(wan)全抵(di)消收入的损失等。

黄勇也(ye)在近期公开反駁(bo)汇丰管理层，认为其不僅(jin)拒绝承(cheng)认提议的任何優(you)勢(shi)，还誇(kua)大了許(xu)多成本和风险。

遺(yi)憾(han)的是，中国平安长达一年的競(jing)選(xuan)活(huo)动未能獲(huo)得(de)任何其他(ta)主要机构股东的支持。

平安资管表达“五(wu)点擔(dan)憂(you)”

汇丰和平安的冲突不断是因(yin)为汇丰控股近年来的发展与平安彼时入股的初衷相背离。自2015年以来，平安资管不断增(zeng)持汇丰控股，2017年，平安资管向港(gang)交所(suo)申(shen)报，通(tong)过港股通渠(qu)道(dao)累计買(mai)入约10.18亿股汇丰控股股份，持股比(bi)例达到5.01％，成为汇丰重要投资者之一。

2018年11月6日，据港交所披(pi)露(lu)，经过一年的連(lian)续增持后，平安资管对汇丰控股的持股达到约14.19亿股，持股比例增加至7.01%，成为第一大股东。

但是緊(jin)接着貝(bei)萊(lai)德(de)持股占比超(chao)过平安，平安不甘(gan)落(luo)后，直到2020年再次增持，耗(hao)资3亿港元增持汇丰，最新(xin)持股比例增至8%，超越(yue)贝莱德的7.14%，再次成为汇丰控股第一大股东。

按(an)照(zhao)中国平安此前的解釋(shi)，对汇丰控股的投资屬(shu)于保(bao)险资金的财务性投资，中国平安看(kan)好(hao)汇丰控股的发展前景(jing)，且(qie)汇丰控股的分红率(lv)较高，符(fu)合保险资金的风险偏(pian)好和投资收益要求。

曾(zeng)经的汇丰控股一直以来穩(wen)定(ding)着每年四次分红的節(jie)奏(zou)。但近年来汇丰控股业绩、分红、市值表現(xian)不及預(yu)期。2019年开始(shi)，汇丰控股的业绩逐渐显现出頹(tui)势。2019年至2021年，汇丰控股稅(shui)前凈(jing)利分別(bie)为133亿美元、88亿美元和189亿美元。雖(sui)然2021年业绩有了起(qi)色，但还未达到2018年199亿美元的水平。

虽然2022年业绩有所改善，黄勇仍(reng)陳(chen)列出对汇丰控股的五大担忧。一是，汇丰绝对业绩改善得益于加息周期，然而加息已逐步(bu)見(jian)頂(ding)；二是，汇丰控股和汇丰亚洲业绩仍大幅(fu)落后于同业；三是，汇丰管理层設(she)定的ROTE及成本目(mu)標(biao)不夠(gou)充(chong)分；四是，汇丰管理层未能从根本上解决业务模(mo)式面臨(lin)的挑(tiao)战；五是，汇丰将汇丰亚洲的分红与所需(xu)资本，用以支持回报相对较低的非亚洲业务。

一直以来，作为最大的财务投资者，平安拥有高达8%的股份，卻(que)進(jin)不了董事会，沒(mei)有话語(yu)权。对于平安来說(shuo)，这筆(bi)交易可以说是损失慘(can)重。以平安为首(shou)的股东诉求能否实现，还要看在下個(ge)月5日在英国召开的股东大会的投票(piao)决议了。《每日财报》也将持续关注事件(jian)进展。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更(geng)多

責(ze)任編(bian)輯(ji)：