水暖专业广告语,助你成为家庭水电大师!

家庭水电大师:从水暖专业广告语入手

水电安装维修对于家庭来说是一个十分重要的问题,但是对于大多数人来说这个领域却是陌生的。在日常生活中,我们难免会遭遇一些水电问题,例如水龙头漏水、暖气片不热等,如果没有相关的专业知识,就会导致许多麻烦和损失。如何成为家庭水电大师呢?本文从水暖专业广告语入手,帮助大家掌握一些基本的水电知识,让你成为家庭水电大师!

一、水暖专业广告语的重要性

在水暖领域中,水暖专业广告语是十分重要的。它可以直接反映出一个公司或个人的专业水平和服务态度。一些好的广告语可以吸引更多的客户,建立良好的口碑和品牌形象。对于消费者来说,通过广告语了解到该公司或个人的专业背景和服务品质,从而选择合适的服务对象。举个例子,李师傅水电维修公司的广告语是做好每一个细节,超越每一个期望,这个广告语让人感觉这个公司的服务非常细致、专业和有保障,让人对于他们的服务有了更高的期望。

二、水暖知识及其应用

了解基本的水暖知识是成为家庭水电大师的关键。在日常生活中,很多水电问题都可以通过简单的维修解决。例如,当水龙头漏水时,我们可以先关闭水龙头,然后拆卸水龙头内部的零部件,检查是否有损坏或者堵塞,如果有,就更换或清洗掉,这样就可以解决水龙头漏水的问题。当然,对于一些复杂的水电问题,我们需要寻求专业人士的帮助。例如,当家里的管道漏水时,我们需要找到漏水的位置,并进行修补。这时候就需要专业的水电维修师傅来进行修理。

三、常见的水电问题及其解决方法

在家庭生活中,有许多常见的水电问题,例如水龙头漏水、卫生间马桶堵塞、暖气片不热等等。下面我们来介绍一下这些问题的解决方法。1. 水龙头漏水水龙头漏水可能是由于水龙头内部的零部件损坏或堵塞所造成的。我们可以拆卸水龙头,并检查其内部,如果发现有损坏或者堵塞的零部件,就进行更换或清洗。2. 卫生间马桶堵塞如果卫生间马桶堵塞,我们可以先尝试使用马桶通或热水进行疏通。如果还不能解决问题,就需要专业的水电维修人员进行处理。3. 暖气片不热当暖气片不热时,我们可以检查暖气片的进出水口是否有堵塞,检查暖气片的排气阀是否正常,如果排气阀正常,就需要检查暖气管道和锅炉是否正常。

四、如何选择合适的水电维修师傅

在选择水电维修师傅时,我们需要注意以下几点:1. 选择有资质的水电维修公司或个人,确保其具有专业的水电维修知识和技能。2. 选择口碑好的水电维修师傅,可以通过朋友和亲戚的推荐,或者网上的评价进行了解。3. 选择价格透明的水电维修师傅,最好和水电维修师傅在服务前达成一致的价格协议。

总结

成为家庭水电大师并不是一件难事,只要掌握了基本的水电知识,对于一些常见的水电问题能够有应对的方法,选择合适的水电维修师傅时能够注意到一些关键点,就可以让我们在家庭生活中更加从容自信。通过水暖专业广告语可以了解到一个公司或个人的专业背景和服务品质,帮助我们更好的选择水电维修师傅。希望本文对于大家成为家庭水电大师有所帮助。问答话题:1. 如何避免水龙头漏水?答:可以定期清洗水龙头,检查零部件的损坏或者堵塞,如有异常及时进行更换或清洗。2. 如何解决家中的管道漏水?答:我们可以找到漏水的位置,然后根据漏水的原因选择合适的修补方法。如果自己无法解决,需要寻求专业人士的帮助。3. 如何选择合适的水电维修师傅?答:选择有资质的水电维修公司或个人,关注其口碑,能够进行价格协商,选择透明的水电维修师傅。

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“下(xia)沈(chen)市(shi)場(chang)巨(ju)頭(tou)”趣头條(tiao)正(zheng)式(shi)告(gao)別(bie)纳斯达克。

作(zuo)者(zhe) | 盧(lu)泳(yong)誌(zhi)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

曲(qu)終(zhong)人(ren)散(san)皆(jie)是(shi)夢(meng),繁(fan)華(hua)落(luo)盡(jin)壹(yi)场空(kong)。

曾(zeng)经依(yi)靠(kao)“網(wang)賺(zhuan)”模(mo)式紅(hong)極(ji)一時(shi)的(de)趣头条,在(zai)登(deng)陸(lu)美(mei)國(guo)纳斯达克5年(nian)後(hou)正式停(ting)牌(pai),其(qi)股(gu)價(jia)較(jiao)高峰(feng)时期(qi)跌(die)去(qu)99.6%。

隨(sui)著(zhe)3月(yue)23日(ri)開(kai)市,趣头条(QTT.O)將(jiang)正式暫(zan)停交(jiao)易(yi)。三(san)天(tian)前(qian),其公(gong)告稱(cheng),公司(si)於(yu)3月14日收(shou)到(dao)纳斯达克上(shang)市資(zi)格(ge)部(bu)門(men)工(gong)作人員(yuan)的決(jue)定(ding)書(shu),表(biao)明(ming)工作人员已(yi)决定将公司的證(zheng)券(quan)從(cong)纳斯达克除(chu)名(ming)。

2022年9月,因(yin)不(bu)符(fu)合(he)在纳斯达克繼(ji)續(xu)上市的公开持(chi)有(you)股票(piao)市值(zhi)不得(de)低(di)于1500萬(wan)美元(yuan)的規(gui)定,趣头条收到纳斯达克通(tong)知(zhi),若(ruo)想(xiang)继续留(liu)在纳斯达克,需(xu)要(yao)在180天內(nei)重(zhong)新(xin)合规。

来源:Wind

趣头条回(hui)應(ying)表示(shi),管(guan)理(li)層(ceng)正在研(yan)究(jiu)恢(hui)復(fu)合规的各(ge)種(zhong)選(xuan)擇(ze)。彼(bi)时,趣头条有180天的时間(jian),或(huo)在2023年3月13日之(zhi)前重新合规,以(yi)便(bian)继续在纳斯达克上市。

如(ru)今(jin)来看(kan),趣头条“自(zi)救(jiu)”失(shi)敗(bai)。由(you)于趣头条不對(dui)上述(shu)决定提(ti)出(chu)上訴(su),公司股票将在3月23日开市时暂停交易,並(bing)向(xiang)美国证券交易委(wei)员會(hui)提交25-NSE表格,該(gai)表格将取(qu)消(xiao)公司证券在纳斯达克股票市场的上市和(he)註(zhu)冊(ce)。

截(jie)至(zhi)最(zui)后一個(ge)交易日,趣头条股价為(wei)0.18美元/股,5日内下跌72%,相(xiang)比(bi)上市之初(chu)已经跌去99.6%,市值僅(jin)为560万美元。

“下沉市场巨头”曇(tan)花(hua)一現(xian)

作为一家(jia)移(yi)動(dong)内容(rong)聚(ju)合平(ping)臺(tai),趣头条曾擁(yong)有高光(guang)时刻(ke),與(yu)快(kuai)手(shou)、拼(pin)多(duo)多并称为“下沉市场三巨头”。

趣头条創(chuang)始(shi)人譚(tan)思(si)亮(liang),畢(bi)業(ye)于中(zhong)国科(ke)學(xue)院(yuan)大(da)学,曾在雅(ya)虎(hu)、51.com、若鄰(lin)网擔(dan)任(ren)高管,后担任盛(sheng)大廣(guang)告业務(wu)負(fu)責(ze)人。

2016年6月,谭思亮创立(li)趣头条。一年后,趣头条獲(huo)得成(cheng)为资本(ben)、红點(dian)创投(tou)、华人文(wen)化(hua)的4200万美元A輪(lun)融(rong)资。

2018年,趣头条完(wan)成超(chao)過(guo)2億(yi)美元的B轮融资,由騰(teng)訊(xun)領(ling)投,小(xiao)米(mi)及(ji)其他(ta)财务投资者跟(gen)投;随后,趣头条引(yin)入(ru)包(bao)括(kuo)人民(min)网旗(qi)下基(ji)金(jin)在内的戰(zhan)略(lve)投资者,投资額(e)近(jin)6000万美元。

来源:愛(ai)企(qi)查(zha)

2018年9月,趣头条登陆纳斯达克,成为“移动内容聚合第(di)一股”。上市當(dang)天,趣头条五(wu)次(ci)觸(chu)發(fa)熔(rong)斷(duan),最高市值突(tu)破(po)过百(bai)亿美元,最终收盤(pan)市值达45.9亿美元。

从上線(xian)到上市,趣头条只(zhi)用(yong)了(le)2年零(ling)3个月,這(zhe)个速(su)度(du)在国内仅次于瑞(rui)幸(xing)咖(ka)啡(fei)。这主(zhu)要歸(gui)功(gong)于其通过“閱(yue)讀(du)赚金幣(bi)”和“收徒(tu)”模式迅(xun)速裂(lie)變(bian),積(ji)累(lei)大量(liang)用戶(hu)。

實(shi)際(ji)上,趣头条的商(shang)业模式很(hen)簡(jian)單(dan):先(xian)用補(bu)貼(tie)形(xing)式吸(xi)引用户,然(ran)后通过算(suan)法(fa)和興(xing)趣推(tui)薦(jian)留住(zhu)用户,而(er)补贴和广告业务收入之间差(cha)价即(ji)为利(li)潤(run)。

得益(yi)于此(ci),趣头条的月活(huo)躍(yue)用户數(shu)在兩(liang)年内达到6220万,平均(jun)日活2100万,總(zong)營(ying)收則(ze)超过7亿元。

但(dan)上市后,趣头条并未(wei)成功借(jie)助(zhu)下沉市场用户群(qun)开拓(tuo)新营收业务,亦(yi)沒(mei)能(neng)擺(bai)脫(tuo)补贴燒(shao)錢(qian)的模式。在平台补贴減(jian)少(shao)、提现门檻(kan)升(sheng)高后,很多用户选择逐(zhu)利性(xing)逃(tao)離(li)。

来源:趣头条官(guan)网

最终,“羊(yang)毛(mao)黨(dang)”赚了,而趣头条卻(que)虧(kui)了。2016年-2020年,趣头条凈(jing)亏損(sun)分(fen)别为1090万元、9480万元、19.458亿元、26.89亿元和11.05亿元。

進(jin)入2021年,趣头条的亏损狀(zhuang)況(kuang)进一步(bu)加(jia)劇(ju)。2021年,趣头条全(quan)年营收43.4亿元,同(tong)比下降(jiang)17.89%;净利润为-12.4亿元,同比下降12.22%。

与此同时,趣头条的用户量与月活数據(ju)也(ye)在减少。2022年第三季(ji)度,趣头条月活用户数1.19亿,同比减少200万,较上一季度减少1380万;日活用户数2650万,同比减少1320万,较上一季度减少260万。

除此之外(wai),趣头条的员工数量也从2019年的2932人减少至2021年的1110人。两年时间,趣头条员工总数减少1822人。

仅仅6年,趣头条的高光时刻轉(zhuan)瞬(shun)即逝(shi),从高調(tiao)問(wen)世(shi)、榮(rong)光上市,到逐漸(jian)衰(shuai)落、突然關(guan)停,趣头条的衰败令(ling)人唏(xi)噓(xu)不已。

谭思亮“爽(shuang)約(yue)”,趣头条遭(zao)重挫(cuo)

在2016年上线时,谭思亮将趣头条定位(wei)为“倚(yi)靠差異(yi)化定位、獨(du)特(te)的获客(ke)機(ji)制(zhi)、快速发展(zhan)的自媒(mei)體(ti)内容平台”。

上市后不久(jiu),谭思亮公开喊(han)話(hua),趣头条要在内容创业快車(che)道(dao)上下慢(man)功夫(fu),重点做(zuo)幾(ji)件(jian)事(shi)情(qing):一是提高创作者收益,優(you)化优質(zhi)作者分布(bu);二(er)是做对内容创作者体驗(yan)最友(you)好(hao)的平台。

但四(si)年后,谭思亮却“爽约”了。2022年4月21日,趣头条宣(xuan)布将停止(zhi)自媒体创作平台的服(fu)务和維(wei)護(hu),自媒体作者需要尽快提现收益和注銷(xiao)賬(zhang)號(hao)。

来源:华为应用市场截圖(tu)

此次关閉(bi)自媒体平台业务,意(yi)味(wei)着以第三方(fang)创作者内容为核(he)心(xin)的内容聚合平台趣头条,要对第三方创作者“停服”。有创作者对此表示“不意外”,但有些(xie)遺(yi)憾(han)。

趣头条表示,之后将通过推荐技(ji)術(shu),結(jie)合百度等(deng)第三方平台的内容继续为用户提供(gong)内容服务。

近年来,由于快手、抖(dou)音(yin)等平台崛(jue)起(qi),用户获取消息(xi)的習(xi)慣(guan)从图文转換(huan)到短(duan)視(shi)頻(pin),自媒体平台的生(sheng)存(cun)空间被(bei)不断擠(ji)壓(ya)。另(ling)外,趣头条的衰败還(hai)因为缺(que)乏(fa)良(liang)好的内容生態(tai)。

作为一家资讯聚合平台,趣头条上线后只是通过爬(pa)蟲(chong)抓(zhua)取各大媒体网站(zhan)内容,把(ba)获客直(zhi)接(jie)当做一种商业模式。成立三年后,才(cai)引入原(yuan)创作者、机構(gou)媒体等内容创作者。

另外,在其他平台补贴创作者的时候(hou),趣头条选择补贴用户,導(dao)致(zhi)创作者感(gan)覺(jiao)不到足(zu)夠(gou)的重视。而在谭思亮看来,即使(shi)給(gei)作者补贴,也很難(nan)買(mai)断内容,不如先抓住读者。

当意識(shi)到问題(ti)后,趣头条后期推出“雲(yun)耕(geng)計(ji)劃(hua)”“快车道计划”等策(ce)略,以鼓(gu)勵(li)和扶(fu)持创作者生產(chan)内容,但为时已晚(wan)。

来源:央(yang)视截图

后来,趣头条連(lian)续遭遇(yu)重创。2019年12月,趣头条遭到做空机构Wolfpack Research的做空。对方指(zhi)出趣头条存在欺(qi)詐(zha)行(xing)为,大部分的营收和现金余(yu)额均为造(zao)假(jia),并涉(she)嫌(xian)嚴(yan)重侵(qin)犯(fan)用户隱(yin)私(si)。

趣头条回应称该報(bao)告有严重錯(cuo)誤(wu),完全背(bei)离基本事实,公司堅(jian)决否(fou)認(ren)数据造假等一系(xi)列(lie)毫(hao)无事实依据的指控(kong),并将就(jiu)此啟(qi)动相关诉訟(song)程(cheng)序(xu)。

2018年5月,有權(quan)威(wei)媒体发表文章(zhang)《人民日报调查“刷(shua)新聞(wen)赚现金”App:亟(ji)待(dai)監(jian)管》批(pi)評(ping)趣头条們(men)内容低端(duan),充(chong)斥(chi)着各种打(da)擦(ca)邊(bian)球(qiu)的假新闻和低俗(su)信(xin)息。

之后,趣头条迎(ying)来更(geng)大的危(wei)机。2020年,趣头条因广告亂(luan)象(xiang)被央视315曝(pu)光,涉及套(tao)户、美化、案(an)例(li)造假、違(wei)法賭(du)博(bo)平台投放(fang)等一系列问题。

趣头条緊(jin)急(ji)回应称,公司已迅速成立广告生态治(zhi)理專(zhuan)項(xiang)工作組(zu),正在对平台涉及的广告进行全平台徹(che)查,一旦(dan)发现相关问题,坚决严厲(li)清(qing)查和封(feng)禁(jin)。不过,趣头条还是因此元氣(qi)大傷(shang)。

丟(diu)失陣(zhen)地(di),趣头条出路(lu)在哪(na)?

在趣头条屢(lv)屡受(shou)挫的时候,谭思亮决定开辟(pi)新阵地,以挽(wan)回公司发展的頹(tui)勢(shi)。

2018年-2019年,谭思亮推出网文平台“米读”、视频平台“球球视频”“趣多拍(pai)”以及直播(bo)平台“趣直播”等,但只有米读取得了些許(xu)成績(ji)。

2018年5月,米读正式上线運(yun)营,半(ban)年的时间就积累了4000万用户,日活跃用户数高达200万。2020年,米读的日活跃用户数已接近1000万,平均日消耗(hao)时長(chang)为2小时。

来源:华为应用市场截图

米读优异的表现也贏(ying)得了资本方的青(qing)睞(lai),共(gong)完成三轮融资,其中,A轮融资为1400万美元,B轮融资为1亿美元,C轮融资1.1亿美元,共计2.24亿美元。

不过,由于米读选择与趣头条類(lei)似(si)的商业模式,即通过免(mian)費(fei)阅读吸引大量用户,然后再(zai)利用广告业务实现营收,最终还是重蹈(dao)覆(fu)轍(zhe)。

2022年3月30日,米读发布公告,作品(pin)将陆续转簽(qian)至阅文集(ji)團(tuan),后续也将由阅文进行运营维护。

有业内人士(shi)分析(xi)指出,米读的失败,在最初的模式設(she)计上就存在隐患(huan)。目(mu)前,网文平台的变现模式主要是付(fu)费阅读+广告+IP运营;而米读砍(kan)掉(diao)了前端的付费,单純(chun)靠广告+IP产业化运营,这就等于将盈(ying)利的籌(chou)碼(ma),全部押(ya)在了内容上。

来源:趣头条官网

实际上,在过去一段(duan)时间内,“免费阅读”的模式曾屡試(shi)不爽。但如今这个招(zhao)数不靈(ling)了,如果(guo)背后没有资本势力(li)的支(zhi)撐(cheng),很难得到持续发展。

再加上内容创作需要周(zhou)期,优秀(xiu)的创作者和IP都(dou)需要长期大量的投入,但这对于资本来說(shuo)并不是一个优质的賽(sai)道。

在快速更叠(die)的商业世界(jie)裏(li),谭思亮曾先后试水(shui)资讯、遊(you)戲(xi)、短视频、小说等多元化产品,最终只有网文产品米读幸存。但随着米读“转嫁(jia)”阅文,谭思亮丢失了最后一塊(kuai)阵地。

如今趣头条正式从纳斯达克退(tui)市,谭思亮还能找(zhao)到新的出路嗎(ma)?歡(huan)迎留言(yan)评論(lun)!返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:黑龙江省伊春带岭区