vivo十大创意广告

Vivo十大创意广告

作为一家知名的智能手机厂商,Vivo在中国市场上一直以来都拥有着极高的人气。除了产品本身,Vivo在广告营销方面也有着不俗的表现。下面就为大家介绍一下Vivo十大创意广告。

1. Vivo NEX 智能手机

vivo智能手机

Vivo NEX智能手机是Vivo在2018年推出的一款旗舰手机,采用了全球首创的“升降式前置摄像头”设计,为用户带来了更加完美的全面屏体验。Vivo在推广NEX的时候,采用了非常有创意的方式,通过展示用户在使用NEX时的惊喜和震撼,吸引了众多用户的关注。

2. Vivo V21系列智能手机

vivo手机

Vivo在2021年推出的V21系列智能手机,以轻薄时尚为主打,拥有着超强的自拍功能。Vivo在推广V21系列时,采用了非常有趣的方式,通过表现年轻人们的生活态度和乐观精神,展示了V21系列智能手机的青春和活力。

3. Vivo X50 Pro+ 智能手机

vivo相机

Vivo X50 Pro+智能手机采用了非常强大的相机配置,可以帮助用户拍摄出更加清晰、真实的照片。Vivo在推广X50 Pro+时,采用了非常自然的方式,通过展示用户在使用X50 Pro+时的自然、真实的生活场景,吸引了众多用户的关注。

4. Vivo S9e 智能手机

vivo S9e

Vivo S9e智能手机采用了非常美丽的外观设计,非常适合年轻女性用户。Vivo在推广S9e时,采用了非常温馨的方式,通过展示用户在使用S9e时的幸福感和满足感,吸引了众多女性用户的关注。

5. Vivo S7 智能手机

vivo S7

Vivo S7智能手机采用了非常时尚的外观设计,为用户带来了非常棒的使用体验。Vivo在推广S7时,采用了非常有趣的方式,通过展示用户在使用S7时的独特个性和时尚品味,吸引了众多年轻用户的关注。

6. Vivo X60 Pro 智能手机

vivo X60 Pro

Vivo X60 Pro智能手机采用了非常强大的相机配置,可以帮助用户拍摄出更加清晰、真实的照片。Vivo在推广X60 Pro时,采用了非常自然的方式,通过展示用户在使用X60 Pro时的自然、真实的生活场景,吸引了众多用户的关注。

7. Vivo Y72 5G 智能手机

vivo Y72 5G

Vivo Y72 5G智能手机采用了全新的5G技术,可以为用户带来更加快速、稳定的网络体验。Vivo在推广Y72 5G时,采用了非常有趣的方式,通过展示用户在使用Y72 5G时的高速体验和流畅感,吸引了众多用户的关注。

8. Vivo X50 智能手机

vivo X50

Vivo X50智能手机采用了非常强大的相机配置,可以帮助用户拍摄出更加清晰、真实的照片。Vivo在推广X50时,采用了非常自然的方式,通过展示用户在使用X50时的自然、真实的生活场景,吸引了众多用户的关注。

9. Vivo Y50 智能手机

vivo Y50

Vivo Y50智能手机采用了非常优秀的音频配置,可以为用户带来更加出色的音乐体验。Vivo在推广Y50时,采用了非常有趣的方式,通过展示用户在使用Y50时的音乐体验和享受感,吸引了众多年轻用户的关注。

10. Vivo S6 5G 智能手机

vivo S6 5G

Vivo S6 5G智能手机采用了全新的5G技术,可以为用户带来更加快速、稳定的网络体验。Vivo在推广S6 5G时,采用了非常有趣的方式,通过展示用户在使用S6 5G时的高速体验和流畅感,吸引了众多用户的关注。

结论

通过以上介绍,我们可以看出,Vivo在广告营销方面有着非常出色的表现。无论是采用什么样的创意,都能够吸引到众多用户的关注。相信在未来,Vivo将会推出更加优秀的产品,并采用更加有趣、创新的方式来进行广告营销,为用户带来更加出色的体验。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>每(mei)經(jing)品(pin)牌(pai)觀(guan)|LV“限(xian)時(shi)書(shu)店(dian)”難(nan)逃(tao)質(zhi)疑(yi) 品牌跨(kua)界(jie)營(ying)銷(xiao)或(huo)是(shi)壹(yi)種(zhong)傷(shang)害(hai)

每经品牌價(jia)值(zhi)研(yan)究(jiu)院(yuan) 付(fu)克(ke)友(you)

奢(she)侈(chi)品牌喜(xi)歡(huan)跨界营销。最(zui)新(xin)的(de)一例(li)是,LV在(zai)上(shang)海(hai)聯(lian)合(he)三(san)家(jia)咖(ka)啡(fei)店打(da)造(zao)“路(lu)易(yi)威(wei)登(deng)限时书店”,最低(di)花(hua)費(fei)580元(yuan)買(mai)书,就(jiu)能(neng)獲(huo)贈(zeng)LV帆(fan)布(bu)袋(dai),引(yin)來(lai)俊(jun)男(nan)靚(liang)女(nv)排(pai)起(qi)了(le)長(chang)隊(dui)。

這(zhe)一幕(mu)似(si)曾(zeng)相(xiang)識(shi)。去(qu)年(nian),知(zhi)名(ming)奢侈品牌Prada也(ye)在上海搞(gao)了兩(liang)周(zhou)“Prada菜(cai)場(chang)”快(kuai)閃(shan)活(huo)動(dong),一时風(feng)光(guang)無(wu)限、流(liu)量(liang)爆(bao)棚(peng)。而(er)在最後(hou)一天(tian),菜场外(wai)一名女子(zi)將(jiang)完(wan)成(cheng)“拍(pai)攝(she)任(ren)務(wu)”的蔬(shu)菜直(zhi)接(jie)丟(diu)進(jin)了垃(la)圾(ji)桶(tong),引来輿(yu)論(lun)“买櫝(du)還(hai)珠(zhu)”的熱(re)議(yi)。LV的“限时书店”也沒(mei)有(you)逃脫(tuo)類(lei)似质疑。

品牌跨界的誘(you)惑(huo)

品牌营销需(xu)要(yao)推(tui)陳(chen)出(chu)新。品牌跨界的一個(ge)重(zhong)要目(mu)的就是要打破(po)刻(ke)板(ban)印(yin)象(xiang),制(zhi)造新鮮(xian)感(gan),引發(fa)關(guan)註(zhu)度(du)。品牌固(gu)守(shou)在一个領(ling)域(yu)容(rong)易帶(dai)来審(shen)美(mei)疲(pi)勞(lao),換(huan)个领域或者(zhe)賽(sai)道(dao),卻(que)容易讓(rang)人(ren)耳(er)目一新——哇(wa),原(yuan)来还能这麽(me)玩(wan)。跨度越(yue)大(da),这种沖(chong)突(tu)感就越強(qiang)烈(lie),也就越能制造轟(hong)动效(xiao)應(ying)。

當(dang)初(chu)Prada和(he)菜市(shi)场的跨界之(zhi)所(suo)以(yi)引人注目,就是这个原因(yin)。人們(men)没有想(xiang)到(dao),一个高(gao)高在上的奢侈品牌,居(ju)然(ran)还能和油(you)鹽(yan)醬(jiang)醋(cu)的煙(yan)火(huo)氣(qi)联系(xi)在一起。强烈的反(fan)差(cha),带来了巨(ju)大的流量。

LV的“限时书店”不(bu)僅(jin)和咖啡店联名,还用(yong)了书店的名義(yi),是三个品类的跨界,盡(jin)管(guan)没有“Prada菜场”的反差那(na)么大,但(dan)也充(chong)滿(man)了新鲜感,加(jia)上赠送(song)LV帆布袋的噱(xue)頭(tou),話(hua)題(ti)性(xing)十(shi)足(zu),很(hen)是扯(che)人眼(yan)球(qiu)。

對(dui)於(yu)奢侈品牌来說(shuo),还有一个重要的目的就是要影(ying)響(xiang)和拓(tuo)展(zhan)潛(qian)在的客(ke)群(qun)。是的,富(fu)豪(hao)階(jie)層(ceng)或者高等(deng)收(shou)入(ru)人群才(cai)是奢侈品牌的基(ji)本(ben)盤(pan)。而奢侈品牌也不能坐(zuo)吃(chi)山(shan)空(kong)、守株(zhu)待(dai)兔(tu)。何(he)況(kuang)高收入群體(ti)也是流动的,老(lao)的在老去,新的在加入。奢侈品牌需要拓展市场,获得(de)更(geng)大的影响力(li)。

統(tong)計(ji)顯(xian)示(shi),2022年中(zhong)國(guo)有凈(jing)資(zi)產(chan)1000萬(wan)元以上的高端(duan)消(xiao)费者大約(yue)500万人,只(zhi)占(zhan)人口(kou)的千(qian)分(fen)之三。他(ta)们貢(gong)獻(xian)著(zhe)奢侈品消费市场82%的消费額(e)。对于奢侈品市场来说,这个基本盘不是一成不變(bian)的,一个規(gui)模(mo)巨大的中等收入群体正(zheng)在崛(jue)起,也带来了更多(duo)的可(ke)能性。同(tong)时在中国,奢侈品行(xing)業(ye)的年輕(qing)化(hua)趨(qu)勢(shi)也越来越明(ming)显。在2022年的奢侈品消费者中,“90后”占比(bi)41%,“00后”占比15%,两代(dai)人就共(gong)同贡献了56%的市场份(fen)额。

如(ru)何影响更多的中等收入群体和年轻人群,是奢侈品牌守住(zhu)市场、做(zuo)大蛋(dan)糕(gao)的重要路徑(jing)。為(wei)了維(wei)持(chi)品牌調(tiao)性,他们需要故(gu)作(zuo)高冷(leng),于是向(xiang)潜在客群所在的领域跨界就成为常(chang)見(jian)的营销手(shou)段(duan)。比如,咖啡店是小(xiao)资年轻人喜欢的生(sheng)活场景(jing),LV“限时书店”主(zhu)打的正是这樣(yang)的生活方(fang)式(shi)。

对于排起长龍(long)的顧(gu)客来说,他们的目的当然不是来喝(he)咖啡,也很难说是来买书。他们願(yuan)意(yi)花580元以上的代价,購(gou)买的也只是一种由(you)奢侈品牌印證(zheng)的身(shen)份標(biao)簽(qian)。对于上海这三家咖啡店来说,與(yu)奢侈品牌联名当然是求(qiu)之不得的好(hao)事(shi)。雖(sui)然是为奢侈品牌做嫁(jia)衣(yi),但他们只是提(ti)供(gong)了一个物(wu)理(li)空間(jian),就获得了門(men)庭(ting)若(ruo)市的热鬧(nao)景象和与有榮(rong)焉(yan)的品牌加分。

看(kan)起来,跨界的奢侈品牌和咖啡店,以及(ji)趋之若鶩(wu)的消费者,都(dou)得到了他们想得到的東(dong)西(xi),甚(shen)至(zhi)連(lian)網(wang)上的黃(huang)牛(niu)也得到了一次(ci)揩(kai)油的機(ji)會(hui),可謂(wei)各(ge)取(qu)所需、皆(jie)大欢喜,然而为什(shen)么又(you)留(liu)下(xia)了“买椟还珠”的非(fei)议?

品牌越界的反思(si)

品牌跨界本来无可厚(hou)非,而一不小心(xin)就容易搞成越界。從(cong)“Prada菜场”到“路易威登限时书店”,問(wen)题就出在品牌越界。

“Prada菜场”的初衷(zhong)是好的,本义是让奢侈品牌走(zou)親(qin)民(min)路線(xian),走进生活空间,宣(xuan)稱(cheng)要“重塑(su)不同城(cheng)市的街(jie)道风景”,要“擁(yong)抱(bao)烟火气”。而它(ta)将本来井(jing)水(shui)不犯(fan)河(he)水的两类人群,生拉(la)硬(ying)扯地(di)捆(kun)綁(bang)在一起,實(shi)際(ji)上是对另(ling)一类人群生活方式的冒(mao)犯。Prada到大爺(ye)大媽(ma)的菜市场去炫(xuan)耀(yao),如同美女模特(te)跑(pao)到桂(gui)林(lin)大爷竹(zhu)筏(fa)上擺(bai)POSE,非常違(wei)和。“买椟还珠”的女人一出現(xian),进一步(bu)冒犯了圍(wei)观群眾(zhong)的价值观,也让自(zi)己(ji)的品牌价值观自廢(fei)武(wu)功(gong)、功虧(kui)一簣(kui)。

“路易威登限时书店”也有很好的創(chuang)意,也就是打着崇(chong)尚(shang)知识、鼓(gu)勵(li)閱(yue)讀(du)、热愛(ai)生活的旗(qi)號(hao)。妳(ni)买两本书,就給(gei)你品牌手袋的獎(jiang)励,让你物质、精(jing)神(shen)“雙(shuang)豐(feng)收”。它聰(cong)明的地方在于,虽然是三个品类的跨界,但是並(bing)没有跑到一个实体书店去搞炫耀式营销,给阅读的人群造成困(kun)擾(rao),而只是在咖啡店裏(li)摆了一个POSE,取用书店的名义,彰(zhang)显阅读的价值。

它失(shi)敗(bai)的地方也恰(qia)恰在这里,人们很容易就看穿(chuan)了它的真(zhen)实意圖(tu)。所谓的书店名不副(fu)实,賣(mai)的不過(guo)是LV出版(ban)的价格(ge)高昂(ang)的书籍(ji),它们是奢侈生活的一部(bu)分,与普(pu)通(tong)读者的知识範(fan)疇(chou)和价值認(ren)知相去甚遠(yuan)。购买者热爱阅读嗎(ma)?这些(xie)“LV精品书籍”最終(zhong)多半(ban)是束(shu)之高閣(ge)的命(ming)運(yun);如果(guo)没有隨(sui)身攜(xie)带的炫耀机会,它们也就失去了奢侈品牌的意义。

看起来,读者群体并没有被(bei)冒犯,而对“书店”名义的冒用,也是一种冒犯,而且(qie)是价值观上的冒犯。在電(dian)商(shang)冲擊(ji)之下,实体书店窮(qiong)途(tu)末(mo)路,LV“限时书店”不是对它们的拯(zheng)救(jiu),更像(xiang)是一种利(li)用和伤害。

一些奢侈品牌在品牌跨界中会搞點(dian)復(fu)古(gu)风,比如摆个報(bao)刊(kan)亭(ting),赠阅品牌书刊,让大家坐下来,一起追(zhui)憶(yi)似水年華(hua)。LV“限时书店”看起来也有这样的情(qing)懷(huai),但实体书店并没有因此(ci)受(shou)到尊(zun)重和追捧(peng),反而成了奢侈品牌跨界的布景、工(gong)具(ju)和陪(pei)襯(chen),只会在一旁(pang)落(luo)寞(mo)。誰(shui)会在乎(hu)它们的落寞呢(ne)?

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发布于:山东东营垦利县