开广告店需满足什么条件？
如何开设广告店？
在现代这个信息化的时代，广告行业发展迅速，因此开设广告店成为了一个热门的选择。但是，要开设一家成功的广告店并不容易。本文将从以下方面详细阐述开设广告店的条件。
调查市场需求和竞争
在开设广告店之前，首先需要考虑的是市场需求和竞争环境。需要了解潜在客户的需求和购买力，并分析现有广告公司和店铺所提供的服务和价格。这样才能确定自己的定位和市场竞争优势。
同时，需要了解当地有哪些广告公司和店铺，它们的定位和优势，以及它们提供的服务和价格。通过这些了解，可以更好地定位自己的广告店，确定能够提供哪些独特的服务和方案，以及如何在价格方面与竞争对手区别开来。
积累相关经验和技能
如果没有相关经验和技能，想要开设一家成功的广告店是很困难的。需要学习广告、市场营销、设计和运营等方面的知识，并且需要与广告行业的专业人士交流和学习。同时，还需要具备管理、商业、沟通和协调等方面的能力，以及创意思维和解决问题的能力。
可以通过实习或工作经验来积累相关经验和技能。同时，可以参加一些专业的培训课程或学习在线教育平台上的相关课程，以学习和掌握相关的知识和技能。
注册公司并办理相关手续
在开设广告店之前，需要注册一家公司。具体的注册流程和要求因地区而异。通常需要办理商业执照、税务登记和社保等相关手续。此外，还需要了解相关的法律法规和政策，确保自己的业务符合法律和规定。
此外，还需要考虑公司内部的管理和运营。需要建立合理的组织架构和流程，制定规范的工作流程和操作规范，以确保公司的正常运作和高效管理。
寻找合适的场所和设备
在开设广告店之前，还需要选择一个合适的场所和购买必要的设备。选择场所时，需要考虑地理位置、交通便利性、租金和面积等因素。同时，还需要购买必要的设备，如电脑、打印机、摄像机、灯光设备等，以保证公司的正常运作和服务质量。
需要注意的是，场所和设备的选择应该与公司的规模和业务需求相匹配。同时，还需要考虑公司的扩展和发展需求。
总结
开设广告店需要考虑市场需求和竞争环境、积累相关经验和技能、注册公司并办理相关手续、寻找合适的场所和设备等多个方面。只有在具备相关条件和能力的前提下，才能够开设一家成功的广告店。
问答话题
1. 开设广告店需要符合哪些法律法规？
开设广告店需要遵循《广告法》、《商业广告发布管理办法》、《互联网广告管理暂行办法》等相关法律法规。同时，还需要符合当地的商业登记和税务相关规定。
2. 开设广告店需要具备哪些管理和运营能力？
开设广告店需要具备管理、商业、沟通和协调等方面的能力，以及创意思维和解决问题的能力。需要建立合理的组织架构和流程，制定规范的工作流程和操作规范，以确保公司的正常运作和高效管理。
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最(zui)初滴滴打车的出现，確(que)实解(jie)決(jue)了公眾(zhong)出行的困(kun)難(nan)，特(te)別(bie)是解决了一線(xian)城(cheng)市(shi)打车难、打车貴(gui)的用戶(hu)痛(tong)点，也(ye)給(gei)長(chang)久(jiu)以来出租车行業(ye)拒(ju)載(zai)、服(fu)務(wu)差(cha)等(deng)頑(wan)疾(ji)一次(ci)徹(che)底(di)的打擊(ji)。同(tong)时在競(jing)爭(zheng)的壓(ya)力(li)下，巨(ju)量(liang)的用户和司机補(bu)貼(tie)也迅(xun)速(su)催(cui)大了這(zhe)一“网约车”市場(chang)。 最初的滴滴从网约出租车切(qie)入，给长久以来的出租车市场形(xing)成了一个完(wan)整(zheng)的用户和司机的公众證(zheng)信(xin)體(ti)系(xi)，而正(zheng)是这一证信体系的建(jian)立(li)，迅速地(di)提(ti)高(gao)了出租车行业的服务質(zhi)量。真(zhen)正讓(rang)滴滴們(men)火(huo)起来的是以“共享经济”为核(he)心(xin)价值(zhi)的“拼(pin)车”业务，無(wu)論(lun)是“順(shun)風(feng)车”還(hai)是“快车”，当初的业务模(mo)式(shi)設(she)计还是实際(ji)的效(xiao)果(guo)，确实將(jiang)閑(xian)置(zhi)的社(she)會(hui)資(zi)源(yuan)（私(si)家(jia)车）進(jin)行了有(you)效的再利(li)用，也使(shi)得(de)公众的出行困难得到了緩(huan)解。 然(ran)而在竞争的压力下当初的滴滴、好(hao)滴以及Uber等，不斷(duan)投(tou)入巨額(e)资金(jin)进行用户端(duan)和服务端的补贴，在迅速培(pei)養(yang)了用户習(xi)慣(guan)的同时，出行服务的提供(gong)者也由(you)出租车、私家车变成了专职的滴滴司机。一大批司机从中(zhong)看(kan)到了商(shang)机，開(kai)始(shi)专門(men)購(gou)车进入滴滴们造(zao)就(jiu)的新的出行服务領(ling)域(yu)。 当共享经济模式，在巨额补贴下出现了怪(guai)胎(tai)，滴滴们卻(que)在虛(xu)幻(huan)中再次高潮，滴滴司机也成了专门的一个职业。事实上，从这一刻(ke)起，滴滴们号稱(cheng)的共享经济已经結(jie)束(shu)了，滴滴生(sheng)態(tai)中的服务主(zhu)体由私家车变成了专门提供出行服务的類(lei)出租车行业，只不過(guo)與(yu)出租车公司相比(bi)，滴滴们通(tong)过网絡(luo)约定(ding)，形成了一个虚擬(ni)的专门提供出行服务类出租车公司。 无论是“共享经济”还是后来滴滴宣称的“分享经济”，在西(xi)方(fang)都(dou)是一个概(gai)念(nian)，在中國(guo)的語(yu)境(jing)中，却形成了一个相似(si)但(dan)不盡(jin)相当的经济现象(xiang)。事实上，對(dui)於(yu)普(pu)通人(ren)来講(jiang)，这兩(liang)種(zhong)经济模式有什(shen)麽(me)分别倒(dao)是不重(zhong)要(yao)的，理(li)解其(qi)核心要素(su)就足(zu)以辨(bian)别滴滴们现在掛(gua)羊(yang)頭(tou)賣(mai)狗(gou)肉(rou)的本(ben)质。 在分享经济的定義(yi)中，将社会海(hai)量、分散(san)、闲置资源，平(ping)臺(tai)化(hua)、協(xie)同化地集(ji)聚(ju)、復(fu)用与供需(xu)匹(pi)配(pei)，从而实现经济与社会价值创新的新形态，其中“闲置资源”是根(gen)本，共享经济的本质是促(cu)进節(jie)约社会资源一种经济模式。所以說(shuo)，初期(qi)的滴滴是有助(zhu)于社会进步的一种业务模式，而自(zi)滴滴专车司机成为一种职业，出现了主体以滴滴为平台的新的“出租车”行业后，无论叫(jiao)“共享经济”也好，“分享经济”也罷(ba)，实际上是推(tui)動(dong)了整体中国社会的机动车的迅速增(zeng)加，与其初衷背(bei)道(dao)而馳(chi)。 由此(ci)，滴滴后来遇(yu)到的所有問(wen)題(ti)也基(ji)于源于服务主体变化后的偽(wei)共享经济模式。 在网约车行业的实际發(fa)展(zhan)中，当服务的主体由私家车变为了网约车专用车輛(liang)后，机动车的所有人对獲(huo)利的預(yu)期也发生了根本性(xing)的变化。 网约专用车和专职司机的出现並(bing)迅速成为服务的主体，正如(ru)前面所说，滴滴们变成了一个个类“出租车”公司，而与其共同形成公司主体的司机由于生存(cun)和贏(ying)利的期望(wang)，不仅直(zhi)接(jie)与出租车形成了直接的竞争關(guan)系，而且(qie)原(yuan)来出租车行业的各(ge)种惡(e)习也出现在了网约车行业。 拒载、挑(tiao)單(dan)、涨价、服务差等一系列(lie)问题隨(sui)之(zhi)出现。就当初网约车興(xing)起的两个核心用户痛点而言(yan)，无论是打车难还是打车贵，都再次在网约车行业出现。事实上，就目(mu)前的网约车的价格(ge)而言，其平均(jun)水(shui)平已经超(chao)过了同等情(qing)況(kuang)下的傳(chuan)統(tong)出租车行业，而且拒单的现象比出租车行业还要普遍(bian)。 更(geng)为嚴(yan)重的是，在与出租车的竞争中，网约车由于与滴滴平台的松(song)散约定，平台方也无法(fa)对服务差的司机进行有效的管(guan)控(kong)，造成了服务质量一降(jiang)再降。 另(ling)外一个根本性的因(yin)素在于，自网约车新政(zheng)后，整体网约车行业的司机和车辆數(shu)量急(ji)劇(ju)下降，用户打车的成功率也随之一降再降，解决城市出行难的初衷，在网约车行业再也不見(jian)了影(ying)子(zi)。 当服务和价格都与传统出租车没有优势时，滴滴们的未(wei)来只是在共享经济旗号下的伪创新。 当业务模式和服务水平都与传统出租车行业无二时，“滴滴已死”的说法，便(bian)成了预言性质的判(pan)断。 以滴滴为代(dai)表的网约车熱(re)潮已过，共享单车又成了中国互(hu)聯(lian)网的一个热炒(chao)的行业。 中国的互联网行业从来不缺(que)少(shao)一个又一个泡(pao)沫(mo)。 与滴滴们相比，共享单车又是一个挂着共享经济旗号的一个传统“公众自行车”行业的一个新马甲。 与滴滴们不同的是，共享单车通过運(yun)營(ying)公司统一的购買(mai)投放(fang)，也迅速占(zhan)领了城市的各个角(jiao)落(luo)。 与传统城市“公共自行车”相比，共享单车在业务模式上并无什么创新，更不是什么“共享经济”，只是依(yi)靠(kao)互联网的手(shou)段(duan)，让使用这些(xie)自行车的用户更为方便，随騎(qi)随放，極(ji)大的方便了城市公众的出行。 实际上，就是“共享单车”这种方便的随骑随放的特点，也迅速的让城市的“公共自行车”彻底退(tui)出了用户出行的選(xuan)擇(ze)范圍(wei)，也成功地接檔(dang)了“滴滴出行”变味(wei)后留(liu)下的市场空(kong)間(jian)。 在商业模式上，“共享单车”却与城市公共自行车走(zou)了完全(quan)不一樣(yang)的一條(tiao)路(lu)徑(jing)。传统的城市公共自行车，要么是由政府(fu)部(bu)门补贴性投放，要么政府通过运营公司投放，通过租金的方式以获得收(shou)益(yi)，无论是这两方式的哪(na)种，复雜(za)的使用条件(jian)和固(gu)定的存放场景(jing)，都严重的限(xian)制了公共自行车的发展，同时微(wei)薄(bo)的收益也是阻(zu)礙(ai)运营公司的核心问题。 在这一方面，“共享单车”却通过用户主动方便的押(ya)金交(jiao)付(fu)方式，共享单车通过复用的方式，将一辆车的押金擴(kuo)大到了十(shi)个用户左(zuo)右(you)，从而彻底改(gai)变了共享单车的赢利模式，让共享单车从城市公共自行车依靠租车收益，变成了依靠押金收益的赢利方式。曾(zeng)有人计算(suan)过，仅摩(mo)拜(bai)单车的押金總(zong)额已超过30億(yi)元以上，而用户的这批巨额资金的使用，已成为共享单车的核心收入来源。 然而，相对于传统城市公共自行车不方便使用的情况，共享单车的随骑随放的使用方式，依然极大的方便了公众的出行，这一点无庸(yong)諱(hui)言。也正是如此，共享单车雖(sui)然只有共享经济的皮(pi)，并没有共享经济的实质，但依然要比“滴滴出行”类“新”模式更具(ju)有前景。 当然，在共享单车的发展过程中，对城市道路和停(ting)车區(qu)域的无序(xu)占有，也将成为现在以及未来摩拜、OFO们所面臨(lin)的巨大问题，在一些小(xiao)区已经限制了这些“公众”车辆的进入和停放。 无论是“滴滴出行”还是“共享单车”，“共享经济”絕(jue)对不是噱(xue)头，服务和运营模式的创新和对用户需求(qiu)的準(zhun)确把(ba)握(wo)，才(cai)是其长久生存下去(qu)的根本，只靠挂“共享经济”的名(ming)头而无“共享经济”实质的伪创新，如果没有比传统行业更为有效的服务模式，終(zhong)究(jiu)还是要自己(ji)走向(xiang)滅(mie)亡(wang)的。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多(duo) 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