公交车广告应该如何打造?

公交车广告,亮点无处不在

公交车作为城市交通的主要组成部分,每天都会穿梭于城市的各个角落。因此,它的广告价值不可小觑。与其他广告媒介相比,公交车广告有着以下亮点:

1. 准确投放目标受众

公交车的路线和站点覆盖范围广泛,不同线路的乘客群体各有特点。基于这一点,广告主可以针对目标受众精准投放广告。比如在前往商业区的公交车上投放商家打折优惠广告,或在通勤线路上投放求职招聘广告。

2. 可移动性强

相对于路边固定广告牌,公交车广告的移动性更强。乘客会随着公交车的运行路线不断变化,这就使得广告主可以在不同的区域和时间段进行广告投放,并实现更广泛的覆盖面。

3. 创意空间大

公交车作为一个大型行驶物体,其外形和内部都可以提供丰富的创意空间。广告主可以通过巧妙的设计,将自己的广告融入到公交车的形态、颜色或通勤环境中,从而更加吸引乘客的注意力。

如何打造成功的公交车广告?

下面是几个关键点:

1. 精准定位目标受众

在进行公交车广告投放前,广告主需对自己的受众群体进行认真的分析。不同的线路、不同时段的公交车上乘客的特点均不相同。投放之前需要明确自己的目标受众,根据受众的特点、需求和行为特征来进行广告内容的创意设计和精准投放。

2. 注重广告内容的创意性

公交车广告秉承的是无处不在、创意成就的原则。在创意方面可以采用多元化的手段,如图形设计、语言表达、视觉传达等来吸引乘客的关注和记忆。

3. 语言表达清晰、简练

公交车广告空间有限,因此需要注意在有限的空间内表达清晰、简练的信息。语言表达应聚焦于核心价值传递和产品特点,用简单精炼的文字来表达广告的主要信息。

总的来说,公交车广告是一种低成本、高曝光率、精准投放的广告形式。在打造公交车广告时,广告主需要根据受众、创意、内容、语言等方面来考虑如何让广告更好地传达信息,吸引乘客的眼球。只有这样,才能让公交车广告真正发挥它的优势,实现最佳的广告效果。

结论

公交车广告是一个具有巨大潜力的广告形式,它可以通过精准投放和创意传达,为广告主带来更多的曝光率和商业价值。在打造公交车广告时,广告主需要注重受众、创意、内容和语言表达等方面的设计,才能让广告更好地实现品牌传播和营销效果。

公交车广告应该如何打造?随机日志

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文(wen) | 韋(wei)航(hang)

沒(mei)想(xiang)到,分(fen)眾(zhong)傳(chuan)媒(mei)在另(ling)壹(yi)個(ge)領(ling)域(yu)迎(ying)來(lai)了(le)跟(gen)隨(sui)者(zhe)。

當(dang)大多(duo)數(shu)居(ju)民(min)都(dou)已(yi)經(jing)習(xi)慣(guan)在电梯裏(li)觀(guan)看(kan)电視(shi)广告之(zhi)時(shi),有(you)人(ren)在家电上(shang)動(dong)起(qi)了心(xin)思(si)。

微(wei)博(bo)上,“云米冰箱強(qiang)制(zhi)播(bo)放(fang)广告”最(zui)近(jin)被(bei)頂(ding)上熱(re)搜(sou)。一时間(jian),云米科(ke)技(ji)(VIOT.US)這(zhe)家美(mei)股(gu)上市(shi)公(gong)司(si),也(ye)陷(xian)入(ru)輿(yu)論(lun)風(feng)波(bo)。

9月(yue)27日(ri),在小(xiao)紅(hong)書(shu)上,用户“傑(jie)諾(nuo)克(ke)Jannok好(hao)物(wu)分”發(fa)帖(tie)稱(cheng),買(mai)了云米冰箱原(yuan)本(ben)是(shi)件(jian)開(kai)心的(de)事(shi)情(qing),但(dan)其(qi)大屏幕(mu)卻(que)一直(zhi)推(tui)送(song)水(shui)果(guo)、牛(niu)奶(nai)等(deng)購(gou)物广告信(xin)息(xi)。

該(gai)用户聯(lian)系(xi)客(ke)服(fu)詢(xun)問(wen)能(neng)否(fou)关闭,得(de)到的答(da)復(fu)則(ze)是广告必(bi)須(xu)开啟(qi),无法关闭。这相(xiang)当於(yu)买了大冰箱回(hui)家,附(fu)帶(dai)了大屏幕的广告機(ji)。

目(mu)前(qian),该帖有600條(tiao)評(ping)论。有评论称,別(bie)人都是加(jia)錢(qian)打(da)广告,用户是花(hua)大價(jia)钱买广告。用户在家中就可(ke)以(yi)享受坐电梯的待遇。

舆论壓(ya)力(li)之下(xia),云米在微博回應(ying),云米大屏冰箱推送的广告,在屏幕右(you)上角(jiao)一直有明(ming)顯(xian)的“关闭广告”按(an)鈕(niu)標(biao)識(shi)。用户可點(dian)擊(ji)一鍵(jian)关闭,而(er)这无疑(yi)是對(dui)客服答复的打臉(lian)。

翻(fan)开云米科技的簡(jian)介(jie),其號(hao)称全(quan)屋(wu)互(hu)联網(wang)家电。在物联网大潮(chao)中,人們(men)不(bu)禁(jin)要(yao)问,智(zhi)能家电的邊(bian)界(jie)能否過(guo)度(du)延(yan)伸(shen),用户隱(yin)私(si)和(he)權(quan)利(li)真(zhen)的可以随时被冒(mao)犯(fan)麽(me)?

涉(she)嫌(xian)違(wei)反(fan)《广告法》

盡(jin)管(guan)经过解(jie)釋(shi),云米冰箱的大屏幕上是可以关闭广告的,但智能冰箱播广告的確(que)让人感(gan)到无語(yu)。

那(na)么冰箱屏幕可以默(mo)認(ren)播放广告么?從(cong)法律(lv)上来說(shuo),不能。

首(shou)先(xian),根(gen)據(ju)《广告法》第(di)四(si)十(shi)三(san)条第一款(kuan)規(gui)定(ding)。任(ren)何(he)單(dan)位(wei)或(huo)者个人未(wei)经当事人同(tong)意(yi)或者請(qing)求(qiu),不得向(xiang)其住(zhu)宅(zhai)、交(jiao)通(tong)工(gong)具(ju)等发送广告,也不得以电子(zi)信息方(fang)式(shi)向其发送广告。

云米科技並(bing)未经消(xiao)費(fei)者許(xu)可,就把(ba)用户的產(chan)品(pin)變(bian)成(cheng)企(qi)業(ye)的免(mian)费广告牌(pai)的行(xing)為(wei),使(shi)得用户的自(zi)主(zhu)選(xuan)擇(ze)权受到限(xian)制,这无疑侵(qin)犯了用户的使用體(ti)驗(yan)和权益(yi)。

其次(ci),如(ru)果云米科技在冰箱銷(xiao)售(shou)时,没有明显地(di)告訴(su)消费者其产品自动播放广告的事實(shi),那么就可能违反《消费者权益保(bao)護(hu)法》第八(ba)条——消费者享有知(zhi)悉(xi)其购买、使用的商(shang)品或者接(jie)受的服務(wu)的真实情況(kuang)的权利。

此(ci)外(wai),冰箱屏幕播放广告雖(sui)不需(xu)要联网,但冰箱上的广告并不是一成不变,新(xin)广告內(nei)容(rong)播放时就需要連(lian)接消费者的无線(xian)网絡(luo)。

这又(you)违反了《广告法》第四十四条第二(er)款:利用互联网发布(bu)、发送广告,不得影(ying)響(xiang)用户正(zheng)常(chang)使用网络。

最後(hou),在云米冰箱上播放广告时,其广告收(shou)入并未與(yu)用户分享。

从云米科技米京(jing)東(dong)自營(ying)店(dian)獲(huo)悉:有显示(shi)器(qi)的对开門(men)冰箱,最便(bian)宜(yi)也得2999元(yuan),貴(gui)的接近6000元。虽然(ran)无法确定网友(you)所(suo)购是哪(na)一款,但该价位已不是低(di)端(duan)冰箱,足(zu)以匹(pi)敵(di)合(he)資(zi)品牌。在冰箱中植(zhi)入广告,冰箱无疑就变成靜(jing)止(zhi)的广告牌。而冰箱是消费者花钱买的,买来后還(hai)需要花消费者的用电来播广告就不太(tai)说得过去(qu)。

在屏幕这个小界面(mian)上,云米科技創(chuang)始(shi)人、CEO陳(chen)小平(ping)曾(zeng)认为:未来的家就是“布滿(man)屏幕的家”。現(xian)在智能家居的痛(tong)点之一就是終(zhong)端的屏不夠(gou)。而屏幕可以作(zuo)为人和家和云端交互的界面,是一个很(hen)豐(feng)富(fu)的智能化(hua)交互内容应用載(zai)体。

一边賺(zhuan)了用户的钱,一边又去赚广告商,拿(na)著(zhe)电梯的劇(ju)本賣(mai)冰箱,不得不贊(zan)嘆(tan)云米科技的商业頭(tou)腦(nao)。因(yin)此有人調(tiao)侃(kan)称,建(jian)議(yi)用户坐在冰箱里把门关上,说不定里面还有一个动態(tai)投(tou)影。

去小米化后聚(ju)焦(jiao)用户

翻开云米的歷(li)史(shi),起家产品是凈(jing)水器。云米成立(li)之初(chu)的2014年(nian),净水器品類(lei)在家庭(ting)保有量(liang)較(jiao)低,很大比(bi)例(li)都是新增(zeng)市場(chang),且(qie)市场消费端并没有形(xing)成真正的品牌格(ge)局(ju)。

云米很快(kuai)借(jie)助(zhu)米家的规模(mo)優(you)勢(shi)获得了资本支(zhi)持(chi),并整(zheng)合产业鏈(lian),打造(zao)出(chu)自有品牌快速(su)擴(kuo)張(zhang)到更(geng)多品类。

2018年,云米即(ji)以全球(qiu)“家庭物联网第一股”的身(shen)份(fen),成功(gong)登(deng)陸(lu)美國(guo)納(na)斯(si)達(da)克。

以往(wang),云米科技与小米关系緊(jin)密(mi)。2018年-2020年,云米对小米的销售净收入分别占(zhan)其總(zong)收入的51.2%,45.4%和49.6%。

为擺(bai)脫(tuo)对小米的依(yi)賴(lai),云米科技希(xi)望(wang)自身并非(fei)一个家电公司,更希望成为一个深(shen)入消费者空(kong)间场景(jing)的公司。

但从近幾(ji)个季(ji)度的情况来看,云米科技净收入難(nan)以穩(wen)定,去小米化迎来陣(zhen)痛。

云米科技今(jin)年二季度毛(mao)利率(lv)为21.2%,同比虽然增長(chang)48.25%,而2019年四季度毛利率达到28%。

而歸(gui)屬(shu)于普(pu)通股东净利潤(run)方面为4607.40萬(wan)元,同比暴(bao)漲(zhang)367.42%,总收入16.59億(yi)元。其中,二季度云米科技研(yan)发费用僅(jin)6620万元,而同期(qi)营销费用则高(gao)达1.98亿元。

从中可以看出,云米科技不仅想摆脱小米,更希望从硬(ying)件轉(zhuan)向軟(ruan)件,探(tan)索(suo)更多的广告营销收入。

创始人陈小平曾激(ji)情满满地詮(quan)释着即將(jiang)到来的5G家庭互联思路(lu)。他(ta)对智能家居的定義(yi)是“全屋智能,万物互联,无處(chu)不在的语音(yin)和屏幕满足用户的交互需求”。

这是基(ji)于云米科技也有自己(ji)的用户群(qun)。2018年上市前,云米科技的家庭用户数量从11.3万增至(zhi)120万以上。而截(jie)至2021年上半(ban)年,其平臺(tai)已擁(yong)有約(yue)590万家庭用户,这樣(yang)的用户基数也給(gei)云米科技带来了场景化下消费的基礎(chu)。

但云米同样面臨(lin)着市场競(jing)爭(zheng)。根据前瞻(zhan)研究(jiu)院(yuan)数据线显示:2016年-2019年,我(wo)国智能家居市场规模发展(zhan)速度每(mei)年保持在20%左(zuo)右增速。2020年虽受疫(yi)情影响增速放緩(huan),但市场仍(reng)呈(cheng)现持續(xu)增长的态势,行业规模达到5144.7亿元。

仅在今年,不仅是格蘭(lan)仕(shi)、美的、长虹(hong)等传統(tong)家电企业,華(hua)为、百(bai)度、小米等跨(kua)界企业都在关註(zhu)全屋智能领域。

其中,格兰仕進(jin)軍(jun)家电物联网芯(xin)片(pian),并投资30亿元建設(she)工业4.0智能家电制造示範(fan)基地。美的则成立了智能家居事业群。小米的雷(lei)军和盧(lu)偉(wei)冰也强调,要重(zhong)点发力全屋智能领域,进行系统性(xing)推进。

内外压力下,让云米科技的增长点转移(yi)到了用户身上。同时,跟随前景大好的智能家居行业,其逐(zhu)漸(jian)扩展着自己的边界便成了理(li)所当然的选择。但问題(ti)是,边界是否真的能够无所顧(gu)忌(ji)?

科技如何適(shi)应私人空间

在作家劉(liu)慈(ci)欣(xin)的《三体》里,曾有关于未来世(shi)界的描(miao)寫(xie)。由(you)于网络普及(ji)和投影技術(shu)成熟(shu),以后香(xiang)煙(yan)盒(he)上都可以展示广告。

而今,这一趨(qu)势正在发生(sheng)——万物皆(jie)可打广告。无论是大小屏幕、APP、电视电脑,尽管降(jiang)低了用户体验,但廠(chang)商们仍一意孤(gu)行。

说到底(di),其背(bei)后存(cun)在丰厚(hou)收益。

在屏幕接入互联网后,产品已经脱離(li)了产品属性,成了流(liu)量入口(kou)。

根据奧(ao)維(wei)云网统計(ji):2017年-2019年,OTT广告運(yun)营总收入从26亿增长到近百亿。并且,这一数值(zhi)将會(hui)持续增长。預(yu)计到2023年,OTT广告总收入可破(po)450亿。

小小的开屏广告,带来了巨(ju)大利益,这是任何企业都不願(yuan)錯(cuo)过的蛋(dan)糕(gao)。

随着人类从互联网时代(dai)走(zou)向物联网时代,智能家居也应运而生。智能家居一方面是用户对舒(shu)适、安(an)全、高效(xiao)生活(huo)的追(zhui)求,另一方面也是各(ge)科技企业未来发展的主要着力点之一。

用户对家庭生活質(zhi)量、便捷(jie)化、安全舒适程(cheng)度越(yue)来越高,必然会導(dao)致(zhi)智能家居对私人领域的介入在广度与深度上加深。

智能家居可以通过物联网操(cao)控(kong)家中各类家居设備(bei),因此在智能家居環(huan)境(jing)下的个人隐私与信息安全问题,相较于互联网时代的个人隐私与信息安全问题,带来的影响更为直接。

今年央(yang)视“315”晚(wan)会就重拳(quan)砸(za)向互联网时代下的“隐私黑(hei)产”,其中包(bao)括(kuo)攝(she)像(xiang)头抓(zhua)取(qu)人脸信息、手(shou)机垃(la)圾(ji)清(qing)理软件頻(pin)繁(fan)讀(du)取手机信息等。

不过,据相关调查(zha)数据显示:參(can)与调查的人中有近60%的人表(biao)示,他们不擔(dan)心联网家居设备会跟蹤(zong)他们使用设备的情况。与此同时,絕(jue)大多数消费者认为,电子设备制造商不会告诉他们设备的安全风險(xian),还有将近40%的人表示他们对这类风险根本不知情。

美的集(ji)團(tuan)IoT事业部(bu)安全隐私与保护部部长徐(xu)祥(xiang)智分析(xi),智能家居常見(jian)的安全问题主要分为兩(liang)类:一类是APP隐私数据合规, 国内与国際(ji)分别对于个人信息数据有相关的要求;另一类是由于家电端缺(que)乏(fa)安全保护手段(duan), 造成家电端的程序(xu)或是儲(chu)存的敏(min)感性数据被有心黑客惡(e)意破解, 从而导致WIFI密碼(ma)外泄(xie), 出现仿(fang)冒设备接入等異(yi)常现象(xiang)。

如果不加以限制,厂商总能試(shi)探到公众的底线,并能够在任何APP和电子产品中投放广告——只(zhi)要他机会。

目前,智能家居行业还处在发展階(jie)段,其产品尚(shang)未走入千(qian)家万户。而众多硬件厂商都希望在这片藍(lan)海(hai)中占据一席(xi)之地,因此存在冒进心理。一些(xie)厂商则急(ji)于开发产品,忽(hu)略(lve)了产品的安全性,未能将地基打牢(lao)。

伴(ban)随智能家居设备对房(fang)屋这一空间领地的滲(shen)透(tou),公众需要更为警(jing)惕(ti)地了解这些技术——如何适应更为复雜(za)的私人空间。返(fan)回搜狐(hu),查看更多

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发布于:辽宁朝阳凌源市