发光字广告计算价格攻略

发光字广告的价格计算攻略

发光字广告是我们日常生活中经常看到的广告形式之一,它不仅能够在夜晚展示效果良好,同时也能够吸引人们的目光。然而,作为企业主,如何计算好发光字广告的价格,确保广告的效益最大化是非常重要的。本文将从四个方面对这个话题进行阐述。

一、发光字广告的制作费用

制作费用是发光字广告的主要成本之一,包括了设计、制造、加工和安装等费用。由于每个项目的设计和制造过程都是不同的,因此制作费用有很大的区别。因此,企业主需要根据自身情况确定发光字广告的制作需求并进行预算。在设计阶段,企业主可以通过网络搜索相关的设计公司和设计师,发掘出最适合自己需求的设计方案,并根据设计公司的设计费用和设计师的人工费用来进行预算。制造阶段涉及到材料成本和加工成本,企业主需要在了解发光字广告的材料价格和国内发光字广告生产厂家的加工费用的基础上进行成本预算。安装阶段,企业主需要根据广告的安装位置和高度来确定安装费用,并把它算入制作费用中。

1.1 设计费用的多样性和影响因素

发光字广告的设计费用受到很多因素的影响,如设计风格、设计规模和设计师水平等。不同的设计风格有不同的设计理念,这会影响到设计师的设计思路和方案,也会影响到设计费用的高低;设计规模大的广告制作需要更多的设计师和社会成本,因此设计费用也会更高;设计师水平的高低决定了设计的质量和品质,设计师水平越高,设计费用也会越高。

1.2 制造阶段的成本估算方法

发光字广告制作的材料主要由发光字的字壳、LED灯管、电源和过渡线等组成。在制造阶段中,由于各种原材料的价格差异较大,如何选择适合自己的生产厂家也是降低成本的重要途径。

二、发光字广告的维护和保养费用

发光字广告在使用过程中需要进行维护和保养,这也是成本的一部分。尤其是在雨雪天气或者遭受大风的情况下,需要更加注意广告的维护和保养,以确保广告的使用寿命。维护和保养包括:定期清洗广告、更换灯管和电源、检查和修复过渡线、检查和修复字壳等。同时,还需要注意对广告进行保护,比如加装遮阳罩等,以避免阳光和雨水对广告的损坏。

2.1 广告维护的重要性

广告的维护可以有效地延长广告的使用寿命,减少广告的故障率,确保广告的效果和质量,从而提高广告的投资回报率和企业的形象。

2.2 维护成本和维护频率的影响因素

广告维护的费用不同于其他成本,它与广告使用寿命和保养频率有关。如果企业主能够更加重视广告的保养和维护,就能够降低其维护成本。

三、发光字广告的使用年限和收益

发光字广告的使用年限和收益也是企业主需要考虑的另一个方面。通常情况下,发光字广告的使用寿命在3-5年之间,如果广告的使用寿命超过5年,广告的亮度和效果就会受到影响,需要进行更换或升级。另外,企业主需要考虑到广告的投入和收益之间的比例。广告的收益需要根据广告显示的效果和实际的销售情况进行评估。如果广告的投入成本太高,收益低于预期,就需要重新考虑广告的制作和投放计划。

3.1 广告使用寿命的影响因素

广告使用寿命的长短受到多种因素的影响,主要包括材料和制造工艺的选择、维护保养的及时性和使用环境等。如果选择质量好、制造工艺精细的发光字广告,按照规定的保养方式来进行维护和保养,发光字广告的使用寿命就可以得到保证。

3.2 投入成本与收益的协调

投入成本和收益之间需要进行平衡,需要进行市场调研、对行业竞争状况的了解和对广告投入和收益的预测。通过这些方式,企业主可以制作出满足市场需求、形象完善、制作成本适中的发光字广告,以获得更好的投资回报率。

四、市场定位和宣传策略

市场定位和宣传策略也是影响发光字广告价格计算的重要因素。根据企业自身的品牌形象和市场定位来选择广告的形式和投放的位置。如果企业主要针对年轻人群,就可以选择在校园、商场等地方投放广告,这样可以更好地达到广告的宣传效果。另外,企业主还需要根据自己的财力和宣传需求来选择广告的投放方式,比如选择电视广告、杂志广告、网络广告等,还可以根据广告投放的时机和媒体选择不同的投放形式。

4.1 市场定位与广告投放策略

市场定位是成功的广告宣传的基础。企业需要深入了解自己的客户和市场,选择适合自己的广告投放内容,这可以帮助企业获得更多的客户和有效的市场回报。

4.2 广告投放的策略和效益的评估

广告投放需要根据企业的财力和资源来进行选择和制定投放计划。企业可以根据市场调研和销售情况来评估广告效益,并及时调整发布策略,以更好地满足客户和市场的需求。

总结

发光字广告价格的计算是企业主们需要面对的非常重要的问题。通过对发光字广告制作费用、维护和保养费用、使用年限和收益、市场定位和宣传策略等方面的分析,企业可以更好地控制广告成本,确保广告的效益最大化,从而推动企业的发展。问答话题:1. 发光字广告的制作费用中包括哪些成本? 答:发光字广告的制作费用包括设计、制造、加工和安装等费用。在设计阶段,需要考虑设计风格、设计规模和设计师水平等因素。在制造阶段,需要考虑材料成本和生产厂家的加工费用。安装阶段需要考虑广告的安装位置和高度等因素。2. 如何降低发光字广告的维护成本? 答:发光字广告的维护成本与广告使用寿命和保养频率等因素有关,因此企业主可以通过加强广告的保养和维护,延长广告的使用寿命,从而降低广告的维护成本。3. 如何确定广告的投入和收益之间的平衡? 答:确定广告投入和收益之间的平衡需要进行市场调研、对行业竞争状况的了解和对广告投入和收益的预测。通过这些方式,企业主可以制作出满足市场需求、形象完善、制作成本适中的发光字广告,以获得更好的投资回报率。

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“药明系”又(you)盯(ding)上了(le)“頭(tou)上”的(de)生(sheng)意(yi)。

作(zuo)者(zhe) | 劉(liu)欽(qin)文(wen)

編(bian)輯(ji)丨(shu)武(wu)麗(li)娟(juan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

要(yao)說(shuo)現(xian)代(dai)人的煩(fan)惱(nao)有(you)哪(na)些(xie)?脱发一定(ding)算(suan)一个。據(ju)統(tong)計(ji),2021年(nian)中(zhong)國(guo)脱发患(huan)病(bing)人數(shu)達(da)到(dao)了2.52亿人,正(zheng)所(suo)謂(wei)脱发的原(yuan)因(yin)千(qian)千萬(wan),脱发的痛(tong)苦(ku)都(dou)一樣(yang)。

圖(tu)源:《招(zhao)股(gu)書(shu)》

為(wei)了改(gai)善(shan)脱发情(qing)況(kuang),人們(men)也(ye)可(ke)谓奇(qi)招百(bai)出(chu)。用(yong)抗(kang)脱发洗(xi)发水(shui)、生姜(jiang)療(liao)法(fa)、何(he)首(shou)烏(wu)用法、擦(ca)處(chu)方(fang)药、激(ji)光(guang)治(zhi)疗,甚(shen)至(zhi)植(zhi)发。“解(jie)決(jue)脱发”的生意則(ze)順(shun)勢(shi)出现,科(ke)笛(di)集(ji)團(tuan)便(bian)專(zhuan)註(zhu)於(yu)研(yan)究(jiu)脱发药物(wu),剛(gang)刚成(cheng)立(li)三(san)年多(duo),產(chan)品(pin)還(hai)在(zai)研发,就(jiu)已经向(xiang)港(gang)交(jiao)所遞(di)交了《招股书》。

科笛集团能(neng)夠(gou)擁(yong)有沖(chong)刺(ci)資(zi)本(ben)市場(chang)的信(xin)心(xin),不(bu)僅(jin)因为产品有較(jiao)高(gao)的前(qian)景(jing),还因为其(qi)背后有著(zhe)“药明系”、雲(yun)峰(feng)基(ji)金(jin)、紅(hong)杉(shan)资本等(deng)知(zhi)名(ming)投(tou)资機(ji)構(gou),以(yi)及(ji)多位(wei)在行(xing)業(ye)內(nei)拥有豐(feng)富(fu)经驗(yan)的大(da)拿(na)。

花(hua)1亿“買(mai)药”,兩(liang)年半(ban)營(ying)收(shou)267万元(yuan)

脱发按(an)照(zhao)嚴(yan)重(zhong)程(cheng)度(du)的不同(tong),也有不同的治疗方法。對(dui)于癥(zheng)狀(zhuang)较輕(qing)的患者,使(shi)用防(fang)脱发洗发水已成为中国90后消(xiao)費(fei)者最(zui)流(liu)行的脱发管(guan)理(li)方式(shi),2021年便有31.5%的消费者在這(zhe)項(xiang)花费超(chao)過(guo)人民(min)幣(bi)500元。

而(er)对于重度脱发人来说,不少(shao)更(geng)傾(qing)向于選(xuan)擇(ze)植发“一勞(lao)永(yong)逸(yi)”。但(dan)理想(xiang)和(he)现實(shi)總(zong)是(shi)存(cun)有差(cha)距(ju),植发並(bing)非(fei)功(gong)能性(xing)治疗,倘(tang)若(ruo)脱发的根(gen)本原因未(wei)被(bei)治愈(yu),脱发甚至可能加(jia)劇(ju),可能使患者的植发區(qu)域(yu)與(yu)其自(zi)身(shen)头发之(zhi)間(jian)分(fen)離(li),十(shi)分尷(gan)尬(ga)。此(ci)外(wai),并非所有移(yi)植的毛(mao)囊(nang)均(jun)能在手(shou)術(shu)后存活(huo),并且(qie)存在一定的并发症風(feng)險(xian)。且植发费用通(tong)常(chang)基于移植的毛囊数量(liang),往(wang)往费用昂(ang)貴(gui)。

图源:罐(guan)头图庫(ku)

症状较轻和严重的脱发患者就像(xiang)是橄(gan)欖(lan)球(qiu)的两側(ce),中度脱发的人群往往占(zhan)据大多数。毛发疾(ji)病目(mu)前廣(guang)为認(ren)可的药物疗法包(bao)括(kuo)米(mi)諾(nuo)地(di)爾(er)、非那(na)雄(xiong)胺(an)和環(huan)丙(bing)孕(yun)酮(tong)。

但均存在一些不足(zu),非那雄胺仅有口(kou)服(fu)药,且仅適(shi)用于男(nan)性患者,具(ju)有潛(qian)在的不良(liang)副(fu)作用,可能會(hui)出现性欲(yu)下(xia)降(jiang)、勃(bo)起功能障(zhang)礙(ai)及射(she)精(jing)障碍等副作用。外用米诺地尔产品的主(zhu)要問(wen)題(ti)是疗效(xiao)不理想、机制(zhi)不確(que)定以及在初(chu)始(shi)治疗階(jie)段(duan)会加速(su)脱发。环丙孕酮仅用于严重雄激素(su)性脱发的女(nv)性患者,但不适用孕婦(fu)。

目前科笛集团共(gong)拥有11種(zhong)产品,主要針(zhen)对四(si)个領(ling)域,即(ji)毛发疾病及護(hu)理、皮(pi)膚(fu)疾病及护理、局部(bu)脂(zhi)肪(fang)堆(dui)積(ji)管理药物及表(biao)皮麻(ma)醉(zui)。11种产品中与脱发相(xiang)關(guan)的产品有六(liu)款(kuan),形(xing)式有噴(pen)霧(wu)、泡(pao)沫(mo)劑(ji)、擦剂、药剂等。其中三款已進(jin)入(ru)商(shang)业化(hua)阶段,两款位于臨(lin)床(chuang)前阶段,一款位于一期(qi)实验阶段。

商业化的三款产品分別(bie)为CUP-MNDE、CUP-SFJH和CU-40102。但这三款均非科笛集团的原創(chuang)药物。

CUP-MNDE为外用米诺地尔喷雾剂,CUP-SFJH为植物提(ti)取(qu)物,用于防脱发及改善发質(zhi)。这两款已成功上市,主要通过天(tian)貓(mao)、京(jing)東(dong)健(jian)康(kang)銷(xiao)售(shou)。CUP-MNDE、CUP-SFJH的原開(kai)发商分别为Laboratoires Bailleul、VML,在原开发商手中实现商业化后,2021年6月(yue)1日(ri)、2021年9月1日,科笛集团与两家开发商分别簽(qian)約(yue),以獲(huo)得(de)CUP-MNDE、CUP-SFJH在中国内地的獨(du)家分销及营销權(quan)。

CU-40102是科笛集团的重點(dian)产品,为外用非那雄胺喷雾剂,是全(quan)球首个获批(pi)準(zhun)用于雄激素性脱发治疗的外用非那雄胺产品,也是中国唯(wei)一一个处于临床开发阶段的外用非那雄胺产品。目前已在海(hai)南(nan)樂(le)城(cheng)开始試(shi)点商业化。預(yu)期于2024年第(di)四季(ji)度,获得在中国进行商业化運(yun)作的監(jian)管批准。

CU-40102的原开发商为Polichem,2020年11月2日,雙(shuang)方签訂(ding)協(xie)議(yi),Polichem授(shou)予(yu)科笛集团在大中華(hua)区开发、使用、分销、营销、推(tui)广、销售等其他(ta)方式將(jiang)CU-40102商业化的权利(li)。为此,科笛集团需(xu)要支(zhi)付(fu)首期付款及最高裏(li)程碑(bei)付款总額(e)1380万歐(ou)元(约人民币1.02亿元),之后还須(xu)支付CU-40102的年销售凈(jing)额个位数百分比(bi)的分級(ji)特(te)許(xu)权使用费。CU-40102协议有效期为15年,科笛集团已支付400万欧元(约人民币2968万元)。

皮肤疾病领域,科笛集团拥有三類(lei)产品,主要用于治疗中度至重度尋(xun)常痤(cuo)瘡(chuang)、特應(ying)性皮炎(yan)和銀(yin)屑(xie)病。剩(sheng)下的两款产品为局部脂肪堆积管理药物及表皮麻醉各(ge)一款。

已上市的CUP-MNDE及CUP-SFJH的合(he)同签订期均在2021年,因此2020年科笛集团还是零(ling)收入的阶段,2020年、2021年、2022年上半年,科笛集团营收分别为0、203.8万元及65.8万元,而同期净虧(kui)損(sun)分别达到1.99亿元、3.19亿元及2.52亿元。

4輪(lun)融(rong)资19亿元,背靠(kao)豪(hao)华股东团

雖(sui)然(ran)科笛集团的营收较小(xiao),且处于亏损状况。但依(yi)然吸(xi)引(yin)了眾(zhong)多投资机构的青(qing)睞(lai),这或(huo)许是基于对未来市场的乐觀(guan)预測(ce)。

据“弗(fu)若斯(si)特沙(sha)利文”分析(xi),2017年至2021年,中国的毛发疾病及护理市场規(gui)模(mo)由(you)人民币762亿元增(zeng)加至1069亿元,预期于2025年将增長(chang)至人民币1443亿元。至2030年,皮肤疾病及护理产品市场的规模将达到人民币7402亿元。

《招股书》顯(xian)示(shi),科笛集团共经歷(li)了4轮融资,融资金额2.75亿美(mei)元(约人民币19亿元)。

图源:《招股书》

參(can)与到这场资本盛(sheng)宴(yan)中的机构和大佬(lao)不少。包括云峰基金、红杉资本、泰(tai)康人壽(shou)、中金资本等。

云鋒(feng)基金旗(qi)下YF Dermatology Limited向科笛集团投资7000万美元,持(chi)股14.15%。云锋基金成立于2010年,是中国一批成功创业者、企(qi)业家和行业领袖(xiu)共同发起创立的私(si)募(mu)基金。以阿(e)里巴(ba)巴董(dong)事(shi)局主席(xi)马云和聚(ju)众傳(chuan)媒(mei)创始人虞(yu)锋的名字(zi)命(ming)名而成。

除(chu)马云、虞锋两人外,巨(ju)人網(wang)絡(luo)董事长史(shi)玉(yu)柱(zhu)、新(xin)希(xi)望(wang)集团董事长刘永好(hao)、银泰投资董事长沈(shen)国軍(jun)、分众传媒董事局主席江(jiang)南春(chun)、七(qi)匹(pi)狼(lang)创始人周(zhou)少雄、九(jiu)陽(yang)股份(fen)董事长王(wang)旭(xu)寧(ning)、優(you)孚(fu)控(kong)股总裁(cai)張(zhang)幼(you)才(cai)等10多位成功企业家都是云峰基金的发起人。

红杉资本中国投资了6000万美元,持股12.13%。红杉资本中国是2005年9月,由沈南鵬(peng)与红杉资本共同创辦(ban)。沈南鹏也是攜(xie)程旅(lv)行网和如(ru)家連(lian)鎖(suo)酒(jiu)店(dian)创始人,2018-2020年,《福(fu)布斯》雜(za)誌(zhi)全球最佳(jia)创投人榜(bang)單(dan)中,沈南鹏连續(xu)三年蟬(chan)聯(lian)全球第一。2022年4月,沈南鹏以41亿美元位居(ju)《2022福布斯排(pai)行榜》第808位。

还有泰康人寿投资1500万美元、中金资本投资800万美元、Cormorant投资791万美元。

Cormorant由陳(chen)碧(bi)华女士(shi)于2013年创立,管理私人及上市公司约24亿美元的资产,专注于创新生物技(ji)术、醫(yi)疗技术及生命科學(xue)公司。Cormorant已投资多家生物科技或医疗保(bao)健公司,包括但不限(xian)于诺輝(hui)健康(6606.HK)、信达生物制药(1801.HK)、康基医疗控股有限公司(9997.HK)及翰(han)森(sen)制药集团有限公司(3692.HK)。

“药明系”资产版(ban)图

《招股书》显示,科笛集团由通和毓(yu)承(cheng)和张乐乐创立,IPO前,通和毓承实體(ti)持股为53.57%,为第一大股东和控股股东。

通和毓承由通和资本与毓承资本在2017年5月合并而来。毓承资本是2015年從(cong)药明康德(de)的风险投资部門(men)独立运作而来,通和资本是由原富达亞(ya)洲(zhou)成长基金合夥(huo)人、医疗健康领域投资人陈连勇(yong)创立。两家机构合并后,药明康德实控人李(li)革(ge)擔(dan)任(ren)董事长,陈连勇担任CEO。

药明康德由李革创立于2000年,为CRO(新药研发外包)龍(long)头企业。CRO模式并非李革原创,但他可以说是将这种模式引入中国的第一人。

該(gai)种模式下,药明康德一路(lu)疾走(zou),2007年在紐(niu)交所上市,成为中国内地药品研发服務(wu)外包业赴(fu)美上市第一股。此后由于中概(gai)股遭(zao)遇(yu)做(zuo)空(kong)危(wei)机,药明康德在美股表现并不理想,2015年12月,药明康德宣(xuan)布完(wan)成私有化,从美股退(tui)市。

退市后药明康德“一分为三”, 迅(xun)速在国内重新上市。首先(xian),2015年4月,旗下合全药业(832159.NQ)登(deng)陸(lu)新三板(ban),2017年6月,药明生物(2269.HK,截(jie)至2022年12月24日,总市值(zhi)2282亿元)在香(xiang)港主板上市,2018年,药明康德(603259.SH,截至2022年12月24日,总市值2280亿元)在A股成功上市,隨(sui)后又在港股(2359.HK,截至2022年12月24日,总市值2288亿元)实现双重上市。

药明巨诺(2126.HK)成立于2016年,由药明康德与Juno Therapeutics(簡(jian)稱(cheng)“Juno”)共同成立,2020年11月,成功在香港联交所主板掛(gua)牌(pai)上市。药明生物、药明康德、药明巨诺也被視(shi)为“药明系”的三駕(jia)马車(che)。巔(dian)峰時(shi)期,三家“药明系”上市公司市值逼(bi)近(jin)万亿规模。

在药明康德的企业简介(jie)中有这样一句(ju)描(miao)述(shu):“讓(rang)天下沒(mei)有難(nan)做的药,难治的病。”药明康德也因此被视为是“医药界(jie)的阿里巴巴”。

对于“医药界阿里”这个说法,李革并不反(fan)对。在他看(kan)来,阿里大幅(fu)降低(di)了个体业主成为商业拥有者的门檻(kan),而药明康德要做的是大幅降低科学家发现新药的门槛。因此,药明康德的投资业务十分广泛(fan)。企查(zha)查显示,其投资项目共44个,从天使轮到IPO轮次(ci)均有。

图源:企查查

“药明系”除了通过药明康德直(zhi)接(jie)投资外,药明康德还作为LP认繳(jiao)多只(zhi)通和毓承基金。据《第一财经》報(bao)道(dao),在业内,通和毓承的被投企业常常被称为“药明系”企业。不过,药明康德相关方指(zhi)出,虽有部分高管在通和毓承任職(zhi),但药明康德本身不持有毓承资本股份,不能认为存在投资关系。通和毓承官(guan)网显示,其现管理7支基金,在管资金规模逾(yu)百亿人民币,投资并培(pei)育(yu)80余(yu)家企业快(kuai)速成长与壯(zhuang)大。

据统计,“药明系”参与投资的公司中,正在IPO的有4家,已成功上市的达28家,A股、港股、美股均有。以美股居多。

图源:罐头图库

此次投资科笛集团的红杉资本中国、云峰基金、泰康保险等也与“药明系”多次合作,共同投资。

早(zao)期进入,再(zai)高價(jia)賣(mai)出,是最基本的投资邏(luo)辑。IT桔(ju)子(zi)显示,通和毓承投资轮次在A轮、B轮最多,例(li)如药明巨诺,2020年上市时,药明康德还持股13.73%,之后便多次大幅減(jian)持药明巨诺,并在2021年6月退出大股东行列(lie),套(tao)现最多达6.7亿港元。药明巨诺的股价一路下跌(die),市值从巅峰时的百亿,跌至2022年12月24日的17.67亿元。“药明系”的三驾马车,也變(bian)成“两个轮子的自行车”。

图源:IT桔子

在长期、大量的投资下,药明康德的相关收益(yi)也在暴(bao)漲(zhang)。2022年半年报中,药明康德将通过下屬(shu)风险投资机构持有的联营企业,作为以公允(yun)价值计量且其变動(dong)计入當(dang)期损益的金融资产,并将该类投资计入其他非流动金融资产。

图源:药明康德2022年中报

财报数据显示,2018年至2022年前三季度,药明康德其他非流动金融资产与长期股权投资合计从27.4亿元上涨至105.65亿元,不到4年涨幅超285%。截至2022年9月30日,其他非流动金融资产与长期股权投资已经占到药明康德总资产的16%。

药明康德的业績(ji)也在持续上涨,2018年至2022年前三季度,营收从96.14亿元上涨至283.95亿元,净利潤(run)从23.34亿元增长至74.47亿元.

与营收、净利相对应的,药明康德各位股东也在頻(pin)繁(fan)减持。根据Wind数据显示,自2019年5月份至2022年8月18日期间,药明康德首发前股东、高管、实控人控制的股东及其一致(zhi)行动人频繁进行减持,根据已显示的数据累(lei)计套现至少250亿元。

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发布于:山东青岛胶州市