探索大数据的广告发现能力

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>雙(shuang)面(mian)黃(huang)仁(ren)勛(xun)

作(zuo)者(zhe) | 李(li)秋(qiu)涵(han)

編(bian)輯(ji) | 魏(wei)佳(jia)

來(lai)源(yuan)丨(shu)深(shen)燃(ran)（shenrancaijing）

圖(tu)片(pian)来源：由(you)無(wu)界(jie) AI工(gong)具(ju)生(sheng)成(cheng)

“我(wo)們(men)在(zai)買(mai)英(ying)偉(wei)達(da)股(gu)票(piao)，他(ta)在买麻(ma)花(hua)。”最(zui)近(jin)，英伟达CEO黄仁勋在夜(ye)市(shi)买麻花的(de)照(zhao)片在網(wang)上(shang)流(liu)傳(chuan)，有(you)网友(you)這(zhe)樣(yang)調(tiao)侃(kan)。照片裏(li)的黄仁勋，頭(tou)發(fa)花白(bai)，戴(dai)著(zhe)壹(yi)副(fu)眼(yan)鏡(jing)，中(zhong)式(shi)面孔(kong)，沒(mei)有穿(chuan)標(biao)誌(zhi)性(xing)的皮(pi)衣(yi)，提(ti)着用(yong)塑(su)料(liao)袋(dai)裝(zhuang)着的麻花，秒(miao)變(bian)“买菜(cai)大(da)爺(ye)”。

全(quan)球(qiu)科(ke)技(ji)圈(quan)湧(yong)現(xian)過(guo)的“明(ming)星(xing)”很(hen)多(duo)，但(dan)同(tong)為(wei)東(dong)方(fang)面孔的，黄仁勋是(shi)为數(shu)不(bu)多的一個(ge)。

他是美(mei)籍(ji)華(hua)人(ren)，祖(zu)籍在浙(zhe)江(jiang)麗(li)水(shui)市青(qing)田(tian)縣(xian)，1963年(nian)出(chu)生在中國(guo)臺(tai)灣(wan)台南(nan)，5歲(sui)離(li)開(kai)台湾到(dao)泰(tai)国生活(huo)，9岁前(qian)往(wang)美国，學(xue)習(xi)、工作、創(chuang)業(ye)至(zhi)今(jin)。在网友口(kou)中，他是“老(lao)黄”、是“皮衣刀(dao)客(ke)”、是“爆(bao)破(po)鬼(gui)才(cai)”，也(ye)是“AI大師(shi)”、是“顯(xian)卡(ka)教(jiao)父(fu)”，總(zong)之(zhi)，是極(ji)具个人特(te)色(se)的大佬(lao)。

最近他之所(suo)以(yi)这麽(me)火(huo)，還(hai)是托(tuo)AI的福(fu)。

今年ChatGPT震(zhen)驚(jing)世(shi)界，帶(dai)火了(le)背(bei)後(hou)的AI大語(yu)言(yan)模(mo)型(xing)。在这類(lei)模型的訓(xun)練(lian)里，需(xu)要(yao)大規(gui)模並(bing)行(xing)計(ji)算(suan)，而(er)能(neng)實(shi)现并行计算的GPU（Graphics Processing Unit，即(ji)图形(xing)處(chu)理(li)器(qi)），被(bei)視(shi)为AI的重(zhong)要“原(yuan)料”被爭(zheng)搶(qiang)。黄仁勋创辦(ban)的英伟达，占(zhan)據(ju)GPU領(ling)域(yu)絕(jue)大部(bu)分(fen)的市場(chang)份(fen)額(e)，因(yin)此(ci)被带飛(fei)。

所以我们能看(kan)到，馬(ma)斯(si)克(ke)嘴(zui)上呼(hu)籲(xu)着暫(zan)緩(huan)生成式AI研(yan)发，身(shen)體(ti)卻(que)很誠(cheng)实的從(cong)英伟达購(gou)买了1萬(wan)塊(kuai)GPU。

5月(yue)24日(ri)，英伟达发布(bu)2023年Q1財(cai)報(bao)，1个小(xiao)時(shi)內(nei)股價(jia)狂(kuang)漲(zhang)30%，市值(zhi)激(ji)增(zeng)2200億(yi)美元(yuan)，相(xiang)當(dang)於(yu)涨出一个AMD（美国超(chao)微(wei)半(ban)導(dao)体公(gong)司(si)）、近兩(liang)个英特爾(er)，后两个都(dou)是它(ta)的老對(dui)手(shou)。

術(shu)语和(he)数字(zi)看起(qi)来枯(ku)燥(zao)，但邏(luo)辑很簡(jian)單(dan)。AI淘(tao)金(jin)熱(re)，不管(guan)是誰(shui)淘出金子(zi)，都不耽(dan)誤(wu)賣(mai)鏟(chan)子的老黄賺(zhuan)錢(qian)。

黄仁勋贏(ying)麻了，过往經(jing)歷(li)也被翻(fan)了出来。他近期(qi)在台湾大学畢(bi)业典(dian)禮(li)上的演(yan)講(jiang)被多番(fan)解(jie)讀(du)；他悠(you)然(ran)自(zi)得(de)逛(guang)夜市买麻花的照片廣(guang)为流传；去(qu)年作为路(lu)人误入(ru)两位(wei)女(nv)歌(ge)手的街(jie)邊(bian)直(zhi)播(bo)，點(dian)了一首(shou)Lady Gaga的歌，视頻(pin)也再(zai)次(ci)被津(jin)津樂(le)道(dao)；还讓(rang)网友有些(xie)惊訝(ya)的是，在2013年的小米(mi)发布會(hui)上，黄仁勋親(qin)自“站(zhan)台”，用中文(wen)喊(han)出了“小米威(wei)武(wu)”的口號(hao)。

他執(zhi)掌(zhang)着矽(gui)谷(gu)最重要的公司之一，在近期的曝(pu)光(guang)中却显得如(ru)此接(jie)地(di)氣(qi)；作为全球知(zhi)名(ming)大佬，他擁(yong)有的資(zi)產(chan)和名气難(nan)以企(qi)及(ji)，但当妳(ni)細(xi)看他的成長(chang)和创业经历，又(you)能从中感(gan)受(shou)到幾(ji)分既(ji)熟(shu)悉(xi)又陌(mo)生的屬(shu)于中式家(jia)庭(ting)的亲近感。關(guan)于黄仁勋的故(gu)事(shi)总有两面，台前的一面，是一名理性的CEO，一次次带公司撞(zhuang)上風(feng)口，而幕(mu)后的另(ling)一面，其(qi)实是一个关于專(zhuan)註(zhu)又堅(jian)韌(ren)的人，能走(zou)多遠(yuan)的故事。

成长：“問(wen)題(ti)少(shao)年”和“好(hao)学生”

出现在英伟达发布会上的黄仁勋，总是穿着皮衣，微笑(xiao)自信(xin)的用英文拋(pao)出能震撼(han)世界的王(wang)炸(zha)产品(pin)。但回(hui)顧(gu)他的家庭教育(yu)，不难找(zhao)到中式父母(mu)的影(ying)子。

在2007年做(zuo)客上海(hai)东方衛(wei)视《波(bo)士(shi)堂(tang)》欄(lan)目(mu)时，黄仁勋回憶(yi)，父母总是告(gao)訴(su)他，要成为好人，要诚实。在一次CNBC的采(cai)訪(fang)里，他說(shuo)，“我是我父母夢(meng)想(xiang)和抱(bao)負(fu)的产物(wu)”，还曾(zeng)表(biao)示(shi)“自己(ji)欠(qian)父母太(tai)多”。

“望(wang)子成龍(long)”的苦(ku)心(xin)，充(chong)分体现在黄仁勋的成长里。黄仁勋的父亲是化(hua)学工程(cheng)师，母亲是一位教师。在上世紀(ji)60年代(dai)，30多岁的黄仁勋父亲第(di)一次从台湾去美国參(can)加(jia)員(yuan)工培(pei)训，回来后就(jiu)有了要送(song)黄仁勋兄(xiong)弟(di)去美国的念(nian)头。

这个決(jue)定(ding)改(gai)变了黄仁勋的童(tong)年。

出发去美国前的那(na)段(duan)时間(jian)，不算懂(dong)英语的黄仁勋媽(ma)妈，会每(mei)天(tian)从字典里隨(sui)機(ji)挑(tiao)選(xuan)10个单詞(ci)，让黄仁勋和哥(ge)哥拼(pin)寫(xie)并翻譯(yi)，其实“她(ta)不知道我们说的对不对”。

后来兄弟倆(liang)真(zhen)的去了美国，哥哥10岁，黄仁勋9岁。没有父母陪(pei)同，当时他们甚(shen)至都不知道怎(zen)么轉(zhuan)机。黄仁勋曾回忆，“剛(gang)到美国机场时，哥哥对着我说，‘你在这等(deng)我，我等一下(xia)就回来’。我后来想起来，他有多少的机率(lv)会回来。”

和父母分开的日子，他们通(tong)过磁(ci)带聯(lian)系(xi)。黄仁勋的父母每个月錄(lu)4盤(pan)磁带寄(ji)到美国，向(xiang)兄弟俩分享(xiang)近況(kuang)，下个月，黄仁勋也用同样的方式向爸(ba)妈分享生活，“（这里）漢(han)堡(bao)很大，大得像(xiang)籃(lan)球似(si)的”，有一次，他在录音(yin)里这样说。

整(zheng)个过程，有着獨(du)属于上个世纪的人的传統(tong)和溫(wen)馨(xin)。雖(sui)然那段时间父母不在身边，但黄仁勋说，还是感覺(jiao)到很安(an)全，因为父母給(gei)足(zu)了愛(ai)。

不过，如果(guo)初(chu)看他刚到美国上学的表现，父母可(ke)能会失(shi)望。

黄仁勋和哥哥到美国后，投(tou)靠(kao)在华盛(sheng)頓(dun)州(zhou)的舅(jiu)舅家。其实舅舅家经濟(ji)狀(zhuang)况也不好，几乎(hu)不会说英语，无意(yi)中把(ba)黄仁勋送到了肯(ken)塔(ta)基(ji)州的一所鄉(xiang)村(cun)寄宿(xiu)学校(xiao)，以为是預(yu)科学校，实際(ji)上更(geng)偏(pian)“改造(zao)”教育。这里有很多“问题学生”，入学时，黄仁勋10岁，室(shi)友17岁，他曾回忆说，晚(wan)上刚到宿舍(she)，換(huan)衣服(fu)时就看到对方身上很多傷(shang)疤(ba)，“是打(da)架(jia)弄(nong)来的”。

后来，黄仁勋教室友读書(shu)，室友成为了罩(zhao)着他的“大哥”。因为是学校里年纪最小的男(nan)孩(hai)，他被分配(pei)去清(qing)洗(xi)全学校宿舍廁(ce)所。在这里，他还学会了爬(pa)墻(qiang)、偷(tou)吃(chi)东西(xi)和抽(chou)煙(yan)。

“所有人都抽烟，所以我也抽”，他在日后接受采访时解釋(shi)，其实自己没有学壞(huai)，只(zhi)是学会了適(shi)應(ying)環(huan)境(jing)。

一系列(lie)陌生的环境，的確(que)鍛(duan)煉(lian)了黄仁勋強(qiang)大的环境适应能力(li)。他提到过，十(shi)几岁时哥哥幫(bang)他找了一份在餐(can)館(guan)洗盘子、擺(bai)桌(zhuo)子的工作，这段经历，让原本(ben)害(hai)羞(xiu)的他可以和陌生人自如说話(hua)，这是对他性格(ge)改变最大的经历。

在那所学校读了两年书以后，黄仁勋的父母終(zhong)于移(yi)民(min)到美国俄(e)勒(le)岡(gang)州，一家人團(tuan)聚(ju)，他也转到了正(zheng)规学校。

此前有网友调侃，学习和考(kao)試(shi)是东亞(ya)人改变命(ming)運(yun)的稻(dao)草(cao)，即便(bian)从9岁起就生活在美国，这句(ju)话用在黄仁勋身上，似乎也合(he)适。

16岁，黄仁勋考入俄勒冈州立(li)大学。大学期间，他有两大收(shou)獲(huo)。一个是明确了未(wei)来的发展(zhan)方向，学习電(dian)气工程学，喜(xi)歡(huan)的是設(she)计芯(xin)片和计算机。

和很多大佬不一样，比(bi)尔·蓋(gai)茨(ci)、紮(zha)克伯(bo)格、喬(qiao)布斯都是时不我待(dai)，大学退(tui)学创业的传奇(qi)，而有中式印(yin)記(ji)的黄仁勋，是老老实实大学毕业、去芯片公司上班(ban)，觉得自己知道的不夠(gou)多，又一边上班一边读了斯坦(tan)福大学的研究(jiu)生。

另一大收获，就是遇(yu)到了相伴(ban)一生的妻(qi)子Lori。

他们是一起做实驗(yan)的夥(huo)伴，当时19岁的Lori问17岁的黄仁勋，以后要做什(shen)么？他回答(da)，30岁要成为一家公司的CEO。“其实，我那时候(hou)并不知道CEO是幹(gan)什么的”，2007年，他在清华大学演讲时这样说。他追(zhui)女孩的方式也很含(han)蓄(xu)，总是以一起做作业的借(jie)口找Lori，迂(yu)回了半年。后来，在1993年的2月17日，30岁生日这天，黄仁勋踏(ta)進(jin)了创办的英伟达的办公室。

在39岁接受媒(mei)体采访时，黄仁勋回忆起童年说，“我记得我生命中的那一部分，比其他任(ren)何(he)时候都更加生動(dong)。”

创业：穩(wen)定與(yu)冒(mao)險(xian)

和很多大学毕业生一样，一开始(shi)的步(bu)子，黄仁勋邁(mai)得是稳妥(tuo)的。在创办英伟达之前，他有过两段工作经历。

他回忆，参加完(wan)很多面试后，他拿(na)到了两个offer，一个来自AMD，一个来自硅谷大佬科里根(gen)创办的初创公司，他选擇(ze)了前者。当时已(yi)经成立十多年的AMD已经上市，在芯片行业里舉(ju)足輕(qing)重。

来到AMD，他成为一名芯片设计师。两年后，在一位朋(peng)友的邀(yao)請(qing)下，他来到了电腦(nao)芯片制(zhi)造公司LSI Logic。他先(xian)是在工程部門(men)做了两年，又主(zhu)动申(shen)请调到銷(xiao)售(shou)部门，干了6年，一路升(sheng)到管理層(ceng)。他日后回忆，觉得这是自己做出的最佳職(zhi)业选择之一，在销售部门，他学会了如何將(jiang)产品的设计开发和市场結(jie)合，并且(qie)强烈(lie)的認(ren)識(shi)到，“消(xiao)費(fei)者只关心你的产品设计对他有什么好处”。

在LSI Logic期间，他认识了太陽(yang)微系统公司（Sun Microsystems）的工程师克里斯·马拉(la)科夫(fu)斯基和克蒂(di)斯·普(pu)里姆(mu)，后来，正是这俩人邀请他一起创业。

黄仁勋当时有过猶(you)豫(yu)，自己已经在LSI Logic做到主管，有了一兒(er)一女美滿(man)的家庭，一路都很順(shun)。跟(gen)妈妈通电话时，黄仁勋告诉她要创业做一家新(xin)公司，“她问我，你们主要做什么？我说，我们制造3D图像芯片，人们可以用它们来玩(wan)遊(you)戲(xi)，她对我说，你为什么不去找工作？”

他还打电话咨(zi)詢(xun)过分析(xi)师，对方也勸(quan)他別(bie)做。

这一次，他选择了冒险。

一开始，他们的方向就很明确，要做3D图像芯片。不过在了解黄仁勋的创业经历前，需要理清一些基礎(chu)知识。

一个是当时的行业背景(jing)。1993年的互(hu)联网世界，瀏(liu)覽(lan)器刚刚问世，才开啟(qi)商(shang)业化浪(lang)潮(chao)，走向大眾(zhong)化。这一年，芯片巨(ju)头英特尔正式发布奔(ben)騰(teng)处理器（电脑解释和执行指(zhi)令(ling)的部分），想努(nu)力甩(shuai)开AMD，还没有布局(ju)图形芯片；Windows 95还没出现，微軟(ruan)还没有抛棄(qi)Dos系统（早(zao)期的磁盘操(cao)作系统）。

一个是一些基础概(gai)念。所謂(wei)芯片，可以简单粗(cu)暴(bao)理解为，把很大数量(liang)的电路都縮(suo)小到一个微型的材(cai)料里，做一个不算恰(qia)当的比喻(yu)，精(jing)细程度(du)远超于在一粒(li)芝(zhi)麻上雕(diao)刻(ke)《清明上河(he)图》。它是一台计算机的重要硬(ying)件(jian)，不同芯片对应不同功(gong)能。而所谓3D图像芯片，是将“三(san)維(wei)图像”和“特效(xiao)处理功能”都集(ji)中在一个显示芯片里，有了它，能让当时的电脑在图像显示上更强，处理速(su)度更快(kuai)。

黄仁勋曾介(jie)紹(shao)，那时设计电脑的思(si)路分裂(lie)成两條(tiao)，一条是做通用计算，即做出来的电脑大家都能用，一条是做加速计算，即为特定的人、行业服務(wu)的电脑，当时99%的人相信通用计算，只有1%的人相信加速计算，英伟达选择了后者。

因为他们相信，这能解决通用计算没法(fa)解决的问题。而之所以选择从游戏切(qie)入，他曾解释，是因为它是运算上最具挑戰(zhan)的领域，同时又很有销量市场，“这两个条件不经常(chang)发生。”

冒险就这样开始了。

因为既懂技术、又做过销售，还了解管理，黄仁勋一开始就被三人定为CEO。

英伟达早期的办公室在加州的桑(sang)尼(ni)维尔，其高(gao)級(ji)副总裁(cai)傑(jie)夫·费舍尔曾回忆，“那是一个小办公室，我们在乒(ping)乓(pang)球桌旁(pang)吃午(wu)餐，和另一家公司共(gong)用一间浴(yu)室”，还提到，“和我们共享停(ting)車(che)场的国富(fu)銀(yin)行，被抢劫(jie)了两三次”。

创业首先面臨(lin)的难题，就是缺(que)钱。

当时，市场上有20多家做图形芯片的公司，三年后这个数字飆(biao)升到70家。最开始那半年，公司业务进展缓慢(man)，黄仁勋曾调侃，他们每天待在一起，实际上聊(liao)的都是当天要吃什么。

后来，黄仁勋是在曾就职的LSI Logic的老板(ban)Wifred Corrigan的介绍下，拿到了紅(hong)杉(shan)资本创始人Don Valentine的200万美元。对方给出的理由是，“Wilf让我给你钱。虽然我并不想这么做，我还是会给你钱。但如果你把我的钱賭(du)輸(shu)了，我滅(mie)了你。”

有了钱，其次是缺人才。黄仁勋曾感嘆(tan)，这其实比吸(xi)引(yin)投资更难，因为天才有更多选择，不想浪费机会成本。至于怎么吸引天才，即便是在英伟达已经上市的2007年，他表示，自己也没有找到答案(an)，但他认为，“我必(bi)須(xu)真诚，必须坚持(chi)自己的事业。如果我自己都不坚定，就无法游说一个天才。”而那些願(yuan)意与他合作，或(huo)愿意为他工作的人，“很多都是因为我的真诚”。

总之，冒险的輪(lun)盘转动了。

领导力：一種(zhong)坚持与两次撤(che)退

在这段冒险的旅(lv)程里，黄仁勋是杰出的弄潮儿。

英伟达现在的业务看起来很多，分为游戏、专业繪(hui)图设计、数据中心、汽(qi)车、OEM和其他五(wu)个板块。但底(di)层逻辑不难理解，它做的就是加速运算，把产品鋪(pu)到每个可能需要加速运算的领域，产品技术强悍(han)。

英伟达一路狂奔，黄仁勋展现了出色的领导力。

在一次斯坦福大学的分享上，黄仁勋介绍过当CEO的秘(mi)訣(jue)。“一方面，你要坚持，坚持你的信念，另一方面，你不能固(gu)执，这样你就有了靈(ling)活性。这是矛(mao)盾(dun)的，也是復(fu)雜(za)的。很多创业公司的CEO，都非(fei)常有才华，但他们执意要證(zheng)明自己是对的，而忘(wang)记了敏(min)捷(jie)。”

这个信条，充分体现在英伟达的成长过程里。

綜(zong)合一位雪(xue)球用戶(hu)的分享及网絡(luo)公开资料，可将它的发展历程，可以分为4个階(jie)段。

1993年-1997年是蟄(zhe)伏(fu)期，推(tui)出的芯片产品NV1和NV2，由于太特立独行，和市场主流产品不适配，没有获得市场。

1998年-2006年是崛(jue)起期，憑(ping)借GPU打下市场还是空(kong)白的领域，保(bao)持强勢(shi)地位至今。

2006年-2016年是擴(kuo)張(zhang)期，凭借CUDA（即Compute Unified Device Architecture，统一运算架構(gou)），把GPU的应用从游戏跨(kua)到其他领域。

2016年至今，是一个新爆发阶段，AI、自动駕(jia)駛(shi)、雲(yun)计算，加密(mi)貨(huo)幣(bi)挖(wa)掘(jue)，各(ge)种需要算力的风口领域，都找上了英伟达。

看起来发展得很顺，但英伟达有过多次生死(si)存(cun)亡(wang)的时刻，每一步决策(ce)都十分考验领导力。

黄仁勋首先做到了坚持，即便是要損(sun)失眼前的利(li)潤(run)，也毫(hao)不犹豫。

以2006年CUDA的推出为例(li)。

GPU是英伟达崛起最重要的产品，这是它对应英特尔CPU发明的一个概念。CPU是中央(yang)处理器，相当于电脑的“大脑”，而GPU一开始只指图形处理器，相当于显示卡的“大脑”，能并行运算。在图形处理上，CPU和GPU的區(qu)别，借用一位UP主的比喻，就像是“1位博(bo)士做100道简单算术题”，和“100位小学生一起做100道简单算术题，一人分一道”，两者花的时间，后者明显更短(duan)。

这让英伟达成功在游戏市场稱(cheng)霸(ba)。

GPU的本質(zhi)是并行运算，既然能用在图像渲(xuan)染(ran)上，也能用在其他方面。不过GPU从“图形”到“通用”，对用的人来说有点麻煩(fan)，后来英伟达推出了CUDA，简单理解就是把GPU使(shi)用门檻(kan)打下来，能应用在更多领域的一个平(ping)台。也是因为有CUDA，使得GPU也能应用在AI、自动驾驶、云计算、加密货币挖掘等领域上。

但一开始CUDA推行得并不容(rong)易(yi)。英伟达当时的高层回忆，“当时世界还没有完全意识到我们正在做什么。”

黄仁勋曾提到，他们花了三四(si)年时间研发它，为了和CUDA结合，让他们的GPU产品成本增加了近一倍(bei)，但客户还认识不到它的价值，为了推行，当时产品成本虽然增加了，但售价还和以前一样。这摧(cui)毀(hui)了英伟达的利润，股价一度掉(diao)到1.5美元，低(di)迷(mi)了5年。

董(dong)事会也表达了不理解，“你怎么知道开发者会用他们”，黄仁勋的回答是，“我们坚持自己的信念，我们相信这正是正确的答案。”

转折(zhe)点集中在6年后的2012年。加拿大多倫(lun)多大学的深度学习大佬Geoffrey Hinton带着两个学生，用GPU训练的深度神(shen)经网络拿下了ImageNet图像识别大賽(sai)的冠(guan)軍(jun)，这是机器视觉领域最具權(quan)威的学术競(jing)赛。世界终于重新认识了GPU的价值，而通过CUDA实现高粘(zhan)性的开发者生態(tai)，英伟达也因此建(jian)立起极高的護(hu)城(cheng)河。

相比于坚持，黄仁勋也懂得撤退。

第一次撤退，在成立之初。在近期台大的演讲里，黄仁勋也提到了这段经历。他们当时发明了一款(kuan)非传统的产品，拿到了日本游戏公司SEGA建造游戏主机的合約(yue)。但是，经过一年的开发期，他们意识到采用的架构是錯(cuo)误策略(lve)，同时，微软即将宣(xuan)布的WIindows 95 Direct3D，与他们的产品也不相容。

当时，他们的处境是，如果完成SEGA的游戏机，他们将创造出与Windows不相容的产品，但如果他们不完成这个合约，公司就会破产。

最后的解决办法是，黄仁勋联络了SEGA执行长，向他解释了他们的发明是错误的，同时又很难为情(qing)的懇(ken)求(qiu)SEGA全额支(zhi)付(fu)他们的费用。让他惊讶的是，SEGA执行长同意了。就这样，英伟达争取(qu)下9个月的生存时间。

第二(er)次撤退，是没有执迷于手机市场。移动互联网的浪潮里，英伟达开发了专为智(zhi)能型手机做的Tegra系列处理器。当时还和小米有合作，黄仁勋到小米的发布会上站台，喊出了“小米威武”的口号。但面对高通和联发科的竞争，英伟达没拿下手机市场，最后黄仁勋带英伟达选择退出。

放(fang)弃也意味(wei)着获得，英伟达把业务重心转向机器人市场、自动驾驶、AI等领域，终于又等来了属于它的时代。

黄仁勋的60岁：预言家与苦行僧(seng)

从“问题少年”到“万亿大佬”，黄仁勋成为2023年的新神话。有人称他为“预言家”，在最近接受CNBC采访时，主持人问得直白，“AI撞上了你们，有多少运气成分？”黄仁勋回答，加速运算的确是我们一直在做的事。

在黄仁勋的10多岁和30多岁，都上过一堂关于专注的課(ke)。

小时候，黄仁勋最爱打乒乓球，最瘋(feng)狂的时候甚至就睡(shui)在了乒乓球桌旁。在2004年时，黄仁勋曾回忆，13岁那年，他第一次有机会去拉斯维加斯打比赛，但等到了目的地，他的心就飄(piao)了。“这个城市太美了，我一晚上根本没睡觉”，后来比赛输得一塌(ta)糊(hu)塗(tu)，回去之后他不停反(fan)思，发现自己“输就输在不专注。”

第二年，他就获得了美国乒乓球公开赛双打的第三名。

在2013年的一次演讲里，黄仁勋分享过英伟达刚起步时的经历。当时从SEGA那里获得9个月的生存期，他们需要立刻用下一款产品站稳腳(jiao)跟，但制造一款图形处理器需要两年，英伟达等不及了。黄仁勋选择赌一把，拿着够公司活3个月的钱买了一台专用机器，借助(zhu)它把制作周(zhou)期缩短，但同时，制作出的产品要直接量产。这在当时是聞(wen)所未闻的，同伴都觉得他疯了。但最后黄仁勋赌赢了，打造出RIVA128，一款早期让英伟达在市场站稳脚跟的产品。

黄仁勋说，这次公司差(cha)点倒(dao)閉(bi)的失敗(bai)经历，让他学会了一个词“focus”，即专注，“必须要有勇(yong)气去挑出一項(xiang)业务，让公司都赌在这一项业务上面”。

这也直接影響(xiang)着他执掌一家公司的理念。他说，所有CEO面临的挑战，其实是找到一个方式，“去做你相信的事”。这其中，一部分是信念，一部分是技巧(qiao)。他带领英伟达做的，就是“相信总有一天，加速计算可以帮助我们解决问题”，至于如何赚钱、管理公司，都是可以学习的技巧。

这样的专注，让他的视野(ye)不受竞争影响而偏航(hang)。

在2007年做客《波士堂》时，主持人以《三国演義(yi)》为例，来列举当时芯片行业的局势，表示英特尔是曹(cao)操，是魏国，因为地面最大，野心十足，将才也最多；AMD有点像劉(liu)備(bei)，能籠(long)络人才，把ATI收歸(gui)；英伟达就像吳(wu)国的孫(sun)权，术业有专攻(gong)，稳扎稳打。

黄仁勋回答，在未来，口袋里的电脑更重要，但这三家公司“没有一个是在做这件事情的，我认为这才是我们要去的世界，只有把那个世界包(bao)含进来，才可以说是三国争霸。如果你把世界定义窄(zhai)了，狹(xia)隘(ai)的战略肯定不好。”

面对英特尔、AMD这样的大公司，晚成立的英伟达一度相对更弱(ruo)小。但在黄仁勋看来，“大公司不見(jian)得就是一家了不起的公司，如果你相信自己做的是世界上最美好的事业，那你就可能杰出”。

Adobe执行长納(na)雷(lei)楊(yang)曾評(ping)价黄仁勋，“他是少数兼(jian)具远见以及专注于执行的领导人”。黄仁勋曾这样介绍自己，“你可以用很多词形容我，第一个应該(gai)就是韧性”。在加速运算这条路上，像一个苦行僧一样，黄仁勋走了30年。

回顾名人的成长经历，有很多共通点，几乎都是关于专注，关于热爱，关于坚持的故事。当然，这背后有幸(xing)存者偏差，夾(jia)杂着机遇、运气的因素(su)，还伴随着时代浪潮的起伏和更叠(die)。专注和热爱不一定能换来成功，但如果不出发，你永(yong)远想象(xiang)不到你能走多远。

今年，黄仁勋60岁。聊到人生愿景时，2007年，那时44岁的黄仁勋说，希(xi)望我的孩子快快长大，将来过上有意义的人生，当我到了60岁、80岁的时候，我的孩子们还是很愿意回家和我一起玩，喜欢和我待在一起，觉得我很酷(ku)，也很帥(shuai)，和我在一起很快乐。

至少最近还在聚光燈(deng)下穿着皮衣的黄仁勋，应该是酷的。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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