媒体广告报价大揭秘！

在如今的商业社会，广告已经成为了不可或缺的一部分。对于企业来说，投放广告可以增加知名度，提高销售额，拓展市场份额。然而，如何有效地投放广告却是一个不容易解决的问题。在这个过程中，媒体广告报价成为了关键因素。本文将从四个方面对媒体广告报价进行详细阐述，以帮助企业更好地了解报价因素，做出更明智的投放决策。

1.广告媒介的选择

广告媒介的选择是影响广告报价的一个重要因素。不同的广告媒介有着不同的定位、受众群体和投放方式。一般而言，电视、报纸、杂志等传统媒介的广告报价较高，因为它们有较广泛的覆盖面，可以同时吸引大量的受众。而线上媒体的广告报价相对较低，因为它们可以更加精准地定位受众，并且可以根据消费者的行为特征进行投放。因此，在制定广告计划时，企业需要根据自己的推广需求和预算适当地选择媒体广告投放渠道。

2.广告投放的时间和地点

广告投放的时间和地点也是影响广告报价的因素之一。在投放广告时，企业需要考虑消费者的生活习惯、消费行为以及心理状态等因素，选择合适的时间和地点进行投放。例如，在节假日或者大型活动期间，由于消费者的购物热情高涨，广告投放的效果会更好，同时广告报价也会更高。而在非活动期间，广告投放的效果相对较弱，广告报价也会相应降低。

3.广告形式和规格

广告形式和规格也是影响广告报价的因素之一。广告形式可以分为图片、视频、文字等形式，不同形式的广告在传播效果和投放成本上也有所不同。同时，广告规格也是影响广告报价的一个重要因素。例如，广告尺寸、广告持续时间等也都影响着广告报价。因此，在设计广告计划时，企业需要根据自身的推广需求和预算选择合适的广告形式和规格。

4.广告竞价和优化

广告竞价和优化也是影响广告报价的一个重要因素。广告竞价是指企业通过竞价拍卖的方式获得广告投放的机会，竞价金额越高，广告投放的机会也就越大。而广告优化则是指通过不断优化广告的投放策略和效果，降低广告投放成本，提高广告投放效果。因此，在投放广告时，企业需要根据竞价和优化效果的平衡来考虑，制定合适的广告投放计划。

总结归纳

综上所述，媒体广告报价是影响企业投放广告的重要因素之一。企业在制定广告计划时，需要考虑广告媒介的选择、广告投放的时间和地点、广告形式和规格、广告竞价和优化等因素。只有在综合考虑这些因素的基础上，企业才能制定出更加合理和有效的广告投放计划，提高广告投放效果，降低广告投放成本，从而实现更好地推广效果。

问答话题

1.如何选择合适的广告媒介？企业在选择广告媒介时，需要考虑自身的推广需求和预算。传统媒介的广告报价相对较高，但可以覆盖面广；线上媒介的广告报价相对较低，但可以更加精准地定位受众。因此，企业需要根据产品的定位和目标受众，选择合适的广告媒介进行投放。2.如何降低广告投放成本？企业可以通过以下方式降低广告投放成本：选择合适的广告媒介和投放时间、优化广告投放效果、提高广告质量得分、降低竞价出价等。企业需要结合具体的市场环境和竞争对手情况，制定出更加合理和有效的广告投放计划，从而实现更好地推广效果，降低广告投放成本。

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摩根大通CEO戴(dai)蒙(meng)是(shi)否(fou)有(you)“救(jiu)世(shi)主(zhu)”情(qing)結(jie)，還(hai)是他(ta)只(zhi)是看(kan)到(dao)了(le)讓(rang)一個(ge)大银行變(bian)得(de)更(geng)大的(de)機(ji)會(hui)？

過(guo)去(qu)8周(zhou)，在(zai)美(mei)國(guo)最(zui)大的30家(jia)银行中(zhong)，已(yi)有3家银行轟(hong)然(ran)倒(dao)塌(ta)，數(shu)千(qian)億(yi)美元(yuan)的存(cun)款(kuan)離(li)開(kai)了小(xiao)银行，因(yin)为客(ke)戶(hu)爭(zheng)相(xiang)尋(xun)求(qiu)安(an)全(quan)和更高(gao)的收益(yi)率(lv)。

第一共和银行周一成(cheng)为這(zhe)場(chang)動(dong)蕩(dang)中最大的受(shou)害(hai)者(zhe)，監(jian)管(guan)机構(gou)接(jie)管了这家市(shi)值(zhi)2290亿美元的机构，並(bing)將(jiang)其(qi)大部(bu)分(fen)業(ye)務(wu)出(chu)售(shou)給(gei)了摩根大通。

为什么摩根大通選(xuan)擇(ze)收购失(shi)敗(bai)的第一共和银行？而(er)在这之(zhi)下(xia)，一个更好(hao)的問(wen)題(ti)可(ke)能(neng)是，为什么不(bu)？

正(zheng)如(ru)摩根大通董(dong)事(shi)長(chang)兼(jian)首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)傑(jie)米(mi)·戴蒙在公(gong)司(si)的一份(fen)新(xin)聞(wen)稿(gao)中解(jie)釋(shi)的那(na)樣(yang)：

“这次(ci)收购對(dui)我(wo)們(men)公司的整(zheng)體(ti)效(xiao)益不大，但(dan)对股(gu)東(dong)來(lai)說(shuo)是增(zeng)值的，它(ta)有助(zhu)於(yu)進(jin)一步(bu)推(tui)进我们的財(cai)富(fu)戰(zhan)略(lve)，而且(qie)对我们現(xian)有的特(te)許(xu)經(jing)營(ying)權(quan)是一種(zhong)補(bu)充(chong)。”

換(huan)句(ju)話(hua)说，这筆(bi)收购对摩根大通来说可能沒(mei)什么大不了的：與(yu)摩根大通3月(yue)底(di)的3.7萬(wan)亿美元資(zi)產(chan)相比(bi)，这真(zhen)的算(suan)不上(shang)什么大事。由(you)于收购了第一共和银行，摩根大通的资产規(gui)模(mo)现在将增加(jia)約(yue)2000亿美元。

當(dang)然，对于那些(xie)擔(dan)心(xin)“大到不能倒”的机构变得更大的人(ren)来说，这次收购为这种说法(fa)增加了大约2000亿美元的砝(fa)碼(ma)。

危(wei)机结束(shu)？但对股票(piao)投(tou)资者来说不是

首席执行官们參(can)加高調(tiao)競(jing)標(biao)的情況(kuang)并不常(chang)見(jian)，因为他们希(xi)望(wang)自(zi)己(ji)的公司只会“適(shi)度(du)受益”。不过，一家资产规模为3.7万亿美元的银行能在一夜(ye)之間(jian)獲(huo)得监管机构的批(pi)準(zhun)，吞(tun)并一家资产规模为2291亿美元的银行的幾(ji)乎(hu)所(suo)有资产，外(wai)加约1000亿美元的存款，这种情况也(ye)并不常见。

FDIC表(biao)示(shi)，第一共和银行的解決(jue)方(fang)案(an)“涉(she)及(ji)了一个高度竞争的投标过程(cheng)，并達(da)成了符(fu)合(he)《聯(lian)邦(bang)存款保(bao)險(xian)法》最低(di)成本(ben)要求的交(jiao)易(yi)”。作(zuo)为協(xie)議(yi)的一部分，FDIC和摩根大通将分担第一共和银行發(fa)放(fang)的住(zhu)宅(zhai)和商(shang)业貸(dai)款的損(sun)失，但也将分担任(ren)何(he)可能的补償(chang)。

戴蒙在摩根大通關(guan)于这笔交易的聲(sheng)明(ming)中表示：

“我们的政(zheng)府(fu)邀(yao)請(qing)我们和其他人加強(qiang)合作，我们做(zuo)到了。我们的财力(li)、能力和商业模式(shi)使(shi)我们能夠(gou)以(yi)一种将存款保险基(ji)金(jin)成本降(jiang)至(zhi)最低的方式进行交易。”

盡(jin)管戴蒙还表示，“危机已经结束”，但第一共和银行的股票投资者卻(que)不能这么说。摩根大通没有承(cheng)担第一共和银行的公司債(zhai)务或(huo)優(you)先(xian)股，这意(yi)味(wei)著(zhe)机构投资者不会得到补偿。

摩根大通和都(dou)没有明確(que)表示，此(ci)次收购对第一共和银行的普(pu)通股股东意味着什么。Wedbush Securities银行股分析(xi)師(shi)團(tuan)隊(dui)表示，預(yu)計(ji)这些股东不会得到补偿。Wedbush Securities股票分析师David J. Chiaverini周一在给客户的報(bao)告(gao)中寫(xie)道(dao)：

“我们预计，在第一共和银行进入(ru)破(po)产管理(li)程序(xu)并被(bei)出售给摩根大通之後(hou)，普通股股东的錢(qian)将会‘蒸(zheng)发’。”

银行业的老(lao)“白(bai)衣(yi)騎(qi)士(shi)”——戴蒙

今(jin)年(nian)3月，戴蒙与美国财政部长耶(ye)倫(lun)密(mi)切(qie)合作，促(cu)使美国11家大银行向(xiang)第一共和银行共存入300亿美元。

但这一营救行动最終(zhong)宣(xuan)告失败。4月24日(ri)，第一共和银行在一季(ji)度财报披(pi)露(lu)，客户在第一季度從(cong)該(gai)银行提(ti)取(qu)了超(chao)过1000亿美元的存款，引(yin)发第一共和银行股價(jia)再(zai)次暴(bao)跌(die)，并最终使该银行进入破产管理程序。而戴蒙再一次提供(gong)了幫(bang)助。

全面(mian)收购一家银行比註(zhu)入存款的風(feng)险要大得多(duo)，戴蒙是最清(qing)楚(chu)这一點(dian)的人。多年来，他毫(hao)不掩(yan)飾(shi)对2008年收购貝(bei)爾(er)斯(si)登(deng)（Bear Stearns）和華(hua)盛(sheng)頓(dun)互(hu)惠(hui)银行（Washington Mutual）的后悔(hui)。

尽管这些收购提升(sheng)了他作为银行业“白衣骑士”的形(xing)象(xiang)，但它们也让摩根大通承担了数十(shi)亿美元不可预见的法律(lv)成本。正如戴蒙在2015年致(zhi)股东的一封(feng)信(xin)中所写的那样：

“不，我们不会再做（收购）贝尔斯登那样的事情。华盛顿互惠银行的交易可能仍(reng)有意義(yi)，但这些代(dai)价高昂(ang)的教(jiao)訓(xun)我永(yong)遠(yuan)不会忘(wang)記(ji)。”

摩根大通的股东目(mu)前(qian)对收购第一共和银行保持(chi)樂(le)觀(guan)，尽管第一共和银行陷(xian)入了危机，这种危机似(si)乎僅(jin)限(xian)于那些擁(yong)有異(yi)常大量(liang)無(wu)保险存款、且资产負(fu)债表上背(bei)负着利(li)率风险的银行，但它的狀(zhuang)况远好于2008年的大多数银行，当時(shi)许多机构集(ji)中在不良(liang)资产上，收回(hui)的机会更低，法律风险更高。

摩根大通表示，它将获得与该交易相关的26亿美元的一次性(xing)收益，但也有20亿美元的相关重(zhong)組(zu)成本。如果(guo)不考(kao)慮(lv)这些項(xiang)目，预计该收购将为摩根大通的凈(jing)收入每(mei)年增加5亿美元以上。

此次收购中，摩根大通还拿(na)下了第一共和银行在紐(niu)约和舊(jiu)金山(shan)等(deng)熱(re)門(men)市场的分支(zhi)机构，以及以向高净值客户提供高端(duan)服(fu)务而闻名(ming)的银行家团队。

如果说摩根大通对这笔交易有什么不太(tai)滿(man)意的地(di)方，尤(you)其是考虑到它过去与贝尔斯登和华盛顿互惠银行的交易，那就(jiu)是第一共和银行的抵(di)押(ya)贷款业务。

不过，戴蒙在这笔交易中也加入了保護(hu)條(tiao)款，FDIC同(tong)意承担第一共和银行投资组合中任何住宅或商业房(fang)地产贷款损失的80%，而摩根大通计劃(hua)減(jian)记收购贷款的价值，这意味着，如果出售这些贷款，该行将获得更大的收益。戴蒙在分析师電(dian)话会议上表示：

“妳(ni)知(zhi)道，我不喜(xi)歡(huan)把(ba)抵押贷款放在资产负债表上。这些都是优質(zhi)贷款，本身(shen)确實(shi)具(ju)有信用(yong)价值，被减记后，你顯(xian)然会获得更高的回报。”返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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