芳华广告植入:如何让品牌赢得年轻人的喜爱?

引言

芳华广告如今已经成为中国最具代表性的广告之一,无论是在电视、广播还是互联网平台上,都可以看到芳华广告的身影。然而,年轻人对于品牌的喜爱度和忠诚度一直是品牌经营的重要指标。那么,如何让芳华广告赢得年轻人的喜爱呢?这个问题涉及到品牌的战略定位、产品的创新、品牌形象的建设等多个方面。下面通过分析与思考,给大家提供一些可以借鉴的思路。

创新产品,满足年轻人的需求

当前,年轻人是消费市场的主力军,他们对于产品的要求也越来越高。与此同时,经济发展和科技进步也为产品创新提供了更多的机会。因此,要想赢得年轻人的喜爱,芳华广告需要不断创新,推出符合年轻人需求的新产品。

以芳华广告涉足的化妆品市场为例,年轻人对于化妆品有着更高的要求,他们希望化妆品不仅具备保养作用,同时还要有时尚的外观、独特的香气和便捷的使用方式。因此,芳华广告可以结合这些需求,推出颜值高、方便实用、品质有保证的化妆品。除此之外,在产品创新方面,芳华广告也可以推出一些适合年轻人的新颖化妆品。比如针对年轻人的肌肤特点,芳华广告可以推出更适合年轻肌肤的化妆品,这样就可以在产品上占据一定的市场份额。

线上推广,提高品牌的知名度

随着互联网的发展,线上推广已经成为品牌推广的重要方式之一。在推广芳华广告的同时,可以将线上推广作为品牌知名度提升的重要手段之一。由于年轻人在互联网上的时间较长,因此芳华广告重点推行的是在线推广。

在线推广的方式不仅包括了可以直接在社交媒体、论坛等平台上发布广告,还包括网站优化,通过SEO优化相关关键词的方式实现网站在搜索引擎上的排名的提高,从而吸引更多的目标受众。因此,芳华广告需要有一支优秀的线上SEO团队,他们会根据芳华广告的品牌特点和品牌所属的行业,为芳华广告制定一份合理的SEO方案,并通过SEO技术手段,提高芳华广告在搜索引擎上的排名,增加网站的流量,提高品牌的知名度。

结论

赢得年轻人的喜爱需要品牌的全面努力。品牌需要结合年轻人的消费特点,推出符合年轻人需求的新产品;品牌需要在互联网上进行线上推广,提高品牌的知名度。这些都需要芳华广告在品牌战略的制定上注重年轻人的需求,并采取切实可行的措施,才能在激烈的市场竞争环境中获得更多的优势。

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坚果PRO 2

11月7日(ri),羅(luo)永(yong)浩(hao)在(zai)成(cheng)都(dou)大(da)魔(mo)方(fang)演(yan)藝(yi)中(zhong)心(xin)召(zhao)開(kai)了(le)中國(guo)科(ke)技(ji)界(jie)今年的(de)第(di)二(er)場(chang)“相(xiang)聲(sheng)晚(wan)會(hui)”,發(fa)布(bu)了其(qi)第二代(dai)中端(duan)產(chan)品(pin)——坚果PRO 2,類(lei)似(si)於(yu)坚果PRO的外(wai)觀(guan)設(she)計(ji),1799元(yuan)的售(shou)價(jia)。

這(zhe)也(ye)許(xu)是(shi)锤子科技和(he)老(lao)罗成長(chang)路(lu)上(shang)的一个分(fen)水(shui)嶺(ling)。

老罗說(shuo),今年6个月,坚果PRO卖了100万台。而(er)在2016年,锤子科技亏损4亿元,幾(ji)度(du)臨(lin)近(jin)破(po)产邊(bian)緣(yuan),今年拿(na)到(dao)了10亿元融(rong)資(zi),老罗和锤子科技才(cai)算(suan)緩(huan)過(guo)氣(qi)来。

一、缓过气来的锤子,沿(yan)著(zhe)坚果PRO的路,会有(you)一个未来吗?

靠(kao)信(xin)仰(yang)起(qi)家(jia)的锤子手(shou)機(ji),前(qian)几年走(zou)得(de)甚(shen)是艱(jian)難(nan),可(ke)能在老罗最(zui)早(zao)的預(yu)期(qi)裏(li),影(ying)響(xiang)力(li)比(bi)雷(lei)軍(jun)還(hai)要(yao)大的他(ta),把(ba)个人(ren)影响力變(bian)現(xian)應(ying)該(gai)不(bu)会比小(xiao)米(mi)差(cha)到哪(na)里去。然(ran)而现實(shi)很(hen)骨(gu)感(gan),骨感到了最後(hou)锤子科技几近破产的边缘。當(dang)中国的手机产業(ye)成為(wei)一片(pian)血(xue)海(hai)之(zhi)時(shi),个人影响力变现成了一種(zhong)水中月鏡(jing)中花(hua)的事(shi)。

好(hao)在老罗和锤子在临近破产之时終(zhong)于明(ming)白(bai)了商(shang)业的本(ben)質(zhi),坚果PRO的发布,成了锤子手机的續(xu)命(ming)之作(zuo),雖(sui)然6个月卖了100万台,對(dui)于大廠(chang)家来说算不得什(shen)麽(me),但(dan)優(you)秀(xiu)的设计及(ji)低(di)价位(wei),讓(rang)锤子科技的系(xi)統(tong)优勢(shi)在产品和用(yong)戶(hu)中得到了更(geng)大範(fan)圍(wei)的認(ren)可,锤子手机也开始(shi)找(zhao)到了自(zi)己(ji)在中国手机产业的位置(zhi)。

个性(xing)化(hua)的产品设计配(pei)合(he)中低端价位,终于让锤子手机得到了用户的认可,这也许是锤子科技成长中最合適(shi)自己的一條(tiao)道(dao)路。

坚果PRO 2也正(zheng)是这一品牌(pai)定(ding)位的結(jie)果。繼(ji)承(cheng)了坚果PRO的外观硬(ying)朗(lang)的设计,但進(jin)一步(bu)做(zuo)了一些(xie)細(xi)節(jie)性的优化,配合时下(xia)流(liu)行(xing)的18:9“全(quan)面(mian)屏(ping)”,加(jia)上主(zhu)流的驍(xiao)龍(long)660處(chu)理(li)器(qi)和人臉(lian)識(shi)別(bie)等(deng)技術(shu)潮(chao)流,在今年发布的的所(suo)謂(wei)全面屏产品中,無(wu)論(lun)與(yu)小米MIX2、vivo X20、OPPO R11s等产品比,都並(bing)缺(que)少(shao)亮(liang)點(dian),而锤子手机的Smartisan OS继续坚持(chi)不妥(tuo)協(xie)的風(feng)格(ge),开发了更多(duo)的个性化功(gong)能,这一切(qie)让坚果PRO 2与前一代产品比,有了更多的市(shi)场化的元素(su)。

低配版(ban)1799元价格,虽然比前一代高(gao)了300元,但在现在所谓的“全面屏”产品中,性价比非(fei)常(chang)明顯(xian),应该说,坚果PRO 2具(ju)備(bei)了中低端市场大卖的主要因(yin)素,接(jie)下来的,就(jiu)要看(kan)锤子的營(ying)銷(xiao)和市场能力了。

在殘(can)酷(ku)现实中醒(xing)来的老罗和锤子科技,通(tong)过坚果PRO探(tan)出(chu)的一条路,终于可以(yi)正視(shi)个人品牌和企(qi)业品牌之間(jian)的關(guan)系,也终于回(hui)歸(gui)了正途(tu)。

对于一个硬件(jian)創(chuang)业公(gong)司(si)而言(yan),走一条高舉(ju)高打(da)的路,是需(xu)要巨(ju)額(e)投(tou)资支(zhi)撐(cheng)的,虽然表(biao)面看来锤子科技的现在与早期的小米很相似,但最大的區(qu)别是产业環(huan)境(jing)和投资趨(qu)势变了,老罗和锤子不可能像(xiang)雷军和小米一樣(yang)受(shou)到资本市场的熱(re)捧(peng)從(cong)而獲(huo)得巨额的投资,这是一个非常现实的問(wen)題(ti)。

而另(ling)外一个无法(fa)忽(hu)视的就是锤子手机的品牌价值(zhi)。事实上,锤子手机一直(zhi)只(zhi)是科技圈(quan)和老罗粉(fen)絲(si)圈里一个小眾(zhong)品牌,表面上热鬧(nao),但对于手机这种大众電(dian)子消(xiao)費(fei)品而言,在更廣(guang)泛(fan)的用户群(qun)體(ti)中,并沒(mei)有什么影响力,在坚果PRO之前,老罗和锤子科技很可能誤(wu)判(pan)了这一品牌价值。对于一个小众品牌,在没有大资金(jin)支持的情(qing)況(kuang)下,不可能会有筆(bi)的品牌推(tui)广投入(ru),唯(wei)一可走的路是通过产品的口(kou)碑(bei)逐(zhu)漸(jian)積(ji)累(lei)品牌的价值。坚果PRO 2的性价比市场策(ce)略(lve),可以继续通过产品的口碑放(fang)大锤子手机的品牌价值。

二、成为小而美(mei),其实并没有什么不好

罗永浩算不上一个成功的商人,当然正如(ru)他自己所言,企业还是要掙(zheng)錢(qian)的。其实对于所谓的企业而言,都希(xi)望(wang)自己能做大做強(qiang),成为一家在产业上具有領(ling)導(dao)力和影响力的厂家。

然而做大,卻(que)往(wang)往成了初(chu)创公司最接近死(si)亡(wang)的一种方式(shi)。

2016年之前的魅(mei)族(zu),虽然公司規(gui)模(mo)和市场份(fen)额比較(jiao)小,但其产品的口碑和品牌的影响力并不弱(ruo)于一些主流厂家。然而在魅族拿到阿(e)里的投资后,产品線(xian)迅(xun)速(su)擴(kuo)張(zhang),发布会开到了一年十(shi)几场,虽然这兩(liang)年销量(liang)超(chao)过了2000万台,但品牌縮(suo)水,产品口碑下降(jiang)也是不爭(zheng)的事实,同(tong)时亏损面也进一步放大。对于魅族而言,现在的企业健(jian)康(kang)狀(zhuang)態(tai)并不会比以前好,可能面临的环境比以前更为嚴(yan)峻(jun)。

同样的道理适用于锤子科技。从坚果两代的产品看,通过專(zhuan)註(zhu)于产品设计和制(zhi)造(zao),逐渐形(xing)成品牌的个性化和健康的企业運(yun)营,这或(huo)许是锤子科技的一路正確(que)的道路。而这次(ci)锤子切入空(kong)气凈(jing)化器行业,这个毛(mao)利(li)率(lv)極(ji)高的行业,国內(nei)厂家的競(jing)争遠(yuan)低于手机行业,如果操(cao)作得当,锤子极有可能通过净化器产品改(gai)善(shan)自身(shen)的现金流和贏(ying)利能力。

至(zhi)少从目(mu)前锤子科技的产品方向(xiang)上看,坚持中低端产品的性价比这一中国用户最敏(min)感的痛(tong)点,改善以前锤子手机叫(jiao)好不叫座(zuo)的状况,只要保(bao)持产品足(zu)夠(gou)销量和毛利率,能营利只是时间问题。

对于锤子科技这种企业创始从来不缺少关注度的品牌,只要企业能達(da)到正常的盈(ying)利水平(ping),就能推動(dong)品牌价值的不斷(duan)提(ti)升(sheng),一个健康的小而美的企业,远比一个虛(xu)胖(pang)的燒(shao)钱企业来得实在。

罗永浩是一个有个性的人,锤子也是一家极具个性的企业,做一个健康小而美的小众品牌,其实也没有什么,挺(ting)好的。

至于长大,当锤子科技有足够的利潤(run)支撑时,成长就成了自然的事情。

坚果PRO发布后,首(shou)日销售在京(jing)東(dong)平台上便(bian)躋(ji)身第四(si),也说明了产品的魅力才是让锤子重(zhong)生(sheng)的希望。

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发布于:辽宁铁岭清河区