冠军欧洲

冠军欧洲:欧洲足球的巅峰

冠军欧洲是欧洲足球最重要的赛事之一,也是全球范围内最受关注的足球赛事之一。自1955年首届欧洲冠军杯举办以来,冠军欧洲已经成为了欧洲足球的巅峰,每年吸引着数百万球迷观看比赛。

历史与起源

欧洲冠军杯是1955年由欧洲足球协会联盟(UEFA)创立的,当时的比赛名为欧洲冠军杯。最初的比赛只有16支球队参加,这些球队都来自欧洲的各个国家。

在过去的几十年里,欧洲冠军杯已经发生了很多变化。比赛名称也曾经多次更改,从欧洲冠军杯变为欧洲联赛杯,最终又回归到欧洲冠军杯。目前,每年欧洲冠军杯比赛吸引了数百万球迷参与,同时也成为了欧洲足球最重要的赛事之一。

比赛规则

欧洲冠军杯比赛规则相对简单。32支球队参加比赛,他们中的大多数都是来自欧洲最强的联赛,包括英超、西甲、德甲、意甲和法甲。比赛通常从九月开始,直到来年的五月,持续了近十个月的时间。

欧洲冠军杯的比赛分为小组赛和淘汰赛两个部分。在小组赛阶段,每个小组有四个球队。每支球队都需要在小组赛中与其他三支球队比赛,胜者将得到三分,平局则得到一分,失败则得不到分数。小组赛之后,积分最高的两个球队将晋级到淘汰赛阶段。

在淘汰赛阶段中,每支球队将与其他球队进行两回合的比赛。如果两回合之后没有一个胜者,比赛将进入加时赛和点球大战。最终,赢得淘汰赛阶段比赛的球队将晋级到下一轮比赛,直到最终的冠军产生。

影响力和意义

欧洲冠军杯已经成为了全球足球最重要的赛事之一。每年数百万球迷都会观看比赛,追随自己心爱的球队。这项赛事的影响力不仅局限于体育领域,还扩展到了其他领域,如经济和文化等。

欧洲冠军杯比赛的成功更是对欧洲足球的发展产生了重要的影响。由于这项赛事的成功,欧洲足球已经成为了全球最强的足球联赛之一。欧洲足球的成功也是欧洲体育产业的一个关键部分,为欧洲经济的发展做出了重要贡献。

总结

欧洲冠军杯是欧洲足球最重要的赛事之一,也是全球最受关注的足球赛事之一。从1955年首届比赛开始,欧洲冠军杯已经成为了欧洲足球的巅峰。比赛规则相对简单,每年吸引了数百万球迷观看比赛。欧洲冠军杯不仅在体育领域有着广泛的影响力,还在其他领域如经济和文化等方面产生了重要影响。

欧洲冠军杯不仅是欧洲足球的象征,更是欧洲体育产业的重要组成部分。在未来,欧洲冠军杯将继续发挥重要的作用,为欧洲足球和欧洲经济的发展做出更大的贡献。

冠军欧洲特色

1、华之地创造奇迹,拥有斗争无限热血;

2、游戏开局会给你身份,你可以进行变成各种道具隐藏起来或者用你的慧眼来找到每一个纰漏。

3、超高的装备爆率,而且还可以收集材料自己打造属于自己的装备。

4、你喜欢的装扮都能在这里找到,让自己的角色能快速提升魅力值。

5、在这里可以学习韩语日语法语等语言内容。

冠军欧洲亮点

1、这里所有的商品质量都有保证,还会为大家提供售后服务,让大家买的放心。

2、蓝弧动漫十年底蕴爆发之作

3、将不断推送新资源,营造安全无毒的下载环境。

4、缓存阅读:离线阅读,一键缓存,无需浪费宝贵的流量,想看就随时看。

5、为用户提供一个图书资源丰富的书库,同时也是一个一站式的阅读平台;

huazhidichuangzaoqiji,yongyoudouzhengwuxianrexue;youxikaijuhuigeinishenfen,nikeyijinxingbianchenggezhongdaojuyinzangqilaihuozheyongnidehuiyanlaizhaodaomeiyigepilou。chaogaodezhuangbeibaolv,erqiehaikeyishoujicailiaozijidazaoshuyuzijidezhuangbei。nixihuandezhuangbandounengzaizhelizhaodao,rangzijidejiaosenengkuaisutishengmeilizhi。zaizhelikeyixuexihanyuriyufayudengyuyanneirong。2022專(zhuan)治(zhi)各(ge)種(zhong)不(bu)服(fu)!矽(gui)谷(gu)精(jing)英(ying)跌(die)落(luo)神(shen)壇(tan),科(ke)技(ji)神話(hua)光(guang)環(huan)紛(fen)纷破(po)滅(mie)

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):昕(xin)朋(peng) David

【新智元導(dao)讀(du)】過(guo)去(qu)幾(ji)十(shi)年(nian),硅谷壹(yi)直(zhi)是(shi)創(chuang)業(ye)者(zhe)的(de)朝(chao)聖(sheng)之(zhi)地(di),科技精英的创业神话也(ye)家(jia)喻(yu)戶(hu)曉(xiao)。然(ran)而(er)在(zai)2022年,這(zhe)些(xie)硅谷CEO突(tu)然遭(zao)到(dao)公(gong)眾(zhong)審(shen)視(shi),纷纷被(bei)拉(la)下(xia)神坛。

作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)科技创新策(ce)源(yuan)地之一的硅谷,几十年來(lai)已(yi)經(jing)見(jian)證(zheng)了(le)無(wu)數(shu)科技奇(qi)跡(ji)的發(fa)生(sheng)。

这些奇迹的背(bei)後(hou),不僅(jin)有(you)循(xun)序(xu)漸(jian)進(jin)的创新、技術(shu)從(cong)實(shi)驗(yan)室(shi)走(zou)向(xiang)市(shi)場(chang)煥(huan)发出(chu)的活(huo)力(li),更(geng)多(duo)的是一個(ge)个年輕(qing)的天(tian)才(cai)人(ren)物(wu)。

他(ta)們(men)聰(cong)明(ming)絕(jue)頂(ding)、思(si)維(wei)開(kai)闊(kuo)、商(shang)业嗅(xiu)覺(jiao)敏(min)銳(rui)、创新格(ge)局(ju)超(chao)前(qian),締(di)造(zao)了一个个名(ming)震(zhen)行(xing)业的傳(chuan)奇公司(si)。

比(bi)爾(er)蓋(gai)茨(ci)从哈(ha)佛(fo)輟(chuo)學(xue)创辦(ban)微(wei)軟(ruan)、佩(pei)奇和(he)布(bu)林(lin)在車(che)庫(ku)中(zhong)创办谷歌(ge)、紮(zha)克(ke)伯(bo)格在哈佛宿(xiu)舍(she)中搭(da)起(qi)Facebook雛(chu)形(xing)、貝(bei)索(suo)斯(si)在自(zi)家车库中创立(li)亞(ya)馬(ma)遜(xun)......

2000年代(dai)末(mo)以(yi)来,硅谷一直是一种「奇怪(guai)的成(cheng)功(gong)者」的代名詞(ci)。

避(bi)开传統(tong)成功人士(shi)无處(chu)炫(xuan)耀(yao)的魅(mei)力,这些新興(xing)科技公司的CEO展(zhan)現(xian)出的是一种樸(pu)素(su)的富(fu)裕(yu),一种「低(di)調(tiao)的奢(she)華(hua)」。

硅谷人士的標(biao)配(pei):襯(chen)衣(yi)、牛(niu)仔(zai)褲(ku)、雙(shuang)肩(jian)包(bao)

这些億(yi)萬(wan)富翁(weng)过著(zhu)(zhe)節(jie)制(zhi)的生活,以个人優(you)化(hua)的名義(yi),戒(jie)酒(jiu)戒糖(tang),保(bao)持(chi)幼(you)兒(er)一般(ban)充(chong)足(zu)的睡(shui)眠(mian)時(shi)間(jian),並(bing)註(zhu)射(she)各种補(bu)劑(ji)。

他们被视为書(shu)呆(dai)子(zi)和有錢(qian)的怪人,穿(chuan)着極(ji)簡(jian)的服裝(zhuang),要(yao)麽(me)尷(gan)尬(ga)社(she)恐(kong),要么膨(peng)脹(zhang)傲(ao)慢(man)。

盡(jin)管(guan)他们被群(qun)嘲(chao),但(dan)他们的成功是不可(ke)否(fou)認(ren)和不可阻(zu)擋(dang)的。这些怪癖(pi)又(you)成功的技术「天才」,成为硅谷CEO的通(tong)用(yong)人設(she)。

而在过去的18个月(yue)裏(li),硅谷的成功神话受(shou)到了前所(suo)未(wei)有的考(kao)验。

硅谷精英的2022:項(xiang)目(mu)終(zhong)止(zhi)、裁(cai)員(yuan)停(ting)招(zhao)、股(gu)價(jia)暴(bao)跌

一些世(shi)界(jie)上(shang)最(zui)著名的科技公司CEO—— 马克·扎克伯格、马斯克、傑(jie)夫(fu)·贝索斯 ( Jeff Bezos ) 看(kan)到他们苦(ku)心(xin)经營(ying)的成果(guo)不仅出现動(dong)搖(yao),有的甚(shen)至(zhi)完(wan)全崩(beng)潰(kui)。在今(jin)年,他们的天才神话突然终結(jie)。

由(you)於(yu)災(zai)難(nan)性(xing)的、自我(wo)驅(qu)动的選(xuan)擇(ze)、反(fan)復(fu)无常(chang)的決(jue)策以及(ji)對(dui)似(si)乎(hu)注定(ding)要失(shi)敗(bai)的寵(chong)儿项目的过度(du)關(guan)注,这些硅谷的大(da)公司在2022年经歷(li)了前所未有的业務(wu)停滯(zhi),甚至倒(dao)退(tui)。

根(gen)據(ju)彭(peng)博(bo)社统計(ji),目前全球6家市值(zhi)突破或(huo)曾(zeng)经突破1万亿美(mei)元的科技巨(ju)頭(tou)中,市值縮(suo)水(shui)最少(shao)的蘋(ping)果,股价距(ju)高(gao)點(dian)的跌幅(fu)也達(da)到了近(jin)20%,最慘(can)的Meta甚至跌掉(diao)了77.1%。

與(yu)市值缩水相(xiang)对應(ying)的,Meta在收(shou)入(ru)暴跌后宣(xuan)布了公司历史(shi)上的首(shou)次(ci)大規(gui)模(mo)裁员。

亚马逊曾是最穩(wen)定盈(ying)利(li)的科技公司之一,在过去的兩(liang)个月內(nei),也宣布裁员多达20,000名。

特(te)斯拉股价暴跌;马斯克表(biao)示(shi),推(tui)特的「收入大幅下降(jiang)」。

马斯克、贝索斯和扎克伯格的宠儿项目既(ji)可笑(xiao)又孩(hai)子氣(qi),与普(pu)通人无关。

Meta在2022年的主(zhu)要开支(zhi)之一是扎克伯格的「元宇(yu)宙(zhou)」——一个沈(chen)悶(men)的虛(xu)擬(ni)现实世界,自去年宣布以来一直是嘲笑的对象(xiang)。

小(xiao)扎的元宇宙聽(ting)起来高大上,但实則(ze)笨(ben)重(zhong)原(yuan)始(shi),Meta工(gong)程(cheng)師(shi)甚至至今未能(neng)为用户提(ti)供(gong)一双「腿(tui)」。

据报道,扎克伯格对它(ta)的癡(chi)迷(mi)使(shi)該(gai)公司迄(qi)今已損(sun)失150亿美元。

贝索斯也因(yin)藍(lan)色(se)起源(Blue Origin)太(tai)空(kong)飛(fei)行公司登(deng)上头條(tiao)。贝索斯于2016年宣布成立蓝色起源,預(yu)计在2018年搭載(zai)付(fu)費(fei)乘(cheng)客(ke)飞行。2019年,蓝色起源开始出售(shou)太空旅(lv)行乘客票(piao)

蓝色起源首次载人飞行

贝索斯堅(jian)持认为,商业太空旅行將(jiang)成为我们近在咫(zhi)尺(chi)的未来的一部(bu)分(fen)。但与此(ci)同(tong)时,专家们質(zhi)疑(yi)他的火(huo)箭(jian)飞行的高度是否真(zhen)的符(fu)合(he)「在太空中」的条件(jian)。

然而,沒(mei)有一个人像(xiang)马斯克那(na)樣(yang)遭遇(yu)种种挫(cuo)折(zhe)。他在試(shi)圖(tu)退出他在四(si)月份(fen)首次提出的报价后,不得(de)不在10月份在推特上花(hua)费440亿美元。雖(sui)然許(xu)多人预測(ce)这将是一场灾难,但很(hen)少有人猜(cai)到它會(hui)有多糟(zao)糕(gao)。

廣(guang)告(gao)商和数百(bai)万用户逃(tao)離(li)了这个平(ping)臺(tai),因为马斯克几乎每(mei)天都(dou)在改(gai)變(bian)推特的政(zheng)策。

在上任(ren)的第(di)一周(zhou),马院(yuan)士就(jiu)解(jie)雇(gu)了公司一半(ban)的员工,之后,他又因将办公室改成酒店(dian)、隨(sui)意(yi)封(feng)鎖(suo)批(pi)評(ping)者賬(zhang)户而頻(pin)上新聞(wen)。

这种影(ying)響(xiang)是顯(xian)著的:马斯克不仅失去了世界首富的头銜(xian),而且(qie)他的其(qi)他更成功的企(qi)业似乎也因此而受到影响。

精英神话如(ru)何(he)繼(ji)續(xu)书寫(xie)?

对于这些硅谷技术精英,许多人早(zao)已懷(huai)疑他们的智慧(hui)和商业头腦(nao)是否被誇(kua)大了。但在2022年,連(lian)他们的粉(fen)絲(si)也开始怀疑这一点。

在马斯克收購(gou)推特后的几周内,人们开始在Reddit r/ElonMusk——海(hai)外(wai)版(ban)马斯克粉丝超话——攻(gong)擊(ji)他,承(cheng)认他可能不是他们心目中的商业奇才。

在这里,马斯克被描(miao)述(shu)为「糾(jiu)结」、「煩(fan)人」,是一个「不知(zhi)道自己(ji)在做(zuo)什(shen)么」的人。

在2023年,这些CEO可能会嘗(chang)试恢(hui)复自己的聲(sheng)譽(yu)。马斯克在擔(dan)任推特首席(xi)執(zhi)行官(guan)期(qi)间一直在推特上直播(bo),试图挽(wan)回(hui)面(mian)子,并且承諾(nuo)会在找(zhao)到继任者后辭(ci)職(zhi),只(zhi)負(fu)責(ze)技术和软件服务。

小扎则选择继续「头鐵(tie)」。他表示,Meta目前的损失是構(gou)建(jian)元宇宙的必(bi)要犧(xi)牲(sheng)。在接(jie)下来的几个月里,他可能会坚持认为他比我们其他人領(ling)先(xian)一步(bu),直至证明自己是正(zheng)確(que)的。

无論(lun)他们如何试图重拾(shi)仅存(cun)的尊(zun)嚴(yan),今年都是这一代科技公司CEO的轉(zhuan)折点。

这些人物的悲(bei)劇(ju)在于,多年来因他们的「天才」而受到稱(cheng)贊(zan),已经将他们的自尊心膨胀到一个荒(huang)謬(miu)的程度,大到足以掩(yan)盖他们对现实的看法(fa)——以及他们自己的錯(cuo)誤(wu)。

他们仍(reng)会逃避自己的失败,并且为了证明自己,会在错误的道路(lu)上越(yue)走越遠(yuan),直到意識(shi)到这条路上,只剩(sheng)他们自己。

參(can)考資(zi)料(liao):

https://www.newstatesman.com/quickfire/2022/12/2022-killed-myth-tech-genius-twitter-elon-musk-big-tech返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

责任编辑:

发布于:河北省石家庄平山县