出租车广告宣传攻略,争取更多曝光!

概述

现代社会,出租车已经成为人们生活中必不可少的元素之一。在这个市场竞争激烈的行业中,广告宣传攻略显得尤为重要。本文将从市场分析、广告策略、SEO优化等方面来探讨如何在竞争激烈的出租车市场中脱颖而出,争取更多曝光。

市场分析

出租车行业是一个以服务为主导的行业,顾客是企业生存和发展的源泉。要想吸引更多的顾客,企业必须具备一定的市场分析能力。根据市场调查,出租车服务顾客最为关注的是车辆的安全及司机的服务态度。因此,企业在广告宣传中应注重强调车辆的安全性及司机的服务态度,同时针对不同的人群,制定不同的宣传广告方案。例如,对于有孩子的家庭,可以强调车内空气质量,以及提供儿童座椅的服务。

广告策略

制定好广告宣传策略是企业成功的关键,下面介绍几种有效的广告策略:一、网络广告。随着互联网时代的到来,网络广告成为企业宣传最为有效的手段之一。通过搜索引擎优化(SEO)等手段,提高宣传信息在搜索引擎上的排名。二、车身广告。出租车的车身广告是企业展示品牌形象的重要手段之一。企业可以选择设计独特个性化的车身广告,以吸引顾客的注意。三、社交媒体广告。随着社交媒体的普及,企业可以通过微信、微博等社交媒体平台发布广告宣传,针对不同的人群发布不同的广告宣传信息。四、地推广告。企业可以利用地铁站、机场、车站等人流量较大的地方进行宣传,以拓展更广泛的市场。

SEO优化

搜索引擎优化(SEO)是指通过对网站内容、结构、外部链接等优化手段,使网站在搜索引擎中排名提升,从而吸引更多的用户访问。对于出租车公司来说,要提高宣传信息在搜索引擎上的排名,必须具备以下几点要素:一、关键词的选择。对于不同的广告宣传信息,选择不同的关键字进行优化,以提高排名。二、网站结构的优化。网站结构应简洁明了,便于搜索引擎爬虫抓取,同时要注意网站的速度,以提高用户的体验度。三、网站内容的优化。网站内容要贴近消费者的需求,同时还要符合搜索引擎的规则,提高网站的权威度。四、外部链接的优化。网站要有高质量的外部链接,以提高网站的权威性和排名。

结论

在竞争激烈的出租车市场中,要想争取更多曝光,企业必须具备一定的市场分析能力,制定好有效的广告策略,同时进行SEO优化,提高宣传信息在搜索引擎中的排名。只有不断创新,才能在市场中取胜。

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界(jie)面(mian)新聞(wen)記(ji)者(zhe) |薛(xue)冰(bing)冰

日(ri)前(qian),有(you)民(min)航自(zi)媒(mei)體(ti)發(fa)文(wen)稱(cheng),海航內(nei)部(bu)開(kai)會(hui)時(shi)提(ti)到(dao)要(yao)实行“一人多岗”制,將(jiang)地服(fu)人員(yuan)培(pei)訓(xun)成(cheng)為(wei)合(he)格(ge)的(de)乘務(wu)员,淡(dan)季时做地服、旺季时轉(zhuan)做乘务员執(zhi)行航班(ban)任(ren)务。6月(yue)29日,自媒体消(xiao)息(xi)進(jin)一步(bu)称,目(mu)前海航旗(qi)下(xia)部分(fen)子(zi)航司(si)已(yi)經(jing)啟(qi)動(dong)地面人员转空中(zhong)乘务员或(huo)是(shi)安(an)全(quan)员的工(gong)作(zuo)。

對(dui)此(ci),界面新闻向(xiang)海航航空集(ji)團(tuan)知(zhi)情(qing)人士(shi)进行求(qiu)證(zheng)和(he)了(le)解(jie)。該(gai)人士称,海航旗下長(chang)安航空確(que)实於(yu)近(jin)期全面启动了“地转空”乘务员、安全员選(xuan)拔(ba)面試(shi)工作,即(ji)在(zai)公(gong)司内部选拔一批(pi)地勤员工,将其(qi)培養(yang)成空中乘务员和安全员。该人士還(hai)表(biao)示(shi),之(zhi)後(hou)会有其他(ta)子航司陸(lu)續(xu)加(jia)入(ru)“地转空”的启动工作。

按(an)照(zhao)长安航空对外(wai)的說(shuo)法(fa),“地转空”是为了豐(feng)富(fu)员工職(zhi)業(ye)发展(zhan)路(lu)徑(jing)、为地勤员工提供(gong)更(geng)为廣(guang)闊(kuo)的发展平(ping)臺(tai)。不(bu)過(guo),這(zhe)裏(li)的转岗並(bing)非(fei)由(you)地面完(wan)全转到空中成为全职機(ji)組(zu)人员。

海航航空集团人士解釋(shi)称,所(suo)謂(wei)的地转空,指(zhi)的是同(tong)时保(bao)持(chi)地面和空中兩(liang)種(zhong)資(zi)格。这也(ye)側(ce)面印(yin)证自媒体文章(zhang)所说的“一人多岗”制,经过选拔和培训的地勤人员,在特(te)定(ding)时间内兼任空中乘务员。

一位(wei)航司地面調(tiao)度(du)人员接(jie)受(shou)界面新闻采(cai)訪(fang)时表示,之前國(guo)内民航业并沒(mei)有一人兼任地面、空中两种岗位的做法,大(da)多數(shu)只(zhi)有“地升(sheng)空”,也有少(shao)数乘务员转为地勤。他表示,航空公司一般(ban)不会設(she)專(zhuan)門(men)的雙(shuang)向流(liu)动机制,只是会在招(zhao)聘(pin)空乘的时候(hou)面向地勤人员开放(fang)内部招聘。“航空公司認(ren)为,地勤人员有民航工作的经驗(yan)和基(ji)礎(chu),而(er)且(qie)对自家(jia)航空公司更为熟(shu)悉(xi),通(tong)过内部转岗比(bi)社(she)招要更高(gao)效(xiao)一些(xie)。”

地勤、空中乘务员、安全员同屬(shu)航空公司一線(xian)保障(zhang)人员,但(dan)各(ge)自歸(gui)属的系(xi)統(tong)以(yi)及(ji)职責(ze)有所不同。地服(地勤)全称地面服务保障人员,在机場(chang)負(fu)责各個(ge)乘机環(huan)節(jie)的工作,具(ju)体岗位包(bao)括(kuo)值(zhi)机辦(ban)理(li)、行李(li)托(tuo)運(yun)、貴(gui)賓(bin)服务、登(deng)机口(kou)檢(jian)票(piao)等(deng),归航空公司地服管(guan)理部或者地面服务部统一管理。

空乘和安全员归航空公司客(ke)艙(cang)部管理,职责是在飛(fei)机起(qi)飞前、飞行途(tu)中、飞机降(jiang)落(luo)后全程(cheng)保证乘客的安全,为乘客提供各項(xiang)机上(shang)服务。

作为高端(duan)服务型(xing)行业,航空公司在招聘乘务员时通常(chang)会对乘务员外在形(xing)象(xiang)做出(chu)要求,如(ru)身(shen)高、体重(zhong)、整(zheng)体氣(qi)質(zhi)等等。而航空公司地服人员,尤(you)其是贵宾服务员、登机口控(kong)制员、值机办理员等等,直(zhi)接和旅(lv)客面对面打(da)交(jiao)道(dao)、为旅客提供服务,航空公司在招聘时也会提出外形要求。

例(li)如,海航地服招聘要求顯(xian)示,贵宾服务员女(nv)性(xing)身高要求为160cm(含(han))-175cm(含),体重在45kg-65kg;男(nan)性身高为170cm(含)-182cm(含),体重60kg-80kg。從(cong)外在條(tiao)件(jian)要求以及岗位职责來(lai)看(kan),地服人员转做空乘人员的确有著(zhe)天(tian)然(ran)的優(you)勢(shi)。

界面新闻註(zhu)意(yi)到,海航实行“一人多岗”制其实有跡(ji)可(ke)循(xun)。6月11日,遼(liao)寧(ning)方(fang)大集团董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)方威(wei)參(can)加航空集团幹(gan)部大会,方威在干部大会上提到,在人力(li)资源(yuan)工作方面,要嚴(yan)控人员引(yin)进、推(tui)动人员优化(hua)。“新海航的用(yong)人机制要靈(ling)活(huo),比如优化人员,可根(gen)據(ju)需(xu)要进行跨(kua)航司、跨地區(qu)调动,用薪(xin)酬(chou)政(zheng)策(ce)引導(dao)好(hao),市(shi)场旺季时可以安排(pai)机關(guan)干部多支(zhi)援(yuan)一线等。”

而严控人员引进、推动人员优化,本(ben)质上是为了控制人力成本支出、实現(xian)人力资源最(zui)大化利(li)用。在航空公司各项成本構(gou)成中,员工薪酬往(wang)往是支出大頭(tou),其金(jin)額(e)占(zhan)比僅(jin)次(ci)于航空燃(ran)油(you)、飞机折(zhe)舊(jiu)與(yu)攤(tan)銷(xiao)这两项。以三(san)大航为例,截(jie)至(zhi)2022年(nian)末(mo),国航员工薪酬成本占比23.68%、南(nan)航职工薪酬占比19.17%、東(dong)航职工薪酬占比21.84%。

海航系旗下有十(shi)余(yu)家航司,部分航司未(wei)納(na)入上市公司体系内。單(dan)从上市公司“海航控股(gu)”披(pi)露(lu)的数据来看,过去(qu)的2022年,海航控股职工薪酬占比仅次于航油成本,二(er)者占比分別(bie)为16.31%和25.83%,是海航控股成本支出最大的两项。

与国外航司不同,过去三年疫(yi)情期间国内航司并未进行大規(gui)模(mo)的裁(cai)员。方大集团董事局主席方威在最近的干部大会上也明(ming)确提到,方大集团、新海航始(shi)終(zhong)堅(jian)持“三个不減(jian)”——不减人、不减工资、不减福(fu)利待(dai)遇(yu),同时切(qie)实做到干到給(gei)到、上不封(feng)頂(ding)。

雖(sui)然民航业正(zheng)在加速(su)復(fu)蘇(su),但是由于国際(ji)航空市场恢(hui)复滯(zhi)后、高鐵(tie)分流明显等因(yin)素(su),国内航空公司仍(reng)在持续虧(kui)損(sun)。中国航協(xie)再(zai)6月16日专家沙(sha)龍(long)討(tao)論(lun)会上表示,二季度航空公司總(zong)体仍持续亏损,面臨(lin)較(jiao)大经營(ying)壓(ya)力,并对下半(ban)年航空运輸(shu)市场持謹(jin)慎(shen)樂(le)觀(guan)態(tai)度。

从这一角(jiao)度而言(yan),海航实行“一人多岗”制,或許(xu)是出于降本增(zeng)效、力爭(zheng)盈(ying)利等財(cai)务方面的考(kao)慮(lv)。

据界面新闻了解,本次长安航空“地转空”競(jing)聘共(gong)有72名(ming)地勤员工報(bao)名参加。经过遴(lin)选,其中56人符(fu)合岗位条件并参加面试。选拔工作預(yu)計(ji)于7月中旬(xun)結(jie)束(shu)全部环节,通过面试考核(he)等前期考察(cha)的员工将参加公司统一组織(zhi)的乘务员、安全员新雇(gu)员初(chu)始培训。

长安航空方面称,与“地转空”相(xiang)呼(hu)應(ying),隨(sui)着暑(shu)运的到来,一大批后台支持干部员工报名支援地服一线,尤其是有过地勤工作经验的员工,以緩(huan)解航班量(liang)、客流量持续攀(pan)升以及高溫(wen)、雷(lei)雨(yu)等复雜(za)天气给一线帶(dai)来的压力。

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发布于:广西柳州柳南区