2014年度创意广告

2014年度创意广告的精华

2014年度创意广告给广告行业带来了无数的惊喜和创新。这些广告不仅具备强大的视觉冲击力,而且它们的创意和想法也能够打动人心。这篇文章将为您介绍2014年度最成功的创意广告,以及背后的创意和故事。

创意广告

首先,我们来看看来自保时捷的一则广告。在这则广告中,一辆保时捷跑车在一个小镇中穿梭,当车辆发动机发出引人注目的嗡嗡声时,小镇的居民们的生活被打破了。这则广告背后的创意在于,保时捷想要向人们展示他们的跑车不仅仅是一辆车,更是一种生活方式。这则广告通过将跑车放入一个普通小镇的情景中,向观众们展示了保时捷所代表的生活方式。这种创意的成功在于,观众们可以感受到品牌背后的文化。

保时捷广告

奔驰的创意广告

奔驰的这则广告是非常成功的,其原因在于它展示了品牌的创新性和对未来的探索。在这则广告中,一名科学家在实验室中试图创造一种全新的能源。在实验失败之后,他回到家中,途中经过了一辆奔驰汽车。在这辆车的驾驶舱中,他看见了未来的一切——一切都是光明的。这则广告背后的创意在于,奔驰汽车代表着未来,它代表着一种全新的能源和科技。这种广告不仅仅让人们记住了品牌,更是让人们对未来有了一种美好的期待。

奔驰广告

可口可乐的创意广告

可口可乐的这则广告是一则非常成功的广告。在这则广告中,可口可乐打破了传统的广告模式,采用了一个非常有趣的方式,通过大约70个人的出演,表达了一个非常感人的故事。这则广告背后的创意在于,可口可乐希望通过这个广告表达的是一种“彼此关爱”的理念,让人们在看完广告后感受到温暖和幸福。这则广告的成功在于,它通过一个非常简单的故事,传达了一个非常深刻的理念。

可口可乐广告

总之,2014年度创意广告给我们带来了很多的惊喜和创新。这些广告不仅仅具备强大的视觉冲击力,而且背后的创意和想法也能够打动人心。这些广告不仅仅是让我们记住品牌,更是让我们在品牌中感受到一种文化和人性的东西。这些广告是广告行业创新的重要里程碑,也是广告行业持续进步的重要动力。

2014年度创意广告随机日志

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北(bei)京(jing)時(shi)間(jian)5月(yue)8日(ri),太阳129-124擊(ji)敗(bai)掘(jue)金(jin),將(jiang)系(xi)列(lie)赛扳(ban)成(cheng)2-2平(ping)。赛後(hou)的(de)壹(yi)大(da)焦点,在(zai)於(yu)聯(lian)盟(meng)是(shi)否(fou)会對(dui)约基奇進(jin)行(xing)追(zhui)加(jia)處(chu)罚甚(shen)至(zhi)禁赛。比(bi)赛已(yi)經(jing)結(jie)束(shu)4個(ge)多(duo)小(xiao)时,“约基奇”仍(reng)高(gao)居(ju)美(mei)國(guo)熱(re)搜(sou)第(di)一位(wei)!如(ru)果(guo)约基奇被停(ting)赛,系列赛的天(tian)平肯(ken)定(ding)会傾(qing)斜(xie)。名记Sam Vecenie和(he)Jon Krawczynski根(gen)據(ju)NBA規(gui)則(ze)和联盟裁(cai)決(jue)此(ci)類(lei)事件的歷(li)史(shi),談(tan)論(lun)对這(zhe)一事件的看(kan)法(fa)。

事件回(hui)顧(gu)

西(xi)部(bu)半(ban)决赛,太阳vs掘金G4比赛第二(er)節(jie),约基奇因(yin)為(wei)和太阳老板伊(yi)什(shen)比亞(ya)發(fa)生(sheng)身(shen)體(ti)接(jie)觸(chu),被吹(chui)技(ji)術(shu)犯(fan)规。

當(dang)时奧(ao)科(ke)吉(ji)冲进人(ren)群(qun)中(zhong)后,球(qiu)彈(dan)到(dao)了(le)伊什比亚手(shou)中。伊什比亚接住(zhu)球,一旁(pang)的球迷(mi)幫(bang)助(zhu)奥科吉站(zhan)起(qi)來(lai)。约基奇試(shi)圖(tu)從(cong)伊什比亚手中搶(qiang)球,伊什比亚不願(yuan)給(gei)他(ta)。球脫(tuo)手后,约基奇的手臂(bi)碰(peng)到伊什比亚,伊什比亚摔(shuai)倒(dao)在椅(yi)子(zi)上(shang)。一位球迷因伸(shen)手推(tui)约基奇而(er)被帶(dai)走(zou),太阳官(guan)方(fang)表(biao)示(shi)这位球迷被安(an)排(pai)到其(qi)他位置(zhi),以(yi)緩(huan)和当时的局(ju)勢(shi)。

对这件事的最(zui)初(chu)反(fan)應(ying)是什麽(me)?

Vecenie:为什么伊什比亚会进入(ru)约基奇的个人空(kong)间?視(shi)頻(pin)看上去(qu)像(xiang)是伊什比亚触碰了约基奇的臀(tun)部/背(bei)部,然(ran)后,约基奇的前(qian)臂輕(qing)推了伊什比亚。我(wo)知(zhi)道(dao)这件事已经在互(hu)联網(wang)上引(yin)起热議(yi),意(yi)味(wei)著(zhe)它(ta)可(ke)能(neng)会變(bian)得(de)更混(hun)亂(luan)。

回顾一下(xia),约基奇看向(xiang)場(chang)邊(bian)的裁判(pan)。他說(shuo)这是掘金的球權(quan)了,约基奇试图盡(jin)快(kuai)拿(na)到球发起快攻(gong),因为他看到奥科吉還(hai)倒在人群中。伊什比亚的身份(fen)不僅(jin)是太阳老板,还是密(mi)歇(xie)根州(zhou)大的前籃(lan)球運(yun)動(dong)員(yuan),他意識(shi)到这一点,决定多拿一会兒(er)球,希(xi)望(wang)给奥科吉爭(zheng)取(qu)到回防(fang)的时间。这就(jiu)導(dao)致(zhi)了约基奇试图从伊什比亚手裏(li)抢球。在我看来,是伊什比亚的行为导致了这種(zhong)情(qing)況(kuang), 他幹(gan)擾(rao)了比赛的进行,应该在自(zi)己(ji)的球场里被驅(qu)逐(zhu)。

太阳老板曾(zeng)打(da)過(guo)NCAA比赛

Krawczynski:我大概(gai)看了八(ba)遍(bian)视频,每(mei)次(ci)觀(guan)看,我都(dou)会針(zhen)对视频里的每一方发問(wen):他在做(zuo)什么?

约基奇在做什么?好(hao)的,他想(xiang)開(kai)始(shi)快攻,这很(hen)聰(cong)明(ming)。但(dan)不聪明的一点是妳(ni)试图把(ba)球从別(bie)人手中抢走,就像你正(zheng)在和艾(ai)頓(dun)抢篮板似(si)的,冷(leng)靜(jing)点,我的兄(xiong)弟(di)。约基奇絕(jue)对应该是MVP首(shou)位或(huo)者(zhe)接近(jin)首位的選(xuan)擇(ze),但他做了一个愚(yu)蠢(chun)的决定。这个动作(zuo)不是惡(e)意,也(ye)並(bing)不危(wei)險(xian),但沒(mei)有(you)必(bi)要(yao)。约基奇赛后说:“裁判告(gao)訴(su)我,我用(yong)手肘(zhou)推倒了球迷。但是这名球迷先(xian)把手放(fang)在我身上的,我还以为联盟应该要保(bao)護(hu)我們(men)呢(ne),但可能我是錯(cuo)的吧(ba)。”

伊什比亚在做什么?他的假(jia)摔看上去有些(xie)滑(hua)稽(ji)。我不同(tong)意Vecenie的观点,我不覺(jiao)得他是故(gu)意拿着球不讓(rang)约基奇快攻,我認(ren)为他只(zhi)是作为一名昔(xi)日球员的本(ben)能反应,那(na)就是对手来抢球时,我就死(si)死抱(bao)住它。他是NBA老板,但他也曾经是一名球员。

那个球迷在做什么?你为了帮助太阳老板,去推一个6英(ying)尺(chi)11英寸(cun),体重(zhong)290磅(bang)的塞(sai)爾(er)維(wei)亚中鋒(feng)的肩(jian)膀(pang)?他活(huo)该被送(song)走。球迷不能被允(yun)許(xu)触碰球员。

你认为约基奇应该被禁赛嗎(ma)?

Vecenie:绝对不应该。禁赛约基奇将是明顯(xian)的过度(du)反应。从球迷的角(jiao)度来看,让约基奇停赛会对这輪(lun)系列赛產(chan)生巨(ju)大的影(ying)響(xiang),没有人真(zhen)正想看到这一幕(mu)发生。联盟应该希望最好的球员在最重要的时刻(ke)上场,我们不应该看到他们推搡(sang)球迷,但我们也不能让观眾(zhong)打斷(duan)比赛。

在这种情况下,我认为伊什比亚的错比约基奇更大。我更贊(zan)成太阳老板被禁止(zhi)观戰(zhan),而不是约基奇被禁赛。

Krawczynski:不该禁赛。联盟辦(ban)公(gong)室(shi)的高管(guan)肯定不会考(kao)慮(lv)这一点。現(xian)在系列赛打成2-2平,比赛将轉(zhuan)战丹(dan)佛(fo)。约基奇是掘金最重要的球员,让他禁赛可能会改(gai)变系列赛的结果。

另(ling)外(wai)这起冲突雖(sui)然有身体接触,但前后持(chi)續(xu)大约8秒(miao)鐘(zhong)。大家(jia)都平安無(wu)事,它没有引起球迷或者球员更大的反应。这是一场快速(su)结束的冲突,我猜(cai)伊什比亚也不想看到约基奇被停赛。

最重要的是这是超(chao)級(ji)球星(xing)和球隊(dui)老板的对抗(kang)。如果因为这件事禁赛约基奇,联盟将面(mian)臨(lin)偏(pian)袒(tan)太阳的指(zhi)控(kong),这种質(zhi)疑(yi)比约基奇推一名普(pu)通(tong)球迷更難(nan)回避(bi)。

当值(zhi)的資(zi)深(shen)裁判托(tuo)尼(ni)-布(bu)拉(la)澤(ze)斯(si)只给了约基奇一个技术犯规,就说明在他看来,这件事就是一件小事。

你认为联盟会禁赛约基奇吗?

Vecenie:我相(xiang)信(xin)联盟不会让他停赛。NBA確(que)實(shi)有相關(guan)规定。“任(ren)何(he)在比赛期(qi)间,故意进入观众席(xi)的教(jiao)練(lian)、球员或者訓(xun)练師(shi)都将被自动驱逐出(chu)场,并通过電(dian)子郵(you)件将此事通報(bao)给篮球运營(ying)部……第一排座(zuo)位被视为看臺(tai)的开始。”

因为伊什比亚站起来,邁(mai)出一步(bu),在丟(diu)球后进入了约基奇的个人空间。约基奇实際(ji)上并没有走进看台的第一排,这不是“进入看台”的情况,至少(shao)在我看来是如此。

如果联盟选择禁赛约基奇,我会非(fei)常(chang)驚(jing)訝(ya),而且(qie)这只会让联盟变得聲(sheng)名狼(lang)藉(ji)。因此,即(ji)便(bian)联盟高度警(jing)惕(ti)球员和球迷的接触,我依(yi)然不认为会有禁赛出现。

伊什比亚先触碰了约基奇,他挑(tiao)起事件还拖(tuo)慢(man)比赛进程(cheng)。如果禁赛的是约基奇,绝对是一个荒(huang)謬(miu)的决定。

Krawczynski:我也认为NBA不会禁赛约基奇。但联盟确实会長(chang)期关註(zhu)这樣(yang)的事件,因为他们对球员和球迷的身体接触特(te)别敏(min)感(gan)。自从奥本山(shan)宮(gong)殿(dian)群毆(ou)事件之(zhi)后,联盟一直(zhi)都緊(jin)繃(beng)着这條(tiao)神(shen)经。

所(suo)以,当绝大多數(shu)人都认为这样的冲突不值一提(ti),没有傷(shang)害(hai),没有犯规,联盟依然会用最嚴(yan)肅(su)的態(tai)度去对待(dai)此事。如果在关鍵(jian)的天王(wang)山之战禁赛约基奇,只能说明联盟在傳(chuan)達(da)一个信息(xi),那就是和球迷发生任何形(xing)式(shi)的接触,都是完(wan)全(quan)不可接受(shou)的。我不认为联盟需(xu)要采(cai)取行动来明确这一信息,但如果联盟官员决定这么做,我也不会感到震(zhen)惊。返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:西藏日喀则昂仁县