100个经典搞笑广告

经典搞笑广告

广告是商业与文化的交汇点,经典搞笑广告更是让我们印象深刻。这些广告以其幽默、诙谐的风格,成功地将品牌与消费者联系在了一起。今天,我们将看看100个经典搞笑广告,让你忍俊不禁,印象深刻。

1. Old Spice: The Man Your Man Could Smell Like

这个经典广告以一位有型的男人展示了Old Spice男士洗浴产品的各种优点。广告中充满了幽默感,表现了男子汉的形象和魅力。这个广告也成功地吸引了女性消费者的注意。

Old Spice广告

2. Coca-Cola: Mean Joe Greene

这个广告展示了一个流着汗的美式足球运动员,以及一个小男孩给他递上Coca-Cola的情节。这个广告带来的情感感染力很强,不仅宣传了可口可乐的品牌形象,还传递了人与人之间互相帮助和关爱的主题。

Coca-Cola广告

3. Budweiser: Whassup?

这个广告展示了一群年轻人在通过电话互相问好的场景。这个广告的魅力在于它简单、朴实的表现方式,以及独特的字眼,让人们能够快速地记住品牌名称。

Budweiser广告

经典搞笑广告的成功之道

经典搞笑广告之所以会成为经典,是因为它们成功地运用了一些广告营销的技巧。以下是一些成功之道:

1. 用幽默感吸引人

幽默是吸引人的利器。经典搞笑广告中的幽默往往是通过诙谐的情节、滑稽的表演、或者是独特的字眼来实现的。这种幽默感让人们感觉轻松愉快,更有可能让人们注意到品牌。

幽默笑话

2. 利用情感营销

经典搞笑广告中经常会利用情感营销的手法来吸引人们的注意。比如,使用可爱的小动物、表现亲情友情等情感主题,这样容易让人们感到亲切和温暖,增加品牌的好感度。

情感营销

3. 创意和视觉效果

经典搞笑广告中的创意和视觉效果往往是能够吸引人们眼球的重要因素。比如,创意的场景搭建、特别的拍摄技巧、独特的画面效果等等,这些都能够让人们感到视觉上的冲击和吸引。

创意和视觉效果

经典搞笑广告的启示

经典搞笑广告中的成功之道,可以为我们今天的广告营销提供一些有益的启示。以下是一些启示:

1. 营销必须有情感

营销不能只是单纯的推销产品,还需要注重传达一些情感和价值观。在经典搞笑广告中,我们经常可以看到一些亲情、友情等主题,这些都能够让人们感到情感上的共鸣和认同。

情感营销

2. 创意和视觉效果至关重要

在当今信息爆炸的时代,营销必须要有创意和视觉效果才能够吸引人们的注意。经典搞笑广告中的创意和视觉效果,可以为我们提供一些有益的启示。创新、突破常规、不拘一格的思维方式,才能够让我们的广告营销在激烈的竞争中脱颖而出。

创意营销

3. 幽默和轻松是重要的元素

营销不能够太过于严肃和呆板,需要适当地加入一些幽默和轻松的元素。经典搞笑广告中的幽默和轻松,可以帮助我们打破沉闷和枯燥的气氛,增加人们对品牌的好感度。

幽默营销

结论

经典搞笑广告以其幽默、独特的表现方式,成功地吸引了消费者的注意。经典搞笑广告的成功之道,为我们今天的广告营销提供了有益的启示。营销必须要有情感、创意和视觉效果,同时加入适当的幽默和轻松的元素,才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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6月(yue)29日(ri),上(shang)交(jiao)所(suo)網(wang)站(zhan)顯(xian)示(shi),上海(hai)博隆裝(zhuang)備(bei)技术股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(下(xia)稱(cheng)“博隆技术”)將(jiang)迎(ying)来上會(hui)大(da)考(kao)。

博隆技术是(shi)提(ti)供(gong)以(yi)氣(qi)力(li)輸(shu)送(song)為(wei)核(he)心(xin)的(de)粉(fen)粒(li)體(ti)物(wu)料(liao)處(chu)理(li)系(xi)統(tong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)專(zhuan)業(ye)供應(ying)商,正(zheng)沖(chong)刺(ci)上交所主(zhu)板(ban)IPO,計(ji)劃(hua)募(mu)資(zi)10.06億(yi)元(yuan)。

时代商学院研(yan)究(jiu)發(fa)現(xian),博隆技术對(dui)前(qian)五(wu)大客户的銷(xiao)售(shou)集中度較(jiao)高,2020年(nian)壹(yi)度高達(da)91.35%,明(ming)显高于同行业可(ke)比(bi)公司均值。同时前五大客户变动也(ye)较为频繁,其(qi)經(jing)營(ying)穩(wen)定(ding)性(xing)存疑(yi)。

此(ci)外(wai),博隆技术的存货占(zhan)比较高,總(zong)资產(chan)中存货占比約(yue)四(si)成(cheng),而(er)存货周转率則(ze)远低于同行可比公司均值。該(gai)公司部(bu)分(fen)項(xiang)目(mu)實(shi)際(ji)履(lv)约成本(ben)大于可变现凈(jing)值,上交所質(zhi)疑其是否(fou)存在(zai)未(wei)列(lie)示应计提未计提跌(die)價(jia)準(zhun)备存货的情(qing)形(xing)。

前五大客户变动频繁,集中度曾(zeng)超(chao)90%

根(gen)據(ju)招(zhao)股書(shu),2020—2022年(以下簡(jian)称“報(bao)告(gao)期(qi)”),博隆技术来自(zi)前五大客户的营收(shou)占比分別(bie)为91.35%、66.97%、62.21%。博隆技术称,大型(xing)项目对公司的营业收入(ru)整(zheng)体貢(gong)獻(xian)较大,报告期各(ge)期,金(jin)額(e)超過(guo)4000萬(wan)元的單(dan)一项目合(he)计营业收入占比分别为79.17%、55.41%、66.37%,大型项目对应的客户多(duo)屬(shu)于各期主要(yao)客户,導(dao)致(zhi)各期公司对主要客户的销售较为集中。

在第(di)一輪(lun)問(wen)詢(xun)函(han)中,博隆技术還(hai)称客户集中度與(yu)具(ju)体业務(wu)內(nei)容(rong)、产品(pin)結(jie)構(gou)、业务模(mo)式(shi)、应用(yong)領(ling)域(yu)等(deng)因(yin)素(su)差(cha)異(yi)有關(guan),公司客户集中度较高符(fu)合行业特(te)點(dian)。

然(ran)而,时代商学院发现,博隆技术的客户集中度远高于可比公司均值。

博隆技术将可比公司的類(lei)别分为“气力输送公司”和(he)“石(shi)化(hua)、化工(gong)大型成套(tao)装备公司”,根据其披(pi)露(lu)的同行业可比公司前五名(ming)客户销售收入占比情況(kuang),报告期各期,气力输送类可比公司前五大客户营收占比均值分别为25.05%、35.78%、34.93%;石化、化工大型成套装备类可比公司该均值分别为46.73%、45.73%、47.01%,均明显低于博隆技术。

值得(de)一提的是,同行业可比公司中,与博隆技术同樣(yang)主营业务为气力输送的山(shan)東(dong)章(zhang)鼓(gu)(002598.SZ)前五大客户营收占比僅(jin)为8.62%。

客户集中度高的同时,博隆技术的大客户还频繁变动。

2020年,博隆技术的前五大客户分别为寶(bao)来利(li)安(an)德(de)巴(ba)賽(sai)爾(er)石化有限公司(简称“宝来利”)、浙(zhe)江(jiang)石油(you)化工有限公司、中石油系、新(xin)疆(jiang)晶(jing)碩(shuo)新材(cai)料有限公司、中石化系。其中,宝来利當(dang)年的营收占比为51.26%,对当年的业績(ji)贡献较大。

然而2021年该公司的前五大客户名单中,只(zhi)有中石化系和中石油系依(yi)然位(wei)列其中,其他(ta)三(san)名大客户退(tui)出(chu)前五大客户之(zhi)列,包(bao)括(kuo)宝来利。2021年该公司的前五大客户分别是中鐵(tie)建(jian)金融(rong)租(zu)賃(lin)有限公司、东華(hua)能(neng)源(寧(ning)波(bo))新材料有限公司、中石化系、万华集團(tuan)、中石油系。

而到(dao)了(le)2022年,博隆技术前五大客户的变动範(fan)圍(wei)更(geng)大。2022年该公司的前五大客户分别为浙江石油化工有限公司、山东壽(shou)光(guang)魯(lu)清(qing)石化有限公司、中石油系、金发科(ke)技股份有限公司、金能化学(青(qing)島(dao))有限公司。对比2021年,只有中石油系仍(reng)在其前五大客户之列,2020年的前五大客户也未出现在2022年前五大客户名单中。

根据招股书披露的前五名客户业务合作情况表(biao),博隆技术与2021年的第一大客户中铁建金融租赁有限公司已(yi)不(bu)再(zai)合作,对2020年的第一大客户宝来利在2022年的销售金额仅为288.54万元,合作金额已大幅(fu)下降(jiang)。

资产中存货占比约4成,存货周转率远低于同行均值

报告期,博隆技术营业收入分别为4.71亿元、9.78亿元、10.41亿元,歸(gui)母(mu)净利潤(run)分别为1.17亿元、2.41亿元、2.37亿元。2022年该公司整体业绩增(zeng)速(su)放(fang)緩(huan),且归母净利润出现下滑(hua)。

与此同时,博隆技术的存货占比持(chi)續(xu)高企(qi)。招股书显示,报告期各期末(mo),博隆技术存货賬(zhang)面(mian)价值分别为9.86亿元、10.95亿元、10.52亿元,分别占资产总额的47.79%、46.71%、39.87%。

不仅如(ru)此,报告期内,博隆技术还存在部分未確(que)認(ren)收入项目大比例(li)计提存货減(jian)值准备的情况,在第一轮问询函中,其合理性被(bei)上交所问询。对此,博隆技术公布(bu)了各期末未确认收入项目的减值结果(guo),其中显示,2022年的德斯(si)泰(tai)PVB粉料质量(liang)優(you)化改(gai)造(zao)、上海确成白(bai)炭(tan)黑(hei)气力输送系统、鑫宝化学河(he)北(bei)邢(xing)臺(tai)聚(ju)苯(ben)醚(mi)气力输送3個(ge)项目计提存货减值准备的原(yuan)因均为“项目实施(shi)有问題(ti),面臨(lin)尾(wei)款(kuan)無(wu)法(fa)收齊(qi)”。其工程(cheng)质量有待(dai)觀(guan)察(cha)。

在鲁泰化学PVC填(tian)平(ping)補(bu)齐项目气力输送系统、大連(lian)催(cui)化劑(ji)原料上料系统、中石化茂(mao)名HDPE装置(zhi)装車(che)系统等8个项目上,博隆技术计提存货减值准备的原因均为“合同虧(kui)損(sun)”。以上11个项目对应计提的跌价准备合计为649万元。

在第一轮问询函中,上交所要求(qiu)博隆技术說(shuo)明部分项目实际履约成本大于可变现净值,部分项目实际履约成本大于預(yu)收款的原因及(ji)合理性,並(bing)询问博隆技术存货减值測(ce)試(shi)范围是否完(wan)整,是否存在未列示应计提未计提跌价准备存货的情形。

從(cong)財(cai)务數(shu)据来看(kan),报告期各期,博隆技术计提的存货跌价准备分别为533.69万元、479.84万元、764.25万元,2022年增長(chang)较快(kuai)。

另(ling)一方面,博隆技术的存货周转率也不及同行业可比公司平均水(shui)平。根据招股书,报告期,同行业中气力输送类可比公司的存货周转率均值分别为1.64次(ci)/年、2.52次/年、2.82次/年;石化、化工大型成套装备类可比公司该均值分别为2.53次/年、2.9次/年、2.48次/年;博隆技术的存货周转率分别为0.39次/年、0.63次/年、0.65次/年,均低于1次/年,且远低于行业平均水平。

參(can)考资料:

1.《上海博隆装备技术股份有限公司招股书》.上交所官(guan)网

2.《上海博隆装备技术股份有限公司第一轮问询函》.上交所官网

3.《上海博隆装备技术股份有限公司第二(er)轮问询函》.上交所官网

(全(quan)文(wen)2097字(zi))

免(mian)責(ze)聲(sheng)明:本报告仅供时代商学院客户使(shi)用。本公司不因接(jie)收人(ren)收到本报告而視(shi)其为客户。本报告基(ji)于本公司认为可靠(kao)的、已公開(kai)的信(xin)息(xi)编制(zhi),但(dan)本公司对该等信息的准确性及完整性不作任(ren)何(he)保(bao)證(zheng)。本报告所載(zai)的意(yi)見(jian)、評(ping)估(gu)及预测仅反(fan)映(ying)报告发布当日的观点和判(pan)斷(duan)。本公司不保证本报告所含(han)信息保持在最(zui)新狀(zhuang)態(tai)。本公司对本报告所含信息可在不发出通(tong)知(zhi)的情形下做(zuo)出修(xiu)改,投(tou)资者应当自行关註(zhu)相(xiang)应的更新或(huo)修改。本公司力求报告内容客观、公正,但本报告所载的观点、结論(lun)和建議(yi)仅供参考,不构成所述(shu)证券(quan)的買(mai)賣(mai)出价或征(zheng)价。该等观点、建议并未考慮(lv)到个别投资者的具体投资目的、财务状况以及特定需(xu)求,在任何时候(hou)均不构成对客户私(si)人投资建议。投资者应当充(chong)分考虑自身(shen)特定状况,并完整理解和使用本报告内容,不应视本报告为做出投资决策(ce)的唯(wei)一因素。对依据或者使用本报告所造成的一切(qie)後(hou)果,本公司及作者均不承(cheng)擔(dan)任何法律(lv)责任。本公司及作者在自身所知情的范围内,与本报告所指(zhi)的证券或投资標(biao)的不存在法律禁(jin)止(zhi)的利害(hai)关系。在法律許(xu)可的情况下,本公司及其所属关聯(lian)機(ji)构可能会持有报告中提到的公司所发行的证券頭(tou)寸(cun)并進(jin)行交易(yi),也可能为之提供或者爭(zheng)取(qu)提供投资銀(yin)行、财务顧(gu)问或者金融产品等相关服(fu)务。本报告版(ban)權(quan)仅为本公司所有。未经本公司书面许可,任何机构或个人不得以翻(fan)版、復(fu)制、发表、引(yin)用或再次分发他人等任何形式侵(qin)犯(fan)本公司版权。如征得本公司同意进行引用、刊(kan)发的,需在允(yun)许的范围内使用,并注明出处为“时代商学院”,且不得对本报告进行任何有悖(bei)原意的引用、刪(shan)節(jie)和修改。本公司保留(liu)追(zhui)究相关责任的权利。所有本报告中使用的商标、服务标記(ji)及标记均为本公司的商标、服务标记及标记。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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