卖茶叶搞笑广告语

搞笑广告语:让你茶饱口福

茶叶是中国的特产,我们有着丰富的茶文化和品种。而在现代,茶也被越来越多的人所喜爱。无论是品质,口感还是功效,茶叶都有着不可替代的地位。今天,我们就来聊聊茶叶的销售,以及如何通过搞笑的广告语来吸引更多的消费者。

茶叶的品种繁多

作为一个经验丰富的销售人员,我深知销售的重要性。而要让更多的顾客选择购买你的产品,一个好的广告语是必不可少的。 在卖茶叶这个行业,我们可以从茶的属性入手。比如,你可以说:“喝茶,让你约会更成功!”或者“喝茶,让你的皮肤更嫩滑!”这些广告语不仅能吸引消费者的注意力,更能够让他们对你的产品产生兴趣。

喝茶的仪式感

不过,我们也要注意广告语的“搞笑度”。有时候,搞笑的广告语反而能够更好地让消费者印象深刻。比如:“喝茶,让你茶饱口福!”或者“踢足球不如喝茶,喝茶不如踢足球!”这些广告语既有趣味性,也有吸引力。通过这些广告语,我们不仅能够吸引目标消费者,还能够让他们对我们的产品心生好感。

茶园的美景

总结

卖茶叶,其实卖的是中国的茶文化,我们要在销售中不断创新,以迎合消费者的需求。通过搞笑的广告语,我们能够吸引更多的消费者,让他们对我们的产品产生兴趣。但是,我们也要注意广告语的搞笑度,不能过于“low”,否则会适得其反。总之,要想让茶叶销售得更好,除了产品本身的品质之外,一个好的广告语也是必不可少的。

茶叶的颜色和纹理

卖茶叶搞笑广告语随机日志

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“家”裝(zhuang)生(sheng)意(yi)背(bei)后的家族生意。

作(zuo)者(zhe) | 劉(liu)欽(qin)文(wen)

編(bian)輯(ji)丨(shu)武(wu)麗(li)娟(juan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

房(fang)子(zi)意味(wei)著(zhe)什(shen)麽(me)?對(dui)於(yu)家庭(ting)觀(guan)念(nian)較(jiao)重的中(zhong)國(guo)人(ren)来說(shuo),房子是(shi)家,是安(an)身(shen)立(li)命(ming)之(zhi)所(suo),也(ye)是心(xin)靈(ling)的棲(qi)息(xi)之地(di)。

家,自(zi)然(ran)是越(yue)漂(piao)亮(liang)越好(hao)。因(yin)此(ci)掏(tao)空(kong)錢(qian)包(bao)買(mai)的房,如(ru)何(he)装修(xiu)也至(zhi)關(guan)重要(yao)。人們(men)的高(gao)需(xu)求(qiu)、高要求下(xia),家居行(xing)業(ye)迎(ying)来蓬(peng)勃(bo)發(fa)展(zhan)。

近(jin)幾(ji)個(ge)月(yue)来,就(jiu)有(you)慕(mu)思(si)股(gu)份(fen)(001323.SZ)、趣(qu)睡(shui)科(ke)技(ji)(301336.SZ)、森(sen)鷹(ying)窗(chuang)业(301227.SZ)等(deng)家居企(qi)业成(cheng)功(gong)在(zai)A股上(shang)市(shi)。现在还有科凡(fan)家居、壹(yi)家居、圖(tu)特(te)家居等處(chu)于IPO進(jin)程(cheng)中。来自廣(guang)東(dong)的广州(zhou)詩(shi)尼(ni)曼(man)家居股份有限(xian)公(gong)司(si)(下稱(cheng)“诗尼曼”),也是其(qi)中一員(yuan)。

诗尼曼靠(kao)做(zuo)定(ding)制(zhi)化(hua)家具(ju)產(chan)品(pin)不(bu)僅(jin)年(nian)入(ru)11億(yi),还獲(huo)得(de)了(le)紅(hong)星(xing)美(mei)凱(kai)龍(long)、居然之家的投(tou)資(zi)。但(dan)IPO之路(lu)並(bing)不順(shun)利(li),诗尼曼于2022年6月首(shou)次(ci)遞(di)交(jiao)了《招(zhao)股書(shu)》,但在7月15日(ri)发出(chu)一輪(lun)問(wen)詢(xun)后,因未(wei)在規(gui)定時(shi)間(jian)內(nei)回復(fu)被(bei)中止(zhi)。又于2022年12月28日重新(xin)更(geng)新资料(liao),重启IPO,1月5日剛(gang)刚回复了一轮问询,卻(que)在1月6日因主(zhu)動(dong)撤回被深(shen)交所終(zhong)止发行。

造(zao)家具年入11亿

定制家具近些(xie)年變(bian)得十(shi)分(fen)流(liu)行。诗尼曼做的便(bian)是定制家具生意,共(gong)擁(yong)有兩(liang)大(da)品牌(pai),分別(bie)為(wei)“诗尼曼”和(he)“AI家居”。

诗尼曼主要拥有定制衣(yi)櫃(gui)及(ji)其配(pei)套(tao)家具、定制櫥(chu)柜和鋁(lv)合(he)金(jin)門(men)窗三(san)大产品體(ti)系(xi)。定制衣柜及其配套家具主要包括(kuo)衣柜、书柜、餐(can)柜、酒(jiu)柜、床(chuang)等定制家具产品及沙(sha)发、床墊(dian)等配套家居产品;定制橱柜主要指(zhi)廚(chu)房定制類(lei)橱柜产品;铝合金门窗主要包括推(tui)拉(la)门、推拉窗、衛(wei)浴(yu)门及陽(yang)光(guang)房等。几乎(hu)涵(han)蓋(gai)了装修所需的所有产品。

图源:罐(guan)頭(tou)图庫(ku)

截(jie)至2022年9月30日,“诗尼曼”品牌全(quan)屋(wu)定制类(含(han)定制衣柜及配套家具、定制橱柜)共有门店(dian)1055家;“诗尼曼”品牌门窗类门店79家;“AI家居”品牌门店734家。均(jun)为经銷(xiao)商(shang)運(yun)營(ying),覆(fu)盖了国内主要城(cheng)市和地區(qu)。

同(tong)时,诗尼曼还得到(dao)了家居行业龙头红星美凯龙、居然之家的投资。

2017年6月、11月,诗尼曼分别與(yu)红星美凯龙、居然之家簽(qian)訂(ding)《增(zeng)资擴(kuo)股協(xie)議(yi)》,增资完(wan)成后,红星美凯龙持(chi)股比(bi)例(li)为4.89%、居然之家持股比例为2%。

对于两家企业的投资,诗尼曼还解(jie)釋(shi)到,“作为快(kuai)速(su)发展中的家居企业,公司一方(fang)面(mian)希(xi)望(wang)充(chong)实资本(ben)实力(li),降(jiang)低(di)财務(wu)風(feng)險(xian),通(tong)過(guo)与家居市場(chang)龙头企业合作增強(qiang)企业的持續(xu)发展能力,但另(ling)一方面公司及其实際(ji)控(kong)制人從(cong)公司獨(du)立性(xing)和公司治(zhi)理(li)的角(jiao)度(du),并不希望红星美凯龙、居然之家成为公司重要股东,持股比例过高,对公司的日常(chang)生产经营幹(gan)預(yu)过多(duo)或(huo)施(shi)加(jia)过度影(ying)響(xiang),影响公司的管(guan)理运行效(xiao)率(lv)。”

因此,诗尼曼的股權(quan)結(jie)構(gou)也较为簡(jian)單(dan),除(chu)了红塔(ta)創(chuang)新、红星美凯龙、居然之家三家機(ji)构外(wai),其余(yu)均为自然人和持股平(ping)臺(tai)。

红星美凯龙、居然之家为我(wo)国家居建(jian)材(cai)市场的龙头企业,投资入股擬(ni)IPO企业已(yi)成为其快速推进在家居建材行业内的戰(zhan)略(lve)布(bu)局(ju)、获取(qu)投资收(shou)益(yi)的方式(shi)之一。除了诗尼曼外,红星美凯龙、居然之家也投资了多家其他(ta)家具建材企业。

图源:《招股书》

只(zhi)是,只做“散(san)客(ke)”生意终究(jiu)不是辦(ban)法(fa)且(qie)更耗(hao)时耗力,精(jing)装樓(lou)盤(pan)的房地产開(kai)发商、家装公司等才(cai)是家居企业的大客戶(hu)。2017年,诗尼曼开始(shi)涉(she)足(zu)精装修領(ling)域(yu)的大宗(zong)客户业务。《招股书》顯(xian)示(shi),诗尼曼2019年-2021年的前(qian)五(wu)大客户包括萬(wan)科股份、美的置(zhi)业、新力地产、華(hua)遠(yuan)置业等知(zhi)名(ming)地产企业。

受(shou)益于房地产精装修政(zheng)策(ce)的推广,诗尼曼的收入迅(xun)速增長(chang),2019年至2021年,诗尼曼分别实现营收8.35亿元(yuan)、9.21亿元、11.56亿元;同期(qi)凈(jing)利潤(run)分别为6313.85万元、5188.07万元、6625.58万元。

一邊(bian)起(qi)訴(su)恒(heng)大, 一边被经销商、员工(gong)起诉

任(ren)何事(shi)情(qing)都(dou)有两面性,房地产行业曾(zeng)給(gei)诗尼曼多少(shao)便利,现在就帶(dai)来了多少问題(ti)。

“作为与房地产产业鏈(lian)下遊(you)的家居建材,其发展狀(zhuang)況(kuang)与业績(ji)与房地产业高度相(xiang)关,成交新房面積(ji)的減(jian)少自然會(hui)影响家居建材行业的规模(mo)扩張(zhang)。房企的资金链斷(duan)裂(lie),一方面会对家居建材业企业在房地产行业的應(ying)收款(kuan)带来壞(huai)賬(zhang)損(sun)失(shi)进而(er)影响其业绩,另一方面也会因为房企客户的消(xiao)失而带来市场损失。”IPG中国首席(xi)经濟(ji)學(xue)家柏(bai)文喜(xi)表(biao)示。

《招股书》显示,2019年-2021年、2022年1-6月(下称“報(bao)告(gao)期内”),诗尼曼的应收账款余額(e)迅速增长,分别为0.69亿元、1.14亿元、1.59亿元、1.5亿元,主要为大宗业务模式下的应收貨(huo)款。

经審(shen)慎(shen)梳(shu)理和逐(zhu)一評(ping)估(gu)后,诗尼曼对恒大消費(fei)券(quan)业务、新力地产、奧(ao)園(yuan)集(ji)團(tuan)等客户計(ji)提(ti)坏账準(zhun)備(bei)。截至2022年9月末(mo),计提1721.52万元坏账准备,綜(zong)合计提比例为32.61%。

诗尼曼与恒大的合作始于2018年。2018年2月、2019年5月,诗尼曼分别与深圳(zhen)市恒騰(teng)網(wang)絡(luo)有限公司(简称“恒腾网”)、 泰(tai)瓴(ling)科技(深圳)有限公司(原(yuan)名星络科技有限公司,恒腾网 100%控股)签署(shu)合作协议,約(yue)定恒腾网为公司提供(gong)社(she)区网络平台,为接(jie)受恒腾网平台服(fu)务的业主提供拎(lin)包入住(zhu)采(cai)購(gou)。

具体为,恒大地产在消费者购买住房时,会给消费者贈(zeng)送(song)消费券,消费者憑(ping)借(jie)消费券购买指定範(fan)圍(wei)内的品牌产品时,可(ke)以(yi)抵(di)货款。诗尼曼的相关经销商在收到消费券时,会在恒腾网平台上驗(yan)證(zheng)消费券真(zhen)实性,并接受消费券。并与消费者確(que)定产品最(zui)终價(jia)格(ge),经销商同樣(yang)可以以消费券方式抵订单款。诗尼曼最终按(an)照(zhao)实际消费金额与恒大地产进行结算(suan)。

2019年,恒大消费券业务模式下,诗尼曼对各(ge)经销商实现收入2202.96万元。2020年起,诗尼曼开始停(ting)止与恒大消费券业务的合作。截至目(mu)前,恒大消费券业务形(xing)成的应收恒大地产未结算款項(xiang)余额为674.77万元,账齡(ling)主要集中在2-3 年,诗尼曼已全额计提坏账准备。

2021年6月、7月,诗尼曼起诉益阳恒瑞(rui)置业有限公司、儋(dan)州信(xin)恒旅(lv)游开发有限公司、儋州中润旅游开发有限公司、长沙金霞(xia)开发建設(she)有限公司。要求支(zhi)付(fu)票(piao)據(ju)款及各自逾(yu)期付款利息。

四(si)起案(an)件(jian)中,目前两起正(zheng)在執(zhi)行中,一起审理中,一起已完成一审判(pan)決(jue)。

图源:《招股书》

一边是追(zhui)着房产企业要钱,另一边诗尼曼也被经销商、员工等人追诉。

《招股书》显示,截至2022年9月30日,公司拥有“诗尼曼”和“AI家居”品牌经销商共1838家。

2021年10月,发行人原经销商大同市名豪(hao)商貿(mao)有限公司向(xiang)法院(yuan)起诉诗尼曼,請(qing)求賠(pei)償(chang)装修费损失、样品及库存(cun)损失、可得利益损失等合计425.04万元。起诉理由(you)为诗尼曼单方强行解除与原告的经销合同。但解除原因,以及具体情况,诗尼曼并未披(pi)露(lu)。

除此之外,诗尼曼还存在一起環(huan)境(jing)汙(wu)染(ran)責(ze)任糾(jiu)紛(fen)和五起勞(lao)动爭(zheng)议纠纷。

2022年,张雲(yun)凯、耿(geng)雪(xue)松(song)起诉了诗尼曼、濱(bin)州市精尚(shang)藝(yi)斐(fei)装飾(shi)工程有限公司、王(wang)彬(bin)、荊(jing)恩(en)敏(min),案由为环境污染责任纠纷,涉案金额200.87万元。目前正在一审审理中。

劳动争议纠纷中,三起正在审理中,一起裁(cai)决诗尼曼向6位(wei)申(shen)请人合计支付1.19万元,另一起裁决诗尼曼对申请人無(wu)金钱支付義(yi)务。

辛氏家族成员齊(qi)上陣(zhen), 资金占(zhan)用(yong)被问询

家居企业背后,也是一个家族“共同富(fu)裕(yu)”的故(gu)事。

《招股书》显示,诗尼曼的实际控制人为辛福(fu)民(min)和丁(ding)淑(shu)娟,两人合计持股比例为64.75%。 2013年,辛福民开始创业,丁淑娟、辛福强、丁朝(chao)暉(hui)隨(sui)同。辛福强为辛福民兄(xiong)弟(di),丁淑娟为辛福民妻(qi)子,丁朝晖为丁淑娟哥(ge)哥。

创业有所起色(se)后,辛福民也沒(mei)有忘(wang)記(ji)家人。2015年5月,辛福民將(jiang)其持有的诗尼曼有限14.5%、1.8%、1.8%的股权分别轉(zhuan)讓(rang)给丁淑娟、辛福强、丁朝晖,且未收取对价。“系考(kao)慮(lv)到三名自然人与自身的親(qin)屬(shu)关系,以及家庭内部(bu)的财产分配而做出的决定,因此股权转让未实际支付对价具有合理性。”诗尼曼表示。

图源:诗尼曼官(guan)网

目前,辛福强擔(dan)任控股子公司湖(hu)北(bei)诗尼曼副(fu)總(zong)经理,具体負(fu)责湖北诗尼曼生产基(ji)地的基建管理工作,丁朝晖担任全屋事业部工艺技術(shu)中心副总監(jian),具体參(can)与全屋事业部工艺技术的设计管理工作。两人分别持有诗尼曼股权2.43%、2.91%。

除了一起创业的辛福强、丁朝晖、丁淑娟外,诗尼曼内部还有不少辛家人。辛福民外甥(sheng)刘海(hai)担任部门总监,持股0.07%;刘海妻子程巧(qiao)玲(ling)为部门总监,持股0.06%;辛福民外甥女(nv)刘潔(jie)洁为部门总监持股0.04%;辛福民姐(jie)夫(fu)辛坤(kun)祿(lu)为一般(ban)员工,持股0.01%。辛福强的妻子喬(qiao)英(ying)为公司倉(cang)儲(chu)主管。

“公司创业初(chu)期,公司股权集中,所有权人拥有絕(jue)对控股权,有利于企业决策和执行;公司IPO是企业成熟(shu)的標(biao)誌(zhi),为適(shi)应外部发展环境,企业战略勢(shi)必(bi)要重新定位,对应的是治理结构調(tiao)整(zheng),不可避(bi)免(mian)的涉及领導(dao)班(ban)子、管理架(jia)构等人事重大调整。如果(guo)股权过于集中,公司治理结构无法调整到位,可能无法适应市场变化。”独立经济学家王赤(chi)珅(shen)表示。

诗尼曼便存在許(xu)多财务不规范行为。例如辛福民通过其控制的弟媳(xi)銀(yin)行账號(hao)收取部分廢(fei)品销售(shou)收入,通过其借用的员工银行账号进行无真实业务背景(jing)报销,所得款项用于支付员工薪(xin)酬(chou)及福利费、少量(liang)无票费用支出。

這(zhe)也被深交所问询,要求说明(ming)針(zhen)对第(di)三方回款、个人卡(ka)收付的内控制度,具体整改(gai)措(cuo)施及有效性。

2019年期间,辛福民通过弟媳乔英账户收取全部废料收入、大部分零(ling)星收入,通过员工刘雷(lei)、宋(song)效榮(rong)等人账户进行无真实业务背景报销,报销后将报销款匯(hui)入乔英账号,合计186.82万元。

2019年12月底(di)前,辛福民歸(gui)还了占用的公司资金170.82万元。诗尼曼同时表示,“已针对上述(shu)内控瑕(xia)疵(ci)问题建立、健(jian)全并完善(shan)了相关内控制度,明确规定了控股股东、实际控制人及其关聯(lian)人不得通过各種(zhong)方式影响公司财务独立或占用公司资金,以及责任追究与处罰(fa)的具体措施。”

“企业的财务制度从不规范到规范需要一个过程,公司早(zao)期财务不独立,相关账户和银行卡资金流水(shui)与大股东之间有往(wang)来也许有客观原因,但仍(reng)属于不合规情形。股东资金占用就属于财务不独立的典(dian)型(xing)情况,属于需要禁(jin)止并消除的不合规行为。通常需要在报告期内整改完畢(bi)并穩(wen)定运行一段(duan)时间以观察(cha)整改效果。”北京(jing)云亭(ting)律(lv)師(shi)事务所律师张昇(sheng)立表示。

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发布于:河南南阳邓州市