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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>遊(you)戲(xi)公(gong)司(si)禁(jin)止(zhi)員(yuan)工(gong)搞(gao)副(fu)業(ye)，合(he)理(li)嗎(ma)？

菲(fei)利(li)普(pu)·沃(wo)伊(yi)托(tuo)維(wei)茨(ci)是(shi)英(ying)偉(wei)達(da)公司硬(ying)件(jian)架(jia)構(gou)團(tuan)隊(dui)的(de)前(qian)軟(ruan)件工程(cheng)師(shi)，日(ri)常(chang)工作(zuo)包(bao)括(kuo)調(tiao)試(shi)顯(xian)卡(ka)、測(ce)试游戏等(deng)內(nei)容(rong)。有(you)壹(yi)天(tian)，他(ta)突(tu)然(ran)心(xin)血(xue)來(lai)潮(chao)，想(xiang)要(yao)制(zhi)作電(dian)子(zi)游戏，但(dan)他不(bu)得(de)不面(mian)對(dui)一個(ge)問(wen)題(ti)：游戏和(he)科(ke)技(ji)公司往(wang)往不允(yun)許(xu)员工從(cong)事(shi)與(yu)工作無(wu)關(guan)的业余(yu)項(xiang)目(mu)。

在(zai)美(mei)國(guo)，目前只(zhi)有加(jia)利福(fu)尼(ni)亞(ya)、北(bei)达科他等少(shao)數(shu)幾(ji)个州(zhou)將(jiang)競(jing)业禁止合同(tong)視(shi)為(wei)非(fei)法(fa)，不過(guo)今(jin)年(nian)1月(yue)，美国聯(lian)邦(bang)貿(mao)易(yi)委(wei)员會(hui)（FTC）宣(xuan)布(bu)了(le)一项新(xin)提(ti)案(an)，擬(ni)禁止美国雇(gu)主(zhu)在与员工簽(qian)訂(ding)的合同中(zhong)使(shi)用(yong)竞业禁止條(tiao)款(kuan)（又(you)稱(cheng)竞业条款、同行(xing)竞业条款等）。

竞业条款在職(zhi)場(chang)上(shang)由(you)来已(yi)久(jiu)，簡(jian)單(dan)来說(shuo)，企(qi)业一般(ban)用這(zhe)项条款限(xian)制员工为竞爭(zheng)对手(shou)工作或(huo)泄(xie)露(lu)商(shang)业秘(mi)密(mi)，一些(xie)受(shou)到(dao)条款限制的从业者(zhe)難(nan)以(yi)跳(tiao)槽(cao)，或者几年内不能(neng)在同行业内找(zhao)工作。事實(shi)上，许多(duo)游戏公司对这个条款的運(yun)用範(fan)圍(wei)更(geng)大(da)，常常利用“利益(yi)沖(chong)突”的说法，阻(zu)止员工創(chuang)作个人(ren)作品(pin)，或试圖(tu)獲(huo)得这些作品的完(wan)全(quan)所(suo)有權(quan)。

有律(lv)师表(biao)示(shi)，就(jiu)算(suan)员工利用业余時(shi)間(jian)搞副业，公司也(ye)不太(tai)可(ke)能真(zhen)正(zheng)采(cai)取(qu)法律行動(dong)。但竞业条款本(ben)身(shen)是一種(zhong)威(wei)懾(she)，能夠(gou)讓(rang)员工感(gan)到恐(kong)懼(ju)。

FTC的调查(zha)显示，全美受到竞业限制的就业者大概(gai)有3000萬(wan)人，如(ru)果(guo)在全国范围内禁止竞业限制，可能会使不同种族(zu)和性(xing)別(bie)的员工工資(zi)差(cha)距(ju)縮(suo)小(xiao)3.6%～9.1%

現(xian)实遭(zao)遇(yu)

由於(yu)沃伊托维茨在游戏行业裏(li)沒(mei)有任(ren)何(he)名(ming)氣(qi)，他認(ren)为自(zi)己(ji)被(bei)竞业条款影(ying)響(xiang)的可能性很(hen)小，于是秘密制作並(bing)發(fa)布了自己的游戏《The Growth Project》。直(zhi)到2016年12月，游戏網(wang)站(zhan)Rock Paper Shotgun在一篇(pian)文(wen)章(zhang)中介(jie)紹(shao)到了他，沃伊托维茨才(cai)向(xiang)公司说明(ming)了情(qing)況(kuang)。

他与英伟达的人事和法務(wu)部(bu)門(men)進(jin)行了几輪(lun)电子郵(you)件溝(gou)通(tong)，试图说服(fu)他們(men)允许自己发布游戏，但得到的回(hui)復(fu)始(shi)終(zhong)是“不行”。當(dang)时，有同事提議(yi)通过英伟达自有平(ping)臺(tai)来推(tui)出(chu)游戏，然而(er)提议仍(reng)然被拒(ju)絕(jue)。

“我(wo)其(qi)实完全可以繼(ji)續(xu)留(liu)在那(na)里，署(shu)上真名发布游戏，并且(qie)永(yong)遠(yuan)不会被起(qi)訴(su)。因(yin)为那很可能会給(gei)公司造(zao)成(cheng)一场公关危(wei)機(ji)，公司方(fang)面也不希(xi)望(wang)这樣(yang)。”沃伊托维茨说，“然而当法务部门对我说‘不’时，我就覺(jiao)得特(te)别討(tao)厭(yan)，所以還(hai)是辭(ci)职了。”

在游戏和科技行业，许多从业者都(dou)有類(lei)似(si)經(jing)歷(li)。一名開(kai)发者透(tou)露，上世(shi)紀(ji)90年代(dai)，芝(zhi)加哥(ge)游戏公司High Voltage Software曾(zeng)明文規(gui)定(ding)，员工不得在公司方圓(yuan)50英里内的任何其他地(di)方工作。不过，他和同事们无视了那项政(zheng)策(ce)。

《The Growth Project》是一款令(ling)人能够充(chong)分(fen)放(fang)松(song)的彈(dan)球(qiu)小游戏，融(rong)合了園(yuan)藝(yi)的元(yuan)素(su)，并富(fu)有禪(chan)意(yi)

“我从来没有見(jian)过任何公司強(qiang)制執(zhi)行这类政策。”Capybara Games工作室(shi)總(zong)監(jian)、曾供(gong)职于育(yu)碧(bi)和Bethesda的喬(qiao)爾(er)·伯(bo)吉(ji)斯(si)说，“不过我认为，它(ta)们確(que)实制造了一种寒(han)蟬(chan)效(xiao)應(ying)。”

资深(shen)网游开发者、曾擔(dan)任《无盡(jin)的任务》技術(shu)总监和制作人的斯科特·哈(ha)茨曼(man)表示：“游戏公司应当利用優(you)秀(xiu)的文化(hua)、项目以及(ji)与傑(jie)出人才共(gong)事的机会来留住(zhu)员工，而不能让他们觉得自己就像(xiang)人質(zhi)。”

在哈茨曼的职业生(sheng)涯(ya)初(chu)期(qi)，竞业条款曾令他苦(ku)不堪(kan)言(yan)。多年前，他从高(gao)中畢(bi)业後(hou)入(ru)职了一家(jia)RPG游戏开发商，在那里待(dai)了大約(yue)4年，后来因为精(jing)疲(pi)力(li)竭(jie)而辞职。哈茨曼回憶(yi)说，当时他是个破(po)產(chan)的大學(xue)生，工作掙(zheng)的每(mei)分錢(qian)都被用来交(jiao)学費(fei)、付(fu)房(fang)租(zu)或買(mai)食(shi)物(wu)。没过多久，他加入了一位(wei)朋(peng)友(you)的公司，然而短(duan)短一周(zhou)后，就收(shou)到了前東(dong)家发来的通知(zhi)，勒(le)令他停(ting)止在新公司的工作。

“前东家警(jing)告(gao)说，我直接(jie)違(wei)反(fan)了与他们签订的竞业条款……雖(sui)然我所做(zuo)的只是幫(bang)朋友管(guan)理撲(pu)克(ke)和国際(ji)象(xiang)棋(qi)游戏的玩(wan)家社(she)區(qu)。如果我不立(li)即(ji)停止手頭(tou)的工作，就会被起诉。我的朋友并不富裕(yu)，我自己更是个窮(qiong)光(guang)蛋(dan)，根(gen)本不可能打(da)官(guan)司。我懇(ken)求(qiu)对方解(jie)除(chu)竞业条款，还问过他们是否(fou)明白(bai)这项条款并不適(shi)用我的情况，但得到的回应是：‘如果我们不能雇妳(ni)，那麽(me)其他任何人都不能。請(qing)記(ji)住，当初是你同意的。’”

索(suo)尼的一名工程师透露，他接受了某(mou)支(zhi)团队邀(yao)请，正在參(can)与开发一款尚(shang)未(wei)公开的獨(du)立游戏。不过他没有问索尼是否同意他这么做，因为在招(zhao)聘(pin)流(liu)程中已经明确表示，公司不允许员工接私(si)活(huo)。

“某家公司甚(shen)至(zhi)告诉员工：‘你不能帮助(zhu)你的朋友制作游戏，就連(lian)参加测试都不行。’这太粗(cu)暴(bao)了。”一位游戏制作人表示，“还有些非常嚴(yan)苛(ke)的竞业条款，明令禁止你不能有其他工作，哪(na)怕(pa)不是在游戏行业。实际上他们付给员工的薪(xin)水(shui)往往非常低(di)，以至于他们不得不需(xu)要另(ling)外(wai)的工作。”这位制作人还提到，在游戏行业，公司通过竞业条款限制前雇员找工作的现象仍然普遍(bian)存(cun)在，这極(ji)大地抑(yi)制了就业的流动性。

另一位在索尼工作的开发者透露，他们无法从事任何副业，因为公司明令禁止这些行为

2011年，《波(bo)士(shi)頓(dun)環(huan)球報(bao)》报道(dao)过一起頗(po)具(ju)代表性的案例(li)。羅(luo)根·本森(sen)是一名测试员，曾供职于《搖(yao)滾(gun)樂(le)队》开发商Harmonix Music Systems，与公司签了一份(fen)竞业禁止協(xie)议：如果从Harmonix離(li)职，那么他在至少一年内不能为其任何竞争对手工作……2009年底(di)，本森被解雇，当他试图加入另一家音(yin)乐游戏开发商时，Harmonix执行了竞业条款。本森被迫(po)拒绝了那份工作，隨(sui)后完全离开了游戏行业。

“毫(hao)无疑(yi)问，很多公司都要求新员工签署竞业条款，并将它们作为入职文件的一部分。”舊(jiu)金(jin)山(shan)律师事务所Gamma Law的律师大衛(wei)·霍(huo)普说，“然而，竞业条款在某些公司所在的地区可能非法，或者相(xiang)关条款超(chao)出了被允许的范围。某些雇主可能不了解法律，又或者，他们就是想让员工感到害(hai)怕。”

2021年，Epic Games没落(luo)的Harmonix收入囊(nang)中

一名在微(wei)软前段(duan)时间的“万人大裁(cai)员”中失(shi)业的工程师说，他雇傭(yong)了一位律师仔(zai)細(xi)檢(jian)查微软的遣(qian)散(san)协议，以确保(bao)其中没有竞业条款。值(zhi)得慶(qing)幸(xing)的是，律师没有发现任何有关的内容。

公私分明

随著(zhu)(zhe)游戏行业工会的興(xing)起，很多人开始思(si)考(kao)，公司对员工的控(kong)制是否过头了？

“我认为，公司应該(gai)允许员工保留他们利用自己的时间，在自己設(she)備(bei)上制作的任何东西(xi)的所有权。”專(zhuan)攻(gong)游戏領(ling)域(yu)的律师紮(zha)卡里·斯特雷(lei)貝(bei)克说，“业余项目应当受到鼓(gu)勵(li)，然而很多公司并不这么想。”

斯特雷贝克指(zhi)出，员工利用业余时间投(tou)身个人项目的做法非常普遍，游戏公司可以通过在合同中添(tian)加保密协议等其他方式(shi)，对员工进行适当约束(shu)。“还有另一种可能，如果开发者个人完成的某个项目一夜(ye)爆(bao)紅(hong)，那么公司往往也会试图从中分一杯(bei)羹(geng)。”

很多游戏公司经常組(zu)織(zhi)内部Game Jam，开发者普遍认为，他们在这类活动中制作的游戏很可能屬(shu)于公司，而且也不方便(bian)提出異(yi)议

在游戏行业，开发者还有另一种被称为“切(qie)割(ge)”（Carve Out）的選(xuan)擇(ze)。所謂(wei)“切割”，指的是开发者将个人项目和工作严格(ge)区分开来，明确告诉公司他们正在或打算在未来进行哪些业余项目。为此(ci)，开发者需要将自己的想法寫(xie)下(xia)来，證(zheng)明这些项目既(ji)不占(zhan)用工作时间，也不会耗(hao)费公司的任何资金，并让公司保留一份文件。

乔尔·伯吉斯透露，在他为育碧工作期间，育碧就曾批(pi)準(zhun)他从事个人项目。“我对项目的描(miao)述(shu)非常寬(kuan)泛(fan)，育碧总部的一个小组負(fu)責(ze)審(shen)查……这对我来说不算什(shen)么难事。毕竟(jing)我只是想做一款让玩家轮流与角(jiao)色(se)约会的桌(zhuo)面卡牌(pai)游戏，与我的工作显然没有太大冲突。”

至少在育碧，公司傾(qing)向于忽(hu)视员工的业余项目——除非会产生可觀(guan)的收入，在员工的总收入中达到或超过特定比(bi)例。当然，也有开发者不願(yuan)以書(shu)面形(xing)式匯(hui)报业余项目。某些公司聲(sheng)称，还是汇报比較(jiao)好(hao)，此舉(ju)能够确保公私分明，责权清(qing)楚(chu)，让雙(shuang)方都受到法律保護(hu)，但很多开发者觉得，自己的位置(zhi)太被动了。

“我是个多疑、缺(que)乏(fa)信(xin)任感的人。如果我想制作业余项目，我会把(ba)腦(nao)子里的想法写在筆(bi)记本上，而不是电脑中，就连私人电脑也不会用。”一名射(she)擊(ji)游戏开发者说，“这些规矩(ju)令我非常沮(ju)喪(sang)，让我觉得在合同期内，我不得不抑制自己的创造力。我并不认为我的所有想法都很棒(bang)，只不过在工作中，公司的种种限制令我感到恐惧和悲(bei)傷(shang)。”

一位开发者表示：“有家工作室同意我搞副业，前提是不能影响工作。另一家大型(xing)工作室考慮(lv)过允许我做兼(jian)职，后来没有同意，但我还是那么做了。”據(ju)他透露，为了避(bi)免(mian)陷(xian)入法律糾(jiu)紛(fen)，开发者常常在兼职项目的制作人员名单中使用假(jia)名，直到确认没有危險(xian)或雇主不会采取任何法律行动后，再(zai)将假名改(gai)成真名。

相比于其他公司，育碧和微软对搞副业的態(tai)度(du)似乎(hu)要宽松一些

另一名开发者講(jiang)述了自己的一次(ci)奇(qi)妙(miao)经历。几年前他已经找到了一份新工作，此时，前雇主来找他帮忙(mang)解決(jue)一个他非常熟(shu)悉(xi)的问题。然而在他与新东家签订的合同中，有非常明确的竞业条款。“在一封(feng)邮件里，前雇主问我能不能周末(mo)去(qu)公司一趟(tang)，协助他们趕(gan)在截(jie)止日期前解决问题……我特别不擅(shan)長(chang)拒绝别人，但我也不想破壞(huai)规則(ze)。”最(zui)终，他同意帮前雇主一把，可内心百(bai)感交集(ji)：“很内疚(jiu)，觉得自己不负责任，卻(que)又被人感激(ji)。”

还有一名供职于某著名游戏公司的开发者透露，他们设有电影部门，所以不允许员工接觸(chu)与电影相关的任何兼职项目。“但我私底下还是这么做了，没告诉任何人。如果我严格遵(zun)守(shou)规则，那么竞业条款确实能阻止我获得額(e)外的工作。”

換(huan)位思考

不管对员工的限制是否宽松，绝大多数游戏公司都对竞业条款的问题不予(yu)置評(ping)。

大部分开发者都声称，他们希望从雇主那里获得更多自由，但也有开发者表示，他们能理解公司为何不允许员工接私活。

“我曾有过一段不幸的经历，与许多为前雇主做兼职的人共事。这些同事坐(zuo)在我旁(pang)邊(bian)，我发现他们太累(lei)了，无法幹(gan)好本职工作。”一位正参与开发某款备受期待的开放世界(jie)游戏的动畫(hua)师透露，“这并非普遍现象，但已经见得太多了，所以能理解公司的立场——他们不希望员工在开始一天的工作前就感到疲憊(bei)。制作游戏非常依(yi)賴(lai)团队，如果一支团队里有太多成员都是这种狀(zhuang)态，那就很难完成任务。”

不过，这位动画师还提到，游戏公司很难拿(na)下对员工业余项目的所有权，因为公司很难执行相关条款，员工却很容易避开。随着游戏制作工具變(bian)得越(yue)来越易用，在兴趣(qu)和好奇心的驅(qu)使下，很多人都会开始嘗(chang)试开始一个个人项目。任何荒(huang)謬(miu)的法律政策都无法束縛(fu)开发者——如果游戏公司想让员工更专註(zhu)于工作，就需要为员工提供更好的环境(jing)和更高的报酬(chou)。

“自从最近(jin)3年居(ju)家辦(ban)公兴起以来，游戏公司对人才的竞争非常激烈(lie)，员工们再也不想聽(ting)任何廢(fei)話(hua)。只要有一技之(zhi)长，如果开发者不喜(xi)歡(huan)现在的工作，那么跳槽太容易了。”

本文編(bian)譯(yi)自：vice.com

原(yuan)文標(biao)题：《How Restrictive Contracts Stifle and Control Creativity in the Video Game Industry》

原作者：Patrick Klepek返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看(kan)更多

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