南方电视台tvs1 - 给您最真实的视听体验!

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文(wen) | 蕭(xiao)田(tian)

可(ke)口(kou)可樂(le)買(mai)貴(gui)了(le)嗎(ma)?1989年(nian)的(de)春(chun)天(tian),伯(bo)克(ke)希(xi)尔的股(gu)東(dong)們(men)獲(huo)悉(xi)巴(ba)菲(fei)特(te)動(dong)用(yong)10.2億(yi)美(mei)元(yuan)購(gou)买了可口可乐的股票(piao)——這(zhe)位(wei)快(kuai)60歲(sui)的老(lao)人(ren)家(jia)甚(shen)至(zhi)买到(dao)了这家糖(tang)水(shui)公(gong)司(si)7%的股本(ben)。

这無(wu)疑(yi)是(shi)筆(bi)瘋(feng)狂(kuang)的投(tou)資(zi)。巴菲特出(chu)的價(jia)格(ge)並(bing)不(bu)低(di):5倍(bei)的市(shi)凈(jing)率(lv),15倍的市盈(ying)率,算(suan)下(xia)來(lai)甚至低於(yu)當(dang)時(shi)美國(guo)国債(zhai)的收(shou)益(yi)率。

後(hou)面(mian)的結(jie)果(guo)大(da)家都(dou)知(zhi)道,这是巴菲特的經(jing)典(dian)之(zhi)戰(zhan)——10年10倍的收益,讓(rang)股神(shen)的稱(cheng)號(hao)實(shi)至名(ming)歸(gui)。

这是壹(yi)種(zhong)冒(mao)險(xian)或(huo)者(zhe)是賭(du)博(bo)吗?巴菲特后来的回(hui)答(da),反(fan)駁(bo)了質(zhi)疑。他(ta)說(shuo)他要(yao)選(xuan)擇(ze)的公司,“生意(yi)必(bi)須(xu)簡(jian)單(dan)易(yi)懂(dong),被(bei)證(zheng)明(ming)具(ju)有(you)多(duo)年的可持(chi)續(xu)性(xing),并且(qie)具有良(liang)好(hao)的前(qian)景(jing)”。

顯(xian)然(ran),在(zai)巴菲特看(kan)来,一家公司是否(fou)具備(bei)长期(qi)投资价值(zhi),才(cai)是關(guan)鍵(jian)所(suo)在。

而(er)看公司的成(cheng)长性,往(wang)往又(you)需(xu)要從(cong)兩(liang)個(ge)視(shi)角(jiao)来看:自(zi)身(shen)的業(ye)務(wu)能(neng)力(li)以(yi)及(ji)所處(chu)的行(xing)业前景。

3月(yue)28日(ri)晚(wan)間(jian),科(ke)創(chuang)板(ban)上(shang)市公司海尔生物披(pi)露(lu)了2022 年度(du)報(bao)告(gao)。海尔生物实現(xian)了連(lian)续12个季(ji)度營(ying)收保(bao)持30%以上的增长。

財(cai)报显示(shi),2022年,海尔生物实现銷(xiao)售(shou)收入(ru) 28.64 亿元,同(tong)比(bi)增长 34.72%,扣(kou)非(fei)净利(li)潤(run)同比增长 29.81%。

拆(chai)解(jie)这份(fen)财报,我(wo)们看到,海尔生物邁(mai)過(guo)从0到1之后,正(zheng)進(jin)入从1到N的稳步(bu)成长期。

从某(mou)种程(cheng)度上来说,海尔生物甚至具备了巴菲特选股看中(zhong)一些(xie)標(biao)準(zhun)和(he)潛(qian)质。

比如同樣(yang)值得(de)关註(zhu)的是,海尔生物身处的行业,正伴(ban)隨(sui)国家對(dui)“科技(ji)強(qiang)国”和“健(jian)康(kang)中国”战略(lve)的深(shen)入推(tui)进,进入了一个“水大魚(yu)大”的新(xin)时代(dai)。

从1到N的第(di)一層(ceng)成长力:新战略如何指(zhi)導(dao)新勢(shi)能?

2022年,全(quan)球(qiu)市場(chang)風(feng)雲(yun)詭(gui)譎(jue)、地(di)緣(yuan)沖(chong)突(tu)升(sheng)級(ji)、通(tong)脹(zhang)高(gao)居(ju)不下、外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)錯(cuo)綜(zong)復(fu)雜(za)、多种不確(que)定(ding)性疊(die)加(jia)……幾(ji)乎(hu)所有企(qi)业都面臨(lin)著(zhe)前所未(wei)有的经营壓(ya)力。

海尔生物的财报卻(que)仍(reng)不缺(que)乏(fa)“亮(liang)點(dian)”,“生命(ming)科學(xue)”和“醫(yi)療(liao)创新”两大板塊(kuai)更(geng)是增长喜(xi)人。

在生命科学板块,海尔生物2022 年实现收入 12.45亿元,同比增长 42.43%;医疗创新板块, 2022 年实现收入 16.1亿元,同比增长 29.41%。

海尔生物对此(ci)解釋(shi)道,“海尔生物堅(jian)持场景生態(tai)布(bu)局(ju)、數(shu)字(zi)化(hua)變(bian)革(ge)和原(yuan)创性科技攻(gong)关,搭(da)建(jian)业績(ji)长效(xiao)發(fa)展(zhan)機(ji)制(zhi),為(wei)未来成长打(da)開(kai)空(kong)间。”

显然,自去(qu)年明确提(ti)出“生命科学+医疗创新” 新战略方(fang)向(xiang)以来,已(yi)为海尔生物业绩增长打开了新空间。

2022年海尔生物实驗(yan)室(shi)新品(pin)類(lei)收入快速(su)增长,其(qi)中生物培(pei)養(yang)类、实验室耗(hao)材(cai)类產(chan)品连续翻(fan)番(fan)增长,持续增长新动力逐(zhu)漸(jian)显现。

在医疗创新領(ling)域(yu),海尔生物圍(wei)繞(rao)着医衛(wei)體(ti)系(xi)持续延(yan)伸(shen)用戶(hu)场景,创新方案(an)不斷(duan)湧(yong)现。

比如,針(zhen)对医院(yuan)用户,由(you)藥(yao)房(fang)延伸至靜(jing)配(pei)中心(xin)、手(shou)術(shu)室等(deng)场景,推出自动发药、智(zhi)能静配、手术室耗材管(guan)理(li)等创新方案,目(mu)前已在十(shi)余(yu)家医院落(luo)地。

值得一提的是,2022年是海尔生物战略升级后的第一个完(wan)整(zheng)财年,这份成绩单也(ye)因(yin)此成为檢(jian)验战略前瞻(zhan)性和正确性的“奠(dian)基(ji)石(shi)”。

除(chu)了更加聚(ju)焦(jiao)生命科学和医疗创新领域外,近(jin)年来,海尔生物還(hai)在进行物聯(lian)網(wang)场景生态轉(zhuan)型(xing)和数字化变革的持续升级,不断推动生命科学和医疗创新发展模(mo)式(shi)由粗(cu)放(fang)型向精(jing)准化转变。

2022年,海尔生物物联网解決(jue)方案实现收入12亿元,同比增长79.70%,在公司的营收貢(gong)獻(xian)逐渐提高。

“数字+场景”的融(rong)合(he)创新帶(dai)来的效益也随着时间逐渐显现。

这一变革能在未来为海尔生物带来怎(zen)样的效益?

财报中的一組(zu)数據(ju)已让投资者们倍感(gan)期待(dai):2022年新增用户占(zhan)比超(chao)过30%,另(ling)一方面,单用户价值不断提升,服(fu)务收入占比超过10%。

战略转型的核(he)心是思(si)考(kao)增长点,而增长点又是战略转型的原点和方向。

要知道,生命科学和医疗创新领域对于产品有着更为苛(ke)刻(ke)的要求(qiu),整体上下遊(you)关系較(jiao)为封(feng)閉(bi)。

作(zuo)为后来者,“换道”的海尔生物面对用户多样化、細(xi)分(fen)化、个性化的需求,不断做(zuo)加法(fa)、做乘(cheng)法,这既(ji)是综合实力的体现,也將(jiang)成长天花(hua)板进一步打开。

从1到N的第二(er)层成长力:研(yan)发创新如何成为动力引(yin)擎(qing)?

新战略要发揮(hui)最(zui)大的效用,要获得預(yu)期的发展目标,要得到坚定的实施(shi),首(shou)要建立(li)的是企业立业之本。

对于海尔生物来说,什(shen)麽(me)是企业之本?就(jiu)是坚持研发投入、坚持创新。

科创一直(zhi)是海尔生物的鮮(xian)明标簽(qian),从产品到场景生态的转型,海尔生物始(shi)終(zhong)依(yi)靠(kao)创新驅(qu)动企业自我革新。

财报显示,2022年,海尔生物研发投入2.92亿元,同比增长23.77%;研发人員(yuan)数量(liang)同比增长59%,達(da)897人。

而持续不断的研发,也为海尔生物高高築(zhu)起(qi)“護(hu)城(cheng)河(he)”,使(shi)其具备了持续增长的底(di)氣(qi)和韌(ren)性。

一方面,海尔生物不断向內(nei)紮(zha)根(gen),源(yuan)源不断輸(shu)出产品和技术,内生动力开始显现。

当前,海尔生物已经逐步構(gou)筑起低溫(wen)、自动化、分離(li)、耗材等七(qi)大技术平(ping)臺(tai),也正是这些领先(xian)技术平台不断突破(po)不同技术,带来不同产品,幫(bang)助(zhu)海尔生物拿(na)到不同领域的“入场券(quan)”。

而这僅(jin)是研发投入打开行业新动能的“冰(bing)山(shan)一角”。

对于产业端(duan)来说,海尔生物还踏(ta)入“无人區(qu)”,完成从低温存(cun)儲(chu)技术到非低温存储技术的突破,支(zhi)持研发布局朝(chao)着“設(she)备+平台+服务”迈进,持续不断的输出新技术去开辟(pi)新产业。

从年报披露的情(qing)況(kuang)看,海尔生物技术探(tan)索(suo)稳步前进,两大板块场景應(ying)用邊(bian)界(jie)持续被打破。

目前海尔生物已经相(xiang)繼(ji)突破高精准識(shi)別(bie)定位抓(zhua)取(qu)技术、生物物质高速离心分离关键技术、微(wei)生物代謝(xie)底物分析(xi)與(yu)蛋(dan)白(bai)重(zhong)组表(biao)达純(chun)化技术、实验室耗材制造(zao)技术等核心技术。

以主(zhu)动式航(hang)空温控(kong)物流(liu)裝(zhuang)备新产业为例(li),海尔生物仅用一年多就攻克了制冷(leng)系統(tong)、温控系统技术等重重難(nan)題(ti),翻越(yue)了技术、标准、供(gong)应鏈(lian)三座(zuo)大山,孵(fu)化出了“新物种”——主动式航空温控集(ji)装器(qi)。

不仅如此,海尔生物还与药企、航空公司、机场、貨(huo)運(yun)代理、货站(zhan)、MRO等航空温控物流领域中的上下游生态,打造了亞(ya)太(tai)区域首家覆(fu)蓋(gai)全球的遠(yuan)距(ju)离温控运输生态平台,推动中国高端航空温控物流产业迈进更高层级的发展階(jie)段(duan)。

另一方面,除了内生增长外,海尔生物还通过外延式并购,“内生+外延”实现雙(shuang)輪(lun)驱动。

比如,在生命科学板块,海尔生物去年收购了“康盛(sheng)生物”,正式进入廣(guang)闊(kuo)的实验室耗材市场;在医疗创新板块收购 “金(jin)卫信(xin)”,强化了智慧(hui)疫(yi)苗(miao)城市网的综合競(jing)爭(zheng)優(you)势。

这也让海尔生物短(duan)板不短,长板更长。

过去在外界看来,海尔生物背(bei)靠海尔集團(tuan)这棵(ke)大樹(shu)好乘涼(liang)。但(dan)现在,“换挡”之后的海尔生物茁(zhuo)壯(zhuang)成长,不断在产品、技术、服务上“开枝(zhi)散(san)葉(ye)”,第二、第三……曲(qu)線(xian)越来越清(qing)晰(xi),已然后勁(jin)十足(zu)。

从1到N的第三次(ci)成长力:如何与时代发展同頻(pin)共(gong)振(zhen)?

今(jin)年全国两會(hui)上,“推进关键核心技术攻关”、“增强科技创新引领作用”和“保障(zhang)群(qun)眾(zhong)就医用药需求”、“提升基层医疗服务”等議(yi)题反复被提及。

随着国家对“科技强国”和“健康中国”战略的深入推进, 这也意味(wei)着,生命科学和医疗创新将迎(ying)来快速发展。

作为生命科学与医疗创新数字场景生态品牌(pai),一直以来,海尔生物都不遺(yi)余力的推进全流程数字化建设,夯(hang)实业绩增长的新基建。

比如,在市场端,提供从产品培訓(xun)到訂(ding)单获取全流程的数字化工(gong)具支持;研发端,推进研发流程数字化管理平台,提升研发效率,还有制造端、物流端……数字化正遍(bian)及海尔生物的“毛(mao)细血(xue)管”。

数字化的能力,也让海尔生物强化了对用户持续服务的能力。

在国内市场,海尔生物为快速洞(dong)察(cha)和響(xiang)应用户需求,加强橫(heng)縱(zong)链接(jie)上下游资源,新进入湖(hu)北(bei)漢(han)江(jiang)国家实验室、康龍(long)化成、上海复諾(nuo)健等知名用户,强化分销网絡(luo)覆盖力度;并以数字化营销賦(fu)能场景方案的交(jiao)互(hu)和定制能力,强化对用户的持续服务能力,进一步放大用户价值。

在海外市场,公司深化当地化策(ce)略,新覆盖8个中东歐(ou)地区国家,海外经销网络總(zong)数突破700家,与超40家全球性国際(ji)组織(zhi)建立合作关系,在用户覆盖、持续交互、产品方案升级上继续拓(tuo)展,实现用户体验叠(die)代,提升全球市场份額(e)。

如此种种,也让海尔生物打开新的业绩增长極(ji)。

事(shi)实上,拋(pao)开海尔生物持续增长的业绩本身,我们也能看到,在一个波(bo)瀾(lan)壮阔大发展行业裏(li),海尔生物还获得的是一个“水大鱼大”的机会。

在国家、行业的重重“利好”政(zheng)策之下,生命科学领域、医疗卫生机构领域,都掀(xian)起了大規(gui)模的投入和自主研发的熱(re)情。

黨(dang)的二十大报告就提出:要“坚持面向世(shi)界科技前沿(yan)、面向经濟(ji)主战场、面向国家重大需求、面向人民(min)生命健康,加快实现高水平科技自立自强。”

在国家政策引导和市场发展规律(lv)的双重作用下,“换道”、“换挡”既是时代发展的需求,也是企业高质量发展的必然选择。

从这个意義(yi)上来说,海尔生物选择和时代同频,“稳增长”也是一件(jian)順(shun)其自然的事情。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:贵州黔东南黎平县