魅力内衣创意广告

如何打造一支成功的魅力内衣销售团队

对于魅力内衣,我们不仅要关注产品本身的品质,同时也要注重销售团队的建设。一个成功的销售团队能够为企业带来更多的销售业绩,同时也能够提升品牌知名度。那么,如何打造一支成功的魅力内衣销售团队呢?

销售团队

首先,我们需要为销售团队制定明确的销售目标。目标需要量化,如每个销售人员每月需要完成多少销售额,多少新客户,多少回头客户等等。这样可以让销售人员更加明确自己的任务和责任,同时也能够让管理层更加直观地了解销售团队的表现。

销售目标

其次,我们需要对销售人员进行系统的培训和学习。销售人员需要了解产品的详细信息,以及如何根据客户的需求进行推销。此外,销售人员还需要掌握有效的沟通技巧和销售技巧,以便更好地与客户沟通和协商。

销售培训

最后,我们需要建立一套完整的销售绩效考核体系。这个体系需要包括销售额、客户数量、客户满意度等多个方面,以便更加全面地评价销售人员的表现。同时,对于表现优秀的销售人员,我们需要给予适当的奖励和激励,以保持其积极性和动力。

销售绩效

通过以上三个步骤,我们可以打造一支成功的魅力内衣销售团队,为企业带来更多的销售业绩和品牌口碑。

魅力内衣广告的创意与艺术结合

魅力内衣是一个充满艺术和创意的品牌。在广告创意的表现上,魅力内衣做到了独树一帜,充满了艺术气息。

魅力内衣广告

首先,魅力内衣广告注重色彩的搭配和运用。不同颜色的内衣搭配不同的场景和背景,让整张广告色彩鲜明、充满层次感,吸引了观众的眼球。同时,魅力内衣广告也注重细节的处理,如内衣款式的设计、模特的表情和动作等,都展现出了品牌的独特性和个性。

魅力内衣色彩

其次,魅力内衣广告注重艺术的表现。品牌会邀请一些著名的摄影师、导演和艺术家,为品牌的广告创作提供灵感和支持。他们的加入,不仅让广告的创意更加有深度和内涵,同时也为品牌赢得了更多的粉丝和关注度。

魅力内衣艺术

最后,魅力内衣广告注重情感的表达。品牌注重挖掘人性和情感方面的主题,如爱情、亲情、友情等,通过广告创意和文字的结合,让观众感受到品牌的人性化和温暖。这种情感的表达方式,也为品牌赢得了更多的共鸣和认同。

魅力内衣情感

总的来说,魅力内衣广告的创意和艺术性是品牌的重要特点,这也为品牌赢得了更多的忠实粉丝和品牌口碑。在未来的发展中,品牌需要继续保持创意和艺术性,不断挖掘和展现更多的品牌价值。

如何选择适合自己的魅力内衣

魅力内衣是一个高品质的内衣品牌,其产品以贴合、舒适、时尚为主要特点。那么,如何选择适合自己的魅力内衣呢?

魅力内衣

首先,我们需要了解自己的身体尺寸和形态。不同的身体形态需要不同款式的内衣来修饰和调整。如有些人胸部过大需要选择有托力的内衣,而有些人胸部过小可以选择有加厚效果的内衣。

身形

其次,我们需要了解自己的内衣需求。不同场合需要不同款式的内衣来搭配。如日常生活可以选择日常款式的内衣,而特殊场合可以选择聚拢或者无肩带等功能性内衣。

场合

最后,我们需要了解自己的个人喜好和风格。品牌有不同款式的内衣可以选择,如性感、甜美、清新等不同风格的内衣,可以根据自己的喜好和风格来选择适合自己的内衣。

风格

通过以上几个方面的考虑,我们可以选择适合自己的魅力内衣,让自己更加自信和美丽。

结论

通过以上的内容可以看出,魅力内衣是一个高品质、充满艺术气息的内衣品牌。对于品牌的发展来说,我们需要注重销售团队的建设,同时也需要保持品牌的创意性和艺术性。在选择内衣的过程中,我们需要考虑自己的身体尺寸和形态、内衣需求以及个人喜好和风格等多个方面。相信通过这篇文章的阅读,您已经了解了如何打造一支成功的销售团

魅力内衣创意广告随机日志

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4、AI智能识别博物馆展品:手机对着展品即可快速识别,并自动讲解。让您的博物馆之旅不再懵比。

5、答:你好,安装支持Windows7及更高的版本,不支持WindowsXP和更低的系统版本。

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>房(fang)地(di)產(chan)還(hai)有(you)大(da)招(zhao)嗎(ma)?

2023年(nian)7月(yue)3日(ri),中(zhong)國(guo)房改(gai)啟(qi)動(dong)25周(zhou)年之(zhi)際(ji),中国的(de)房地产業(ye)正(zheng)處(chu)於(yu)深(shen)度(du)調(tiao)整(zheng)之中。

去(qu)年四(si)季(ji)度,伴(ban)隨(sui)“金(jin)融(rong)十(shi)六(liu)條(tiao)”“三(san)支(zhi)箭(jian)”等(deng)支持(chi)房企(qi)融資(zi)政(zheng)策(ce)的出(chu)臺(tai),市(shi)場(chang)普(pu)遍(bian)判(pan)斷(duan),房地产业的政策拐(guai)點(dian)已(yi)經(jing)出現(xian)。但(dan)是(shi)半(ban)年多(duo)時(shi)間(jian)過(guo)去,房地产市场的拐点尚(shang)未(wei)到(dao)來(lai),在(zai)经歷(li)今(jin)年壹(yi)季度的“小(xiao)陽(yang)春(chun)”之後(hou),市场在4月迅(xun)速(su)轉(zhuan)冷(leng)。與(yu)此(ci)同(tong)时,房企资金狀(zhuang)況(kuang)沒(mei)有明(ming)顯(xian)改善(shan)。

正是在這(zhe)樣(yang)的背(bei)景(jing)下(xia),6月以(yi)来,各(ge)種(zhong)有關(guan)房地产救(jiu)市的“小作(zuo)文(wen)”不(bu)断在網(wang)上(shang)出现,卻(que)又(you)一次(ci)次落(luo)空(kong),目(mu)前(qian)市场的變(bian)化(hua)似(si)乎(hu)系(xi)于更(geng)大力(li)度救市政策的出现。

而(er)在救与不救的躊(chou)躇(chu)之间,人(ren)們(men)更关心(xin)的問(wen)題(ti)似乎是如(ru)何(he)“救市”才(cai)是有效(xiao)的。房地产行(xing)业,还能(neng)像(xiang)过去十余(yu)年一样,成(cheng)為(wei)经濟(ji)復(fu)蘇(su)大盤(pan)中的关鍵(jian)一步(bu)棋(qi)吗?

圖(tu)/視(shi)覺(jiao)中国

救,还是不救?

“我(wo)们已经聽(ting)到北(bei)京(jing)樓(lou)市政策風(feng)聲(sheng),或(huo)是取(qu)消(xiao)北京城(cheng)六區(qu)以外(wai)区域(yu)限(xian)購(gou),或是將(jiang)‘認(ren)房又认貸(dai)’改为‘只(zhi)认房不认贷’,或是降(jiang)低(di)首(shou)付(fu)比(bi)例(li),特(te)別(bie)是目前二(er)套(tao)六成的首付比例。”類(lei)似的“政策风声”已经在市场中流(liu)傳(chuan)多时,只不过期(qi)待(dai)中政策落地的时间点從(cong)5月推(tui)至(zhi)7月。

更大力度的“救市政策”會(hui)否(fou)出台?这已经成为當(dang)今中国房地产市场的最(zui)大懸(xuan)念(nian)。

“作为从业人員(yuan),当然(ran)非(fei)常(chang)期望(wang)政策支持,比如一線(xian)城市二套房首付、利(li)息(xi)降低,部(bu)分(fen)区域適(shi)当放(fang)開(kai)限购等。但从理(li)性(xing)角(jiao)度看(kan),上一次LPR僅(jin)下调10個(ge)基(ji)点,如此克(ke)制(zhi)的貨(huo)幣(bi)政策,可(ke)能預(yu)示(shi)未来刺(ci)激(ji)房地产的政策会比較(jiao)克制。”全(quan)国房地产经理人聯(lian)盟(meng)理事(shi)鄧(deng)浩(hao)誌(zhi)向(xiang)《中国新(xin)聞(wen)周刊(kan)》表(biao)示,如果(guo)有更大力度的房地产刺激政策,應(ying)該(gai)会在近(jin)期推出,否則(ze)后續(xu)推出的可能性不大。“可能经过綜(zong)合(he)衡(heng)量(liang),決(jue)策層(ceng)认为‘挺(ting)过去’或許(xu)更有利。”

关于“救,还是不救”的討(tao)論(lun)已经在輿(yu)论场進(jin)行多时,主(zhu)張(zhang)“救”的人士(shi)往(wang)往会強(qiang)调房地产业于中国经济的重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)。

6月底(di),中房集(ji)團(tuan)原(yuan)董(dong)事長(chang)孟(meng)曉(xiao)苏在题为“中国房地产业2023年能否重启”的演(yan)講(jiang)中提(ti)及(ji)一組(zu)數(shu)據(ju),2021年,中国房地产业銷(xiao)售(shou)額(e)達(da)到历史(shi)峰(feng)值(zhi)18.2萬(wan)億(yi)元(yuan),但是却在去年下跌(die)近5万亿元至13.3万亿元,房地产市场去年下降的销售额比汽(qi)車(che)市场一年的销售额还大。

房地产业被(bei)视为启动內(nei)需(xu)的关键,甚(shen)至有“救楼市才能救内需”的觀(guan)点,不仅因(yin)其(qi)销售额较高(gao),也(ye)因其對(dui)周邊(bian)产业的帶(dai)动能力。“房地产业萎(wei)縮(suo),空调可能也賣(mai)不出去。”孟晓苏曾(zeng)引(yin)用(yong)截(jie)至去年11月居(ju)民(min)新增(zeng)儲(chu)蓄(xu)15万亿元的数据表示,拿(na)出其中的三分之一购房、裝(zhuang)修(xiu),能夠(gou)順(shun)利启动楼市。此言(yan)一出,舆论嘩(hua)然。但是他(ta)随后澄(cheng)清(qing)說(shuo),只是鼓(gu)勵(li)銀(yin)行裏(li)有大量存(cun)款(kuan)的人购房。

但是亦(yi)有观点认为,中国的房地产市场已经达到“天(tian)花(hua)板(ban)”。

“房地产已经进入(ru)正常的行业调整时期,減(jian)價(jia)、减量、减速,如果非要将它(ta)拉(la)到醫(yi)院(yuan)搶(qiang)救,反(fan)而会讓(rang)市场扭(niu)曲(qu)。”万通(tong)集团創(chuang)始(shi)人馮(feng)侖(lun)擔(dan)心,如果“救市”让房地产市场更加(jia)扭曲,还不如不救。

与冯仑一样,王(wang)石(shi)也在比照(zhao)中国与其他国家(jia)房地产市场的發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan),“30年前,大和(he)房屋(wu)曾经是日本(ben)三大住(zhu)宅(zhai)开发公(gong)司(si)之一,75%的收(shou)入源(yuan)自(zi)買(mai)地、建(jian)房、卖房,如今其服(fu)務(wu)收入已经占(zhan)比76%,万科(ke)便(bian)在參(can)考(kao)日本经济发展来到平(ping)穩(wen)时期后房地产市场的变化。”

但是依(yi)然有观点认为房地产业短(duan)期内仍(reng)有不小的发展空间。野(ye)村(cun)證(zheng)券(quan)中国区首席(xi)经济學(xue)家陸(lu)挺便认为,去年中国城鎮(zhen)化率(lv)为65.2%,但城市戶(hu)籍(ji)人口(kou)只占全国人口的47%左(zuo)右(you),外出農(nong)民工(gong)人数約(yue)1.7亿。“我们保(bao)守(shou)估(gu)計(ji)有城镇住宅需求(qiu)的农民工及其家屬(shu)人口为2.2亿,扣(kou)除(chu)在工作居住地已经擁(yong)有城镇住房的4%的农民工人口,實(shi)际住房需求约为1亿套。”

“美(mei)国房地产业已经有246年历史,最近十多年强勢(shi)复苏,拉动美国经济持续增长。”显然,孟晓苏认为只有25年历史的中国房地产业尚未觸(chu)及“天花板”。

他认为,一些(xie)評(ping)论在使(shi)用虛(xu)假(jia)数据证明中国房地产业已经触及“天花板”,比如稱(cheng)中国人均(jun)住房面(mian)積(ji)已经达到50平方(fang)米(mi),但是統(tong)计局(ju)数据显示,中国城镇人均住房建築(zhu)面积36.52平方米,北上廣(guang)深则更低。

有经济学者(zhe)向《中国新闻周刊》表示,从中长期来看,需要引導(dao)房企从增量开发向存量服务转型(xing),也就(jiu)是从开发商(shang)转变为運(yun)營(ying)商,但是这种转变不可能在一夜(ye)之间完(wan)成,短期内仍需要解(jie)决当下面臨(lin)的问题。

关于房地产业对于中国经济的意义,时任(ren)国务院副(fu)總(zong)理劉(liu)鶴(he)曾在今年年初(chu)表示,从未来看,中国仍处于城市化较快(kuai)发展阶段,巨(ju)大的需求潛(qian)力将为房地产业发展提供(gong)有力支撐(cheng)。他表示,房地产业是中国国民经济的支柱(zhu)产业。与房地产相(xiang)关的贷款占银行信(xin)贷的比重接(jie)近40%,房地产业相关收入占地方综合財(cai)力的50%,房地产占城镇居民资产的60%。

四川(chuan)成都(dou)錦(jin)江(jiang)区的房产交(jiao)易(yi)中心。图/视觉中国

房地产业需要一场軟(ruan)著(zhe)陆。相比于“救,还是不救”,更为现实的问题可能是“怎(zen)麽(me)救”。

去年四季度,伴随着“金融十六条”“三支箭”等金融支持政策的出台,外界(jie)曾评价房地产业政策拐点已经到来,但是相关政策出台已逾(yu)半年,房企流动性仍難(nan)言改善。

政策頻(pin)出,房企融资为何仍艱(jian)难?

国家统计局每(mei)月发布(bu)的房地产开发投(tou)资增速通常被视为房地产市场冷熱(re)的標(biao)志。最新公布的数据显示,1~5月,全国房地产开发投资45701亿元,同比下降7.2%,同期房屋新开工面积39723万平方米,同比下降22.6%。可見(jian)房地产开发投资的下滑(hua)依然没有见底。

房地产开发投资意願(yuan)较弱(ruo)的背后,是房企资金状况並(bing)未得(de)到明显改善,特别是融资修复依然艰难。1~5月,房企到位(wei)资金55958亿元,同比下降6.6%。其中,国内贷款7175亿元,下降10.5%;利用外资13亿元,下降73.5%;自籌(chou)资金16267亿元,下降21.6%。

房企依然融不到资,但去年四季度出台的“金融十六条”与“三支箭”都旨(zhi)在恢(hui)复受(shou)到“三道(dao)紅(hong)线”和“贷款集中度”影(ying)響(xiang)的房企资金需求。

而去年年底推出的金融支持政策之所(suo)以效果有限,部分原因在于一些政策落地的时间確(que)实较长。

以“三支箭”中的“第(di)三支箭”为例,2022年11月28日,证監(jian)会发布调整優(you)化房企股(gu)權(quan)融资方面的五(wu)条措(cuo)施(shi),这是国内时隔(ge)12年后重启地产股权融资,与“第一支箭”新增授(shou)信、“第二支箭”增信債(zhai)权工具(ju)并列(lie),又被称为支持地产行业的“第三支箭”。

福(fu)建福州(zhou)市一处房产項(xiang)目的售楼处。图/视觉中国

“第三支箭”发布后,先(xian)后有多家上市房企或涉(she)房企业公告(gao)增发事宜(yi),如今年3月,新城控(kong)股公告称,擬(ni)定(ding)增不超(chao)过80亿元,其中24亿元用于補(bu)充(chong)流动资金,另(ling)56亿元拟投入其位于浙(zhe)江溫(wen)州、山(shan)東(dong)东营、重慶(qing)大足(zu)、山东泰(tai)安(an)、江苏宿(xiu)遷(qian)、山西(xi)大同的6个项目,这些项目均为已取得预售许可证、计劃(hua)于2023年年内交付的项目,计划交付时间分布在6月至12月之间,是公司“保交楼、保民生(sheng)”的重要工程(cheng)。

但是直(zhi)到今年5月29日招商蛇(she)口定增通过審(shen)核(he),“第三支箭”在推出半年后,才迎(ying)来首單(dan)落地。5月底至6月初,招商蛇口、中交地产、福星(xing)股份(fen)、大名(ming)城、陆家嘴(zui)、保利发展等6家房企公告其定增獲(huo)批(pi),定增募(mu)资总额预计超400亿元,款项多用于“保交楼”“保民生”项目,或者是为了(le)补充流动资金。中指(zhi)研(yan)究(jiu)院企业研究总监刘水(shui)认为,获批企业涵(han)蓋(gai)了央(yang)企、地方国企,以及福星股份和大名城兩(liang)家民企,政策支持覆(fu)盖面较寬(kuan)。

此外,盡(jin)管(guan)落地政策支持力度较大,但是否有投资者愿意参与定增仍然存疑(yi)。刘水向《中国新闻周刊》解釋(shi)说,当前房地产市场仍处在弱复苏进程中,从中长期来看,新房增量市场空间有限,房企需向新发展模(mo)式(shi)转型,行业处在新舊(jiu)发展模式的转換(huan)期,因此投资人对房地产行业存在较多顧(gu)慮(lv),定增计划能否实际募资成功(gong)仍是未知(zhi)数。此外,当前上市房企估值普遍走(zou)低,也削(xue)弱了定增计划对原股东的吸(xi)引力。

目前,一些上市房企已经处于退(tui)市边緣(yuan),遑(huang)论再(zai)进行股权融资。据中指研究院数据,目前,A股和H股中有35家房企徘(pai)徊(huai)在退市边缘,其中7家房企基本鎖(suo)定退市。而A股戴(dai)帽(mao)房企共(gong)有11家,其中*ST藍(lan)光(guang)已于6月6日退市,*ST海(hai)投也于6月19日接到終(zhong)止(zhi)上市交易告知書(shu)。

也就是说,即(ji)使有政策加持,但是在“市场化”的导向下,能否有金融機(ji)構(gou)愿意向房企,特别是出險(xian)房企“輸(shu)血(xue)”依然存疑,银行在向房企贷款时便存有这样的疑虑。

去年11月发布的“金融十六条”中,为打(da)消商业银行为“保交楼”提供配(pei)套融资时的风险顾虑,提出按(an)照“后进先出”原则,问题项目剩(sheng)余货值的销售回(hui)款要优先償(chang)还新增配套融资和專(zhuan)项借(jie)款。同时明确規(gui)定,后期若(ruo)这类新发放配套融资形(xing)成不良(liang),相关机构和人员只要已尽職(zhi)者,可予(yu)免(mian)責(ze)。

这项规定的有效期是自2022年11月11日起(qi)半年内,但是据《中国新闻周刊》了解,在此期间,商业银行对于已经出险房企的项目,特别是其中剩余货值较小、资不抵(di)债的项目依然难以提供资金支持。“一些前期已售房源占比较高的项目往往难以获得新增贷款,因为后续可处置(zhi)的资产较少(shao)。”

今年6月26日下午(wu),住房和城鄉(xiang)建設(she)部部长倪(ni)虹(hong)在会见中国银行董事长葛(ge)海蛟(jiao)时,表示希(xi)望中国银行能在“保交楼”配套融资层面进一步加大工作力度,为促(cu)进房地产市场平稳健(jian)康(kang)发展、維(wei)護(hu)社(she)会大局稳定作出更多貢(gong)獻(xian)。

尽管有“金融十六条”鼓励,银行仍然担心壞(huai)賬(zhang)。金融机构正面临两难:一方面在房地产市场下行阶段需要规避(bi)风险,另一方面又要履(lv)行“保交楼”社会责任。

同样,在去年四季度出台的一些金融支持政策已经到期的情(qing)况下,后续政策遲(chi)迟难产,决策层也陷(xian)入两难,正如刘鹤在年初所言,需要处理好(hao)房地产业系统性风险和道德(de)风险的关系。如果下一步救助(zhu)需要政府(fu)投入更多“真(zhen)金白(bai)银”,该投給(gei)哪(na)些房企?又是否能够达到目的?

在目前的市场環(huan)境(jing)下,即使已经获得国资註(zhu)资的房企,也难保现金流無(wu)虞(yu)。

作为河(he)南(nan)本土(tu)龍(long)頭(tou)房企,建业地产近日公告,未能在宽限期結(jie)束(shu)之前支付2024年到期之7.75%优先票(piao)据利息,将暫(zan)停(ting)向所有境外债权人进行支付。

6月13日,江苏淮(huai)安市,工人在一建筑工地上施工。图/视觉中国

此前,河南省(sheng)政府曾出面協(xie)调相关国资对其进行紓(shu)困(kun)。2022年6月1日,建业地产发布公告称,董事长胡(hu)葆(bao)森(sen)单獨(du)拥有的恩(en)輝(hui)投资公司将建业地产29.01%的股份转让给河南同晟(sheng)置业有限公司,后者也成为建业地产的第二大股东。同晟置业是河南省鐵(tie)路(lu)建设投资集团有限公司全资子(zi)公司,河南铁建则由(you)河南省人民政府100%控股。同晟置业入股幫(bang)助建业按期偿付了2022年8月8日到期的5亿美元债。加之建业自身(shen)于前年偿付的4亿美元债,在一年半的时间内,建业地产共偿付了9亿美元的外债。

建业集团公告称:“2023年二季度以来,中国房地产市场销售持续疲(pi)弱,每月销售逐(zhu)漸(jian)惡(e)化。销售不及预期,本集团流动资金緊(jin)张状况正在加劇(ju),境外兌(dui)付壓(ya)力持续增加。”

一线城市松(song)綁(bang),能起多大作用?

金融机构对房企的信心需要房地产市场支撑,销售回款显然对于当下的房企至关重要。“只有促进房地产销售好转,才能推动市场信心恢复,进而带动房地产投资改善。”中指院的研報(bao)称。

但是当前房地产市场依然萎靡(mi)不振(zhen)。楼市在2023年第一季度短暂回暖(nuan)之后,于第二季度再度转弱。中指研究院数据显示,在第一季度,全国重点100城新建住宅销售面积同比增长18.6%。2月和3月环比持续上行,但4月和5月环比分别下降26%和8%。

連(lian)万科这样的头部房企也销售不及预期。万科董事会主席郁(yu)亮(liang)提到,今年4月,一二线城市新房成交环比下降26%,5月又环比下降了2%,6月的先行指标显示,一手(shou)房来訪(fang)量环比下降7%左右,二手房带看量也下降10%左右,这意味(wei)着市场销售不容(rong)樂(le)观。

“短期内,市场确实还承(cheng)受较大压力,合理需求没有得到释放,成交亦未达到合理水平。”郁亮称,影响当前市场表现的是短期预期,购房者对未来预期不确定或不明朗(lang),修复信心和市场氛(fen)圍(wei)需要时间。“但长期需求基礎(chu)和购买力依然存在,市场不会飽(bao)和。”

问题的核心是,当下信心和市场氛围如何修复?在种种“救市”政策中,取消限制性措施成为市场更多的呼(hu)声。

中指院研报称,从稳定市场角度看,核心城市仍然存在着政策优化的空间。比如一二线城市认房又认贷政策还可以优化,首付比例可以降低;一二线城市可以采(cai)用一区一策的方式促进郊(jiao)区去庫(ku)存;限价政策调整上限,让价格(ge)回歸(gui)市场;二套房贷利率、交易稅(shui)費(fei)进一步降低等。

“核心政策是要取消限购,取消消费領(ling)域的限制性措施,直接激活(huo)楼市。”孟晓苏认为,取消限制性措施,特别是一线城市限制性措施,是激活楼市的关键。现在的救市政策,是滑稽(ji)救市,一手做(zuo)人工呼吸、输氧(yang),一只手还掐(qia)着病(bing)人的脖(bo)子。“我从来没有说过救楼市,我只是希望把(ba)掐脖子的这只手挪(nuo)开,不再掐脖子了,病人慢(man)慢就能緩(huan)过来。”

房地产一方面極(ji)度宽松,但另一方面还在持续限购限贷跟(gen)限价,为什(shen)么要卡(ka)着脖子输氧氣(qi)?上海财经大学校(xiao)长刘元春此前撰(zhuan)文解释:这种现象(xiang)出现反映(ying)了我们目前陷入了漲(zhang)价与降价同样的困局,陷入了短期和中长期的矛(mao)盾(dun),也陷入了长效机制和新开发模式如何破(po)题的一些难题。“因此新一輪(lun)房地产的调整路徑(jing)会很(hen)复雜(za)……单純(chun)的市场刺激,很难复苏,还可能产生嚴(yan)重的后遺(yi)癥(zheng)。”

孟晓苏则建言松绑一线城市房地产限购政策。“2016年楼市去库存是从北上深率先起步,带动了强二线,带动了二线,带动了三线城市,带活了全国,这是我们中国的经驗(yan)。一线楼市的启动才能輻(fu)射(she)、带动到全国各地。”

年初开始,孟晓苏便提議(yi)北上广深带头取消限购,并从“商改住”起步。半年时间过去,談(tan)及北京如何平稳的取消限购,他仍然建议从郊区、“商改住”做起。

此外,政策空间还来自改善型需求。乐居最新调研显示,有购房需求人群(qun)中换房改善占比达3/4。首套房贷利率的加点下限有过多次优化,而二套房贷尚未调整。邓志浩也提醒(xing)記(ji)者,一线城市一些改善型需求目前受到限购政策的制约,比如购买三套房依然有諸(zhu)多限制。

在市场呼籲(xu)放开限购的情况下,据长江证券首席经济学家伍(wu)戈(ge)的统计,因城施策雖(sui)繼(ji)续,但力度弱于过往。本轮房价同比下跌城市占比处于历史高位、销售下行的最大跌幅(fu)和負(fu)增时长均创历史之最(2023年为两年复合增速),但限购城市占比却仍保持在历史均值左右。

特别是今年以来,一线城市松绑楼市的步伐(fa)仍然謹(jin)慎(shen)。

上海、广州、深圳(zhen)等一线城市的楼市调整政策更多限于公积金政策适度松绑,均提出針(zhen)对多子女(nv)家庭(ting)提高公积金贷款额度。如广州住房公积金管理中心6月28日发布通知,为貫(guan)徹(che)落实积极生育(yu)支持措施,生育二孩(hai)及以上的家庭(至少一个子女未成年)使用住房公积金贷款购买首套自住住房的,住房公积金贷款最高额度上浮(fu)30%。

至于为何一线城市松绑限购始终谨慎,广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李(li)宇(yu)嘉(jia)认为,结合近期商品(pin)房市场的走势,社会消费品零(ling)售总额低迷(mi)的现状,意味着必(bi)須(xu)要修复底层预期、就业和收入,而出台松绑一线城市限购、限贷等政策,可能带来的政策效果并不大,反而触碰(peng)到了“房住不炒(chao)”“不以房地产作为短期刺激经济的手段”等頂(ding)层要求,得不偿失(shi)。

显然,楼市政策之外的更多因素(su)正在决定居民对于房地产市场的预期。

孟晓苏说,从境外的经验来看,在楼市下跌预期中,有錢(qian)、有需求的人也不愿意回到楼市。

如何让他们回到楼市?孟晓苏说,“我们看到每次楼市低迷的时候(hou)都会采取一些措施,一些市场现在又到了这个时候,会不会出台一定的措施?”

这个问题暂时没有答(da)案(an)。

发于2023.7.10总第1099期《中国新闻周刊》杂志

杂志标题:房地产的十字(zi)路口

记者:陳(chen)惟(wei)杉(shan)返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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