奥美创意广告有限公司

奥美创意广告有限公司:领先市场的创意力量

奥美创意广告有限公司是一家享誉全球的广告公司,成立于1948年,总部位于法国巴黎。公司以市场领先的创意力量,在全球范围内为客户提供创新、高效、多元化的广告解决方案。

创意广告

奥美创意广告有限公司在全球拥有超过130个分支机构,涵盖了不同行业领域的客户,包括消费品、电子、汽车、金融、地产等。公司的团队由专业的广告人才组成,拥有多年的市场经验和创意思维,能够为客户提供全方位的广告服务。

创意解决方案

奥美创意广告有限公司拥有完善的服务体系,从策略、创意、制作、媒介投放等全方位服务,为客户提供卓越的市场表现。公司注重科技创新,积极探索数字化广告、社交媒体广告、移动广告等新领域,为客户提供更具创新性的广告解决方案。

奥美创意广告有限公司的优势

奥美创意广告有限公司在全球市场上拥有丰富的经验和广泛的客户群体,其主要优势如下:

专业化的团队

奥美创意广告有限公司的团队由一群经验丰富的广告人才组成,涵盖了策略、创意、制作、媒介等不同领域。公司注重人才培养,通过不断学习和实践,提高员工的专业技能和创意思维。

专业团队

创新性的广告解决方案

奥美创意广告有限公司注重市场趋势和行业动态,积极探索新领域和新技术,为客户提供更具创新性的广告解决方案。公司注重策略规划和创意设计,从客户需求出发,为客户提供满足市场需求的广告服务。

创新广告

全方位的服务体系

奥美创意广告有限公司拥有完善的服务体系,包括策略规划、创意设计、制作、媒介投放等全方位服务,能够为客户提供一站式的广告解决方案。公司注重客户需求,根据不同客户的要求,提供量身定制的广告服务。

全方位服务

结论

奥美创意广告有限公司作为一家全球性的广告公司,拥有专业的团队、创新的广告解决方案和全方位的服务体系,能够为客户提供高效、创新、多元化的广告服务。公司注重科技创新和人才培养,不断提升自身实力和市场竞争力,成为市场领先的创意力量。

奥美创意广告有限公司随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>獨(du)家(jia) | B站(zhan)考(kao)慮(lv)全(quan)面(mian)取(qu)消(xiao)播(bo)放(fang)量(liang)數(shu)據(ju)的(de)顯(xian)示(shi)

*本(ben)文(wen)原(yuan)創(chuang)發(fa)布(bu)於(yu)差(cha)評(ping)孵(fu)化(hua)的商(shang)業(ye)財(cai)經(jing)類(lei)帳(zhang)號(hao) “ 知(zhi)危(wei) ”

知危編(bian)輯(ji)部(bu)從(cong)多(duo)個(ge)信(xin)源(yuan)獲(huo)悉(xi), B 站正(zheng)在(zai)考虑將(jiang)前(qian)臺(tai)显示的播放量数据取消,改(gai)為(wei)以(yi) “ 用(yong)戶(hu)消耗(hao)時(shi)長(chang) ” ( 不(bu)是(shi)完(wan)播率(lv) )的思(si)路(lu)衡(heng)量視(shi)頻(pin)的傳(chuan)播程(cheng)度(du),知危编辑部猜(cai)測(ce)有(you)可(ke)能(neng)是显示类似(si) “ 熱(re)度 ” 的数据。

而(er)這(zhe)項(xiang)改動(dong)将匹(pi)配(pei)相(xiang)應(ying)的推(tui)薦(jian)算(suan)法(fa),天(tian)然(ran)利(li)好(hao) B 站上(shang)的中(zhong)长视频內(nei)容(rong),鼓(gu)勵(li)優(you)質(zhi)中长内容的制(zhi)作(zuo),並(bing)且(qie), 这显而易(yi)見(jian)地(di)會(hui)潛(qian)在削(xue)弱(ruo)短(duan)视频的權(quan)重(zhong)。

据传, 相關(guan)改动的前端(duan)及(ji)後(hou)端已(yi)開(kai)发完畢(bi),現(xian)在的狀(zhuang)態(tai)是:

核(he)彈(dan)已就(jiu)緒(xu),只(zhi)差最(zui)終(zhong)按(an)下(xia)按鈕(niu)。

對(dui) B 站來(lai)講(jiang), 这将是壹(yi)个非(fei)常(chang)大(da)膽(dan)的改动。

過(guo)去(qu),雖(sui)然有弹幕(mu)以及 “ 三(san)連(lian) ” 数据来衡量稿(gao)件(jian)质量,但(dan) B 站外(wai)显数中播放量仍(reng)是一个非常重要(yao)的元(yuan)素(su)。

B 站 PC 網(wang)頁(ye)端首(shou)页 ▼

B 站 App 端首页 ▼

B 站今(jin)天( 3 月(yue) 10 日(ri) )下午(wu) 2:30 在上海(hai)總(zong)部舉(ju)辦(ban)了(le)一場(chang) UP 主(zhu)交(jiao)流(liu)会,涉(she)及近(jin) 100 名(ming) UP, 交流会的主題(ti)是 “ 探(tan)討(tao)哪(na)些(xie)播放指(zhi)標(biao)能客(ke)觀(guan)反(fan)应稿件质量,是否(fou)要在播放量指标外加(jia)入(ru)播放时长等(deng)維(wei)度 ”。

据參(can)会者(zhe)表(biao)示:

“ 大概(gai)意(yi)思是,播放量要刪(shan)了 ”

据悉,参会 UP 們(men)对这个改动有較(jiao)大爭(zheng)議(yi)。

从开交流会这个举动来看(kan),B 站還(hai)是謹(jin)慎(shen)的,核按钮能不能被(bei)按下,还是未(wei)知数。

那(na)麽(me),B 站为什(shen)么会做(zuo)出(chu)如(ru)此(ci)大胆的決(jue)定(ding)呢(ne)?

知危编辑部認(ren)为,大概率还是因(yin)为商业化問(wen)题。

这项改动的最终結(jie)果(guo), 必(bi)然是想(xiang)将 B 站打(da)造(zao)成(cheng)优质中长视频内容集(ji)中地,而大量优质内容帶(dai)来的廣(guang)告(gao)及電(dian)商带貨(huo)收(shou)入,或(huo)許(xu)会成为 B 站盈(ying)利頑(wan)疾(ji)的重要解(jie)藥(yao)之(zhi)一。

我(wo)们来看 B 站的四(si)大项主要收入:遊(you)戲(xi)收入、直(zhi)播與(yu)增(zeng)值(zhi)服(fu)務(wu)收入( 包(bao)括(kuo)大会員(yuan) )、广告收入、电商及其(qi)他(ta)收入。

游戏收入方(fang)面,B 站现在连穩(wen)定的增长都(dou)还沒(mei)办法做到(dao),从 2021 年(nian) Q1 到 2022 年 Q4 兩(liang)年間(jian),来回(hui)过山(shan)車(che),22 年 Q4 数据甚(shen)至(zhi)还跌(die)到比(bi) 21 年 Q4 还少(shao):

B 站自(zi)己(ji)的運(yun)營(ying)和(he)发行(xing)做得(de)不好,其實(shi)一直被玩(wan)家詬(gou)病(bing),又(you)有版(ban)号的限(xian)制在,所(suo)以 B 站短期(qi)想靠(kao)游戏改善(shan)商业化不是很(hen)现实。

直播与增值服务收入方面,B 站虽然增速(su)放緩(huan),但好在有不錯(cuo)的增速:

不过,當(dang)妳(ni)把(ba)大会员用户增速和直播与增值服务收入增速,放在一起(qi)对比之后,你会发现, 大会员数的增长速度明(ming)显慢(man)于后者,增速增量来自于直播( 大会员收入屬(shu)于直播与增值服务收入 ):

也(ye)就是說(shuo), B 站在大会员方面向(xiang)用户收錢(qian)是越(yue)来越收不动的,存(cun)在瓶(ping)頸(jing)。

而 B 站用户不再(zai)願(yuan)意付(fu)費(fei)購(gou)買(mai)大会员的原因,主要有:

①热門(men)番(fan)劇(ju)引(yin)進(jin)不及时或幹(gan)脆(cui)無(wu)法引进

②能夠(gou)引进的番剧需(xu)要有大量的删減(jian)或改动

一些有番剧观看需求(qiu)的用户,因此轉(zhuan)向了盜(dao)版番剧网站。

而这两點(dian)问题,B 站靠自己也是比较難(nan)解决。

所以, B 站可以在商业上发力(li)的营收增长点有限,将主要集中在广告、电商、直播上。

而这三项收入, 都需要強(qiang)有力的平(ping)台内容能力和较高(gao)优质内容豐(feng)富(fu)度。

所以取消播放量, 用更(geng)能體(ti)现内容质量的数据来扶(fu)持(chi)优质内容、优化推荐算法,是在当下看来可行的方案(an)。

那么问题来了, 改版就改版,为什么要取消播放量,完全可以在保(bao)留(liu)播放量数据的同(tong)时来做改版,不是嗎(ma)?

其实,在现今的广告投(tou)放行业,已经 不再是 “ 唯(wei)播放或閱(yue)讀(du)数据論(lun) ” 了,因为播放和阅读数据高是有很多因素的,比如标题黨(dang)、比如蹭(ceng)热点,这些并不能带来实在的转化和用户心(xin)智(zhi)的種(zhong)植(zhi)。

展(zhan)示的数据,应該(gai)是 “ 更有用 ” 的数据。

縱(zong)观广告、电商商业化较强的抖(dou)音(yin)、小(xiao)紅(hong)書(shu)两个内容平台,你会发现 他们都是弱化 “ 播放量、阅读数 ” 的,抖音註(zhu)重点贊(zan),而小红书注重点赞和收藏(zang)。

尤(you)其是小红书,据知危编辑部从小红书相关媒(mei)介(jie)公(gong)司(si)了解, 甲(jia)方投放小红书是非常注重赞藏数的,直接(jie)与广告價(jia)格(ge)掛(gua)鉤(gou),甚至赞藏高的低(di)粉(fen)絲(si)数博(bo)主的价格会比赞藏低的高粉丝数博主的广告价格还高。

点赞,是一种能体现用户心智的主动行为,能体现用户的潜在决策(ce)。

那么,B 站可能采(cai)用的 “ 用户消耗时长 ” 数据,就更能体现用户的潜在决策。

这个数据无疑(yi)会篩(shai)選(xuan)出非常多的 UP, 他们将是优质的广告投放及电商带货标的。

所以,显示这个数据,或许比显示播放量更明智,这可以更好地去说服甲方进行投放,就像(xiang)小红书那樣(yang)。

如果这项改动有效(xiao),UP 主能賣(mai)出更多的广告,B 站的花(hua)火(huo)平台就能抽(chou)到更多的钱,皆(jie)大歡(huan)喜(xi)。

当然,值得一提(ti)的是,早(zao)在 2021 年 1 月,B 站就推出了自己的 “ StoryMode ”, 是一种短视频业务,当时推出的宗(zong)旨(zhi)是 “ 補(bu)充(chong)社(she)區(qu)的场景(jing)、滿(man)足(zu)用户对于短视频碎(sui)片(pian)化模(mo)式(shi)的需求 ”。

如果按照(zhao) “ 用户消耗时长 ” 来衡量视频的話(hua),或许会对 StoryMode 有所不公,不知道(dao) B 站是否会把短视频与中长视频的推荐施(shi)行雙(shuang)軌(gui)制。

其实, 如果你同为抖音和 B 站的重度用户,你会发现现階(jie)段(duan)的 B 站短视频生(sheng)态有些怪(guai),很多都是抖音已经成熟(shu)的博主过来二(er)次(ci)分(fen)发,B 站并不具(ju)有独占(zhan)性(xing), 这些分发内容对博主们只是一个 “ 添(tian)頭(tou) ”,他们并没有特(te)別(bie)在意 B 站。

短视频终究(jiu)不是 B 站的优勢(shi)所在,它(ta)最深(shen)厚(hou)的优势,在于國(guo)内可以稱(cheng)之为最好的中长视频 UGC 内容生态。

而中长视频 UGC 内容的商业潜力,似乎(hu)还没有被挖(wa)掘(jue)得很好。

所以, 揚(yang)长避(bi)短,也没毛(mao)病。

毕竟(jing),人(ren)们的精(jing)神(shen)需求,并不止(zhi)于淺(qian)显的短视频,人们需要更深度的中长视频,市(shi)场还是有的。

B 站剛(gang)上市的时候(hou),大家都期待(dai)它会成为中国的 YouTube。

幾(ji)年过去了,B 站还在盈利上掙(zheng)紮(zha),没真(zhen)正靠中长视频 UGC 内容賺(zhuan)到钱。

不知道,这次的改动計(ji)劃(hua),会不会讓(rang) B 站離(li)成为 YouTube 更近一点。

撰(zhuan)文:大餅(bing)、拾(shi)月、Alex

编辑:拾月

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本文僅(jin)供(gong)交流,不構(gou)成任(ren)何(he)投資(zi)建(jian)议。

如果您(nin)覺(jiao)得本文寫(xie)的还不错

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发布于:湖南株洲石峰区