创造力无限:让你的品牌成为创意驱动的引领者

创意驱动的引领者:让你的品牌成为无限的创意源泉你是否曾经思考过如何使自己的品牌与众不同,在市场中脱颖而出?想要成功,必须抓住消费者的注意力并留下深刻的印象。品牌的创意驱动在此起到关键作用。在这篇文章中,我们将探讨如何将品牌打造成创意驱动的引领者,从而成为市场上的无限资源。 什么是创意驱动的品牌?创意驱动的品牌是指其文化和产品都源源不断地推出创新和新颖的想法。这些品牌拥有强大的视觉设计、营销和数字化策略,能够不断地为消费者提供新颖的体验。这种创新思维不仅仅在产品和服务上体现,还在品牌的形象和故事上体现。创意驱动的品牌会不断地在市场上做出突破和创新,从而吸引更多消费者。创意驱动的品牌的最大特点是具有灵活性。这种品牌能够在市场上以创新的思维快速回应消费者的需求,推出新产品和服务。它们能够适应市场上的变化,以此来保持市场的领导地位。 如何创造创意驱动的品牌? 找到品牌的独特之处一个成功的创意驱动品牌必须有自己的独特之处,这是一个品牌成为无限的创意源泉的关键。品牌的独特性根据不同企业的定位和市场需求有所不同,但是寻找到品牌的独特性对于品牌的创意驱动非常关键。例如,苹果公司的独特之处是在于其高品质的设计和卓越的用户体验。这种独特性源于苹果公司在产品设计方面不断地创新,并且致力于为用户提供最好的体验。 注重视觉设计视觉设计是品牌创意驱动不可缺少的一部分。好的视觉设计不仅仅能够吸引消费者的注意力,还能够帮助品牌在市场上建立起强大的个性。当消费者在超市或商城里寻找产品时,品牌的视觉设计是他们做出购买决策的关键因素之一。视觉设计可以包括品牌的标志、包装、广告和其他营销材料。品牌的色彩、字体和图像都需要与品牌的独特性相匹配。因此,一个成功的创意驱动品牌需要注重视觉设计。 推广数字化营销数字化营销是品牌创意驱动的重要组成部分。随着数码技术的飞速发展,消费者的购买方式也越来越依赖于网络。品牌必须利用数字化渠道来推广产品和服务,并与消费者建立联系。数字化营销可以使用各种不同的渠道,例如社交媒体、电子邮件、移动应用程序和在线广告。在数字化营销的过程中,品牌需要与消费者保持良好的互动,回应他们的需求并提供信息和支持。 围绕品牌故事展开营销品牌故事也是品牌创意驱动的重要组成部分。品牌故事可以是关于品牌的历史、品牌愿景和品牌文化的故事。品牌故事可以帮助消费者更好地了解品牌,增加品牌的亲和力。品牌故事也可以与品牌的数字化营销相结合,从而吸引更多的消费者。品牌故事可以通过各种渠道传达,例如社交媒体、广告和电视节目等。 总结品牌创意驱动是使品牌具有竞争力的关键。为了成为无限的创意源泉,品牌需要具有独特性、注重视觉设计、推广数字化营销和围绕品牌故事展开营销。当品牌能够在这四方面上不断提高,并且能够不断地推出有创新性的产品和服务时,品牌就能够成为市场上的无限资源,赢得更多的消费者。 常见问题1. 创意驱动的品牌需要什么样的管理方法和创造文化?创意驱动的品牌需要一种开放、灵活和创造性的管理方法。这种方法鼓励员工在工作中对创意进行探索和实验性工作,并且会为员工提供充足的时间和资源进行创新和创造。创作文化是创意驱动的品牌成功的关键,因此,品牌必须建立一种创作性和创新性的文化。2. 如何判断品牌的创意是否成功?品牌的创意是否成功可以通过以下一些指标来衡量:品牌知名度、市场份额、销售额、客户忠诚度等。但是,最主要的衡量标准是品牌所能够创造的新奇体验和对消费者的影响。如果品牌的产品和服务能够不断地创造新奇的体验,让消费者对品牌产生深刻印象,那么品牌创意就可以被认为是成功的。

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中国

文(wen) | 酒(jiu)管(guan)財(cai)經(jing),作(zuo)者(zhe) | 南(nan)川(chuan)

近(jin)日(ri),備(bei)受(shou)矚(zhu)目(mu)的2022中国饭店集(ji)團(tuan)60强名(ming)单終(zhong)於(yu)揭(jie)曉(xiao)了(le)!

波(bo)動(dong)的排(pai)名,映(ying)射(she)著(zhe)酒店行(xing)业發(fa)展(zhan)的態(tai)勢(shi)。

那(na)麽(me),我(wo)們(men)能(neng)從(cong)中窺(kui)見(jian)哪(na)些(xie)酒店行业脈(mai)絡(luo)和发展趨(qu)势,又(you)能从新晉(jin)企业中汲(ji)取(qu)哪些啟(qi)发呢(ne)?

《酒管财经》試(shi)图解(jie)讀(du)名单變(bian)化(hua),通(tong)過(guo)觀(guan)察(cha)不(bu)同(tong)酒店集团的发展态势,梳(shu)理(li)我国酒店產(chan)业的发展形(xing)态和新趋势。

頭(tou)部(bu)依(yi)舊(jiu)穩(wen)固(gu),萬(wan)店目標(biao)都(dou)誰(shui)實(shi)現(xian)了?

根(gen)據(ju)2022年(nian)中国饭店集团60强名单,客(ke)房(fang)數(shu)達(da)到(dao)10万間(jian)以(yi)上(shang)的酒店集团已(yi)有(you)10家(jia)。其(qi)中,4家饭店集团客房数超(chao)过30万间。

“万店”似(si)乎(hu)成(cheng)為(wei)衡(heng)量(liang)酒店实力(li)的門(men)檻(kan),也(ye)是(shi)“江(jiang)湖(hu)地(di)位(wei)”的堅(jian)实基(ji)礎(chu)。如(ru)今(jin),“万店”之(zhi)路(lu)錦(jin)江已经率(lv)先(xian)登(deng)頂(ding)。

此(ci)前(qian),華(hua)住(zhu)、首(shou)旅(lv)、尚(shang)美(mei)也提(ti)出(chu)了万店目标。

同在(zai)2020年,华住就(jiu)向(xiang)外(wai)宣(xuan)布(bu)了“千(qian)城(cheng)万店”策(ce)略(lve),首旅定(ding)下(xia)三(san)年万店戰(zhan)略目标。

被(bei)稱(cheng)为下沈(chen)黑(hei)馬(ma)的尚美,在2020年的內(nei)部信(xin)中指(zhi)出,到2024年,集团開(kai)业酒店1万家,進(jin)入(ru)10個(ge)国家,中高(gao)端(duan)酒店占(zhan)比(bi)超过20%;到2030年,集团开业酒店3万家,进入50个国家,中高端酒店占比超过30%,成为全(quan)球(qiu)覆(fu)蓋(gai)最(zui)廣(guang)的酒店集团。

僅(jin)从数据来看(kan),华住已经接(jie)近实现,首旅、尚美的“万店”之路還(hai)有很(hen)長(chang)的路要(yao)走(zou)。

相(xiang)對(dui)来講(jiang),《酒管财经》发现酒店头部集团依旧相对稳定。锦江、华住、首旅、格(ge)林(lin)雷(lei)打(da)不动,稳居(ju)中国饭店集团Top4。

2016年至(zhi)2019年,處(chu)于名单前15位的酒店集团每(mei)年均(jun)有变化。而(er)从2020年至今,中国酒店集团化格局(ju)已经基本(ben)稳定。

近兩(liang)年,排名前10位的酒店集团的位置(zhi)無(wu)明(ming)顯(xian)变化。

不过,从“60强”名单来看,第(di)壹(yi)梯(ti)隊(dui)與(yu)第二(er)、第三梯队差(cha)距(ju)卻(que)越(yue)来越大(da),强者恒(heng)强的“马太(tai)效(xiao)應(ying)”愈(yu)发明显。

锦江、华住一騎(qi)絕(jue)塵(chen),遙(yao)遥領(ling)先;首旅、格林身(shen)处第二梯队,领先後(hou)来者一个身位。

排名第10的亞(ya)朵(duo)也在奮(fen)起(qi)直(zhi)追(zhui),正(zheng)在縮(suo)小(xiao)与第9名万豪(hao)国際(ji)的差距。

稳定之下,国内酒店行业猶(you)如靜(jing)水(shui)流(liu)深(shen),更(geng)加(jia)激(ji)烈(lie)的競(jing)爭(zheng)潛(qian)藏(zang)在水面之下。

暗(an)战激烈,出现哪些新面孔?

《酒管财经》註(zhu)意(yi)到,名单中1万间客房以下的酒店集团排名調(tiao)整(zheng)最为明显,殺(sha)入很多(duo)新面孔。

其中,仟(qian)那、曙(shu)光(guang)這(zhe)两家區(qu)域(yu)酒店集团强势上榜,更是首次(ci)杀入60强。

仟那是河(he)南的一家酒店集团。它(ta)也是繼(ji)中州(zhou)之后,成为河南省(sheng)第二家进入“中国饭店集团60强”榜单的酒管集团。

不得(de)不說(shuo),仟那的新中式(shi)擴(kuo)張(zhang)之路很驚(jing)艷(yan)。

短(duan)短数年间,仟那迅(xun)速(su)扩张,成为业界(jie)焦(jiao)點(dian),在华中地区酒店品(pin)牌(pai)中擁(yong)有較(jiao)高的知(zhi)名度(du)和影(ying)響(xiang)力。

其背(bei)靠(kao)仟那实业,涉(she)獵(lie)酒店品牌经營(ying)、體(ti)驗(yan)式新零(ling)售(shou)、酒店家具(ju)生(sheng)产、工(gong)程(cheng)裝(zhuang)飾(shi)、空(kong)间設(she)計(ji)五(wu)大板(ban)塊(kuai)。

旗(qi)下有仟那酒店、仟那元(yuan)熙(xi)酒店、仟那千尋(xun)酒店、仟那观山(shan)酒店、仟那旅途(tu)酒店、仟那美宿(xiu)酒店等(deng)多个酒店品牌。

曙光酒店集团,是曙光控(kong)股(gu)集团公(gong)司(si)(中国民(min)营企业500强)下屬(shu)的产业集团之一。

背靠曙光控股集团,其在資(zi)本、资源的獲(huo)取上,要比普(pu)通的酒店管理公司强的多。

盡(jin)管被称为区域型(xing)酒店集团,曙光有着自(zi)己(ji)的有獨(du)特(te)定位:

未(wei)来五年,曙光酒店集团將(jiang)发展成为拥有超过50家中高端酒店的規(gui)模(mo)性(xing)酒店集团,成为中国具有独有風(feng)格、有品味(wei)与質(zhi)量的全国知名酒店管理品牌,成为二三線(xian)城市(shi)高星(xing)級(ji)酒店的领航(hang)者。

此外,《酒管财经》注意到,常(chang)年出现在“中国酒店集团50强”名单中的珀(po)林酒管,这次终于出现在榜单之中。

珀林以 “全透(tou)明供(gong)应鏈(lian)”+“80%真(zhen)经营保(bao)底(di)” 为自身特色(se),实行加盟(meng)全直营化管理,鍛(duan)造(zao)了独属于自己的優(you)势。

这家开放(fang)品牌加盟仅5年的時(shi)间,就成长为华中地区规模最大的区域中高端連(lian)鎖(suo)品牌酒管企业。而珀林酒管下一步(bu)目标是从华中地区,邁(mai)向全国。

有新面孔的加入,也有老(lao)面孔的消失。

最新名单中,格林尚格、廈(sha)门建(jian)发旅遊(you)、四(si)川岷(min)山、海(hai)南海航国际並(bing)沒(mei)有出现在名单中。

需(xu)要提醒(xing)的是,上述(shu)榜单是由(you)酒店集团自行填(tian)報(bao)。也就是说,榜单成員(yuan)出现调整,一方(fang)面是酒店客房数的排名出现变化,另(ling)一方面也可(ke)能是酒店未參(can)与本次排名。

国资控股酒店强势杀出

《酒管财经》发现,今年有很多国资控股酒店是首次上榜。

今年首次强势杀入60强的中国融(rong)通旅发、貴(gui)州酒店集团,还有时隔(ge)一年重(zhong)回(hui)60强的江西(xi)沁(qin)廬(lu)酒管集团,都是国资控股。同为国资控股,2021年底才(cai)成立(li)的安(an)逸(yi)酒店集团,也是首次进入60强。

中国融通旅发,可以说是脫(tuo)胎(tai)于軍(jun)产背景(jing)下的巨(ju)无霸(ba)。

相较于其他(ta)酒店企业,融通旅发的优势在业内是无可比擬(ni)的。

融通旅发背景强大,其背靠的融通集团,是被称为继中国鐵(tie)路總(zong)公司后资产最大的央(yang)企。

安逸酒店集团的背后,則(ze)是四川旅投(tou)。在四川旅投的官(guan)方網(wang)站(zhan)中關(guan)于业務(wu)板块的排序(xu)中,酒店位居第一位。

去(qu)年,四川旅投将省直部门和省属企业酒店资产正式移(yi)交(jiao)給(gei)安逸酒店集团。安逸对自己的定位是:要“布局全川、拓(tuo)展全国、面向全球,加快(kuai)形成覆盖豪华、中高端连锁、精(jing)品民宿、度假(jia)康(kang)養(yang)等多元化品牌矩(ju)陣(zhen)。”

其长遠(yuan)目标是:加快收(shou)并購(gou)、战略投资、引(yin)战混(hun)改(gai),迈进中国饭店集团10强。

此外,首次擠(ji)进60强的贵州酒店集团也是贵州省国资委(wei)出资的省管大型企业,这是贵州第一家以酒店这个專(zhuan)业为主(zhu)成立的大一型的国有企业。目前已经步形成了贵州饭店、贵怡(yi)等酒店品牌。

而江西沁庐酒店资产管理集团有限(xian)公司是江西省旅游集团股份(fen)有限公司的全资子(zi)集团,是在原(yuan)江西賓(bin)館(guan)、江西饭店、贛(gan)江宾馆资源基础上逐(zhu)漸(jian)整合(he)組(zu)建的大型綜(zong)合酒店管理集团。

成立至今,集团先后躋(ji)身“中国酒店集团50强”“中国饭店集团60强”,榮(rong)获“五洲(zhou)鉆(zuan)石(shi)獎(jiang)·年度品牌酒店集团发展及(ji)投资價(jia)值(zhi)奖”等多个奖項(xiang),是江西省唯(wei)一获得上述殊(shu)荣的酒店集团。

如今看来,文旅集团整合酒店资源,国资似乎更加主动。

酒店领域早(zao)就是一个充(chong)分(fen)竞争的市場(chang),不管是经营主体是国资还是民企,想(xiang)要做(zuo)大做强,都必(bi)須(xu)要有集中优势资源幹(gan)大事(shi)的能力。

事实上,国资控股的酒店品牌做大做强的路徑(jing),如今似乎已经得到验證(zheng)。

未来的酒店集团拼(pin)什(shen)么?

名单变化只(zhi)是表(biao)象(xiang)。不管是新面孔的加入还是老熟(shu)人(ren)的暫(zan)时消失,都是内在邏(luo)輯(ji)在起作用(yong)。

对于早已充分竞争的酒店市场而言(yan),未来的酒店集团,到底是拼什么?《酒管财经》总結(jie)了四点:

1、拥抱(bao)资本

锦江、华住和首旅的发展史(shi),某(mou)種(zhong)程度上就是一部收购史。運(yun)用资本手(shou)段(duan)可快速扩大自身体量。

同时,上述名单20强中,基本上都获得融资。要么是成功(gong)上市,要么是获得機(ji)構(gou)投资,抑(yi)或(huo)是加入大型资本集团的生态体系(xi)内。

2、数字(zi)化轉(zhuan)型

资本收购可快速扩大体量,这属于将自身规模做大。但(dan)是要想做强,实现高质量发展,仍(reng)有很多事要做。

伴(ban)隨(sui)着市场的不斷(duan)变化,中国酒店行业已经开始(shi)向数字化时代(dai)转型,更加注重产品的創(chuang)新、场景的创新。

當(dang)下,国内很多头部酒店开始加注重酒店系統(tong)中的人、貨(huo)、场的升(sheng)级创新和对员工、门店的賦(fu)能,并且(qie)越来越重视员工端的数字化建设。

而数字化技(ji)術(shu)作为打通人、货、场三要素(su)的基础和橋(qiao)梁(liang),不仅能夠(gou)为其提供创新的底層(ceng)基础,也是其创新的加速器(qi),更是降(jiang)本增(zeng)效的重要手段。

对酒店本身而言,在新一輪(lun)的产业升级中,如何(he)通过数字化重构运营逻辑将是未来竞争的重中之重。

酒店的数字化不是簡(jian)单的通过系统把(ba)线下业务流程遷(qian)移到线上,而是通过新一代信息(xi)技术推(tui)动整个商(shang)业模式的变革(ge),推动产业链的重构,推动改进企业与消費(fei)者之间的关系,以及企业与合作夥(huo)伴之间的关系。

数字化的目的,是改变商业模式,改变酒店掙(zheng)錢(qian)的方法(fa)。

从智(zhi)能化管理系统到大数据分析(xi),从移动支(zhi)付(fu)到在线預(yu)訂(ding),数字化转型才是未来酒店发展的必由之路。

3、调整创新产品结构

从新上榜的酒店集团不難(nan)看出,产品大多都是以中端、中高端为主,并且有着自己特色的品牌方阵。

在酒店市场竞争激烈、效益(yi)不佳(jia)的当下,酒店人要及时调整产品结构,提升酒店品质,擺(bai)脱同质化及价格竞争,走可持(chi)續(xu)发展之路。

4、发力下沉市场

如今,国内酒店投资市场,已然(ran)进入到“高端消费下沉、大眾(zhong)消费升级”的结构调整階(jie)段。

千城万店、将店开到每个縣(xian)城……近300个地级市,2800多个县城,总人口(kou)规模将近10億(yi)的下沉市场成为中国经濟(ji)增量的大后方。

畢(bi)竟(jing)国内高星级酒店如今可能面臨(lin)的是一个存(cun)量酒店市场,而下沉市场更为广闊(kuo)。

下沉市场不单有新增市场的余(yu)威(wei),还有广阔的存量市场,进入门槛更低(di),更能容(rong)易(yi)的占有一定的市场。

不过,酒店仍需要改变原本的粗(cu)放式全面覆盖,转为精細(xi)化点狀(zhuang)攻(gong)占的进擊(ji)攻略,对下沉市场的需求(qiu)痛(tong)点逐个攻破(po)。

过去,做酒店是靠紅(hong)利(li)在活(huo),但未来真正做价值的酒店才能立于不敗(bai)之地。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:河北省保定涿州市