cpa广告分成

什么是CPA广告分成?

CPA广告分成是一种广告形式,又称为“按效果付费广告”。与传统的广告费用按照广告费总额计算的方式不同,CPA广告分成将广告费用按照实际的广告效果进行计算。通俗点说,就是当用户在广告主的网站上执行一定的行为,如注册、购买等时,广告主会向媒体方支付一定的费用。

CPA广告分成通常采用“联盟营销”模式,广告主将广告投放在广告联盟中,通过广告联盟的流量分发能力,达到覆盖更广泛的受众群体的目的。广告联盟会根据广告主的需求和广告效果制定相应的佣金分成比例。

CPA广告分成

与其他的广告形式相比,CPA广告分成具有以下几个优点:

  • 风险低:广告主只需要在用户完成一定的行为后才需要支付费用,减少了浪费广告费用的情况。
  • 效果可控:广告主能够通过设定具体的广告效果指标,如注册量、转化率等,来控制广告效果。
  • 流量丰富:通过广告联盟的流量分发能力,广告能够覆盖更广泛的受众群体。

CPA广告分成的应用场景

CPA广告分成通常适用于需要精细化投放、目标用户明确、广告效果高度可控的广告场景。下面列举几种适用于CPA广告分成的具体场景:

电商平台

电商平台

对于电商平台而言,CPA广告分成是一种非常有效的广告形式。广告主能够根据自己的需求来制定具体的广告效果指标,如订单转化率、付费用户转化率等,来控制广告效果。同时,电商平台的注册、交易等行为是非常明确的,CPA广告分成能够更好地控制广告费用,实现精准投放。

金融行业

金融行业

对于金融行业而言,CPA广告分成同样是一种非常有用的广告形式。由于金融行业的用户转化率相对较低,CPA广告分成能够更好地控制广告费用,实现精准投放。同时,广告主也能够根据自己的需求来制定具体的广告效果指标,如贷款申请量、理财产品购买率等,来控制广告效果,提高广告转化率。

如何开展CPA广告分成活动?

要开展一次成功的CPA广告分成活动,需要做以下几点:

明确广告效果指标

明确广告效果指标

广告主需要在投放广告前明确广告效果指标,如注册量、转化率等,来控制广告效果。同时,广告主也需要根据自己的需求来制定具体的佣金分成比例。

选择合适的广告联盟

选择合适的广告联盟

广告主需要选择合适的广告联盟,根据广告联盟的流量分发能力、受众群体等来确定。

制定合适的广告投放策略

制定合适的广告投放策略

广告主需要制定合适的广告投放策略,如投放时间、频率、地域等,来实现更精准的投放。

监测广告效果

监测广告效果

广告主需要对广告效果进行监测和分析,及时调整广告投放策略,提高广告转化率。

结论

CPA广告分成是一种非常有用的广告形式,能够更好地控制广告费用,实现精准投放。广告主需要根据自己的需求和广告效果来制定合适的广告投放策略,选择合适的广告联盟,实现更好的广告效果。

cpa广告分成随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>燦(can)谷(gu)(NYSE:CANG) 2023年(nian)首(shou)季(ji)扭(niu)虧(kui)為(wei)盈(ying),戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)型(xing)完(wan)成(cheng)

6月(yue)9日(ri)美(mei)股(gu)盤(pan)後(hou),灿谷(NYSE:CANG)公(gong)布(bu)了(le)本(ben)年的(de)首季“答(da)卷(juan)”。

在(zai)战略转型的背(bei)景(jing)之(zhi)下(xia),今(jin)年1月以(yi)來(lai)又(you)遭(zao)遇(yu)波(bo)及(ji)全(quan)國(guo)的車(che)市(shi)價(jia)格(ge)战,堪(kan)稱(cheng)是(shi)近(jin)二(er)十(shi)年最(zui)慘(can)烈(lie)的壹(yi)次(ci)。在這(zhe)麽(me)激(ji)烈競(jing)爭(zheng)的市場(chang)環(huan)境(jing)下,灿谷交(jiao)出(chu)的这份(fen)最新(xin)答卷質(zhi)量(liang)倒(dao)還(hai)不(bu)差(cha),令(ling)人(ren)有(you)點(dian)驚(jing)喜(xi)。

2023年首季扭亏为盈,資(zi)產(chan)狀(zhuang)況(kuang)改(gai)善(shan)

其(qi)中(zhong),本季扭亏为盈是最大(da)的亮(liang)点之一。財(cai)報(bao)顯(xian)示(shi),灿谷於(yu)本季實(shi)現(xian)總(zong)收(shou)入(ru)5.43億(yi)元(yuan),环比(bi)增(zeng)長(chang)11%;同(tong)期(qi)營(ying)業(ye)利(li)潤(run)和(he)經(jing)調(tiao)整(zheng)后凈(jing)利润(刨(pao)除(chu)了股權(quan)激勵(li)費(fei)用(yong))分(fen)別(bie)为5183萬(wan)元、7877万元,均(jun)較(jiao)去(qu)年同期大幅(fu)扭亏,这主(zhu)要(yao)是新會(hui)計(ji)準(zhun)則(ze)引(yin)致(zhi)的攤(tan)薄(bo)收入增加(jia)以及资产质量改善帶(dai)来的信(xin)用損(sun)失(shi)转回(hui)。

近年来,灿谷大力(li)推(tui)進(jin)從(cong)车金(jin)融(rong)平(ping)臺(tai)向(xiang)车交易(yi)平台的转型。盡(jin)管(guan)车交易业務(wu)仍(reng)處(chu)于布局(ju)投(tou)入期,但(dan)灿谷的亏损並(bing)非(fei)是該(gai)业务導(dao)致,而(er)是傳(chuan)統(tong)助(zhu)貸(dai)业务被(bei)放(fang)棄(qi)后的余(yu)波。事(shi)实上(shang),隨(sui)著(zhe)公司(si)主動(dong)縮(suo)減(jian)助贷业务規(gui)模(mo),这部(bu)分影(ying)響(xiang)正(zheng)逐(zhu)步(bu)被消(xiao)化(hua)吸(xi)收。

(来源(yuan):灿谷财报)

这主要體(ti)现在兩(liang)方(fang)面(mian):

一是随着在贷余額(e)规模的壓(ya)降(jiang),風(feng)險(xian)敞(chang)口(kou)缩小(xiao),同時(shi)杠(gang)桿(gan)也(ye)將(jiang)随之逐步降低(di)。财报显示,截(jie)至(zhi)2023年3月31日止(zhi),灿谷的在贷余额为207.17亿元,较2022年末(mo)减少(shao)48.64亿元。其实,自(zi)2022年首季起(qi),灿谷每(mei)季度(du)的在贷余额减少规模基(ji)本在40亿元以上。

二是资产质量趨(qu)于改善,亏损幅度下降。财报显示,截至到(dao)今年一季度末,灿谷所(suo)有已(yi)完成并在存(cun)續(xu)期的贷款(kuan)的M1+和M3+逾(yu)期率(lv)分别为2.33%、1.29%,均较2022年末有所下降。

完成战略转型

新车交易生(sheng)態(tai)繼(ji)续完善,二手(shou)车綜(zong)合(he)服(fu)务能(neng)力提(ti)升(sheng)

除了扭亏之外(wai),灿谷在业务發(fa)展(zhan)和战略布局方面也向前(qian)邁(mai)进了關(guan)鍵(jian)性(xing)的一步---“灿谷優(you)车”APP(面向二手车交易)于今年1月上線(xian),继去年6月“灿谷好(hao)车”(面向新车交易)APP上线之后的又一重(zhong)大舉(ju)措(cuo),標(biao)誌(zhi)着灿谷完成了以“新车+二手车”雙(shuang)平台驅(qu)动战略转型的完成。

1、新车交易生态继续完善,打(da)好“三(san)張(zhang)牌(pai)”是关键

目(mu)前,车交易业务已是灿谷业績(ji)增长的主引擎(qing)。财报显示,公司于今年一季度的汽(qi)车交易收入为4.3亿元,占(zhan)當(dang)期总收入的79.2%。

今年一季度,“灿谷好车”共(gong)售(shou)出3867台新车,與(yu)去年四(si)季度基本持(chi)平。其中,新能源车銷(xiao)量1713台,新能源车滲(shen)透(tou)率超(chao)過(guo)44%。

由(you)于汽车销售具(ju)備(bei)典(dian)型的季節(jie)性特(te)点,一季度一般(ban)为销售淡(dan)季,再(zai)加上今年价格战影响,市场需(xu)求(qiu)会有多(duo)低迷(mi),可(ke)想(xiang)而知(zhi)。據(ju)乘(cheng)聯(lian)会數(shu)据显示,今年一季度,全国乘用车零(ling)售销量同比下降13.4%。

另(ling)外,四季度往(wang)往是汽车销售的旺(wang)季,灿谷一季度的新车销量能与之持平,足(zu)以看(kan)出其新车销售业务足夠(gou)的韌(ren)勁(jin)。

需要指(zhi)出的是,“灿谷好车”主要定(ding)位(wei)于面向车商(shang)的全国B2B一站(zhan)式(shi)服务平台。尤(you)其是传统4S店(dian)流(liu)通(tong)体系(xi)之外的,針(zhen)對(dui)车商在实際(ji)经营过程(cheng)中存在的找(zhao)车難(nan)、運(yun)车难等(deng)痛(tong)点,憑(ping)借(jie)数字(zi)科(ke)技(ji)手段(duan),采(cai)取(qu)自营+平台化的发展模式,整合新车、第(di)三方车源及供(gong)應(ying)鏈(lian)等资源,幫(bang)助车商解(jie)決(jue)车源、资金及物(wu)流等問(wen)題(ti)。

从一季度数据来看,不論(lun)是合作(zuo)车商数量,还是PV、UV等运营数据,“灿谷好车”平台均維(wei)持增长趋勢(shi)。截至2023年3月31日,“灿谷好车”合作车商数達(da)到10,469家(jia),同比增长40.8%;“灿谷好车”总PV超过87.7万次,累(lei)计UV超过7.8万人。

結(jie)合管理(li)層(ceng)在财报電(dian)話(hua)会上透露(lu)的信息(xi)而言(yan),灿谷新车交易生态不斷(duan)擴(kuo)大的背后,離(li)不開(kai)其持续打出的“三张牌”。

第一张牌:自营车

灿谷自营车由“灿谷好车”平台直(zhi)接(jie)向主機(ji)廠(chang)采購(gou),有价格优势,且(qie)可保(bao)障(zhang)品(pin)质。同时,平台还能提供倉(cang)儲(chu)物流、金融保险等配(pei)套(tao)服务,確(que)保交易便(bian)利和交付(fu)順(shun)暢(chang)。凭借在自营车源上的优势,“灿谷好车”自推出以来便廣(guang)獲(huo)车商認(ren)可。

第二张牌:精(jing)細(xi)化运营,数字化提效(xiao)

凭借车源敲(qiao)开門(men),后续则需要更(geng)多元、优质的服务来留(liu)住(zhu)车商。今年以来,灿谷对经销商进行(xing)分层,并持续细化产品和服务,以便更精准有效地(di)解决中小车商的业务痛点和需求,真(zhen)正助力其实现业务发展和利润增长。例(li)如(ru),自2月中旬(xun)起,“灿谷好车”推出会員(yuan)制(zhi)度,将会员返(fan)利政(zheng)策(ce)及车商分层相(xiang)结合,提高(gao)服务产品的復(fu)购率和车商黏(nian)性。

今年4月,“灿谷好车”推出智(zhi)能AI客(ke)服,实现不間(jian)断服务,提高车商服务效率和滿(man)意(yi)度,持续強(qiang)化系统运营能力和效率。

第三张牌:完善交易生态,打造(zao)一站式车商交易服务体系

“灿谷好车”的多店鋪(pu)模式也蓄(xu)势待(dai)发,通过吸引汽车行业优质的第三方服务提供商入駐(zhu)平台开設(she)线上店铺,为其橫(heng)向拓(tuo)展創(chuang)造了可能。例如,4月“灿谷好车”已迎(ying)来首家三方服务商“錦(jin)鯉(li)车裝(zhuang)”进驻,公司預(yu)计下半(ban)年将上架(jia)精品頻(pin)道(dao),涵(han)蓋(gai)车飾(shi)品等豐(feng)富(fu)产品種(zhong)類(lei),帮助车商更好地服务C端(duan)客戶(hu),以达到盘客和鎖(suo)客的目标。按(an)照(zhao)计劃(hua),两者(zhe)将共同为入驻平台的中小车商提供车膜(mo)定制服务,丰富车商一站式交易体驗(yan)。

公司表(biao)示,未(wei)来将借助大数据等数字科技,“灿谷好车”将继续深(shen)化多店铺发展格局,邀(yao)請(qing)汽车行业上下遊(you)更多商家入驻,打通中小车商与汽车服务提供商之间壁(bi)壘(lei),实现全域(yu)资源共享(xiang),以数智化再造服务流程,进而实现双向賦(fu)能。

2、瞄(miao)准市场痛点、难点,提升二手车交易综合服务能力

相比新车交易,二手车交易作为灿谷发力的第二條(tiao)增长曲(qu)线,目前重在服务能力的建(jian)设和升級(ji)。

首先(xian),车源穩(wen)定供給(gei)和高效匹(pi)配的能力。在这点上,灿谷依(yi)托(tuo)其在汽车金融領(ling)域十余年的積(ji)累,包(bao)括(kuo)金融存量客户的置(zhi)換(huan)二手车、资产管理部的处置车等,这些(xie)都(dou)是灿谷获取二手车优质车源的主要渠(qu)道。据公司管理层透露,目前除逾期客户外,灿谷大概(gai)每月有2万台正常(chang)结清(qing)客户的潛(qian)在车源。

另外,公司表示也在持续提升C2B车源的获取和转化能力,并将与处置车源一起,構(gou)成“灿谷优车”在二手车源方面的核(he)心(xin)竞争力。

目前我(wo)国二手车主要来自于個(ge)人和机构渠道。其中,个人车主售賣(mai)主要通过4S店、二手车经销商或(huo)直接卖给个人三种方式。对于灿谷而言,其擁(yong)有龐(pang)大的下沈(chen)经销商網(wang)絡(luo),理应成为其提升C2B车源获取能力的獨(du)特优势。

与此(ci)同时,灿谷对于二手车业务的线上布局也进行了完善和细化,包括1月初(chu)上线“灿谷优车”APP主要面对全国二手车商,而去年5月上线的小程序(xu)则面向二手车个体从业人员,通过分层、分类的操(cao)作,把(ba)握(wo)不同行业參(can)与者的深层需求,并通过数字科技,提供更加安(an)全、可靠(kao)、多樣(yang)、高效的一站式服务。

第二,不同于新车,二手车作为非标品,往往是“一车一况一价格”,所以無(wu)论是个人还是机构在处置二手车前都需要对车輛(liang)进行檢(jian)測(ce),包括车辆外觀(guan)、发动机和底(di)盘等,并且根(gen)据车辆使(shi)用歷(li)史(shi)和市场行情(qing)最終(zhong)给出车辆評(ping)估(gu)价格。

对此,灿谷也表示,建立(li)了自营检测師(shi)隊(dui)伍(wu),不僅(jin)提高了验车能力,还能为车商及C客提供專(zhuan)人查(zha)车况、估车价和核證(zheng)照等专业服务。另外,值(zhi)得(de)一提的是,今年4月,灿谷还与广匯(hui)汽车服务集(ji)團(tuan)达成“总对总”战略合作協(xie)議(yi),将为其旗(qi)下的二手车交易车辆提供一攬(lan)子(zi)的专业售后服务。

第三,车辆处置方面,“灿谷优车”于今年4月完成拍(pai)卖牌照的申(shen)请,并获得线上拍卖资质,同时对拍卖功(gong)能进一步优化升级。

据悉(xi),此前仅有C端车源和处置车源能作为拍卖标的。升级后,全国註(zhu)冊(ce)车商都可通过拍卖功能上架自己(ji)的二手车车源,进行B2B竞价拍卖。这在目前同类产品当中尚(shang)屬(shu)首家,相当于为中小二手车商提供了又一售车渠道,并通过系统科技赋能,实现更好的车辆价格、更快(kuai)的车辆周(zhou)转。

随着对二手车交易业务布局的深入和数字化能力的升级,“灿谷优车”的服务现已涵盖历史车况查定、车辆评估、限(xian)时报价、在线尋(xun)车、车源发布、自营二手车采购,以及物流、金融、保险等多样功能。截至本季度末,已有近六(liu)千(qian)二手车商注册使用,覆(fu)盖全国29省(sheng)179市;“灿谷优车”(APP+小程序)累计PV、UV分别超51.3万和2.6万。

结語(yu)

今年以来的逆(ni)势下,灿谷开局表现依舊(jiu)平稳,战略转型深入推进,资产負(fu)債(zhai)表趋于良(liang)好,现金储备充(chong)足,有利于持续深化业务转型。截至本季末,灿谷合计持有包括现金及现金等价物、短(duan)期投资在內(nei)的余额达27.15亿元,较2022年末增长17%。

与此同时,灿谷持续缩减传统助贷业务,风险敞口也在不断降低。总体而言,健(jian)康(kang)的资产状况和“增厚(hou)”的现金储备,不仅可以保障公司的进一步稳固(gu)经营,而且有助于灿谷深化汽车交易服务平台转型,进而把握住新常态发展的新机遇,实现长期可持续发展。返回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:湖南常德鼎城区