全面升级汽车内饰,精洗消毒一步到位!

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汽车是人们生活中不可或缺的一部分。随着生活水平的不断提高,对汽车的要求也越来越高。汽车内饰是体现车辆品质和车主个性的重要标志。同时,汽车内部环境的清洁卫生也对人们的健康产生着重要影响。因此,如何全面升级汽车内饰并精洗消毒已经成为汽车维护的重要内容之一。本文将从四个方面来详细阐述这一问题。

方面一:汽车内饰升级

汽车内饰是体现车辆品质和车主个性的重要标志。汽车内饰的升级不仅可以提高驾驶体验,也可以提升车辆的价值和品位。升级汽车内饰有很多方式,如更换座椅、地毯、挂件等。其中,座椅是最重要的升级项目之一。舒适的座椅不仅可以提高行车舒适度,也可以减少长时间驾驶对身体的损伤。此外,更换挂件和饰品可以增加车辆的个性化,提高车辆的辨识度。总之,升级汽车内饰是一项非常有益的维护项目。

方面二:汽车内部清洁

汽车内部环境的清洁卫生是车主安全驾驶和身体健康的保障。长时间的使用和不正确的清洁方法会导致车内微生物、污垢和异味等问题。精洗清洁可以彻底去除车辆内部的细菌、病毒和尘埃等有害物质。方法包括吸尘、擦拭、喷雾等,需要使用专业的洗车用品和设备。同时,要注意不同材料的清洁方法,以免对汽车内饰造成损伤。

方面三:汽车内部消毒

汽车内部消毒是汽车内部清洁的重要环节。在疫情期间,汽车内部消毒更是显得尤为重要。消毒可以有效杀死车辆内部的病毒和细菌,保证车内环境的安全和卫生。消毒可以采用喷雾、空气净化器等多种方式,同时要注意消毒剂和方法的安全性和有效性。

方面四:专业服务和建议

虽然汽车内饰升级和精洗消毒是非常有益的维护项目,但需要专业知识和技巧。因此,建议车主在进行汽车内部维护时寻求专业服务和建议。汽车维修店、洗车店等都可以提供相关服务。同时,也可以在网络上寻找相关资源和知识,以便更好地进行汽车内部维护。

总结归纳

全面升级汽车内饰并精洗消毒是汽车维护的重要内容。升级汽车内饰可以提升车辆的品质和驾驶体验,同时也是一个个性化展示的机会。清洁和消毒可以有效去除内部的细菌、病毒和异味,保障车主的健康和安全。建议车主在进行汽车内部维护时,寻求专业服务和建议,以便更好地保持汽车的清洁和卫生。

问答话题

问:如何选择升级汽车座椅? 答:选择汽车座椅需要注意舒适度、材料、质量等方面。建议选择品牌质量有保证的座椅,同时注意座椅的尺寸和形状是否适合自己的车型和身形。问:如何进行汽车内部消毒? 答:汽车内部消毒可以采用喷雾、空气净化器等多种方式,同时需要注意消毒剂的安全性和有效性。建议选择专业消毒剂,以保证消毒的效果和安全性。问:如何选择专业的汽车内部清洁和消毒服务? 答:选择汽车内部清洁和消毒服务需要注意服务商的专业性和信誉度。建议选择有资质证书和良好口碑的服务商,以保证服务的质量和安全。

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想(xiang)象(xiang)中(zhong)的(de)商(shang)戰(zhan):企(qi)業(ye)家(jia)以(yi)人(ren)力(li)、财力、廠(chang)房(fang)設(she)備(bei)等(deng)物(wu)質(zhi)基(ji)礎(chu)做(zuo)底(di)盤(pan),互(hu)爭(zheng)優(you)勢(shi)和(he)主(zhu)動(dong)的主觀(guan)能(neng)力的競(jing)賽(sai)。

真(zhen)實(shi)的商战:“敢(gan)不(bu)敢打(da)一架(jia)?”“地(di)址(zhi)發(fa)我(wo)。”

近(jin)日(ri),北(bei)美(mei)IT圈(quan)陷(xian)入(ru)一場(chang)非(fei)常(chang)荒(huang)誕(dan)又(you)充(chong)滿(man)戲(xi)劇(ju)性(xing)的事(shi)件(jian):世(shi)界(jie)首(shou)富(fu)、特斯拉(la)及(ji)推特老(lao)板(ban)埃(ai)隆(long)?马斯克約(yue)架Meta創(chuang)始(shi)人马克?扎克伯格。

事件起(qi)因(yin)是(shi)本(ben)月(yue)上(shang)旬(xun)Meta舉(ju)行(xing)的員(yuan)工(gong)會(hui)議(yi)中,展(zhan)示(shi)一款(kuan)名(ming)为“Threads”的社(she)交(jiao)App,非常相(xiang)似(si)推特。Threads計(ji)劃(hua)將(jiang)於(yu)7月初(chu)发布(bu),並(bing)邀(yao)請(qing)了(le)多(duo)位(wei)名人和網(wang)紅(hong)來(lai)測(ce)試(shi)應(ying)用(yong),包(bao)括(kuo)“脫(tuo)口(kou)秀(xiu)女(nv)王(wang)”奧(ao)普(pu)拉·溫(wen)弗(fu)瑞(rui)(Oprah Winfrey)。

吃(chi)瓜(gua)网友(you)迅(xun)速(su)開(kai)始拱(gong)火(huo),在(zai)推特@马斯克提(ti)問(wen):“Threads能否(fou)成(cheng)为推特真正(zheng)的竞争對(dui)手(shou)?”而(er)马斯克本人親(qin)自(zi)回(hui)应稱(cheng):“我敢肯(ken)定(ding),如(ru)果(guo)Meta推出(chu)又一個(ge)社交平(ping)臺(tai),扎克伯格会将世界都(dou)控(kong)制(zhi)在指(zhi)掌(zhang)之(zhi)中。”

其(qi)他(ta)网友紛(fen)纷对其調(tiao)侃(kan):聽(ting)說(shuo)扎克伯格最(zui)近在練(lian)柔(rou)術(shu),妳(ni)最好(hao)小(xiao)心(xin)點(dian)。马斯克則(ze)不屑(xie)一顧(gu)的表(biao)示:“反(fan)正我準(zhun)备好‘籠(long)鬥(dou)’了,要(yao)是他也(ye)准备好的話(hua),呵(he)呵。”

马斯克推特

扎克伯格隨(sui)後(hou)在Instagram回应称:“地址发我。”

马斯克:“拉斯維(wei)加(jia)斯八(ba)角(jiao)體(ti)育(yu)场。”

于是乎(hu),一场3400億(yi)美元(yuan)的“约架”,最多金(jin)也最业余(yu)的八角笼決(jue)斗比(bi)赛,就(jiu)這(zhe)樣(yang)拉开了。

恩(en)怨(yuan)久(jiu)矣(yi)

这场对决被(bei)媒(mei)体大炒(chao)特炒,而马斯克的母(mu)亲开始降(jiang)温,推特发文表示:“事实上,我取(qu)消(xiao)了这场比赛。我還(hai)沒(mei)告(gao)訴(su)他們(men)。但(dan)我还是要说,角斗取消了,以防(fang)萬(wan)一……”

马斯克卻(que)很(hen)認(ren)真地回復(fu):“媽(ma),停(ting)下(xia)来,我要和他比赛。”

而UFC終(zhong)極(ji)格斗冠軍(jun)赛的總(zong)裁(cai)達(da)納(na)?懷(huai)特表示:“我昨(zuo)晚(wan)(周(zhou)三(san))和埃隆和马克都聊(liao)過(guo)了,兩(liang)个人都非常认真地对待(dai)这件事。”他正在努(nu)力促(cu)成这场前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的对决,盡(jin)管(guan)目(mu)前还不清(qing)楚(chu)是否有任(ren)何(he)運(yun)动委(wei)员会会批(pi)准这样的比赛。

美國(guo)知(zhi)名体育博(bo)彩(cai)公(gong)司(si)DraftKings聞(wen)风而动,认为扎克伯格的贏(ying)面(mian)更(geng)大,畢(bi)竟(jing)扎克伯格今(jin)年(nian)只(zhi)有39歲(sui),而马斯克为51岁,并且(qie)扎克伯格是一位有小有成就的巴(ba)西(xi)柔术選(xuan)手,最近还赢得(de)了他的第(di)一个摔(shuai)跤(jiao)比赛。

DraftKings为扎克伯格和马斯克开出的勝(sheng)負(fu)賠(pei)率(lv)分(fen)別(bie)为-160、+140。

来源(yuan):网絡(luo)

一场奇(qi)怪(guai)的鬧(nao)剧愈(yu)演(yan)愈烈(lie),但对營(ying)銷(xiao)大師(shi)马斯克来说,是司空(kong)見(jian)慣(guan)的事情(qing),而扎克伯格也樂(le)于营销这场决斗,是为Threads吸(xi)引(yin)更多流(liu)量(liang)。

但拋(pao)开商业炒作不談(tan),马斯克和扎克伯格之間(jian),確(que)实是“有仇(chou)”。

2018年,Facebook深(shen)陷血(xue)腥(xing)、暴(bao)力、色(se)情的公關(guan)危(wei)機(ji),扎克伯格承(cheng)受(shou)巨(ju)大輿(yu)論(lun)壓(ya)力,马斯克就曾(zeng)落(luo)井(jing)下石(shi),公开宣(xuan)布自己(ji)及旗(qi)下公司会退(tui)出Facebook與(yu)Instagram平台,为Facebook施(shi)加压力。

这筆(bi)賬(zhang)一直(zhi)持(chi)續(xu)到(dao)推特。

在马斯克斥(chi)資(zi)440亿美元收(shou)購(gou)推特之前,扎克伯格從(cong)2008年试探(tan)性報(bao)價(jia)5亿开始,就一直嘗(chang)试收购推特。奈(nai)何深陷“元宇(yu)宙(zhou)”大坑(keng),比不上马斯克财大氣(qi)粗(cu),只能眼(yan)睜(zheng)睁看(kan)著(zhe)覬(ji)覦(yu)推多年的“美人”改(gai)嫁(jia)他人。

后来马斯克撤(che)销某(mou)些(xie)因发表仇恨(hen)言(yan)论而被屏(ping)蔽(bi)的账戶(hu)禁(jin)令(ling)、推出新(xin)的藍(lan)V认證(zheng)付(fu)費(fei),導(dao)致(zhi)大量品(pin)牌(pai)方(fang)擔(dan)憂(you)仇恨言论影(ying)響(xiang)自身(shen)形(xing)象,在推特上的廣(guang)告支(zhi)出同(tong)比下降了59%。而扎克伯格就趁(chen)机“复仇”,宣布计划推出一个以文字(zi)为主的社交平台,搶(qiang)占(zhan)推特市(shi)场。

扎克伯格

两人的争斗持续到AI大模(mo)型(xing)和人工智(zhi)能上,马斯克作为人工智能的反对者,曾多次(ci)公开警(jing)告,要求(qiu)对AI技(ji)术发展保(bao)持謹(jin)慎(shen),这項(xiang)技术可(ke)能会毀(hui)滅(mie)人類(lei)和地球(qiu)。

而扎克伯格则反駁(bo)马斯克:“AI会讓(rang)未来生(sheng)活(huo)更美好,马斯克末(mo)日论是非常不负責(ze)任。”

马斯克毫(hao)不客(ke)气回擊(ji)扎克伯格:“他懂(dong)得太(tai)少(shao)。”

等到ChatGPT帶(dai)起AI大模型浪(lang)潮(chao)以后,“反AI主義(yi)”的马斯克不聲(sheng)不响地投(tou)资了OpenAI,研(yan)究(jiu)腦(nao)机接(jie)口,想让人类和矽(gui)基結(jie)合(he),人造(zao)超(chao)人;而扎克伯格和Meta则放(fang)棄(qi)元宇宙,将最大投资放到AI上,組(zu)建(jian)了一个頂(ding)級(ji)AI團(tuan)隊(dui),研发新的大模型。

从推特到AI大模型赛道(dao),马斯克和扎克伯格都已(yi)经成为直接竞争对手,再(zai)無(wu)緩(huan)解(jie)余地。于是乎,“打倒(dao)对方”成为两人心照(zhao)不宣的共(gong)同願(yuan)望(wang)。

山(shan)寨(zhai)之王

Threads作为这场“3400亿美元之决”的导火線(xian),就是扎克伯格所说“以文字为主”的社交平台。

说它(ta)是社交平台并不准确,应該(gai)称呼(hu)它为“类推特App”。从產(chan)品截(jie)圖(tu)中可以看出,它将像(xiang)推特那(na)样擁(yong)有連(lian)续滾(gun)动的文本,并带有类似于“点贊(zan)”和“轉(zhuan)发”等功(gong)能的按(an)鈕(niu)。

这種(zhong)靠(kao)“模仿(fang)”来商业竞争,并不光(guang)彩,但对于Meta来说这已经是司空见惯的事情。就好像被称之为“话題(ti)之王”“营销專(zhuan)家”的马斯克,扎克伯格和Meta也有着“山寨之王”(King of Copycats)的蔑(mie)称。

Threads界面

在2020年7月份(fen),一场針(zhen)对Facebook的科(ke)技公司反壟(long)斷(duan)听证会上,扎克伯格就公开被審(shen)理(li),但面对议员提问,扎克伯格拒(ju)絕(jue)承认Facebook抄(chao)襲(xi)很多公司。

據(ju)騰(teng)訊(xun)科技报道:在高(gao)層(ceng)的直接支持和授(shou)意(yi)下,Facebook在过去(qu)十(shi)年连续抄袭了Google+、Path、Meerkat、Viddy、Snapchat、Tiktok、Pinterest和Zoom等諸(zhu)多社交产品的设计与功能。

扎克伯格在2012年的一封(feng)曝(pu)光郵(you)件顯(xian)示,他曾要求工作人员密(mi)切(qie)关註(zhu)竞争对手,如果有社交平台发布了一些成功的产品,Facebook就会马上“跟(gen)進(jin)”,并阻(zu)止(zhi)竞争对手在市场立(li)足(zu)

最典(dian)型的案(an)例(li),就是TikTok在美国制裁時(shi)期(qi),为了抢奪(duo)TikTok的市场,Meta旗下的Instagram立刻(ke)上线了新功能Reels。

而Reels就是一个无比相似TikTok的軟(ruan)件,以15秒(miao)短(duan)視(shi)頻(pin)为主,自带BGM音(yin)乐庫(ku),并通(tong)过算(suan)法(fa)还可以让用户看到最熱(re)門(men)视频,而不是针对用户偏(pian)好定制的个性化(hua)內(nei)容(rong)。

甚(shen)至(zhi)在疫(yi)情之后,视频会议应用Zoom使(shi)用率瘋(feng)漲(zhang),日活用户两个月内翻(fan)了200倍(bei)。而Meta则立刻“跟进”,快(kuai)速推出视频電(dian)话会议功能Rooms。不论从名称、会议模式(shi)、虛(xu)擬(ni)背(bei)景(jing)都照着复制Zoom“一比一”复制。

可以说,扎克伯格是一位標(biao)准的“叢(cong)林(lin)法则”拥躉(dun)者,比起企业形象,扎克伯格更在意如何打压对手,保住(zhu)自己的市场主导地位。

面对有“山寨之王”称謂(wei)的Meta,難(nan)怪它发布的类推特平台Threads,如此(ci)令马斯克生气,甚至不惜(xi)亲自下擂(lei)台,与扎克伯格一决胜负。

推特难回巔(dian)峰(feng)

去年10月27日马斯克成功收购推特,至今已经过去了八个月的时间。推特被马斯克折(zhe)腾的一地雞(ji)毛(mao),风波(bo)不断。

先(xian)是从紐(niu)约证券(quan)交易(yi)所退市,推特徹(che)底从上市公司變(bian)成马斯克私(si)有公司;緊(jin)接着CEO帕(pa)拉格·阿(e)格拉瓦(wa)爾(er)为首的高管团队集(ji)体辭(ci)職(zhi)、超7000名员工裁员70%;再到撤销仇恨言论禁令、推出新的蓝V认证付费,导致广告收入暴跌(die)59%……

混(hun)亂(luan)、波折、动蕩(dang),成为“马氏(shi)推特”的第一印(yin)象。马斯克曾憤(fen)怒的表示,推特CEO是一份“傻(sha)子(zi)才(cai)会接手的工作”,但马斯克最终还是找(zhao)到了那个“傻子”。

美国时间5月11日,马斯克在推特宣布,琳(lin)达·亞(ya)卡(ka)裏(li)諾(nuo)(Linda Yaccarino)将从6月5日起出任推特CEO。而这位新人CEO则表示:“推特需(xu)要变革(ge),Twitter 2.0的成功是所有人的责任。”

琳达·亚卡里诺

在推特“姓(xing)马”的八个月里,不光广告主放弃了推特,大量用户也开始逃(tao)離(li)。“推特替(ti)代(dai)品”不断湧(yong)現(xian),如Mastodon、Spill等类推特平台层出不窮(qiong),并多个平台得到了资本的注资。

但这些新生平台对推特的威(wei)脅(xie)并没有想象中的大,反而是Meta的下场,让马斯克如芒(mang)刺(ci)背。

显然(ran),对于马斯克和扎克伯格来说,所谓的“笼斗”只是营销和面子之争,胜负无关紧要。而推特逐(zhu)漸(jian)崩(beng)盘的图文媒体市场,才是需要真刀(dao)真槍(qiang)争夺的領(ling)域(yu)。

等到7月份,Threads正式发布以后,马斯克和扎克伯格的“口水(shui)战”还会更加激(ji)烈一些。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:新疆喀什岳普湖县