薯片广告创意

薯片广告创意——让你的味蕾欲罢不能

薯片在众多零食中是最受欢迎的,无论是小孩子还是大人,都对它们情有独钟。因此,在市场上,薯片品牌间的竞争也越来越激烈。在这样的情况下,如何让我们的品牌更加突出呢?

本文将介绍一些创意广告的方法,以吸引潜在客户的注意力,提高销售额。

1. 创新口味——满足味蕾的需求

薯片的口味繁多,从原味到奶酪味、烤肉味、番茄味、酸奶味等等。然而,市场上的大部分薯片品牌口味都较为相似,难以让人们产生新鲜感和惊喜感。

各种口味的薯片

因此,在广告中,我们可以强调我们的口味创新和多样性,以吸引潜在客户的注意。我们可以使用与众不同的口味来制作广告,例如将不同口味的薯片混合在一起,展示出多样化的选择。此外,我们还可以在广告中展示食材的选取过程,以及采用全天然食材的品牌特点,使消费者更有信心购买。

2. 引入明星代言——提升品牌形象

近年来,越来越多的品牌开始邀请明星代言来提升品牌形象和知名度。

明星代言

对于薯片品牌,我们可以邀请一些有影响力的明星来代言,以吸引更多消费者的关注。在广告中,明星可以展示他们和薯片的互动,例如制作美食、分享食物等,吸引年轻人的注意。另外,我们还可以借助明星的社交媒体影响力,发布相关的内容,提高品牌的知名度。

3. 联合推广——获得更多曝光率

联合推广是一种有效的推广方式,通过与其他品牌合作,可以获得更多的曝光率和销售机会。

联合推广

对于薯片品牌,我们可以与其他品牌合作,例如饮料、零食等。在广告中,我们可以展示出品牌之间的互动,例如薯片和饮料的搭配,吸引更多消费者的注意。此外,我们还可以在联合推广中加入优惠活动,例如买一送一、折扣等,使消费者更加愿意购买。

总之,创意广告是吸引消费者注意力的重要方式。通过创新的口味、明星代言、联合推广等手段,可以提高品牌的知名度和销售量,赢得市场份额。

如果您对我们的薯片感兴趣,欢迎联系我们的客服,咨询更多详情。

各种零食薯片原材料

薯片广告创意随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>終(zhong)極(ji)合(he)體(ti)!谷(gu)歌(ge)大(da)腦(nao)&DeepMind正(zheng)式(shi)聯(lian)姻(yin),1+1>OpenAI?

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):桃(tao)子(zi) 拉(la)燕(yan)

【新智元導(dao)讀(du)】陷(xian)入(ru)被(bei)動(dong)的(de)谷歌做(zuo)出(chu)了(le)壹(yi)個(ge)重(zhong)大決(jue)定(ding):谷歌大脑和(he)DeepMind正式合並(bing),強(qiang)强联合能(neng)否(fou)打(da)贏(ying)OpenAI?

今(jin)天(tian),谷歌终於(yu)放(fang)大招(zhao)了!

CEO劈(pi)柴(chai)正式宣(xuan)布(bu),Google DeepMind成(cheng)立(li),谷歌大脑和DeepMind兩(liang)个世(shi)界(jie)級(ji)AI團(tuan)隊(dui)正式合体了。

合并後(hou)的Google DeepMind將(jiang)由(you)DeepMind首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)Demis Hassabis領(ling)导,前(qian)谷歌AI負(fu)責(ze)人(ren)Jeff Dean接(jie)任(ren)首席科(ke)學(xue)家(jia)一職(zhi)。

新版(ban)必(bi)應(ying)、GPT-4裝(zhuang)進(jin)辦(ban)公(gong)全(quan)家桶(tong),微(wei)軟(ruan)接連(lian)的强勢(shi)出擊(ji),已(yi)經(jing)給(gei)谷歌打得(de)措(cuo)手(shou)不(bu)及(ji)。

這(zhe)次(ci),劈柴做出成立Google DeepMind这一重大决定,一表(biao)谷歌要(yao)一戰(zhan)到(dao)底(di)的决心(xin)。

看(kan)來(lai),谷歌这个沈(chen)睡(shui)的巨(ju)人徹(che)底蘇(su)醒(xing)了。

谷歌大脑&DeepMind合体

劈柴在(zai)公開(kai)信(xin)中(zhong)提(ti)到,自(zi)2016年(nian)以(yi)来,谷歌一直(zhi)是(shi)世界领先(xian)的人工(gong)智能公司(si)。

2014年,谷歌母(mu)公司Alphabet從(cong)Demis Hassabis手中以5億(yi)美(mei)元買(mai)下(xia)了DeepMind。

一年后,谷歌成立了「谷歌大脑」。

過(guo)去(qu)十(shi)年中,谷歌大脑和DeepMind在人工智能领域(yu)做出了許(xu)多(duo)令(ling)世人矚(zhu)目(mu)的成就(jiu),开創(chuang)了人工智能新紀(ji)元。

其(qi)中包(bao)括(kuo),AlphaGo、Transformers、word2vec、WaveNet、AlphaFold、序(xu)列(lie)到序列模(mo)型(xing)、蒸(zheng)餾(liu)、深(shen)度(du)强化(hua)学習(xi),以及TensorFlow和JAX等(deng)分(fen)布式系(xi)統(tong)和软件(jian)框(kuang)架(jia)。

Google DeepMind誕(dan)生(sheng)的宗(zong)旨(zhi),以更(geng)快(kuai)的速(su)度、更强的協(xie)作(zuo)方(fang)式和执行力(li)推(tui)进工作,并簡(jian)化作出决策(ce)的方式。

简言(yan)之(zhi),集(ji)中力量(liang)幹(gan)大事(shi)。

从Google DeepMind成立,我(wo)們(men)可(ke)以看到什(shen)麽(me)?

在领导人員(yuan)安(an)排(pai)上(shang),谷歌这此(ci)舉(ju)非(fei)常(chang)有(you)技(ji)巧(qiao)。

Demis Hassabis掌(zhang)管(guan)著(zhu)(zhe)最(zui)新成立的团队,權(quan)利(li)可謂(wei)大大提升(sheng)。创業(ye)伊(yi)始(shi),他(ta)就有着强烈(lie)AGI使(shi)命(ming)感(gan),以及對(dui)成功(gong)饑(ji)渴(ke)感。

从Hassabis的官宣推文(wen)中可以看到,自己(ji)对领导团队最终邁(mai)向(xiang)AGI,造(zao)福(fu)人類(lei)的使命上大有干勁(jin)兒(er)。

另(ling)外(wai),对于有谷歌「技術(shu)大神(shen)」一稱(cheng)的Jeff Dean,将擔(dan)任Google Research和Google DeepMind的首席科学家,向劈柴匯(hui)报。

这一「務(wu)虛(xu)」頭(tou)銜(xian),讓(rang)不喜(xi)歡(huan)做管理(li)者(zhe)的Jeff Dean,更能專(zhuan)心搞(gao)技术。

公开信中称,Jeff Dean将领导谷歌與(yu)AI相(xiang)關(guan)的最关鍵(jian),且(qie)最具(ju)战略(lve)性(xing)的技术項(xiang)目,其中第(di)一个项目就是研(yan)究(jiu)一系列强大的多模態(tai)AI模型。

谷歌这一安排,既(ji)發(fa)揮(hui)了Demis Hassabis的个人战鬥(dou)力,同(tong)時(shi)還(hai)顧(gu)及了Jeff Dean不願(yuan)站(zhan)在臺(tai)前的臉(lian)面(mian),让他充(chong)分发挥工程(cheng)余(yu)熱(re)。

在組(zu)織(zhi)方式上,Google DeepMind成立了研究领导团队(research leadership team)。

谷歌Eli Collins将作為(wei)產(chan)品(pin)副(fu)總(zong)裁(cai)加(jia)入团队,機(ji)器(qi)学习领域的领导者Zoubin Ghahramani将向前DeepMind研究副总裁Koray Kavukcuoglu汇报。

Hassabis将其称为董(dong)事會(hui)「Board」,并在未(wei)来幾(ji)天敲(qiao)定董事会的成员组成,这一安排不僅(jin)让谷歌高(gao)管有脸面,同时让Google DeepMind的運(yun)營(ying)更加獨(du)立。

另外,合并后的两个部(bu)門(men)将AI研发和产品合二(er)为一,緩(huan)解(jie)了研究和产品嚴(yan)重脫(tuo)鉤(gou)問(wen)題(ti)。

最最重要的是,內(nei)斗、算(suan)力、和人力資(zi)源(yuan)浪(lang)費(fei)的问题也(ye)将得到解决。

結(jie)束(shu)内斗!

4月(yue),接受(shou)劈柴接受華(hua)爾(er)街(jie)日(ri)报采(cai)訪(fang)时曾(zeng)表示(shi),希(xi)望(wang)谷歌大脑和DeepMind团队能夠(gou)更頻(pin)繁(fan)地(di)合作。

「我認(ren)为,能够将最優(you)秀(xiu)的人才(cai)聚(ju)集在一起(qi),将有助(zhu)于我们取(qu)得更好(hao)的突(tu)破(po)。」

一直以来,谷歌母公司Alphabet允(yun)许谷歌大脑和DeepMind独立做事,盡(jin)管这两个部门在人工智能研究的几个领域存(cun)在重疊(die)。

正是这一安排,使得谷歌大脑和DeepMind出現(xian)严重的内斗,领导層(ceng)关系緊(jin)張(zhang),部门之間(jian)爭(zheng)奪(duo)资源时常发生。

斯(si)坦(tan)福大学人工智能實(shi)驗(yan)室(shi)主(zhu)任Christopher Manning表示,鑒(jian)于谷歌大脑和DeepMind独特(te)文化,这次合并将標(biao)誌(zhi)着谷歌人工智能研究人员合作方式的「戲(xi)劇(ju)性轉(zhuan)變(bian)」。

从战略上講(jiang),合并似(si)乎(hu)是明(ming)智的;从战术上讲,是很(hen)難(nan)管理组织和文化上的变化。

2021年,DeepMind曾对内宣称,谷歌已经不让DeepMind从母公司Alphabet獲(huo)得更多自主談(tan)判(pan)权。

今年2月,Alphabet表示,将开始把(ba)DeepMind作为公司成本(ben)的一部分进行报告(gao),而(er)不再(zai)是一个名(ming)为「Other Bets」的独立公司集团。

根(gen)據(ju)DeepMind所(suo)在的英(ying)國(guo)公司備(bei)案(an)文件,DeepMind在2021年的研发工作为Alphabet帶(dai)来了17亿美元收(shou)入。

在努(nu)力加快人工智能发展(zhan)的同时,谷歌也在加速裁员削(xue)減(jian)成本。

谷歌这樣(yang)做也是有原(yuan)因(yin)的,因为構(gou)建(jian)和运行大型人工智能算法(fa)需(xu)要大量計(ji)算资源。

要知(zhi)道,微软已经在OpenAI投(tou)资了至(zhi)少(shao)130亿美元,大部分资金(jin)用(yong)来开发GPT-4之类的AI。

世界人工智能巨头谷歌的「王(wang)座(zuo)」正在被微软取代(dai)。

自ChatGPT出道以来,互(hu)联網(wang)大廠(chang)在人工智能领域妳(ni)追(zhui)我趕(gan),生怕(pa)自己落(luo)在后面。

2月6日,谷歌宣布推出人工智能聊(liao)天机器人Bard。而让谷歌也沒(mei)想(xiang)到,Bard首秀大翻(fan)車(che)让市(shi)值(zhi)一夜(ye)暴(bao)跌(die)千(qian)亿美元。

紧接着8日,微软将ChatGPT能力接入必应,创建了一个可以与用戶(hu)进行擴(kuo)展对話(hua)的全新搜(sou)索(suo)引(yin)擎(qing)。

3月15日,OpenAI发布多模态大模型GPT-4,參(can)加考(kao)試(shi)、生圖(tu)、寫(xie)代碼(ma)的硬(ying)核(he)能力震(zhen)驚(jing)了眾(zhong)人。

16日,谷歌将生成式AI装进谷歌Workspace办公全家桶,并向开发人员开放了有5400亿参數(shu)的大語(yu)言模型PalM的API。

17日,微软官宣将GPT-4嵌(qian)入到Microsoft 365,发布Copilot。

前段(duan)时间,劈柴称,Bard将很快从目前基(ji)于LaMDA的模型转向PaLM模型,未来将擁(yong)有更强的能力。

这場(chang)AI競(jing)賽(sai),谷歌要开始絕(jue)地反(fan)击。

追赶微软,在做了

去年11月,自从ChatGPT爆(bao)火(huo)之后,谷歌和OpenAI之间的AI竞赛,日益(yi)劍(jian)拔(ba)弩(nu)张。

而为了应对这種(zhong)激(ji)烈竞争的局(ju)面,谷歌旗(qi)下最强的两张牌(pai)DeepMind和谷歌大脑就要开始发力了。

谷歌3月份(fen)决定,让两张王牌强强联手。据悉(xi),DeepMind和谷歌大脑最近(jin)正在开发OpenAI的竞品——内部代號(hao)Gemini。

自从2014年谷歌收購(gou)DeepMind以来,震惊过世界多次的AI——比(bi)如(ru)AlphaGO、AlphaCode以及AlphaFold,都(dou)是DeepMind的大动作。

光(guang)提名字(zi)陌(mo)生的话,以下的成就可谓耳(er)熟(shu)能詳(xiang)了。

DeepMind让AI首次在圍(wei)棋(qi)上超(chao)越(yue)人类、在星(xing)際(ji)争霸(ba)2遊(you)戏上達(da)到职业玩(wan)家水(shui)平(ping),还破解了蛋(dan)白(bai)質(zhi)分子的折(zhe)叠问题,解决了生物(wu)学家50年来的重大挑(tiao)战。

顯(xian)然(ran),DeepMind的風(feng)头蓋(gai)过了谷歌大脑。

可是,往(wang)日的輝(hui)煌(huang)和如今被OpenAI碾(nian)壓(ya)的事实,并不能相提并論(lun)。

ChatGPT让OpenAI大勝(sheng),谷歌自己的Bard又(you)是依(yi)托(tuo)答(da)辯(bian),只(zhi)好让手下的两支(zhi)队伍(wu)进行合作,要了个二胎(tai)Gemini.

要知道,在以前,DeepMind和谷歌大脑基本不怎(zen)么合作,两个实验室连代码也不会共(gong)享(xiang),基本一直處(chu)于單(dan)打独斗的狀(zhuang)态。

但(dan)是,目前来看,两支队伍必須(xu)整(zheng)合计算能力,努力集思(si)廣(guang)益,开发屬(shu)于自己的机器学习模型。

再不化干戈(ge)为玉(yu)帛(bo),就真(zhen)来不及了。

甚(shen)至还有网友(you)表示,谷歌两个小(xiao)弟(di)联手,意(yi)味(wei)着人类離(li)实现AGI更近了一步(bu)!

DeepMind从创立到谷歌收购

說(shuo)起DeepMind十三(san)年来的歷(li)史(shi),也算得上是一段傳(chuan)奇(qi)了。

2010年9月,Demis Hassabis, Shane Legg和Mustafa Suleyman三位(wei)當(dang)时还很年輕(qing)的帥(shuai)哥(ge)创办了DeepMind。

(从左(zuo)至右(you)依次为Mustafa Suleyman、Demis Hassabis、Shane Legg)

Hassabis和Legg的第一次見(jian)面可以追溯(su)到两人在倫(lun)敦(dun)大学学院(yuan)(UCL)盖茨(ci)比(Gatsby)计算神经科学小组,而Hassabis則(ze)是自小通(tong)过家庭(ting)和Suleyman相識(shi)。

Hassabis表示,「我和Suleyman是在伦敦北(bei)部一起長(chang)大的朋(peng)友,我们都堅(jian)定地相信科学和技术的进步有積(ji)极促(cu)进社(she)会变革(ge)的潛(qian)力。」

DeepMind在一开始研究AI技术的方式,是教(jiao)AI来玩七(qi)八(ba)十年代的老(lao)游戏。当然,这些(xie)游戏和现在流(liu)行的游戏相比,要原始的多。不过,訓(xun)練(lian)AI总歸(gui)要从简单的开始。

具体做法就是,在不教给AI游戏規(gui)则的前提下就让它(ta)自己玩。通过一段时间的学习,AI就能成为某(mou)个游戏的专家。

这个过程就像(xiang)一个人类玩一款(kuan)从来没接觸(chu)过的新游戏,然后慢(man)慢理解规则、掌握(wo)技巧的过程。

DeepMind创始人的目标,就是开发一个通用的AI模型,可以在任何(he)领域、对任何事情(qing)都有相同的能力,这也就是AGI的雛(chu)形(xing)。

后来,有不少风投公司和著名企(qi)业家都对DeepMind进行了投资。耳熟能详的,有Peter Thiel(风投公司),馬(ma)斯克(ke)等等。

2014年1月26日,谷歌宣布,将以5亿美元收购DeepMind,并同意接管DeepMind Technologies。在这之后,DeepMind正式更名为谷歌DeepMind。

这一名称保(bao)持(chi)了两年半(ban)。

据说,14年的这次收购是在DeepMind结束了和Facebook在2013年的谈判后进行的。

2014年,DeepMind获得了剑橋(qiao)计算机实验室頒(ban)发的「年度最佳(jia)公司獎(jiang)」。

2015年9月,DeepMind和一家基金机构簽(qian)署(shu)了最初(chu)的信息(xi)共享协議(yi)(ISA),并共同开发了一个臨(lin)床(chuang)任务管理应用程序——Streams。

这裏(li)还有一个小插(cha)曲(qu)。

就在谷歌收购DeepMind以后,谷歌就成立了一个人工智能伦理委(wei)员会。然而委员会的成员一直是个謎(mi),谷歌和DeepMind两方都三緘(jian)其口(kou)。

2019年12月,联合创始人Suleyman将离开DeepMind,加入谷歌,从事政(zheng)策方面的工作。

而DeepMind在加入谷歌以后,过得也并不順(shun)心。雖(sui)然取得了諸(zhu)多成就,但是DeepMind的员工一直在謀(mou)求(qiu)更多的独立,更少的控(kong)制(zhi)。

遺(yi)憾(han)的是,Google在长达若(ruo)干个月份的谈判之后,駁(bo)回(hui)了DeepMind的訴(su)求。

然而,就像大家都知道的那(na)样,受迫(po)于现实压力,DeepMind和谷歌大脑最终不得不走(zou)到了一起。

网友热評(ping)

马毅(yi)教授(shou)认为,DeepMind和谷歌大脑合并是一个非常糟(zao)糕(gao)的想法,谷歌对OpenAI+微软的回应到目前为止(zhi)是非常尷(gan)尬(ga)的......

英偉(wei)达科学家Jim Fan非常看好,并表示,

谷歌大脑和DeepMind剛(gang)刚合并成一个团队。人工智能研究不能再是做论文的隨(sui)机行为了。将人才和资源集中在一起是现在产生影(ying)響(xiang)的最佳方式,期(qi)待(dai)未来新进展。

还有位「严謹(jin)」的网友称,早(zao)在2015-2016年,DeepMind不是已经被称为「Google DeepMind」嗎(ma)?

我想这是解决「人才流失(shi)」的一个方法。

谷歌頂(ding)着ChatGPT压力做出的这个重大决定,让两个王者走到了一起。

究竟(jing)是强强联合,还是1+1<2,仍(reng)是未知。

参考资料(liao):

https://www.deepmind.com/blog/announcing-google-deepmind

https://blog.google/technology/ai/april-ai-update/返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:山西吕梁文水县