2017CPV刷广告联盟 - 赚钱不花心思!

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在网络上赚钱一直是许多人的梦想。近年来,越来越多的人开始加入网络赚钱的行列。然而,要获得可观的收入并不容易。因此,许多人开始尝试使用CPV广告联盟来赚取利润。本文将讨论2017CPV刷广告联盟,以及如何通过这个联盟轻松赚钱。

什么是2017CPV刷广告联盟?

CPV是指按点击付费广告,它是一种在线广告行业的广告模式,广告商只需要在用户浏览网站时才会收取费用。2017CPV刷广告联盟是一个积极发展的在线广告平台,它可以帮助用户获得批量流量和高效市场营销。该联盟使用Flowplayer、VPAID、VAST等技术,可让广告商在多种媒体形式中做出选择,并且支持不同的操作系统和网络平台。

如何注册加入2017CPV刷广告联盟?

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除了注册,用户还需要在该平台上创建广告,并配置广告的参数和目标群体。用户可以根据自己的需求和目标收益来设置广告预算和出价。2017CPV刷广告联盟支持实时统计,这让用户可以随时了解广告的收益和效果。

如何通过2017CPV刷广告联盟赚钱?

通过2017CPV刷广告联盟赚钱可以分为两个步骤。第一步是创建一个广告账户,第二步是选择符合自己需求的广告类型和目标用户进行推广。在推广过程中,用户需要指定广告预算和出价,并且跟踪广告效果,以确定其是否可以获得收益。

2017CPV刷广告联盟为用户提供了多种广告类型,包括Banner广告、文本广告、视频广告等。根据您选择的广告类型,您可以根据自己的目标群体和市场需求来调整出价。此外,使用该联盟,您将获得流量分配和分配服务支持,从而确保您获得的广告收益最大化。

2017CPV刷广告联盟有哪些优势?

2017CPV刷广告联盟的优势包括:

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2. 可以帮助用户获得大规模的流量和市场需求。

3. 它为用户提供了快速的流量分配和分配支持,从而确保其最大的收益。

4. 具有实时统计和跟踪功能,可以随时了解广告效果。

5. 2017CPV刷广告联盟平台已经广泛应用于全球许多国家和地区,用户数量众多且庞大,利润丰厚。

总结

通过使用2017CPV刷广告联盟,用户可以轻松获得额外的收入。该联盟在广告类型、流量分配和统计追踪等方面具有许多优势,可以帮助用户快速扩大市场,并实现其收益目标。无论是想赚取一些额外的收入,还是想建立一个长期的业务,使用2017CPV刷广告联盟都是值得考虑的。

常见问题解答

问:是否有需要具备特定的技能才能使用2017CPV刷广告联盟?

答:2017CPV刷广告联盟是一个非常友好和易于使用的平台,不需要具备任何特定的技能。任何人都可以使用该平台来赚取收益,无论是专业人士还是业余人士。

问:可以在2017CPV刷广告联盟上投放任何类型的广告吗?

答:2017CPV刷广告联盟在广告类型上非常灵活,可以支持多种广告类型,包括Banner广告、文本广告和视频广告等。然而,广告必须符合法律法规,不得违反广告法等相关规定。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>華(hua)夏(xia)幸(xing)福(fu)“二(er)把(ba)手(shou)”陷(xian)足(zu)壇(tan)反(fan)腐(fu)案(an)?王(wang)文(wen)學(xue)失(shi)去(qu)“左(zuo)膀(pang)右(you)臂(bi)”

債(zhai)務(wu)重(zhong)組(zu)剛(gang)獲(huo)重要(yao)進(jin)展(zhan),公(gong)司(si)“二把手”又(you)遇(yu)麻(ma)煩(fan),华夏幸福距(ju)離(li)“幸福”還(hai)有(you)多(duo)遠(yuan)?

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2023年(nian),房(fang)企(qi)高管(guan)成(cheng)“高危(wei)”職(zhi)業(ye),繼(ji)新(xin)城(cheng)控(kong)股(gu)(601155.SH)聯(lian)席(xi)總(zong)裁(cai)曲(qu)德(de)君(jun)失联後(hou),华夏幸福的(de)“二把手”、联席总裁孟(meng)驚(jing)也(ye)出(chu)事(shi)了(le)。

2月(yue)14日(ri),华夏幸福(600340.SH)公告(gao)表(biao)示(shi),近(jin)日接(jie)到(dao)湖(hu)北(bei)省(sheng)鹹(xian)寧(ning)市(shi)崇(chong)陽(yang)縣(xian)監(jian)察(cha)委(wei)員(yuan)會(hui)通(tong)知(zhi),公司董(dong)事兼(jian)联席总裁孟惊因(yin)涉(she)嫌(xian)違(wei)法(fa)犯(fan)罪(zui)對(dui)其(qi)實(shi)施(shi)留(liu)置(zhi)。

来源:华夏幸福公告

該(gai)消(xiao)息(xi)發(fa)布(bu)后,多家(jia)媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)稱(cheng),孟惊被(bei)帶(dai)走(zou)或(huo)與(yu)此(ci)前(qian)李(li)鐵(tie)執(zhi)教(jiao)华夏幸福足球(qiu)隊(dui)期(qi)間(jian)的壹(yi)些(xie)事情(qing)有關(guan),春(chun)節(jie)前就(jiu)已(yi)被带走問(wen)話(hua)。

2015年1月,华夏幸福收(shou)購(gou)河(he)北全(quan)運(yun)队,成立(li)河北华夏幸福足球俱(ju)樂(le)部(bu)。當(dang)年7月,该俱乐部挖(wa)来時(shi)任(ren)中(zhong)國(guo)男(nan)足助(zhu)理(li)教練(lian)的李铁,出任主(zhu)教练以(yi)及(ji)俱乐部常(chang)务副(fu)总经理、体育(yu)总监。

從(cong)2018年開(kai)始(shi),孟惊兼任河北华夏幸福足球俱乐部董事長(chang),並(bing)出席2018賽(sai)季(ji)球队的出征(zheng)儀(yi)式(shi),登(deng)臺(tai)授(shou)予(yu)全队出征戰(zhan)旗(qi)。在(zai)2019赛季赛季前出征仪式上(shang),孟惊和(he)时任俱乐部总经理的李君共(gong)同(tong)出席。

而(er)此前有市場(chang)消息称,李君已被带走調(tiao)查(zha),但(dan)并未(wei)透(tou)露(lu)涉事原(yuan)因。公开資(zi)料(liao)顯(xian)示,李君是(shi)华夏幸福老(lao)员工(gong),2003年入(ru)职,2018年开始擔(dan)任华夏幸福足球俱乐部总经理。

值(zhi)得(de)一提(ti)的是,在孟惊被留置的同一天(tian),湖北紀(ji)委监委官(guan)網(wang)披(pi)露,中国足球協(xie)会主席、黨(dang)委副書(shu)記(ji)陳(chen)戌(xu)源涉嫌嚴(yan)重违纪违法,目(mu)前正(zheng)接受(shou)中央(yang)纪委国家监委駐(zhu)国家体育总局(ju)纪檢(jian)监察组和湖北省监委審(shen)查调查。

在此之(zhi)前,中国国家男子(zi)足球队原主教练李铁、中国足球协会第(di)十(shi)一屆(jie)执委会成员、原秘(mi)书长劉(liu)奕(yi)涉、中国足球协会常务副秘书长兼国家队管理部部长陈永(yong)亮(liang)等(deng)已先(xian)后被监察调查。

关於(yu)孟惊被留置的原因,华夏幸福表示,一切(qie)以公告為(wei)準(zhun)。目前公司经營(ying)管理工作均(jun)正常有序(xu)开展,已对孟惊分(fen)管的相(xiang)关工作进行(xing)妥(tuo)善(shan)安(an)排(pai),不(bu)会对公司日常经营決(jue)策(ce)和运营產(chan)生(sheng)重大(da)影響(xiang)。

华夏幸福老臣(chen)被“分權(quan)”

作为华夏幸福董事长王文学創(chuang)业班(ban)底(di)的核(he)心(xin)人(ren)物(wu),孟惊已经在华夏幸福任职超(chao)過(guo)20年,称得上是华夏幸福的“二號(hao)人物”。

孟惊与王文学是同齡(ling)人,且(qie)籍(ji)貫(guan)都(dou)是河北霸(ba)州(zhou)。2000年,孟惊加(jia)入华夏幸福,歷(li)任人力(li)资源部经理、分公司总经理、副总裁、监事会主席,2014年5月担任华夏幸福总裁。

接过总裁的重任后,孟惊成为推(tui)进华夏幸福全国化(hua)的骨(gu)幹(gan)之一。2014年-2018年,华夏幸福環(huan)京(jing)區(qu)域(yu)收入占(zhan)比(bi)从2014年的96%降(jiang)至(zhi)2018年的69%。在此期间,华夏幸福的銷(xiao)售(shou)額(e)从512.54億(yi)元(yuan)增(zeng)至1628亿元,营收从268.86亿元增至837.99亿元。

来源:Wind數(shu)據(ju)

2018年,孟惊榮(rong)获“中国十大地(di)产年度(du)CEO”,被称为“崇尚(shang)市场機(ji)制(zhi),主張(zhang)产城融(rong)合(he),是中国产业新城模(mo)式的关鍵(jian)探(tan)索(suo)者和踐(jian)行者”。当年,华夏幸福的营收、凈(jing)利(li)潤(run)分別(bie)增长40.52%、32.88%。

在业績(ji)和規(gui)模快(kuai)速(su)拓(tuo)展的同时,王文学在孕(yun)育一個(ge)全新的业务。2018年末(mo),华夏幸福在深(shen)圳(zhen)成立南(nan)方(fang)总部,用(yong)来发展轉(zhuan)型(xing)和创新业务,并且引(yin)入“平(ping)安系(xi)”成为华夏幸福第二大股東(dong)。

2019年2月,华夏幸福聘(pin)任吳(wu)向(xiang)东为首(shou)席执行官(CEO)暨(ji)总裁,全面(mian)負(fu)責(ze)公司业务;同时聘任孟惊为分管产业新城及其相关地产业务的联席总裁。据悉(xi),华夏幸福給(gei)吴向东开出的年薪(xin)是3868.93萬(wan)元,而孟惊当年的薪酬(chou)为2021万元。

自(zi)此,孟惊从总裁转为联席总裁,当时市场上不乏(fa)“孟惊被分权”的聲(sheng)音(yin)。不过,他(ta)依(yi)然(ran)负责产业新城及相关地产业务。

和吴向东相比,孟惊相对低(di)调,其最(zui)近一次(ci)公开露面是在2022年的一次動(dong)员会上。当年3月,华夏幸福舉(ju)行2022年春季集(ji)体开工大会,覆(fu)蓋(gai)全国33个区域近80个住(zhu)宅(zhai)項(xiang)目同步(bu)復(fu)工。

在京南分公司主会场,董事长王文学、总裁孟惊、执行总裁陈懷(huai)洲(zhou)、孔(kong)雀(que)城集團(tuan)副总裁王峰(feng)等領(ling)導(dao)及相关合作资源方代(dai)表共計(ji)600 余(yu)人出席了那(na)次活(huo)动,会議(yi)由(you)孟惊主持(chi)。

如(ru)今(jin),湖北省咸宁市崇阳县监察委员会发来通知,称孟惊涉嫌违法犯罪被留置,具(ju)体涉及何(he)種(zhong)事项还未有官方回(hui)應(ying)。在公开报道中,孟惊曾(zeng)在湖北省武(wu)漢(han)市与当地政(zheng)府(fu)人员座(zuo)談(tan),不过未見(jian)孟惊与咸宁市崇阳县的具体交(jiao)集。

王文学失去“左膀右臂”

吴向东加盟(meng)后,华夏幸福开啟(qi)“南北分治(zhi)”,北方总部依然堅(jian)持产业新城;南方总部則(ze)开展商(shang)业辦(ban)公、城市更(geng)新以及康(kang)養(yang)等新业务航(hang)道。

2019年,在吴向东的带领下(xia),华夏幸福拿(na)下城市更新前期服(fu)务商项目8个,其中深圳6个、东莞(guan)2个,新增土(tu)儲(chu)171万平方米(mi)。同时,还落(luo)地了北京麗(li)澤(ze)和武汉长江(jiang)中心兩(liang)个商业地产项目。

在2020年4月召(zhao)开的业绩会上,吴向东提出,目前国內(nei)商业地产整(zheng)体呈(cheng)現(xian)供(gong)过于求(qiu)的趨(qu)勢(shi),但好(hao)项目太(tai)少(shao)。华夏幸福要做(zuo)中国最好的商业地产项目,最終(zhong)也成为最好的商业地产发展商或运营商之一,這(zhe)是我(wo)們(men)的目標(biao)。

此后,华夏幸福在新业务方面持續(xu)加碼(ma)。2020年,华夏幸福在商业地产领域新获取(qu)4个商办綜(zong)合体项目,中标1个项目代建(jian)服务,鎖(suo)定(ding)3个城市更新项目的前期服务商。

来源:罐(guan)頭(tou)圖(tu)庫(ku)

然而,南方总部的布局并沒(mei)有取得預(yu)想(xiang)的成绩。财报显示,2020年,华夏幸福商业地产及相关业务实现营收1.01亿元,营业总成本(ben)5.15亿元,营业利润虧(kui)損(sun)4.51亿元。

2020年年底,华夏幸福陷入流(liu)动性(xing)危机,公司旗下多项业务受到影响,商业地产也不例(li)外(wai)。隨(sui)后,华夏幸福开始对业务布局进行调整。

其中,在商业地产及相关业务方面,华夏幸福介(jie)紹(shao),2021年下半(ban)年,对于已落地项目,华夏幸福將(jiang)盡(jin)快完(wan)成项目盤(pan)活,形(xing)成销售回款(kuan);对于新项目,将以拓展輕(qing)资产模式为主。

最终,为了緩(huan)解(jie)资金(jin)壓(ya)力,华夏幸福于2022年12月与华润置地簽(qian)署(shu)《华夏幸福南方总部资产包(bao)整体转讓(rang)协议》,約(yue)定将其南方总部资产转让给华润置地,预计净回籠(long)资金124亿元。

而在此之前,吴向东已经于2022年4月遞(di)交辭(ci)呈,辞去华夏幸福第七(qi)届董事会联席董事长、董事、CEO暨总裁职务。

在吴向东离职的同时,俞(yu)建也辞去了公司联席总裁职务。但吴向东和俞建辞去职务后,还继续协助华夏幸福承(cheng)担必(bi)要的债务重组工作。

此后,华夏幸福多次出现人事變(bian)动。其中,王威(wei)辞去董事会董事、审计委员会委员职务;趙(zhao)鴻(hong)靖(jing)辞去副总裁职务;吴中兵(bing)辞去副总裁及财务总监职务;孟森(sen)辞去第七届董事会董事职务。

在此期间,孟惊也先后卸(xie)任华夏幸福旗下4家地产公司法人代表。企查查显示,截(jie)至目前,孟惊关联企业23家,其中担任法定代表人企业15家、在外任职企业18家,其本人被限(xian)制高消費(fei)23次。

来源:企查查

作为华夏幸福的核心创业班底,孟惊对于王文学的重要性不言(yan)而喻(yu),尤(you)其是在高管頻(pin)繁(fan)离职,以及债务重组的关键节點(dian)上。

如今,在华夏幸福的官网上,孟惊的头銜(xian)依然是联席总裁,另(ling)一位(wei)联席总裁是1978年出生的赵鸿靖。有消息称,华夏幸福产发集团原董事长赵威将接任孟惊的职务。

华夏幸福长夜(ye)将明(ming)?

不过,雖(sui)然高層(ceng)人事震(zhen)动频繁,但2023年以来,华夏幸福的自救(jiu)之路(lu)卻(que)屢(lv)傳(chuan)捷(jie)报,凜(lin)冬(dong)之后似(si)乎(hu)迎(ying)来了春天。

而这其中,最为显著(zhu)的当屬(shu)其美(mei)元债重组方案的通过。

华夏幸福的美元债券(quan)存(cun)续总额有49.6亿美元(约339.6亿元)。1月16日,在其境(jing)外美元债券持有人大会上,參(can)与投(tou)票(piao)的债权人中有超过50%贊(zan)成了重组方案,他们持有的美元债金额为45.76亿美元,约占参与投票的债权人持有债券金额的97.9%。

据此,英(ying)国法院(yuan)一周(zhou)后召开庭(ting)审,裁决华夏幸福协议安排重组生效(xiao),其化债进程(cheng)邁(mai)出了关键一步。

来源:华夏幸福公告

同期,华夏幸福副总裁、主管战略(lve)负责人林(lin)成紅(hong)也在朋(peng)友(you)圈(quan)转发了该消息,并表示“感(gan)謝(xie)各(ge)位的理解和支(zhi)持”。

2023年,已经是王文学自救的第三(san)个年头了。截至1月31日,在华夏幸福2192亿元的金融债务中,有1723.4亿元已经实现债务重组签约(含(han)境外49.6亿美元债券重组),占重组债务总金额的78.62%;相应減(jian)免(mian)债务利息、豁(huo)免罰(fa)息金额共计176.41亿元。

整个2022年,华夏幸福还拋(pao)出了多筆(bi)出售计劃(hua),通过转让永清(qing)、廊(lang)坊(fang)产业新城项目、南方总部四(si)家子公司资产等擬(ni)收回资金超过150亿元。

但暴(bao)雷(lei)房企的漫(man)漫自救长路,僅(jin)靠(kao)债务重组和资产出售显然不夠(gou),企业要想真(zhen)正走出泥(ni)潭(tan),有序经营才(cai)是根(gen)基(ji)。

对此,2022年7月,华夏幸福重塑(su)了公司战略,表示将从产业新城运营商转型成为产业新城服务商,并提出了“服务即(ji)未来”。

当前,华夏幸福的轻资产之路已经取得一定成绩。截止(zhi)2022年8月底,华夏幸福深产发已签约29个项目,累(lei)计固(gu)投签约突(tu)破(po)100亿元,这也是其轻资产模式招(zhao)商服务的首张“百(bai)亿”成绩單(dan)。

此后,华夏幸福还成功(gong)拿下河北廊坊180万方综合开发代建项目、中标唯(wei)品(pin)会鄭(zheng)州机场南物流園(yuan)园区服务、签约安徽(hui)淮(huai)北相山(shan)经开区(为其提供轻资产模式招商服务)等,将集团变革(ge)持续推进。

来源:华夏幸福官微(wei)

华夏幸福提到,公司新的战略目标是“2022年-2023年完成债务重组,2022年-2025年完成全面转型。”看(kan)起(qi)来,王文学对于华夏幸福的新“幸福”似乎充(chong)滿(man)信(xin)心。

但不容(rong)忽(hu)視(shi)的是,在如今的房地产市场,用轻资产講(jiang)故(gu)事早(zao)就不是万能(neng)法寶(bao)了,在重资产业绩增长接近瓶(ping)頸(jing)之后,已经有越(yue)来越多的房企加速转型,瞄(miao)准了“轻资产”这塊(kuai)新蛋(dan)糕(gao)。在此背(bei)景(jing)下,债务難(nan)題(ti)还未解决的华夏幸福能沖(chong)出重圍(wei)嗎(ma)?

諸(zhu)葛(ge)找(zhao)房数据研(yan)究(jiu)中心高級(ji)分析(xi)師(shi)陈霄(xiao)分析,从当前来看,出售旗下资产、调整優(you)化业务結(jie)構(gou)、重资产转型轻资产,华夏幸福的做法还是值得肯(ken)定的。虽然当前轻资产业务体量(liang)规模和收入仍(reng)然不高,且轻资产赛道也日漸(jian)擁(yong)擠(ji),但是無(wu)論(lun)如何这种转型思(si)路还是值得認(ren)可(ke)的,也为其他出險(xian)房企提供了良(liang)好的借(jie)鑒(jian),起死(si)回生是有可能实现的。

但陈霄也表示,在此关键階(jie)段(duan),作为公司高层也是领軍(jun)人物的联席总裁孟惊被实施留置,对公司经营和债务重组等事宜(yi)也不可避(bi)免会产生一定影响。

您(nin)的城市有华夏幸福的房子吗?您覺(jiao)得华夏幸福此次高管被留置会影响其化债进程吗?歡(huan)迎評(ping)论区留言聊(liao)一聊。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:湖南郴州汝城县