告别清盘,善用最后机会

概述:在商业世界中,有时候企业需要进行清盘,这是一个不幸的现实。尽管清盘是一种痛苦的经历,但有时候它也会为企业和个人提供新的机会。在本文中,我们将探讨如何善用最后机会,让清盘不再那么可怕。第一段:首先,我们需要了解清盘的原因。或许,企业已经尝试了一切办法,但无法使其业务盈利。或许,由于某些原因,公司管理出现了严重问题,导致业务停滞。无论是哪种情况,清盘一定是一个痛苦的过程。但是,如果我们能够透彻地了解清盘的原因,并采取正确的措施,我们将有机会从中学习,并在未来防范同样的问题发生。第二段:其次,我们需要思考如何善用最后机会。在清盘过程中,我们需要尽可能地减少损失。首先,我们需要清理所有未结账的账户,并追回所有逾期未付款项。这样可以确保我们在清盘过程中获取最大化的收益。其次,我们需要销售所有未出售的库存和固定资产。这将帮助我们减少不必要的开支,并为未来提供资金来源。同时,我们还可以将公司品牌和业务转让给其他公司或个人。这会给我们提供额外的收入,也为其他人提供新的商业机会。第三段:最后,我们需要采取明智的措施,确保我们在未来避免类似的问题。在清盘过程中,我们需要认真分析所有已知的问题,并提出有效的解决方案。我们需要诚实地反思自己的过程,并确认哪些行动是成功的,哪些行动是失败的。我们还需要寻找合适的导师或商业教练,他们可以帮助我们从失败中吸取经验教训,并为未来商业成功提供指导。结论:最后,清盘是一种痛苦的过程,但也可以看作一种新的机会。我们需要善用最后机会,最大程度地减少损失,并从中学习。我们还需要采取措施,确保在未来避免同样的问题。在我们的商业旅程中,失败是不可避免的,但关键在于如何从中学习,并在未来变得更加强大。

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雷(lei)遞(di)網(wang) 雷建(jian)平(ping) 6月(yue)11日(ri)

深(shen)圳(zhen)壹连科技股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(簡(jian)稱(cheng):“壹连科技”)日前(qian)IPO过会,準(zhun)備(bei)在(zai)深交(jiao)所(suo)創(chuang)业板(ban)上(shang)市(shi)。壹连科技計(ji)劃(hua)募资11.93亿元(yuan)。

其(qi)中(zhong),5.48亿用(yong)於(yu)電(dian)连接(jie)組(zu)件(jian)系(xi)列(lie)產(chan)品(pin)生(sheng)产溧(li)陽(yang)建設(she)項(xiang)目(mu),1.42亿用于宁德电连接组件系列产品生产建设项目,1.39亿用于新(xin)能(neng)源(yuan)电连接组件系列产品生产建设项目,6426萬(wan)元用于研(yan)發(fa)中心(xin)建设项目,3亿元用于補(bu)充(chong)流(liu)動(dong)资金(jin)。

年(nian)營(ying)收(shou)27.58亿 68%收入(ru)來(lai)自(zi)宁德时代

壹连科技是(shi)壹(yi)家(jia)集(ji)电连接组件研发、设计、生产、銷(xiao)售(shou)、服(fu)務(wu)于一體(ti)的(de)产品及(ji)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)提(ti)供(gong)商(shang)。

壹连科技已(yi)在廣(guang)東(dong)深圳、福(fu)建宁德、江(jiang)蘇(su)溧阳、四(si)川(chuan)宜(yi)賓(bin)及浙(zhe)江樂(le)清(qing)等(deng)多(duo)地(di)建有生产基(ji)地,主(zhu)要(yao)产品涵(han)蓋(gai)电芯(xin)连接组件、动力(li)傳(chuan)輸(shu)组件以(yi)及低(di)壓(ya)信(xin)號(hao)传输组件等各(ge)類(lei)电连接组件,形(xing)成(cheng)以新能源汽(qi)車(che)為(wei)发展(zhan)主軸(zhou),儲(chu)能系統(tong)、工(gong)业设备、醫(yi)療(liao)设备、消(xiao)費(fei)电子(zi)等多個(ge)應(ying)用領(ling)域(yu)产业发展格(ge)局(ju)。

招(zhao)股書(shu)顯(xian)示(shi),壹连科技2020年、2021年、2022年营收分(fen)別(bie)为7亿元、14.34亿元、27.58亿元;凈(jing)利(li)分别为6518万元、1.43亿元、2.3亿元;扣(kou)非(fei)後(hou)净利分别为5361万元、1.39亿元、2.2亿元。

告(gao)期(qi)內(nei),公司来源于前五(wu)名(ming)客(ke)戶(hu)的营收分别为5.25亿、11亿元和(he)23亿元,占(zhan)营业收入的比(bi)例(li)分别为75.11%、77.12%和83.37%,其中来自宁德时代的营业收入占比分别为62.38%、64.72%和67.98%。

壹连科技2023年第(di)一季(ji)营收5.91亿,歸(gui)屬(shu)于母(mu)公司所有者(zhe)的净利、扣除(chu)非經(jing)常(chang)性(xing)損(sun)益(yi)后归属母公司所有者的净分别为5579.9万元和5059.27万元。

田(tian)王(wang)星(xing)、田奔(ben)父(fu)子为實(shi)控(kong)人(ren)

壹连科技的实際(ji)控制(zhi)人为田王星、田奔父子,田王星直(zhi)接持(chi)有壹连科技24.51%股份,田奔直接持有壹连科技10.21%股份;同(tong)时,田王星、田奔通(tong)过王星实业、深圳奔雲(yun)、深圳僑(qiao)友(you)、廈(sha)門(men)奔友間(jian)接持有公司36.45%的股份;田王星及田奔直接與(yu)间接合(he)计持有公司71.16%的股份。

從(cong)控制表(biao)决權(quan)比例来看(kan),田王星、田奔为王星实业和深圳奔云的实际控制人,田奔为深圳侨友和厦门奔友的執(zhi)行(xing)事(shi)务合夥(huo)人,田王星、田奔能夠(gou)控制王星实业、深圳奔云、深圳侨友和厦门奔友所持有公司股份表决权合计46.72%。

因(yin)此(ci)田王星和田奔直接与间接可(ke)实际支(zhi)配(pei)公司股份的表决权比例为81.43%。報(bao)告期内,田王星任(ren)公司董(dong)事長(chang);田奔任公司董事、總(zong)经理(li)。

田王星,男(nan),1958年11月出(chu)生,高中學(xue)歷(li)。1996年12月至(zhi)2018年8月,任王星实业总经理;1999年6月至今(jin),任王星实业执行董事;2011年11月至2016年8月,任壹连科技董事长、总经理;2016年8月至今,任壹连科技董事长。

田奔,男,1985年11月出生,畢(bi)业于南(nan)安(an)普(pu)頓(dun)大(da)学,管(guan)理学專(zhuan)业,碩(shuo)士(shi)研究(jiu)生学历。2011年11月至2016年8月,任壹连科技監(jian)事;2016年8月至今,任壹连科技董事、总经理。

IPO后,王星实业持股为27.3%,田王星直接持股为18.38%,田奔持股为7.66%,长江晨(chen)道(dao)持股为6.76%,卓(zhuo)祥(xiang)宇(yu)持股为3.42%,深圳侨友持股为3.31%,程(cheng)青(qing)峰(feng)持股为3.07%,深圳奔云持股为2.87%。

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