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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>萬(wan)科(ke)“豬(zhu)倌(guan)”卸(xie)任(ren)，房(fang)企(qi)養(yang)猪還(hai)香(xiang)嗎(ma)？

万科的(de)猪怎(zen)麽(me)辦(ban)？

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關(guan)於(yu)離(li)職(zhi)傳(chuan)聞(wen)，万科老(lao)臣(chen)譚(tan)華(hua)傑(jie)做(zuo)出(chu)了(le)回(hui)應(ying)，在(zai)否(fou)認(ren)“撂(liao)挑(tiao)子(zi)”的同(tong)時(shi)，也(ye)證(zheng)實(shi)了卸任的事(shi)实。

近(jin)日(ri)，谭华杰表(biao)示(shi)，有(you)人(ren)說(shuo)我(wo)“撂挑子不(bu)幹(gan)了”這(zhe)種(zhong)说法(fa)不對(dui)，我會(hui)以(yi)顧(gu)問(wen)的方(fang)式(shi)繼(ji)續(xu)陪(pei)伴(ban)养猪團(tuan)隊(dui)成(cheng)長(chang)，至(zhi)少(shao)到(dao)環(huan)山(shan)集(ji)团獨(du)立(li)上(shang)市(shi)，不会找(zhao)別(bie)的工(gong)作。

在此(ci)之(zhi)前(qian)，2月(yue)8日，万科內(nei)部(bu)發(fa)文(wen)稱(cheng)，谭华杰不再(zai)擔(dan)任万科食(shi)品(pin)事業(ye)部（BU）首(shou)席(xi)合(he)夥(huo)人，該(gai)职位(wei)由(you)万科集团食品事业部首席運(yun)營(ying)官(guan)、环山集团總(zong)经理(li)陳(chen)舜(shun)英(ying)接(jie)任。

来源：万科官網(wang)截(jie)圖(tu)

隨(sui)後(hou)有自(zi)媒(mei)體(ti)称，“幫(bang)万科养了三(san)年(nian)猪的男(nan)人，準(zhun)備(bei)撂挑子不干了。这個(ge)男人就(jiu)是(shi)谭华杰，原(yuan)万科食品事业部（BU）首席合伙人。”

于是有了谭华杰上述(shu)回应，而(er)據(ju)业内人士(shi)表示，谭华杰应该是要(yao)從(cong)万科离职了。不過(guo)，在万科官网中(zhong)，目(mu)前仍(reng)可(ke)以看(kan)到谭华杰的身(shen)影(ying)。

关于职務(wu)變(bian)動(dong)，谭华杰直(zhi)言(yan)，之所(suo)以辭(ci)去(qu)万科食品BU首席合伙人职位，是為(wei)了擺(bai)脫(tuo)瑣(suo)碎(sui)的行(xing)政(zheng)事务和(he)日常(chang)管(guan)理工作，集中精(jing)力(li)来思(si)考(kao)。

从“最(zui)貴(gui)董(dong)秘(mi)”到“猪倌”

作为万科的智(zhi)囊(nang)团，谭华杰称得(de)上是明(ming)星(xing)級(ji)别的职业经理人，但(dan)他(ta)身上卻(que)沒(mei)有太(tai)多(duo)“星味(wei)”，而是低(di)調(tiao)、务实。

谭华杰出生(sheng)于1973年，2001年1月加(jia)入(ru)万科，2004年10月担任万科首席研(yan)究(jiu)員(yuan)、董事会办公(gong)室(shi)副(fu)主(zhu)任，2008年担任董事会办公室主任，2009年担任董事会秘書(shu)。

在22年万科职业生涯(ya)中，谭华杰在公司(si)内部被(bei)称为“谭大(da)師(shi)”“參(can)謀(mou)长”，而留(liu)給(gei)外(wai)界(jie)最深(shen)刻(ke)的印(yin)象(xiang)則(ze)是“最贵董秘”。

来源：企查(zha)查

2014年，谭华杰壹(yi)舉(ju)成为A股(gu)身價(jia)最贵董秘，當(dang)时上市公司董秘平(ping)均(jun)年薪(xin)为45万元(yuan)，谭华杰当年薪酬(chou)为488万元。值(zhi)得一提(ti)是，当时谭华杰的薪酬已(yi)经降(jiang)了近百(bai)万，他2013年稅(shui)前年薪为580万元。

身为“最贵董秘”，谭华杰还負(fu)責(ze)協(xie)调万科年報(bao)以及(ji)年报中致(zhi)股東(dong)等(deng)相(xiang)关文案(an)的撰(zhuan)寫(xie)，万科年报曾(zeng)被称贊(zan)为“字(zi)裏(li)行間(jian)都(dou)透(tou)著(zhe)進(jin)取(qu)精神(shen)和領(ling)袖(xiu)氣(qi)質(zhi)”。

其(qi)中，万科2014年年报堪(kan)称谭华杰董秘生涯的代(dai)表作，正(zheng)是基(ji)于这份(fen)报告(gao)，万科得出未(wei)来十(shi)年依(yi)然(ran)会專(zhuan)註(zhu)于住(zhu)宅(zhai)產(chan)业的結(jie)論(lun)。

2015年6月，谭华杰兼(jian)任集团高级副总裁(cai)一职。在外界將(jiang)这一任职称为升(sheng)职时，谭华杰直言，不知(zhi)道(dao)外界怎么会认为董秘兼任高级副总裁是升职，董秘实際(ji)上就是公司法里面(mian)指(zhi)定(ding)的三位高管之一，而高级副总裁只(zhi)是对外的一种頭(tou)銜(xian)。

2016年3月，谭华杰卸任担任7年的董秘职务，专职担任万科高级副总裁，负责前瞻(zhan)性(xing)新(xin)业务、新模(mo)式的研究、落(luo)地(di)。当时，万科正處(chu)于探(tan)索(suo)新业务的关鍵(jian)时期(qi)。

在2018年9月万科秋(qiu)季(ji)例(li)会上，会場(chang)写滿(man)了“活(huo)下(xia)去”三个字，引(yin)发外界極(ji)大关注，很(hen)多人认为中國(guo)房地产业正进入寒(han)冬(dong)。

来源：易(yi)維(wei)視(shi)图庫(ku)

正是在这一年，谭华杰開(kai)始(shi)在内部谋劃(hua)养猪新业务。2020年3月，万科宣(xuan)布(bu)成立新食品事业部，主营业务以生猪养殖(zhi)、蔬(shu)菜(cai)种植(zhi)和企业餐(can)飲(yin)为主，谭华杰成为该事业部首席合伙人。

之所以布局(ju)养猪业务，万科解(jie)釋(shi)称，2018年集团戰(zhan)略(lve)升级为“城(cheng)鄉(xiang)建(jian)設(she)與(yu)生活服(fu)务商(shang)”，食品是生活服务最基本(ben)的内容(rong)之一。而2019年猪肉(rou)价格(ge)的大幅(fu)上漲(zhang)，2020年年初(chu)新冠(guan)疫(yi)情(qing)给万科客(ke)戶(hu)購(gou)置(zhi)食品更(geng)是不便(bian)。

2021年，万科完(wan)成对环山集团的全(quan)資(zi)收(shou)购，将其成为自身开展(zhan)食品事业的核(he)心(xin)平臺(tai)。谭华杰出任环山集团董事长，也完成了从“最贵董秘”到“万科猪倌”的角(jiao)色(se)轉(zhuan)換(huan)。

万科的“猪”养肥(fei)了吗？

盡(jin)管高调进軍(jun)养猪行业，但万科董事会主席郁(yu)亮(liang)依然強(qiang)调，万科不会做成農(nong)业企业，养猪业务是客户配(pei)套(tao)的一部分(fen)，是万科的一个小(xiao)小嘗(chang)試(shi)。

不过，谭华杰却“堅(jian)定看好(hao)养猪业务”，他甚(shen)至认为，养猪业务的发展前景(jing)要遠(yuan)超(chao)房地产。

因(yin)此在成立食品事业部后，万科开始誠(cheng)招(zhao)聚(ju)落化(hua)猪场总经理、养猪场預(yu)结算(suan)专业经理、猪场开发报建专员、猪场獸(shou)醫(yi)等专业职位。

2019年底(di)，万科开始收购环山集团。从之前财报来看，万科已完成对环山集团的並(bing)购，进一步(bu)推(tui)进养猪多元化业务。

环山集团成立于1986年，总部位于山东青(qing)島(dao)，目前主营业务为投(tou)资并经营食品、养猪、蛋(dan)禽(qin)和飼(si)料(liao)行业，环山集团曾在《2019农业产业化龍(long)头企业500强名(ming)單(dan)》中排(pai)第(di)190名。

截至2022年6月30日，万科錄(lu)得商譽(yu)为53.96億(yi)元，較(jiao)2021年底的38.22亿元上升41.16%。对于这一变化，万科财报中解释是并购环山集团所产生的影響(xiang)。

但房企跨(kua)界农业并非(fei)易事，据万科年报信(xin)息(xi)，环山集团2021年出欄(lan)生猪113万头；而据“觀(guan)點(dian)”报道，2022年环山集团出栏生猪158万头，增(zeng)长41%。

从整(zheng)个行业来看，2022年，出栏量(liang)在千(qian)万头级别的企业有4家(jia)，分别是牧(mu)原股份、溫(wen)氏(shi)股份、新希(xi)望(wang)、雙(shuang)胞(bao)胎(tai)，出栏量分别为6120万头、1791万头、1461万头、1000万头。

从TOP20来看，2022年，企业生猪出栏量不低于170万头，才(cai)能(neng)入選(xuan)全国20强猪企榜(bang)单，入选門(men)檻(kan)较2021年提高了32%。

来源：新猪派(pai)

尽管此前，谭华杰多次(ci)强调环山集团养猪是认真(zhen)的，不是过家家鬧(nao)着玩(wan)，也不是“内供(gong)”。但从目前規(gui)模来看，环山集团的生猪出栏量和头部企业相比(bi)仍有很大差(cha)距(ju)。

自从“养猪”以来，谭华杰始終(zhong)干勁(jin)十足(zu)。2022年初，在万科食品事业部年度(du)述职大会上，谭华杰对他帶(dai)领的食品事业部提出要求(qiu)：我們(men)在2022年一定要打(da)勝(sheng)仗(zhang)，打个翻(fan)身仗。

但如(ru)今(jin)万科的战略已经改(gai)变。在万科近些(xie)年的“收斂(lian)聚焦(jiao)”中，开发和经营的主业被愈(yu)发突(tu)出，食品、冰(bing)雪(xue)、教(jiao)育(yu)等业务则不斷(duan)被邊(bian)緣(yuan)化。

万科回应投资者表示，养猪业务是我们圍(wei)繞(rao)客户服务开展的一个尝试，为万科配套服务的一部分，目前还处于起(qi)步階(jie)段(duan)，在山东等地擁(yong)有猪场，对公司影响较小。

針(zhen)对谭华杰此次变动，市场将原因歸(gui)咎(jiu)至“万科新业务收縮(suo)”。但谭华杰始终强调，养猪是自己(ji)熱(re)愛(ai)的、投注了大量心血(xue)的事业，他对环山未来成为中国乃(nai)至世(shi)界级的優(you)秀(xiu)农业企业抱(bao)有很高的期望。

郁亮的“遣(qian)将”邏(luo)辑

谭华杰的养猪事业从万科“活下去”的壓(ya)力中起航(hang)，而究竟(jing)能不能穿(chuan)越(yue)“黑(hei)鐵(tie)时代”，最终取決(jue)于万科的生存(cun)狀(zhuang)況(kuang)。

面对市场下行，万科面臨(lin)的压力不小。2022年，万科实現(xian)合同銷(xiao)售(shou)金(jin)額(e)4169.7亿元，同比下降33.58%，这是近幾(ji)年来万科销量第二(er)次同比下滑(hua)，而且(qie)幅度在擴(kuo)大。

按(an)照(zhao)慣(guan)例，歲(sui)末(mo)年初往(wang)往是各(ge)上市公司人事变动的重(zhong)要節(jie)点，在行业环境(jing)巨(ju)变的情况下，各房企也在加緊(jin)人事调整。

为了征(zheng)战2023年，郁亮也在“调兵(bing)遣将”。2022年底，万科开发经营本部首席合伙人兼CEO張(zhang)海(hai)、万物(wu)雲(yun)CEO朱(zhu)保(bao)全出任公司聯(lian)席总裁，协助(zhu)总裁祝(zhu)九(jiu)胜负责万科开发经营业务和经营服务业务的经营管理。

值得一提的是，这是万科成立以来首次设立联席总裁一职，目的就是全面加强統(tong)籌(chou)作战，以求成功(gong)跨越“黑铁时代”。

来源：罐(guan)头图库

进入2023年，万科继续人事调整。2023年1月，原东莞(guan)万科总经理周(zhou)嶸(rong)出任深圳(zhen)万科总经理，南(nan)方區(qu)域(yu)副总经理李(li)东接任东莞万科总经理一职。

万科表示，公司一直以来坚持(chi)“战场出将领，业績(ji)论英雄(xiong)”的用(yong)人文化，此次履(lv)新职的兩(liang)位总经理均是从战场上打拼(pin)出来的优秀将领，给优秀将领更大的舞(wu)台，鼓(gu)勵(li)其打更多的硬(ying)仗。

春(chun)节过后，万科迎(ying)来更大範(fan)围的人事调整。1月30日，万科内部下发一系(xi)列(lie)人事任命(ming)，原佛(fo)山万科总经理黃(huang)运林(lin)调任北(bei)京(jing)区域公司合伙人，原廈(sha)门万科总经理常樂(le)调任佛山万科总经理，原南方区域产城事业部首席合伙人、总经理高駿(jun)调任厦门万科总经理，原惠(hui)州(zhou)万科总经理劉(liu)健(jian)华调任东莞公司合伙人，原南方区域合伙人陈致中调任惠州万科总经理。

在同一天(tian)，万科原北京区域副总经理曾巍(wei)调任东北区域首席合伙人，原东北区域首席合伙人林曈(曈)调任北京万科总经理。

对于此次调整，万科表示，公司在人事安(an)排上一直注重“事人匹(pi)配”。此次安排北京区域副总经理曾巍接任东北区域首席合伙人，主要是基于东北区域业务特(te)点和业绩難(nan)点，来选擇(ze)相匹配的将领。

来源：罐头图库

实际上，近年来万科曾多次调整区域首席合伙人以及城市总经理这两个可以独当一面的角色，其主论调均是“事人匹配”和“业绩论英雄”。

一位业内人士表示，一般(ban)情况职位变动遵(zun)循(xun)“能者上”的逻辑，不过有时候(hou)企业人事调整在职位高低上并没有太大区别，只是目前各个区域销售压力大，企业也希望通(tong)过人事的变动的方式为不同的区域、城市带来一些新思路(lu)。

正是在开年的一系列人事调整后，在万科内部发文宣告了谭华杰卸任的消(xiao)息。从目前的言论来，谭华杰将会以顾问的方式继续陪伴养猪团队成长。

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